2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理綜合練習(xí)試卷A卷附答案

2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理綜合練習(xí)試卷A卷附答案單選題（共50題）1、關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先要對項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表【答案】B2、成本加酬金合同的形式中，（）適用于工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況。A.成本加固定費(fèi)用合同B.最大成本加費(fèi)用合同C.成本加固定比例費(fèi)用合同D.成本加獎金合同【答案】A3、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪音排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，夜間噪聲限值為（）dB（A）。A.70B.65C.60D.55【答案】D4、對建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方案【答案】D5、某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤，施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險屬于（）。A.組織風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險【答案】C6、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為2、5、2、1分鐘，機(jī)械利用系數(shù)為0.9，則該攪拌機(jī)的臺班產(chǎn)量定額是（）m3/臺班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B7、某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計方C.施工總承包方D.項(xiàng)目監(jiān)理方【答案】C8、設(shè)計方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行，但也會涉及其它階段，下列不屬于其涉及階段的是（）。A.設(shè)計前準(zhǔn)備階段B.施工階段C.動用前準(zhǔn)備階段D.決策階段【答案】D9、采用邀請招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向（）個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C10、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)總經(jīng)理D.企業(yè)法定代表人【答案】D11、下列按事故造成的損失程度分級正確的是（）。A.死亡15人，重傷36人，直接經(jīng)濟(jì)損失5500萬——特別重大事故B.死亡10人，重傷23人，直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬——重大事故C.死亡3人，重傷67人，直接經(jīng)濟(jì)損失1900萬——較大事故D.死亡1人，重傷50人，直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬——一般事故【答案】B12、建設(shè)工程定額中的人工定額，也稱為（）。A.計日工定額B.勞動定額C.消耗定額D.行業(yè)定額【答案】B13、某建設(shè)工程項(xiàng)目，人工費(fèi)為300萬元，材料費(fèi)為400萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為200萬元，企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為5%，利潤率為6%，企業(yè)管理費(fèi)和利潤均以人工費(fèi)為計算基數(shù)，規(guī)費(fèi)40萬元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，則該項(xiàng)目增值稅銷項(xiàng)稅額是（）萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B14、下列有關(guān)施工總承包方管理任務(wù)的表述正確的是（）。A.業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B.業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同C.施工總承包方負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織D.在我國，允許業(yè)主指定分包方【答案】C15、施工進(jìn)度計劃檢査后,應(yīng)編制進(jìn)度報告,其內(nèi)容不包括()。A.進(jìn)度計劃實(shí)施情況的綜合描述B.實(shí)際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較C.前一次進(jìn)度計劃檢査提出問題的整改情況D.進(jìn)度計劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析【答案】C16、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調(diào)價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D17、按照我國驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，分部工程驗(yàn)收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格B.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和節(jié)能環(huán)保等分部工程應(yīng)進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測C.質(zhì)量控制資料應(yīng)該完整D.觀感驗(yàn)收應(yīng)符合要求【答案】B18、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】C19、已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C20、在分部分項(xiàng)工程成本分析中，預(yù)算成本的資料來自（）。A.施工任務(wù)單的實(shí)際工程量B.施工預(yù)算C.限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料D.投標(biāo)報價成本【答案】D21、在價格調(diào)整公式中，各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前（）天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48【答案】C22、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D23、對竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場成本核算的目的是（）。A.評價財務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益C.考核項(xiàng)目管理績效D.評價項(xiàng)目成本效益【答案】C24、建設(shè)工程檔案管理中，施工單位應(yīng)實(shí)行（）負(fù)責(zé)制，逐級建立．健全施工文件管理崗位責(zé)任制。A.項(xiàng)目法人B.企業(yè)法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C25、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任【答案】A26、施工進(jìn)度計劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進(jìn)行，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容，不包括的是（）。A.檢查進(jìn)度保證的情況B.檢查工作時間的執(zhí)行情況C.檢查資源使用情況D.檢查措施的落實(shí)情況【答案】D27、關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況C.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目運(yùn)行各階段的產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問題會不同程度地影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)【答案】D28、變動總價合同在合同執(zhí)行過程中，可以對合同總價進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，但調(diào)整的前提是（）。A.費(fèi)用增加實(shí)際發(fā)生B.材料費(fèi)漲價超過5%C.合同已有約定D.人工費(fèi)漲價超過5%【答案】C29、施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及（）。A.不同項(xiàng)目合同偏差的對比B.合同實(shí)施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B30、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，進(jìn)度控制的工作包括：①編制進(jìn)度計劃及資源需求計劃；②采取糾偏措施或調(diào)整計劃；③分析計劃執(zhí)行的情況；④實(shí)施跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②【答案】D31、招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程變更、以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證等確認(rèn)的費(fèi)用是（）。A.暫估價B.暫列金額C.總承包服務(wù)費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)【答案】B32、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作有：①收集項(xiàng)目實(shí)際值；②確定用于目標(biāo)控制的計劃值；③項(xiàng)目目標(biāo)分解；④如有偏差采取糾偏措施；⑤項(xiàng)目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值比較。正確的工作程序是（）。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④【答案】C33、已知某挖土機(jī)挖土的一個工作循環(huán)需2min，每循環(huán)一次挖土0.5m3，時間利用系數(shù)K=0.85，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（）m3/臺班。A.12.8B.15C.102D.120【答案】C34、下列關(guān)于總價合同的說法不正確的是（）。A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險C.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動承包人的積極性【答案】D35、某施工合同約定人工工資為200元/工日，窩工補(bǔ)貼按人工工資的25%計算，在施工過程中發(fā)生了如下事件：①出現(xiàn)異常惡劣天氣導(dǎo)致工程停工2天，人員窩工20個工日；②因惡劣天氣導(dǎo)致場外道路中斷，搶修道路用工20個工日；承包人可向發(fā)包人索賠的人工費(fèi)為（）元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】C36、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法，正確的是（）。A.發(fā)布的招標(biāo)信息應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章，或由主要負(fù)責(zé)人簽名B.必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息，在其他媒體轉(zhuǎn)載時不需要注明信息來源C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，未中標(biāo)時予以退還【答案】C37、項(xiàng)目經(jīng)理部在計算索賠費(fèi)用時，準(zhǔn)確程度最高的方法是（）。A.預(yù)算費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.修正總費(fèi)用法D.實(shí)際費(fèi)用法【答案】D38、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵，下列說法正確的是（）。A.其內(nèi)涵為：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)B.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，指的是項(xiàng)目的全壽命周期C.項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作D.“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是成本目標(biāo)【答案】C39、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，對于某項(xiàng)目深基坑支護(hù)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)編制（）。A.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計B.安全施工方案C.專項(xiàng)施工方案D.施工組織設(shè)計【答案】C40、工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C41、在工程施工承包招標(biāo)時,施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價合同，物價上漲的風(fēng)險全部由（）承擔(dān)。A.發(fā)包商B.監(jiān)理單位C.承包商D.分包單位【答案】C42、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括工作（工序）起止時間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、資源提供條件、必要的目標(biāo)的調(diào)整以及（）的調(diào)整。A.施工管理組織B.合同約定工期C.工程量D.施工技術(shù)方案【答案】C43、在建設(shè)工程進(jìn)度控制中應(yīng)用信息技術(shù)屬于()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.監(jiān)控措施【答案】B44、對建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。A.企業(yè)法定代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目總工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】B45、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按照建質(zhì)[2010]111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程（）報告。A.建設(shè)行政主管部門B.施工單位負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】D46、下列有關(guān)工程量清單缺項(xiàng)引起合同價款調(diào)整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項(xiàng)，新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的，應(yīng)按照變更價款確定方法確定單價，調(diào)整合同價款B.新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目后，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)按照合同約定，在承包人提交的實(shí)施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后，調(diào)整合同價款C.由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，應(yīng)按實(shí)際實(shí)施的方案直接調(diào)整合同價款D.由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照招標(biāo)文件的規(guī)定調(diào)整合同價款【答案】A47、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是()。A.部署項(xiàng)目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B.協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進(jìn)度C.編制項(xiàng)目施工的工作計劃D.編制供貨進(jìn)度計劃【答案】C48、對施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的（）。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.財務(wù)目標(biāo)D.經(jīng)營目標(biāo)【答案】B49、某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系可表示為（）。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP【答案】C50、關(guān)于施工總承包方的管理任務(wù)，下列說法錯誤的是（）。A.負(fù)責(zé)整個工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等B.控制施工的成本C.施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者D.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織【答案】C多選題（共30題）1、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（）。A.組織項(xiàng)目管理班子，選擇施工作業(yè)隊(duì)伍B.調(diào)配并管理進(jìn)行工程項(xiàng)目的人力、資金、機(jī)械設(shè)備C.對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制D.嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理E.確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】CD2、根據(jù)《建筑法》，在實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)的內(nèi)容包括（）。A.工程監(jiān)理單位B.監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名C.監(jiān)理的內(nèi)容D.監(jiān)理的期限E.監(jiān)理的權(quán)限【答案】AC3、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查，其內(nèi)容有()。A.檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況B.審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C.檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況D.審查項(xiàng)目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備E.檢查相關(guān)人員的資格證書【答案】ABD4、下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的有（）A.組織進(jìn)度計劃的動態(tài)調(diào)整B.編制勞動力需求計劃C.編制進(jìn)度控制管理職能分工表D.進(jìn)行進(jìn)度控制會議組織設(shè)計E.選擇合適的承發(fā)包模式【答案】CD5、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）。A.事故未及時報告不放過B.整改措施沒落實(shí)不放過C.事故責(zé)任人未受到處理不放過D.有關(guān)人員未受到教育不放過E.事故原因未查清不放過【答案】BCD6、某建設(shè)工程正在進(jìn)行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查后，確認(rèn)施工進(jìn)度按預(yù)定計劃執(zhí)行，但樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高不符合設(shè)計要求，保證樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高的措施不可靠，隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進(jìn)措施，同時要求所屬施工隊(duì)立即執(zhí)行。在該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工階段，涉及的建設(shè)工程項(xiàng)目管理類型有（）的項(xiàng)目管理。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工總承包方D.施工總承包管理方E.供貨方【答案】ABC7、關(guān)于施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的說法，正確的有（）。A.工程完工并對質(zhì)量問題整改完畢后，由施工單位向建設(shè)單位申請竣工驗(yàn)收B.竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.參與工程竣工驗(yàn)收的各方不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收D.實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報告應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見E.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗(yàn)收報告【答案】ABC8、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員【答案】ABC9、下列文件中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目成本計劃編制依據(jù)的有（）。A.合同文件B.相關(guān)設(shè)計文件C.相關(guān)定額D.工程變更與索賠資料E.價格信息【答案】ABC10、關(guān)于施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的說法，正確的有（）。A.工程完工并對質(zhì)量問題整改完畢后，由施工單位向建設(shè)單位申請竣工驗(yàn)收B.竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.參與工程竣工驗(yàn)收的各方不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收D.實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報告應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見E.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗(yàn)收報告【答案】ABC11、施工質(zhì)量事故在處理過程中通常需要制定事故處理的技術(shù)方案，在此工作之前進(jìn)行的工作有（）。A.提交處理報告B.事故調(diào)查C.事故處理的鑒定驗(yàn)收D.事故處理E.事故的原因分析【答案】B12、對于承包商而言，成本加酬金合同與固定總價合同相比較而言具有的優(yōu)勢有()A.風(fēng)險較低B.有利于質(zhì)量控制C.利潤較有保證D.施工期限長E.不確定性小【答案】AC13、下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項(xiàng)工程成本分析【答案】AD14、按編制單位和適用范圍分，建設(shè)工程定額可以分為（）。A.全國統(tǒng)一定額B.人工定額C.企業(yè)定額D.材料消耗定額E.施工機(jī)械臺班使用定額【答案】AC15、下列工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容中，屬于由不同功能進(jìn)度計劃組成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)有（）。A.業(yè)主方的控制性進(jìn)度計劃、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的操作性進(jìn)度計劃B.施工總進(jìn)度計劃、主體工程施工進(jìn)度計劃、鋼結(jié)構(gòu)工程施工計劃C.設(shè)計進(jìn)度計劃、物資采購進(jìn)度計劃、施工進(jìn)度計劃D.企業(yè)的年度進(jìn)度計劃、項(xiàng)目部的月度進(jìn)度計劃E.企業(yè)投標(biāo)的指導(dǎo)性進(jìn)度計劃、項(xiàng)目部的實(shí)施性進(jìn)度計劃【答案】A16、關(guān)于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。A.在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預(yù)見費(fèi)B.施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金C.編制施工成本計劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃D.編制施工成本計劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本E.按進(jìn)度編制的施工成本計劃可以用“時間一成本累積曲線”來表示【答案】CD17、下列選項(xiàng)中，不屬于索賠的證據(jù)的有（）。A.工程有關(guān)照片和錄像B.工程各項(xiàng)會議紀(jì)要C.施工合同協(xié)議書及其附件D.工程建設(shè)慣例E.承包人的口述【答案】ABC18、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，屬于施工失誤的有（）。A.使用不合格的工程材料B.施工人員不具備上崗的技術(shù)素質(zhì)C.邊勘察、邊設(shè)計、邊施工D.勘察報告不準(zhǔn)、不細(xì)E.施工管理混亂【答案】AB19、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。A.施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mC.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人D.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接進(jìn)入下水道E.現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員【答案】AC20、下列選項(xiàng)中，屬于相對靜態(tài)組織關(guān)系的有()A.工作流程組織B.組織分工C.職能組織結(jié)構(gòu)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)E.物質(zhì)流程組織【答案】BCD21、下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有（）。A.落實(shí)建筑工人實(shí)名制B.成立質(zhì)量管理小組C.編制施工質(zhì)量計劃D.分解施工質(zhì)量目標(biāo)E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)【答案】AB22、某高層保障性成品房，鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，下列工程設(shè)計和施工組織設(shè)計的工作中，屬于為進(jìn)行進(jìn)度控制而采取的技術(shù)措施的有（）。A.編制適用于各項(xiàng)技術(shù)方案的進(jìn)度計劃B.選用有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)計方案C.對各項(xiàng)技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較D.編制勞動力計劃E.選用有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的施工方案【答案】B23、下列關(guān)于工程質(zhì)量保證金的說法中，正確的有（）。A.承包人已經(jīng)提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人可同時預(yù)留質(zhì)量保證金B(yǎng).承包人原則上采用質(zhì)量保證金保函的方式提供質(zhì)量保證金C.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%D.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時，應(yīng)支付相應(yīng)的利息E.質(zhì)量保證金的扣留原則上應(yīng)在工程竣工結(jié)算時一次性扣留【答案】BCD24、項(xiàng)目施工質(zhì)量工作計劃的內(nèi)容有（