保險理述職報告5篇

第第頁保險理述職報告5篇

【第1篇】保險理賠員工述職報告范文

2023年的一切已將成為歷史，在理賠中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在各方面都取得了長足的進步。2023年彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙。"千里之行，始于足下'，在這短暫又充盈的時間使我真正體會到一個保險工的辛苦，樂趣和責(zé)任。

做一名資料收集崗的一員簡單，但要做一名優(yōu)秀的保險理賠員工就難了。千里之行，始于足下。我從小事學(xué)起，從點滴做起。我相信，成之道，唯有恒，由于堅守信念，所以終會有高度。

了解自己的工作性質(zhì)職能，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)新系統(tǒng)，如何做，怎樣做。主要負責(zé)公司理賠期間的資料收集工作，在收集、審核、整理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，盡力做到資料齊全讓客戶少跑冤枉路。也為客戶快速快捷的得到賠付提供了重要的依據(jù).。

真正的把自己融入進工作之中，能夠獨立運用系統(tǒng)以及與客戶溝通由一個門外漢，變成了能夠獨立工作，較好地完成了工作目標。

在理賠中心工作，自己處事風(fēng)格，工作立場，對得起任何一個客戶，對得起自己的公牌，更加對得起自己的代碼。

【第2篇】保險理賠員工的述職報告

保險理賠員工的述職報告

**年的一切已將成為歷史，在理賠中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在各方面都取得了長足的進步。**年彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的`匆忙?！扒Ю镏?，始于足下”，在這短暫又充盈的時間使我真正體會到一個保險工的辛苦，樂趣和責(zé)任。

做一名資料收集崗的一員簡單，但要做一名優(yōu)秀的保險理賠員工就難了。千里之行，始于足下。我從小事學(xué)起，從點滴做起。我相信，成之道，唯有恒，由于堅守信念，所以終會有高度。

了解自己的工作性質(zhì)職能，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)新系統(tǒng)，如何做，怎樣做。主要負責(zé)公司理賠期間的資料收集工作，在收集、審核、整理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任，盡力做到資料齊全讓客戶少跑冤枉路。也為客戶快速快捷的得到賠付提供了重要的依據(jù).。

真正的把自己融入進工作之中，能夠獨立運用系統(tǒng)以及與客戶溝通由一個門外漢，變成了能夠獨立工作，較好地完成了工作目標。

在理賠中心工作，自己處事風(fēng)格，工作立場，對得起任何一個客戶，對得起自己的公牌，更加對得起自己的代碼。

【第3篇】保險理賠述職報告

2017年保險理賠述職報告

20**年是**集團的元年，也是海聯(lián)集團立足創(chuàng)新，開拓進取的一年。一年來，在集團領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在部門員工的大力支持下，保險理賠較好地完成了年度計劃，取得了肯定的成果?，F(xiàn)述職如下：

保險理賠全年的工作主要是依據(jù)市場改變和公司的進展目標，加強自身建設(shè)，全面提升管理水平和服務(wù)水平，提高公司的經(jīng)營效益，擴大市場份額。

一、加強學(xué)習(xí)，拓寬思路，不斷提升業(yè)務(wù)水平和管理技能。

加強自身的管理技能和思想學(xué)習(xí)，仔細領(lǐng)悟一汽大眾的各項流程和公司的各項方針政策，不斷提高工作認識的思想和論斷。通過不斷學(xué)習(xí)，加強了事業(yè)心，提高了工作的管理技能。同時不斷拓寬工作思路，加強創(chuàng)新精神，才使得自身工作技能得到提升。明確了努力工作的方向，從而加強對工作的責(zé)任感和使命感。

二、利用一切可利用資源提高經(jīng)營效率。

隨著大環(huán)境的改變，為提高保險理賠的業(yè)務(wù)進展，圍繞公司的.進展目標，充分發(fā)揮員工的積極性、制造性，充分調(diào)動員工的主觀能動性，提高員工的服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變思路，深入挖潛，取得了肯定的成效。產(chǎn)量提前完成全年計劃，產(chǎn)值完成了。

三、做好基礎(chǔ)工作，推動部門業(yè)務(wù)穩(wěn)步進展。

在公司業(yè)務(wù)進展的同時，也要求自身管理技能要不斷得到加強。著重工作環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，嚴格根據(jù)一汽大眾工作流程完成工作。加強員工理賠數(shù)據(jù)化管理。定期對日常工作進行總結(jié)、分析，實時發(fā)覺工作中的問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。針對個別員工工作不在狀態(tài)的狀況，平心促談，讓員工真正喜愛本職工作。

回顧一年的工作和學(xué)習(xí)，在取得上述成果的同時，還有一些在今后的工作中亟待提高的地方：

一是要提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平

二是提高業(yè)務(wù)員的接待水平和業(yè)務(wù)水平，降低各項成本。

三是要加強服務(wù)意識，提高業(yè)務(wù)員的責(zé)任心和責(zé)任感，以提高客戶滿足度和忠誠度，從而擴大市場份額，增加企業(yè)效益。

在下一年的工作中，我將進一步強化學(xué)習(xí)意識，堅持'學(xué)以致用，用以促學(xué)'的原則，不斷提升自身管理技能，以便更好地適應(yīng)工作要求。嚴于律己、克己奉公，在思想上提高認識，行動上嚴格要求，以飽滿的激情，迎接海聯(lián)集團的輝煌將來。

【第4篇】保險理賠員工述職報告

保險理賠員工述職報告

身為保險公司的員工，想要進步就需要通過自我評價，自我評價是一個認識自己了解自己的好機會。下面給大家共享一些保險公司員工自我評價范文，盼望能夠給大家一些援助。

保險公司員工個人評價

時間荏苒，20**年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。

參與工作近十年，也寫了近十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首時對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為財產(chǎn)保險公司，財務(wù)是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)要與上級公司協(xié)作溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部服務(wù)工作，目前社會對從事財務(wù)的人員水平要求也在不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌控社保、稅收政策及合理應(yīng)用。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)帶動下以及全體成員的援助下，我從接手財務(wù)兼承保部主管工作到熟識該工作的各項環(huán)節(jié)，不斷改進工作方法，提高工作效率，在這一年里承保部全體人員任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來了?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、以“大營銷、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標上，緊緊圍繞重點開展工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解關(guān)懷和支持下，通過自身的不懈努力，我在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20**年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、承保部管理工作

20**年，在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，承保部總結(jié)以往年度工作閱歷與教訓(xùn)，承保部制定了部門年度工作目標：提高服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變思路，以市場為導(dǎo)向，做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時加強與部門間的協(xié)作與溝通，積極促進業(yè)務(wù)進展。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健進展提升管理強化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務(wù)立場，還特地從人才溝通中心選擇出優(yōu)秀服務(wù)人員來坐柜。規(guī)范文明用語。提高出單效率，由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的全都好評。每到月初對各險種業(yè)務(wù)進行統(tǒng)計，把各種數(shù)據(jù)報表報到州公司相關(guān)部門。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)仔細執(zhí)行《會計法》，每月按時編制打印會計憑證，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益。

(2)按規(guī)定時間實時申報各項稅金。在上級公司的年中抽查、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極協(xié)作相關(guān)人員工作。

(3)仔細管好公司內(nèi)部全體員工的'社保、醫(yī)療的繳費工作以及對公司人員個代系統(tǒng)的錄入、變更工作。

三、財務(wù)核算工作

(1)嚴格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”，費用單獨核算，不串戶運用、不坐支現(xiàn)金的財務(wù)管理規(guī)定。

(2)對公司各營業(yè)點的收入進行監(jiān)督、審核，統(tǒng)一核算口徑，實時溝通、親密聯(lián)系并留意他們提出的看法，與營業(yè)點人員建立了良好的合作關(guān)系。

(3)正確計算營業(yè)稅款及車船稅，實時、足額地繳納稅款，積極協(xié)作稅務(wù)部門運用新的稅收申報軟件，重點稅源監(jiān)控軟件的更新。實時發(fā)覺違抗稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(4)作為公司底層管理人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)詳細的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動承受工作。在焦灼的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

保險公司員工個人評價范文二：

“仔細、務(wù)實、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞，在09年的工作中，我時刻用詳細的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用自已的實際行動證明自己能做的更好!

在**年即將過去之際，回顧我在年初總結(jié)時“立的誓”，有一點點欣慰，也有一點點缺憾，當然隨著整個公司的蓬勃進展，我更多看到的那么是我所致力于的濱海個險將來的向往和盼望。

不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于工作閱歷的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的閱歷，和去年的業(yè)務(wù)水平比起來，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“不足掛齒”的環(huán)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財寶，要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)分就在于那些看似無足輕重，事實上卻特別關(guān)鍵的差別。

這是今年下半年以來，在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的工作中，我將繼續(xù)堅持自己一貫以來“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過理論與實踐相結(jié)合的方式來進一步充盈自己，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)技能。

“百尺竿頭，更進一步”。20**年，我肯定會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效進展做出應(yīng)有的貢獻。

【第5篇】保險理賠述職的報告

20**年是海聯(lián)集團的元年，也是海聯(lián)集團立足創(chuàng)新，開拓進取的一年。一年來，在集團領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在部門員工的大力支持下，保險理賠較好地完成了年度計劃，取得了肯定的成果。現(xiàn)述職如下：

保險理賠全年的工作主要是依據(jù)市場改變和公司的進展目標，加強自身建設(shè)，全面提升管理水平和服務(wù)水平，提高公司的經(jīng)營效益，擴大市場份額。

一、加強學(xué)習(xí)，拓寬思路，不斷提升業(yè)務(wù)水平和管理技能。

加強自身的管理技能和思想學(xué)習(xí)，仔細領(lǐng)悟一汽大眾的各項流程和公司的各項方針政策，不斷提高工作認識的思想和論斷。通過不斷學(xué)習(xí)，加強了事業(yè)心，提高了工作的管理技能。同時不斷拓寬工作思路，加強創(chuàng)新精神，才使得自身工作技能得到提升。明確了努力工作的方向，從而加強對工作的責(zé)任感和使命感。

二、利用一切可利用資源提高經(jīng)營效率。

隨著大環(huán)境的改變，為提高保險理賠的業(yè)務(wù)進展，圍繞公司的進展目標，充分發(fā)揮員工的積極性、制造性，充分調(diào)動員工的主觀能動性，提高員工的服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變思路，深入挖潛，取得了肯定的成效。產(chǎn)量提前完成全年計劃，產(chǎn)值完成了。

三、做好基礎(chǔ)工作，推動部門業(yè)務(wù)穩(wěn)步進展。

在公司業(yè)務(wù)進展的同時，也要求自身管理技能要不斷得到加強。著重工作環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，嚴格根據(jù)一汽大眾工作流程完成工作。加強員工理賠數(shù)據(jù)化管理。定期對日常工作進行總結(jié)、分析，實時發(fā)覺工作中的問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。針對個別員工工作不在狀態(tài)的狀況，平心促談，讓員工真正喜愛本職