2022年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理高分通關(guān)題型題庫(kù)附解析答案_第1頁(yè)
2022年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理高分通關(guān)題型題庫(kù)附解析答案_第2頁(yè)
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2022年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理高分通關(guān)題型題庫(kù)附解析答案_第4頁(yè)
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2022年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理高分通關(guān)題型題庫(kù)附解析答案單選題(共50題)1、信息化指的是工程管理()的開發(fā)和利用,以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。A.信息編碼B.信息系統(tǒng)C.信息資源D.信息體系【答案】C2、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3,計(jì)劃成本15元/m3,實(shí)際完成工程量2500m3,實(shí)際成本20元/m3,則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A3、下列合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容中,合同實(shí)施趨勢(shì)分析不包括()。A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)懲分析B.總工期的延誤分析C.承包商將承擔(dān)什么樣的后果分析D.最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平分析【答案】A4、保證竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工成果與設(shè)計(jì)文件(包括變更文件)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相一致,體現(xiàn)了()在施工階段的控制目標(biāo)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】B5、改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法,屬于噪聲控制技術(shù)中的()(2014)A.聲源控制B.接收者防控C.人為噪聲控制D.傳播途徑控制【答案】D6、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm,其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工,這時(shí)應(yīng)該()。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.不做處理D.限制使用【答案】C7、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2017)規(guī)定,項(xiàng)目總承包的工作中“項(xiàng)目啟動(dòng)”工作的主要內(nèi)容是()。A.編制項(xiàng)目計(jì)劃B.施工開工前的準(zhǔn)備工作C.組建項(xiàng)目部D.確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)【答案】C8、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。(2018年真題)A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.將使其緊后工作的開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng)2天C.不影響總工期,但其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天D.將使總工期延長(zhǎng)4天,但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行【答案】C9、按子項(xiàng)目組成編制的施工成本計(jì)劃,首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到()和單位工程中去。A.分部工程B.分項(xiàng)工程C.檢驗(yàn)批D.單項(xiàng)工程【答案】D10、按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型,施工方的項(xiàng)目管理不包括()的項(xiàng)目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項(xiàng)目承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B11、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。A.適用于承包商做大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目,承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價(jià)合同,只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格C.業(yè)主委派工程師管理合同,監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小【答案】B12、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說(shuō)法,正確的是()。(2013)A.內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制【答案】B13、某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí),其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬(wàn)元,計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬(wàn)元,計(jì)劃工期成本為150萬(wàn)元,則該項(xiàng)目成本支出率為()。2017A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B14、下列工作內(nèi)容中,屬于反索賠工作內(nèi)容的是()。A.收集準(zhǔn)備索賠資料B.編寫法律訴訟文件C.防止對(duì)方提出索賠D.發(fā)出最終索賠通知【答案】C15、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法,不正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件C.除業(yè)主方以外,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式,業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃【答案】A16、檢測(cè)同一強(qiáng)度條件養(yǎng)護(hù)的試塊強(qiáng)度,按統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度的基本條件是同一強(qiáng)度等級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)時(shí)間的留置數(shù)量()。A.不宜少于3組B.不宜少于10組C.不宜多于3組D.不宜多于10組【答案】B17、施工過(guò)程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn),承包商向業(yè)主提出索賠,則()。A.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立C.工期索賠成立,費(fèi)用索賠不能成立D.工期索賠不能成立,費(fèi)用索賠能成立【答案】A18、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2011-0216),發(fā)包人的義務(wù)是()。A.組織竣工驗(yàn)收B.提交臨時(shí)占地資料C.提供設(shè)計(jì)審查所需的資料D.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)【答案】D19、人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性,通過(guò)招聘增補(bǔ)員工之后緊接著需要做的工作是()。A.編制人力資源規(guī)劃B.員工的培訓(xùn)C.進(jìn)行人員甄選D.通過(guò)解聘減少員工【答案】D20、關(guān)于合同談判與簽約的說(shuō)法,以下正確的是()。A.A;招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng),為要約B.B:一般在招標(biāo)文件中就會(huì)明確規(guī)定合同將采用什么計(jì)價(jià)方式,在合同談判階段往往沒(méi)有討論的余地C.C:合同談判中,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整,以文字方式確定下來(lái),并以“合同補(bǔ)遺”或“會(huì)議紀(jì)要”方式作為合同附件D.D:合同價(jià)格條款可以比較公正地解決承包商可能遭受到的貨幣貶值或通貨膨脹等風(fēng)險(xiǎn)損失【答案】B21、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的搭接關(guān)系中,修一條堤壩的護(hù)坡時(shí),一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡,這種等待的時(shí)間就是()時(shí)距。A.STSB.FTFC.FTSD.STF【答案】C22、對(duì)于建設(shè)工程來(lái)說(shuō),新員工上崗前的三級(jí)安全教育是指()。A.進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組B.進(jìn)廠、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組C.進(jìn)公司、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組D.進(jìn)公司、進(jìn)車間、進(jìn)班組【答案】C23、文件控制是職業(yè)健康安全管理體系()級(jí)要素所包含的二級(jí)要素。A.職業(yè)健康安全方針B.策劃C.實(shí)施和運(yùn)行D.管理評(píng)審【答案】C24、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》與《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程監(jiān)理的描述,正確的有()。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程合同規(guī)定D.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位【答案】A25、在施工成本指標(biāo)控制的程序中,控制工作的核心是()。A.事先分析產(chǎn)生偏差的原因,決策及采取預(yù)防措施B.分析產(chǎn)生偏差原因,采取糾偏措施C.收集實(shí)際成本支出數(shù)據(jù)D.成本實(shí)際值與計(jì)劃值比較【答案】B26、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,()的項(xiàng)目管理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。A.設(shè)計(jì)方B.業(yè)主方C.施工方D.監(jiān)理方【答案】B27、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326--2006),項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B28、采用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析,特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系,這種方法稱為()。A.比較法B.因素分析法C.比率法D.差額計(jì)算法【答案】C29、下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中,屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是()。A.項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.項(xiàng)目物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案【答案】C30、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需的費(fèi)用,應(yīng)在()中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.投資估算D.工程概算【答案】A31、溝通過(guò)程的五要素包括()。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A32、房屋建筑的平面空間布局、通風(fēng)采光性能反映建設(shè)工程項(xiàng)目()的質(zhì)量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化藝術(shù)D.建筑環(huán)境【答案】A33、根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度,關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說(shuō)法,正確的是()。A.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失C.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工傷亡【答案】C34、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中,屬“減輕”對(duì)策的是()。A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)基金B(yǎng).正確進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃選址C.依法實(shí)行聯(lián)合體承包D.制定并落實(shí)施工質(zhì)量保證措施【答案】D35、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表C.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理D.施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C36、施工質(zhì)量事故發(fā)生的(),是指由于管理上的不完善或失誤引起的質(zhì)量事故。A.現(xiàn)場(chǎng)原因B.管理原因C.天氣原因D.環(huán)境原因【答案】B37、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是()。A.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織B.通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)C.確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D.通過(guò)管理保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量【答案】B38、施工質(zhì)量事故的處理應(yīng)按一定的程序進(jìn)行,事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容不包括()。A.事故原因的初步判斷B.事故項(xiàng)目及各參建單位概況C.事故救援情況D.事故整改措施【答案】A39、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)明,正確的是()。A.質(zhì)量管理的計(jì)劃職能就是制定行動(dòng)方案B.質(zhì)量管理的檢查職能就是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果C.質(zhì)量管理的處置職能就是進(jìn)行偏差的糾偏D.質(zhì)量管理的實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值,通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程,轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值【答案】D40、溝通過(guò)程的要素中,包括溝通內(nèi)容和溝通方法的是()。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通渠道D.溝通介體【答案】D41、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是()。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】A42、下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制B.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批C.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理審批D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批【答案】C43、在某公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行過(guò)程中,管理評(píng)審是由()對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。A.管理者代表B.審核的專家C.最高管理者D.總經(jīng)理【答案】C44、某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大、參與單位不多,為提高管理效率,避免出現(xiàn)矛盾指令,宜采用(??)模式。A.混合組織機(jī)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織機(jī)構(gòu)D.職能組織機(jī)構(gòu)【答案】B45、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,()是管理的核心。A.供貨方的項(xiàng)目管理B.施工方的項(xiàng)目管理C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理D.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理【答案】C46、某網(wǎng)路計(jì)劃中,工作N的持續(xù)時(shí)間為6天,最遲完成時(shí)間為第25天,該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天,第12天和第13天,則工作N的總時(shí)差是()天。A.12B.8C.6D.4【答案】C47、施工成本中的人工費(fèi)的控制,實(shí)行()的方法。A.計(jì)量控制B.指標(biāo)控制C.量?jī)r(jià)分離D.包干控制【答案】C48、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持的原則是()。A.最大限度的維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益B.最大限度的維護(hù)承包商的合法權(quán)益C.在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益D.在不損在業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),維護(hù)承包商的合法權(quán)益【答案】C49、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中,進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目()階段的工作。A.啟動(dòng)B.初始C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】B50、下列質(zhì)量管理體系程序性文件中,可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定,不作統(tǒng)一規(guī)定的是()。2018真題A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過(guò)程管理程序【答案】D多選題(共30題)1、按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃是,若所有工作均按照最早開始時(shí)間安排,則對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有()。A.工程按期竣工的保證率較高B.工程質(zhì)量會(huì)更好C.有利于降低投資D.不利于節(jié)約資金貸款利息E.不能保證工程質(zhì)量【答案】AD2、質(zhì)量手冊(cè)是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件,其基本內(nèi)容一般應(yīng)包括()A.企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)C.體系要素或基本控制程序D.質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)行數(shù)量E.質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法【答案】ABC3、承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有()。(2018年真題)A.按合同規(guī)定程序和時(shí)間提交了索賠報(bào)告B.按合同規(guī)定程序和時(shí)間提交了索賠意向通知C.與合同對(duì)照,事件已造成了承包人實(shí)際損失D.索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任E.索賠前需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)【答案】ABCD4、企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對(duì)()的安全教育。A.員工家屬B.特種作業(yè)人員C.新員工D.企業(yè)員工E.管理人員【答案】BD5、國(guó)際上有許多不同的項(xiàng)目信息門戶產(chǎn)品,其功能不盡一致,但核心功能包括()。A.項(xiàng)目參與各方的信息交流B.項(xiàng)目文檔管理C.項(xiàng)目成本控制D.項(xiàng)目進(jìn)度控制E.項(xiàng)目參與各方的共同工作【答案】AB6、施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)成一致的內(nèi)容,應(yīng)以()方式確定下來(lái)作為合同的附件。A.合同補(bǔ)遺B.會(huì)議紀(jì)要C.協(xié)議書D.投標(biāo)補(bǔ)充文件E.工程變更文件【答案】AB7、下列建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)管理措施中,屬于治安管理的有()。A.建立施工不擾民的措施B.新入場(chǎng)的人員做到及時(shí)登記C.按規(guī)定設(shè)置滅火器D.現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒有毒、有害物質(zhì)E.建立門衛(wèi)值班管理制度【答案】B8、建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)當(dāng)提交的文件包括()。A.工程竣工驗(yàn)收備案表B.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.建設(shè)工程承包合同D.法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件E.施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書【答案】ABD9、下列要素中,屬于職業(yè)健康安全管理體系要求中“策劃”部分的有()。A.職業(yè)健康安全方針B.法規(guī)和其他要求C.對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定D.組織的角色、職責(zé)和權(quán)限E.溝通、參與和協(xié)商【答案】BC10、完善的預(yù)警體系為事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ),監(jiān)測(cè)是預(yù)警活動(dòng)的前提,監(jiān)測(cè)的任務(wù)包括()。A.對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)B.對(duì)發(fā)展過(guò)程及可能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述C.找出危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素D.應(yīng)用適宜的識(shí)別指標(biāo),判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆E.建立信息檔案【答案】A11、關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段,但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等E.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)日的總投資目標(biāo)等【答案】AD12、關(guān)于施工過(guò)程水污染預(yù)防措施的說(shuō)法,正確的是()(2015)A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。B.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放D.現(xiàn)場(chǎng)存放油料,必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲處理E.化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管,庫(kù)內(nèi)存放【答案】ACD13、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境因素的有()。(2012)A.照明方式B.地下水位置C.風(fēng)力等級(jí)D.驗(yàn)收程序E.圍擋設(shè)施【答案】A14、下列關(guān)于合同價(jià)款的支付的說(shuō)法正確的是()。A.設(shè)備制造前,采購(gòu)方支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)付款B.供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn),采購(gòu)方支付該批設(shè)備價(jià)的70%C.供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn),采購(gòu)方支付該批設(shè)備價(jià)的80%D.設(shè)備制造前,采購(gòu)方支付設(shè)備價(jià)格的30%作為預(yù)付款E.剩余的10%作為設(shè)備保證金,待保證期滿,采購(gòu)方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付【答案】AC15、為了有效地控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,施工方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制()。A.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃B.年度、季度、月度和旬施工計(jì)劃C.采購(gòu)計(jì)劃、供貨進(jìn)度計(jì)劃D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃E.控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】B16、關(guān)于施工總承包模式下合同控制特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有()。A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)B.業(yè)主與施工總承包商簽約C.招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小D.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)E.招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)增大【答案】ABC17、工程項(xiàng)目成本核算的依據(jù)主要有()。A.各種財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤點(diǎn)資料B.工程量統(tǒng)計(jì)與工程結(jié)算資料C.與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄D.材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)E.工時(shí)、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額【答案】AC18、建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提交的文件有()。A.工程竣工驗(yàn)收備案表B.建設(shè)主管部門出具的對(duì)大型的人員密集場(chǎng)所和其他特殊建設(shè)工程驗(yàn)收合格的證明文件C.規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件D.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告E.施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書【答案】ACD19、(2020年真題)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括()。A.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各風(fēng)險(xiǎn)的損失量E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】BC20、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析,下列說(shuō)法正確的有()。A.分部分項(xiàng)成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B.必須對(duì)施工項(xiàng)目所有的分部分項(xiàng)進(jìn)行成本分析C.分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較D.分部分項(xiàng)成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程E.對(duì)主要的分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】AD21、建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類和編碼,要求正確的有()。A.項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自項(xiàng)目管理的需求確定其信息的分類,無(wú)統(tǒng)一分類的規(guī)定B.項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼,應(yīng)履蓋項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容C.項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼,應(yīng)按概算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼進(jìn)行D.工程檔案編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定,項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施單位的需要而建立E.從項(xiàng)目管理工作任務(wù)的角度,信息可分為按項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等【答案】BD22、關(guān)于溝通障礙的說(shuō)法,正確的有()。A.從信息發(fā)送者的角度看,影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確B.溝通障礙來(lái)自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式D.從信息接受者的角度看,影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E.選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個(gè)方面【答案】BD23、關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,下列表述正確的有()。A.合同的語(yǔ)句表達(dá)不清晰、不細(xì)致、不嚴(yán)密、矛盾可能造成合同的不完全B.合同法律效

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