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第2023年青藍(lán)結(jié)對幫扶活動個(gè)人總結(jié)
2023年青藍(lán)結(jié)對幫扶活動個(gè)人總結(jié)
一、基本情況
云和縣江濱實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)由云和縣江濱實(shí)驗(yàn)小學(xué)總校與石塘鎮(zhèn)中心小學(xué)、朱村鄉(xiāng)中心小學(xué)、緊水灘鎮(zhèn)中心小學(xué)、安溪鄉(xiāng)中心小學(xué)等四所分校組成。集團(tuán)現(xiàn)有59個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生2200多人,在職教師160多人,其中省骨干教師培養(yǎng)對象4名、省教改之星1名、市學(xué)科帶頭人2名,縣學(xué)科帶頭人11名,市、縣教壇新秀11名。四所分校屬于寄宿制學(xué)校,辦學(xué)規(guī)模、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)層次不均,城鄉(xiāng)差距比較大,為了使集團(tuán)各分校在辦學(xué)條件、管理水平以及師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上都能全面優(yōu)化和提升,一年來在集團(tuán)里開展了支教、診斷聽課、集團(tuán)主題相約教研、集團(tuán)年級學(xué)科組(城鄉(xiāng)結(jié)對)活動、集團(tuán)聯(lián)誼、集團(tuán)會議、集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)控、集團(tuán)國防軍事夏令營、集團(tuán)心理健康主題等活動。
二、主要措施與成效
一年來,我校積極按照云和縣教育局關(guān)于組建城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團(tuán)的工作思路要求,以資源共享、相對獨(dú)立為管理原則,采取統(tǒng)籌管理、師資共享、文化融合、互促互進(jìn)的舉措,充分發(fā)揮集團(tuán)總部的示范和帶頭作用,求真務(wù)實(shí)、和諧進(jìn)取,教育集團(tuán)工作取得了全面進(jìn)展。
(一)統(tǒng)籌集團(tuán)管理,形成優(yōu)勢互補(bǔ)
1、設(shè)立集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)
在遵循集團(tuán)總校長負(fù)責(zé)制的前提下,成立集團(tuán)校務(wù)機(jī)構(gòu),下設(shè)集團(tuán)辦公室(主要負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部的事務(wù)聯(lián)絡(luò))、質(zhì)量管理辦公室(主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的教育教學(xué)管理)和學(xué)術(shù)管理辦公室(主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的教科研管理),集團(tuán)校務(wù)機(jī)構(gòu)不定期召開會議,共同商討集團(tuán)重大活動事項(xiàng)。成立集團(tuán)教育質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由總校及各分校校長、教導(dǎo)主任組成,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的教育教學(xué)質(zhì)量管理。
2、加強(qiáng)集團(tuán)教學(xué)管理
(1)引導(dǎo)教師對備課質(zhì)量進(jìn)行自我監(jiān)控。集團(tuán)在規(guī)范教學(xué)常規(guī)的過程中,絕大部分教師已能做到個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合。
(2)注重對教師課堂教學(xué)行為的監(jiān)控。為更好的提高教學(xué)質(zhì)量,在總結(jié)前期教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們開展了同上一堂課、跟進(jìn)式上課的校本教研活動(人人參加)和集團(tuán)相約教研活動,集團(tuán)相約教研活動每學(xué)期開展4次(語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語)。積極邀請縣各學(xué)科教研員參與到活動中作專題指導(dǎo),取得了比較好的效果。
(3)注重對教學(xué)效果的監(jiān)控。不定期對學(xué)科教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量抽測,及時(shí)掌握各學(xué)科教學(xué)動態(tài),對學(xué)科教學(xué)成績作出質(zhì)量分析,通過教學(xué)質(zhì)量分析及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,增強(qiáng)了教師的教學(xué)質(zhì)量意識。
3、重視集團(tuán)科研管理
一是以課題為抓手,加強(qiáng)集團(tuán)科研建設(shè)。以省教研類重點(diǎn)立項(xiàng)課題《加強(qiáng)常規(guī)管理,提高集團(tuán)教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)踐與研究》為平臺,邀請分校老師參與課題的實(shí)踐與研究,在提高集團(tuán)教育教學(xué)水平的同時(shí)幫助分校教師提升自身的科研能力。
二是加強(qiáng)科研過程的指導(dǎo)。充分發(fā)揮集團(tuán)本部土專家的作用,與分校教師結(jié)成科研對子,對分校教師的科研過程進(jìn)行全程跟蹤與指導(dǎo),做好科研引領(lǐng)工作。
(二)師資共享,打造集團(tuán)優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍
1、分層培訓(xùn),任務(wù)驅(qū)動促發(fā)展
構(gòu)建了5年集團(tuán)教師共成長培訓(xùn)工程體系,根據(jù)集團(tuán)教師的年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等因素,分成潛質(zhì)教師培育班、骨干教師成長班、中老年教師發(fā)展班。并給不同班級的教師布置不同的任務(wù)要求,組織不同的培訓(xùn)形式,收到了很好的效果。
2、青藍(lán)工程,師徒雙方共發(fā)展
集團(tuán)每月組織一次師傅與徒弟共成長的專題教研活動,針對某一教學(xué)專題師傅與徒弟共同進(jìn)行上課、評課,互促互進(jìn),參加了集團(tuán)青藍(lán)工程教學(xué)研討。積極開展下鄉(xiāng)支教,每學(xué)期安排總校優(yōu)秀教師到各分校支教一周、一兩天。有效幫助和推進(jìn)了分校教師與學(xué)科教學(xué)的快速發(fā)展。
(三)文化融合,豐富集團(tuán)教育內(nèi)涵
一年來集團(tuán)以開展市級重點(diǎn)類立項(xiàng)課題《發(fā)揮享受教育辦學(xué)優(yōu)勢,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育和諧發(fā)展》的研究為載體,將享受教育、回歸本真的辦學(xué)理念貫穿到分校的教育管理中,使之成為集團(tuán)總的一個(gè)辦學(xué)思想,豐富了集團(tuán)教育的內(nèi)涵。該課題研究成果獲麗水市重點(diǎn)課題類一等獎。
1、開展系列主題活動,豐富校園文化
一是開展手拉手聯(lián)誼活動。在總校舉行的系列學(xué)生活動中,邀請分校的學(xué)生參與進(jìn)來。如總校舉辦的講故事比賽、心理健康演講比賽等活動,都將安排分校學(xué)生前來同臺競技,在展示自我風(fēng)采的同時(shí)相互認(rèn)識,增加友誼。二是開展結(jié)對互助活動??傂駜?yōu)秀學(xué)生與各分校需要幫助的學(xué)生在學(xué)習(xí)上、生活上進(jìn)行一加一幫扶活動,目前集團(tuán)共有20位學(xué)生結(jié)成了幫扶對子。
2、開展實(shí)踐活動,提高學(xué)生實(shí)踐能力
組織學(xué)生參加暑期國防教育夏令營活動。暑期國防教育夏令營是我集團(tuán)的一項(xiàng)重大活動,集團(tuán)分校的部分學(xué)生參與到該項(xiàng)活動中,與總部的學(xué)生同吃住,共同完成所有訓(xùn)練項(xiàng)目,活動不僅培養(yǎng)了學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì),而且對提高學(xué)生的自我防護(hù)意識和防護(hù)能力起到了積極作用。
三、存在的困難和問題
盡管我們在推進(jìn)教育集團(tuán)向前發(fā)展的各項(xiàng)工作中,經(jīng)過集團(tuán)全體教師的不懈努力,取得了一定成績,但依然暴露出了一些困難和問題。
1、校際分散,教學(xué)研討組織困難
由于各分校間地理位置比較分散,加上交通不便等因素,集團(tuán)總部落實(shí)在分校的教研活動開展困難,從而造成集團(tuán)總部教師走下去教學(xué)容易,分校教師參加難的局面。加上分校屬于寄宿制學(xué)校,很多時(shí)候教師時(shí)間調(diào)配上會有許多沖突,一些活動教師的出勤率勢必會受到影響。
2、集團(tuán)教師隊(duì)伍素質(zhì)還有待加強(qiáng)
缺乏學(xué)科權(quán)威性教師。現(xiàn)有的師資水平與集團(tuán)的發(fā)展還不相適應(yīng),特別是缺乏有權(quán)威性的學(xué)科領(lǐng)軍人物,名師效應(yīng)不足。
3、集團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)投資機(jī)制有待完善
每一次活動都要涉及到車旅費(fèi)、食宿費(fèi),沒有政府部門的經(jīng)費(fèi)保障,將對我們集團(tuán)里開展的一切活動有著致命的影響。
四、今后工作思路
根據(jù)云和縣建設(shè)城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團(tuán)的工作要求,結(jié)合我校的十五教育規(guī)劃總體目標(biāo),在集團(tuán)總體辦學(xué)思路已初步定型的背景下,將針對目前存在的困難和問題,我們將積極創(chuàng)新工作方法,下一階段將著重加強(qiáng)以下四大方面建設(shè):
1、建立和完善集團(tuán)管理與評價(jià)機(jī)制
一是繼續(xù)按照資源共享、相對獨(dú)立的集團(tuán)管理原則,統(tǒng)籌集團(tuán)優(yōu)質(zhì)教育資源,充分發(fā)揮集團(tuán)總部的享受教育辦學(xué)優(yōu)勢,使總校的優(yōu)質(zhì)資源輻射各分校,形成優(yōu)勢互補(bǔ)。二是建立一套適合企業(yè)發(fā)展的管理評價(jià)體系,做到有章可循,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理行為的優(yōu)質(zhì)化。
2、建立和完善集團(tuán)教育監(jiān)控體系
一是繼續(xù)推行集團(tuán)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展,總校班級與分校平行班實(shí)行統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一期終監(jiān)測。
二是繼續(xù)加強(qiáng)對教師教學(xué)行為、教學(xué)過程、教學(xué)效果的監(jiān)控管理。
三是要完善教育教學(xué)評價(jià)機(jī)制,特別是對特長學(xué)生的評價(jià)機(jī)制要進(jìn)行逐步完善,要建立一套能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神的綜合評價(jià)體系。
3、建立有利于學(xué)生和諧發(fā)展的長效機(jī)制
繼續(xù)營造有利于學(xué)生成長的各種舞臺。把讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)以及國防教育夏令營等五節(jié)一營活動推向深層次發(fā)展。
4、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)教師共成長工程的培訓(xùn)力度
集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會在設(shè)計(jì)和組織活動的同時(shí),多考慮分校教師參加的可能性,使共成長工程做出實(shí)效。
2023年青藍(lán)結(jié)對幫扶活動個(gè)人總結(jié)
學(xué)校組織了拜師結(jié)對的活動,使在教學(xué)上有了引路人,幫助我逐漸走出尷尬、困窘的境地。我的指導(dǎo)老師及時(shí)地在思想認(rèn)識上予我以引導(dǎo),使我盡快地以較好的狀態(tài)投入到教學(xué)活動中去;同時(shí)也曉我以理,使我順利開展教學(xué)活動。作為徒弟,我成為了師徒結(jié)隊(duì)活動的一名受益者。
師徒結(jié)隊(duì)的首先互相聽課評課。
1、就我個(gè)人而言,常去聽課是一種很大的收獲,也是一種享受。在聽課中做比較,反思自己的教法,及時(shí)記錄指導(dǎo)老師的優(yōu)點(diǎn)或某個(gè)知識點(diǎn)教法的感想,包括教學(xué)進(jìn)度、知識的重難點(diǎn)突破、例題的精選精練、課堂容量以及節(jié)奏的輕重緩急等等,同時(shí)也能幫助我了解學(xué)生對知識的實(shí)際掌握情況,及時(shí)調(diào)整授課難度。總之,聽課為我的備課與教學(xué)起到了導(dǎo)航的作用。
2、通過聽課,知道并慢慢就會在以后注意圍繞授課目標(biāo)安排教學(xué)活動體會到了上課的真正涵義,而不是為了講內(nèi)容而講課。
3、如果說聽課是理論的積累過程,那么徒弟上課指導(dǎo)老師聽就是理論基礎(chǔ)上的實(shí)踐。指導(dǎo)老師盡量抽時(shí)間聽我的課,每次指導(dǎo)老師都指出我的不足,提出建議,幫助我揚(yáng)長避短,不斷進(jìn)步。
同時(shí),我對教學(xué)中存在的疑難問題也經(jīng)常向郭老師請教,并得到了及時(shí)幫助;在幫教活動中,我接受她對上課、備課等方面的檢查和指導(dǎo);同時(shí),郭老師還指導(dǎo)我隨時(shí)寫些自己的感想。一學(xué)期以來我的課堂教學(xué)有了較大的進(jìn)步。
我感到師徒結(jié)對象一條無形的紐帶聯(lián)結(jié)在師徒之間,使我們在有意無意之中增加了交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會,從而使各方面得到提高。通過教學(xué)和聽課及理論學(xué)習(xí),我有以下幾點(diǎn)感想:
1、在知識信息時(shí)代,教師要不斷學(xué)習(xí)來充實(shí)自己,擴(kuò)大自己的知識面。在超越教材之外向?qū)W生傳播知識時(shí),務(wù)必要保證知識的科學(xué)性與正確性。
2、教師要正確理解和把握新理念和新課程標(biāo)準(zhǔn)。勿要一味追新,而喪失學(xué)科教學(xué)的本義,教學(xué)誤入歧途。
3、教師在教給學(xué)生知識與技能、過程與方法的同時(shí),不可忽視情感、態(tài)度、價(jià)值觀的教育,并要注意自己的言行,以身示范。
4、一節(jié)課的框架結(jié)構(gòu)固然重要,但細(xì)節(jié)之處也需潛心琢磨,精雕細(xì)刻,如何突出重點(diǎn),突破難點(diǎn)將是永恒的教學(xué)藝術(shù)。
5、應(yīng)留心觀察并思考教育教學(xué)現(xiàn)象,養(yǎng)成寫教學(xué)體會和個(gè)人想法的習(xí)慣,注重積累,為今后教學(xué)作基礎(chǔ)。
最后,我要衷心感謝學(xué)校為我提供了這樣的機(jī)會,衷心感謝郭老師以及同組老師對我的幫助和關(guān)心,使我成為師徒結(jié)對活動的受益者。
2023年青藍(lán)結(jié)對幫扶活動個(gè)人總結(jié)
我和杜大鵬老師師徒結(jié)對已有一個(gè)學(xué)年。作為青年教師,我從一個(gè)剛剛踏入工作崗位、沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師,到漸漸地開始熟悉了課堂、熟悉了教學(xué)方式、熟悉了教師這一職業(yè)的價(jià)值,在這過程中,我成長了很多。這一學(xué)期時(shí)間很短,我能順利地完成教學(xué)任務(wù),都有賴于師傅的耐心指導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
作為新教師,最大的缺點(diǎn)就是教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)明顯不足。青藍(lán)工程正好在這兩者之間搭起了橋梁,發(fā)揮師傅豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),使得我們新教師教育教學(xué)水平不斷提高。在這一個(gè)過程中,作為新教師的我獲得了很多的啟發(fā)和教育教學(xué)、管理經(jīng)驗(yàn)。
青藍(lán)工程活動為我們新教師建立了學(xué)習(xí)的橋梁,在這一活動中,師傅展示的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法,使我的教育教學(xué)水平不斷提高,并且獲得了很多啟發(fā)。
教學(xué)方面師傅鼓勵我多聽,多思考。課堂上,杜老師有著豐富的評價(jià)語言,充分調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。師傅的課很多方面都體現(xiàn)了他的教學(xué)理念,思想的靈動,使我受益匪淺。在聽課中,我吸取了師傅很多優(yōu)秀的地方,學(xué)到了如何駕馭課堂。在吸取師傅經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我也在自己的教學(xué)中加入自己的想法,使自己的課堂教學(xué)水平逐漸提高。除此之外,師傅還耐心地對我的課堂教學(xué)作出評價(jià)和指導(dǎo),每次聽完我的課,杜老師總會和我交流教學(xué)中的不足,特別是一些我沒有注意到的細(xì)節(jié),師傅都會認(rèn)真點(diǎn)評,使我體會到細(xì)節(jié)決定成敗這一道理。在抓好教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,杜老師還鼓勵我多參加教學(xué)研討,多說、多練,指導(dǎo)我上公開課。印象最深的是有一次教研員杜老師來聽我的`課,當(dāng)時(shí)非常緊張。師傅接到通知以后馬上叫我做好認(rèn)真準(zhǔn)備,第二天試上。第二天兩位老師放下自己繁忙的工作來聽我的課,試上后師傅耐心指出了課堂中要改進(jìn)的地方,使我非常感動。
經(jīng)過一學(xué)年的實(shí)踐,我意識到了自己的不足。課堂中,我最大的缺點(diǎn)就是重難點(diǎn)把握不到位,課堂教學(xué)平淡激不起學(xué)生興趣。而我也在努力克服這一困難,多鉆研教材、多聽師傅的課,希望通過不斷地學(xué)習(xí)慢慢進(jìn)步。
青藍(lán)工程是當(dāng)前學(xué)校培養(yǎng)新教師的一種重要途徑,也是新教師盡快成長的捷徑。通過我的親身經(jīng)歷,我感到青藍(lán)工程具有非常
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