項目管理知識綜合管理項目十大員崗位職責(zé)

綜合管理：項目十大員崗位職責(zé)項目經(jīng)理1、負(fù)責(zé)對工程項目推行全過程、全面管理，執(zhí)行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)2、貫徹執(zhí)行國家法律、法例、目標(biāo)、政策和公司各項管理制度。3、明確項目部各科室、崗位人員職責(zé)、權(quán)限，包括三個系統(tǒng)分工，并形成文件。4、組織編制施工估計，確定項目的計劃目標(biāo)成本。5、對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和報考管理。6、組織項目管理策劃，成立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)。7、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作。8、按“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”辦理項目經(jīng)理部與國家、公司、分包單位以及員工之間的利益分派。9、組織工程質(zhì)量、安全等查收，現(xiàn)場檢查，進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理接受上級審計。10、配合公司進(jìn)行項目的檢查、判斷和評獎申報。技術(shù)負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理工作。2、主持對施工圖紙自審、會審工作，并應(yīng)形成會議記錄。3、輔助項目經(jīng)理組織質(zhì)量（環(huán)、安）策劃、成本策劃。4、負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計劃書、施工組織設(shè)計和專項施工方案、質(zhì)量、安全技術(shù)舉措，編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)類文件。5、負(fù)責(zé)向施工員和分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。6、組織竣薪資料收集、整理質(zhì)量記錄。7、輔助項目經(jīng)理組織做好質(zhì)量查收、檢查工作，按終查驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面考證。8、輔助項目經(jīng)理做好項目部貫標(biāo)工作。施工員1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程項目的生產(chǎn)、技術(shù)、管理等負(fù)有推行責(zé)任。2、執(zhí)行并負(fù)責(zé)達(dá)成項目經(jīng)理下達(dá)季、月度生產(chǎn)計劃和各項指標(biāo)。3、參加圖紙會審、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃書及專項施工方案的討論編制工作。4、組織砂漿、混凝土開盤判斷工作，填報配合比申請和混凝土灌溉申請。5、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行分項工程（或工種）工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、物質(zhì)準(zhǔn)備等交底。負(fù)責(zé)組織施工過程中的予檢、隱檢、分項工程檢查。組織班組進(jìn)行自檢、交接檢6、堅持上班前、下班后對施工現(xiàn)場班組作業(yè)進(jìn)行巡視檢查，填寫施工日志7、組織貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)及公司系統(tǒng)文件，落實現(xiàn)場管理人員和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，推行本工程質(zhì)量計劃。8、嚴(yán)格依照圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底組織施工，實時解決施工過程中存在的質(zhì)量問題，保證施工生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。9、負(fù)責(zé)做好場容管理，檢查、敦促作業(yè)班組做好文明生產(chǎn)。10、監(jiān)察檢查現(xiàn)場作業(yè)人員使用個人勞動保護(hù)用品。11、組織有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境要素、危險源的辯識、討論。12、輔助項目經(jīng)理做好對工程分包，勞務(wù)協(xié)作的管理以及配合單位現(xiàn)場管理。估計員2、編制項目部生產(chǎn)月計劃報表并上報分公司。3、負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)薪資結(jié)算工作。4、負(fù)責(zé)辦理工程預(yù)決算工作。技術(shù)員2、負(fù)責(zé)組織項目部技術(shù)方面的培訓(xùn)工作。3、負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)類文件（包括業(yè)主供應(yīng)的文件）收集、編制等管理工作。成立技術(shù)類文件清單。實時上報主管部門。4、參加項目部質(zhì)量安全事故檢查并審查辦理方案。5、負(fù)責(zé)項目部不合格品糾正/糾正舉措的制定及砂漿、砼試件不合格的封閉檢查考證工作。6、參加圖紙會審，參加工程技術(shù)交底。7、參加工程質(zhì)量、環(huán)境、安全檢查，辦理施工質(zhì)量事故和施工中技術(shù)問題。8、參加本項目部危險源、環(huán)境要素鑒識、討論。9、針對項目重要環(huán)境要素、危險源制定管理方案。計量員1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量方面標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司制定的計量工作管理辦法。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需查驗、測量、實驗設(shè)備等計量器具使用、保存、維修和檢驗管理工作，保證施工現(xiàn)場所需計量器具處于合格狀態(tài)。3、負(fù)責(zé)成立計量器具臺帳，按有關(guān)要求做好記錄并實時上報主管部門。試驗員1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，做好試件取樣寄存、養(yǎng)護(hù)工作和記錄。2、仔細(xì)執(zhí)行目擊取樣和送檢制度。對試件的代表性、真切性負(fù)責(zé)。3、做好試驗原始記錄，正確填寫試驗報告。對試驗數(shù)據(jù)的真切性負(fù)責(zé)。4、對試驗中出現(xiàn)的不合格項應(yīng)實時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，防備不合格品流轉(zhuǎn)下一過程。5、負(fù)責(zé)推行試驗室所做的試驗室外的查驗和試驗。6、負(fù)責(zé)取樣（樣品）委托試驗室試驗，填寫委托試驗單。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場原資料、砼、砂漿等抽樣送試，擔(dān)當(dāng)本工程項目的現(xiàn)場施工試驗。8、輔助有關(guān)人員做好產(chǎn)品查驗和試驗狀態(tài)的表記工作。9、對現(xiàn)場使用的原資料、砼、砂漿等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察檢查，對不合格的原資料應(yīng)實時提交物質(zhì)部門辦理。10、記錄和整改現(xiàn)場的試驗，查驗和其他應(yīng)記錄的事項。資料員1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)資料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司制定有關(guān)管理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)所有進(jìn)場物質(zhì)包括業(yè)主供應(yīng)的物質(zhì)的查收、表記、儲藏、保存和發(fā)下班作。3、負(fù)責(zé)進(jìn)場物質(zhì)的質(zhì)量查收、記錄、表記工作，并將物質(zhì)的質(zhì)量證明，合格證等資料實時傳達(dá)給有關(guān)人員。4、需緊迫放行時必定經(jīng)主任工程師贊同，并做好表記和記錄。5、負(fù)責(zé)進(jìn)場物質(zhì)的搬運、儲藏、保存、保護(hù)、堆放管理工作，保證不合格的物質(zhì)不投入工程使用。6、成立健全施工現(xiàn)場物質(zhì)管理臺帳和證明物質(zhì)有效控制的各樣質(zhì)量記錄。設(shè)備員1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、要求及公司制定有關(guān)管理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場查收、安全操作、保護(hù)養(yǎng)護(hù)等管理，保證設(shè)備質(zhì)量性能、安全性符合要求。3、負(fù)責(zé)項目部三標(biāo)管理系統(tǒng)波及的標(biāo)準(zhǔn)條款、要素推行工作。4、負(fù)責(zé)對機(jī)械操作人員上崗證進(jìn)行確認(rèn)、并進(jìn)行管理。5、輔助公司、分公司推行設(shè)備新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用；質(zhì)量員1、嚴(yán)格依照《建筑工程施工質(zhì)量查收一致標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察、檢查。2、負(fù)責(zé)制定過程查驗計劃，如期進(jìn)行工程質(zhì)量分析，并提出改良舉措，監(jiān)督整改情況。3、負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢，分部分項工程質(zhì)量評定的審查和資料的收集工作。4、負(fù)責(zé)監(jiān)察施工過程，資料的查驗與考證。5、負(fù)責(zé)對項目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，按重點部位的質(zhì)量要求和檢驗，進(jìn)行旁站管理。6、負(fù)責(zé)顧客滿意度的檢查工作，按要求上報公司主管部門。7、負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的受理工作并參加工程質(zhì)量事故的檢查辦理。安全員1、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全防備裝置和設(shè)備進(jìn)行查收。2、負(fù)責(zé)對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)察、檢查，對查出的隱患立刻發(fā)出安全隱患整改通知單。并考證。3、負(fù)責(zé)組織全員安全教育、培訓(xùn)，并進(jìn)行有效性討論。4、負(fù)責(zé)監(jiān)察、檢查勞保用質(zhì)量量和正確使用。5、負(fù)責(zé)組織環(huán)境、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)合用的法律、法例與其他要求的管理工作。6、負(fù)責(zé)危險源、環(huán)境要素管理方案推行情況的檢查工作。7、負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)主控要素監(jiān)察檢查落實和現(xiàn)場文明施工。8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)資料申報工作。9、負(fù)責(zé)對事故、事件、不符合辦理（參加辦理）、上報。項目經(jīng)理與部門經(jīng)理之間的關(guān)系綜合管理：怎樣的管理者能榮膺內(nèi)容總結(jié)

（1）綜合管理：項目十大員崗位職責(zé)

項目經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)對工程項目推行全過程、全面管