電廠安全培訓總結(jié)

第頁電廠安全培訓總結(jié)電廠平安培訓總結(jié)1

平安是恒久不變的主題，平安是一種狀態(tài)，平安是一個企業(yè)的立身之本。8月x日，我們新員工再次進行了平安學問的學習。更讓我們深刻相識到平安是一切工作能夠順當進行的保障。更讓我們相識到企業(yè)的蓬勃發(fā)展，家庭的美妙華蜜生活都須要平安護航，沒有平安一切都將是空談。

作為一名在電力行業(yè)工作的員工，平安更加是我們工作、生活的愛護傘。首先，我們學習了電力平安作業(yè)規(guī)程，讓我們從思想上相識到平安的重要性，讓我們再次提高了自己的平安意識和自我愛護意識。其次，我們通過觀看一些違反平安規(guī)程的視頻和圖片，深刻反思，找出事故發(fā)生的緣由，結(jié)合自身的狀況，為自己將來在工作時的平安夯實了基礎(chǔ)。最終，我們還親自操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器，這讓我們能夠在發(fā)生事故的第一時間做好營救和逃命工作。

通過平安學問的學習，讓我們深刻體會到華能集團堅持“以人為本，平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安方針。讓我們更全面樹立了“平安就是信譽，平安就是效益，平安就是競爭力”的平安理念。讓我們相識到在工作時，要仔細負責，嚴格執(zhí)行公司的法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。讓我們牢記了堅決同“違章、麻痹、不負責”三大平安敵人作斗爭，做到“不損害自己，不損害他人，不被他人損害，愛護他人不受損害”。

我們平安學問的學習雖然結(jié)束了，但是科技在發(fā)展，人類在進步，我們?nèi)耘f須要不斷增加自己的平安技能，做到“活到老，學到老”。在工作中，我們要做到在不斷加強自己業(yè)務(wù)技能和提高自己綜合素養(yǎng)的同時，更應(yīng)當增加自己的平安學問。只有如此，我們才能夠在工作中得心應(yīng)手；才能夠開快樂心工作，平平平安回家；才能夠使企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。

電廠平安培訓總結(jié)2

xxxx年x月xx日至x月xx日，公司全體員工進行了為期兩天的平安學問教化培訓。通過這短短兩天的復習和充電，在繁忙的工作之余，大家的平安生產(chǎn)學問又進一步得到加強，平安意識再一次深化心中，平安管理和施工的理念得到了全體員工的統(tǒng)一認可和支持。剛剛過去的6月，是“全國平安生產(chǎn)活動月”，每年的這個時候，不僅僅是我們電力部門，全民平安學習的熱忱都空前高漲，足見國家對平安的重視的程度，足見平安在工作中的重要性。大力提倡平安文化，提高全員平安防范意識，加強平安生產(chǎn)宣揚教化工作，營造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境氛圍，對于我們電力施工企業(yè)來說，不僅僅是保障員工最根本的利益，創(chuàng)建最大的生產(chǎn)效益，也最大程度的節(jié)約了企業(yè)成本。從樹立“以人為本”的平安理念動身，宣揚平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力平安學問，達到啟發(fā)人、教化人、提高人、約束人和激勵人的目的，從而提高全員平安生產(chǎn)防范意識。通過兩天的學習，我認為在平安生產(chǎn)工作中，肯定要充分發(fā)揮班組平安管理的作用，因為班組是公司最基層的部門，是由一線施工員工組成的部門，班組平安管理上了臺階，公司的平安就有了保障。班組除了要有健全的規(guī)章制度、完善的組織機構(gòu)，還須要在日常管理中多一點愛心，多一些關(guān)切；在對職工的思想教化、業(yè)務(wù)培訓上多一點耐性；管理過程中更為細心；對待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣，用“心”去構(gòu)筑平安防線，平安基礎(chǔ)才能更為堅固，平安工作才更有保障?！叭巳藚⒓颖Ｆ桨病奔匆笕w員工在生活、學習、工作中重視平安，做到“不損害他人，不損害自己，不被別人損害，愛護他人不受損害”，也特殊要求每一個電力施工企業(yè)員工提高平安防范意識，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力生產(chǎn)的平安，而要堵住這個源頭就要靠我們在班組平安管理中下“狠心”去反違章、殲滅違章作業(yè)，只有這樣，才能以“無違章班組”去實現(xiàn)零事故。還要精確地把握電力平安生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。平安生產(chǎn)管理也應(yīng)把“平安重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識。

回首往昔，平安生產(chǎn)的現(xiàn)實提示我們，平安生產(chǎn)管理工作還有很多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，肯定要不斷地加以改進。作為一個電力施工企業(yè)員工無論是否干脆從事施工工作，都必需要有責隨意識，沒有責隨意識就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。我們的工作質(zhì)量干脆關(guān)系到員工家庭和客戶的華蜜，社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，可以說責任重大，重如泰山。平安生產(chǎn)工作是一個特別困難的、艱苦的工作，是一個長期而艱難的工作，必需加強對平安法律法規(guī)學問、平安管理學問和平安技術(shù)學問的學習。只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才能起到作用，才能知道困難在哪里，才知道怎么樣克服這個困難。電力施工企業(yè)的特點是人員流淌性大，多為露天作業(yè)、高處作業(yè)，施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著工程的進度改變而改變，這些都給平安管理帶來諸多不穩(wěn)定因素。所以我覺得要做好一個合格的電力企業(yè)施工人員必需具備良好的心理素養(yǎng)以及較強的責任心，我們的平安工作才有保障。用自己實際行動保障施工平安，讓我們在平凡的工作崗位上作出不平凡的事而努力篇2：電廠平安教化總結(jié)平安學習總結(jié)

平安是恒久不變的主題，平安是一種狀態(tài)，平安是一個企業(yè)的立身之本。8月22日，我們新員工再次進行了平安學問的學習。更讓我們深刻相識到平安是一切工作能夠順當進行的保障。更讓我們相識到企業(yè)的蓬勃發(fā)展，家庭的美妙華蜜生活都須要平安護航，沒有平安一切都將是空談。

作為一名在電力行業(yè)工作的員工，平安更加是我們工作、生活的愛護傘。首先，我們學習了電力平安作業(yè)規(guī)程，讓我們從思想上相識到平安的重要性，讓我們再次提高了自己的平安意識和自我愛護意識。其次，我們通過觀看一些違反平安規(guī)程的視頻和圖片，深刻反思，找出事故發(fā)生的緣由，結(jié)合自身的狀況，為自己將來在工作時的平安夯實了基礎(chǔ)。最終，我們還親自操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器，這讓我們能夠在發(fā)生事故的第一時間做好營救和逃命工作。

我們平安學問的學習雖然結(jié)束了，但是科技在發(fā)展，人類在進步，我們?nèi)耘f須要不斷增加自己的平安技能，做到“活到老，學到老”。在工作中，我們要做到在不斷加強自己業(yè)務(wù)技能和提高自己綜合素養(yǎng)的同時，更應(yīng)當增加自己的平安學問。只有如此，我們才能夠在工作中得心應(yīng)手；才能夠開快樂心工作，平平平安回家；才能夠使企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。篇3：發(fā)電廠20xx年度上半年平安培訓工作總結(jié)

電廠平安培訓總結(jié)3

依據(jù)公司及廠部培訓要求，燃料部結(jié)合自身實際狀況，加大了20xx年度培訓力度，明確職責分工、落實培訓責任人，制定了具體的年度、季度、月度以及機組停運期間強化培訓安排，部門管理人員定期參與學習班、講課，并對培訓工作進行指導，強調(diào)理論和現(xiàn)場實際培訓相結(jié)合，同時，管理人員每次講課結(jié)束后均組織培訓考試，突出了培訓效果。在全體成員的共同參加下圓滿完成了20xx年平安、技能培訓工作，現(xiàn)將本部門20xx年培訓工作做如下匯報：

一、20xx年培訓工作回顧

1、20xx年，燃料部進一步規(guī)范培訓流程，加大培訓力度，注意理論和實際相結(jié)合。實行觀看平安事故案例宣揚片、現(xiàn)場講解平安危急點預(yù)防措施及操作技能、理論考試等多種手段相結(jié)合的培訓模式，使全員的平安意識和技能水平有了肯定的提高，取得了預(yù)期效果。

2、針對外委員工平安意識及技能水平較薄弱的特點，結(jié)合輸煤系統(tǒng)外委隊伍更換的現(xiàn)狀，20xx年，燃料部加大外委隊伍員工培訓。新入廠員工必需經(jīng)過面試、筆試，不合格者不予進行入廠三級平安教化，對外委隊伍員工嚴格根據(jù)“四個一樣”的規(guī)定強化常規(guī)培訓。進一步加強外委單位學習班管理，外委單位學習班時通知電廠管理人員賜予指導、培訓，機組停機期間，組織開展了為期五個月的強化培訓，大大提高了外委隊伍員工的平安意識和業(yè)務(wù)水平，滿意了崗位需求，尤其是部門主任組織開展了為期兩個月的輸煤運行電氣相關(guān)人員強化培訓，大大的提高了外委員工平安風險防控意識。

3、全年培訓內(nèi)容更系統(tǒng)、更結(jié)合生產(chǎn)實際。除了對《電力平安作業(yè)規(guī)程》、《運行規(guī)程》學習外，重點對《燃料部作業(yè)危害分析與預(yù)防》、《燃料部平安管理制度匯編》等規(guī)章制度進行了重點學習。對異動、改造后設(shè)備剛好進行了規(guī)程修訂。真正做到干什么培訓什么，缺什么補什么的培訓方式。對15屆輪崗培訓以及安排至部門的新生分別制定了專培訓安排，由部門管理人員親自講課、輔導。同時各班組更注意現(xiàn)場實際培訓，對平安技能方面進行現(xiàn)場授課對其中存在的平安隱患重點說明，做到平安隱患提前預(yù)防，確保了平安生產(chǎn)。

4、以競賽、事故演練促培訓、檢驗培訓、指導培訓。全年舉辦的煤垛火災(zāi)、輸煤棧橋火災(zāi)、皮帶斷裂等事故預(yù)案演習熬煉了員工事故緊急處置實力，檢驗了培訓效果。定期實行的煤質(zhì)目測技術(shù)比武、輸煤運行小指標競賽等活動，加深了職工對《國標》、《規(guī)程》以及相關(guān)的部門規(guī)定的認知，從而制定針對性的培訓安排，進一步提升培訓效果；通過活動的開展，建立獎懲機制提高職工主動性和自學意識，建立““比、學、趕、幫、超”的學習氛圍，促使職工不斷的提高業(yè)務(wù)水平。通過一系列的培訓，燃料部涌現(xiàn)出了一大批技術(shù)骨干。

5、廉潔教化常抓不懈。督促職工樹立“清清白白做人，干干凈凈做事”的理念，加強廉潔從業(yè)教化是燃料部極其重要的日常工作，我們堅持定期開展廉潔自律教化和警示教化活動，組織觀看廉潔從業(yè)警示教化片，下發(fā)廉潔從業(yè)教化相關(guān)書籍以及文件等材料，組織職工集中學習，分析其中案例，不斷提高職工拒腐防變實力。部門領(lǐng)導常常與職工閑聊、談心，提示職工要時刻潔身自愛，做到清白做人、干凈做事。

二、20xx年教化培訓工作開展中存在的問題和不足

1、外包隊伍人員變動大，人員素養(yǎng)參差不齊，技能培訓和平安管理壓力大。建議對外包隊伍進行整合，加大對各外包隊管理真正做到“四個一樣”。

三、進一步規(guī)范電廠培訓管理工作的措施及建議

1、加大培訓力度，對班組長以上的重要崗位建立定期平安培訓與長期技能培訓相結(jié)合的培訓制度。切實提高班組長以上人員的平安技能及管理水平。

2、電廠定期邀請各類培訓機構(gòu)來廠進行培訓指導，加大全員的培訓力度。

電廠平安培訓總結(jié)4

20xx年即將過去，磨心坡發(fā)電廠在礦業(yè)公司和有關(guān)上級部門的指導下，在廠黨政的正確領(lǐng)導以及廠屬各部門的親密協(xié)作下，平安工作取得了較好的成果。為了在來年進一步搞好平安工作，現(xiàn)將我廠20xx年的平安工作總結(jié)如下：

一、主要內(nèi)容介紹

一、20xx年電廠在各車間、部門的親密協(xié)作共同努力下，實現(xiàn)煤矸石發(fā)電量10188萬千瓦時；瓦斯發(fā)電量2177萬千瓦時，順當完成了全年的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。在平安上，殲滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設(shè)備事故，平安工作取得了良好的成果。截止12月份：

（一）進行平安檢查共50次，發(fā)覺77條平安隱患。

（二）開展平安查崗共47次。

（三）查處“三違”共1人次。

（四）發(fā)生輕傷事故兩起。

二、仔細貫徹上級平安文件精神，切實抓好平安工作全年我廠仔細實行黨和國家平安第一的平安生產(chǎn)方針和公司關(guān)于平安生產(chǎn)的各項要求，從平安生產(chǎn)指導思想、平安生產(chǎn)工作目標、平安生產(chǎn)工作重點三個方面作了支配。各車間、部門結(jié)合本部門實際，仔細貫徹上級的平安文件精神，全年組織學習了《中共天府礦業(yè)公司委員會天府礦業(yè)公司關(guān)于加強20xx年平安生產(chǎn)工作的確定》（天礦司黨發(fā)20xx1號）、《關(guān)于開展“學永貴找差距添措施強雙1基”平安主題活動的通知》（天礦司發(fā)20xx3號）、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報》（天礦司20xx22號）、《關(guān)于印發(fā)公司19個平安生產(chǎn)管理制度和方法的通知》（天礦司發(fā)20xx22號）、《關(guān)于印發(fā)“023456”平安模式管理方法的通知》（天礦司發(fā)20xx23號）、《重慶市能源投資集團公司事故通報》（渝能源安20xx1號）、《關(guān)于三匯一礦“2.7”事故的處理通報》（天礦司）20xx39號）、《關(guān)于印發(fā)天府礦業(yè)公司專業(yè)平安生產(chǎn)“十條紅線”的通知》（天礦司發(fā)20xx101號）、《關(guān)于開展“三嚴三敢三反三查”平安主題百日專項整治活動的通知》（天礦司發(fā)20xx154號）、《關(guān)于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報》（天礦司20xx69號）、《關(guān)于三匯一礦“3.10”事故的處理通報》（天礦司20xx70號）、《關(guān)于開展20xx年平安生產(chǎn)月活動的通知》（天礦司黨發(fā)20xx48號）、《關(guān)于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關(guān)于接著開展“三嚴三反，三查三反”平安主題活動的.通知》（天礦司發(fā)20xx281號）、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》（天礦司20xx143號）、《平安辦公會議紀要》（第三期）、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位平安業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》（天礦司發(fā)20xx279號）、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》（天礦司20xx183號）、《班組長溝通發(fā)言材料》等上級平安文件精神，同時我廠還依據(jù)公司上級文件精神結(jié)合我廠特點還出臺了一系列的平安文件，明確了廠及領(lǐng)導和部門領(lǐng)導分管平安工作，把平安工作落到實處。同事廠、部室、車間領(lǐng)導堅持24小時值班制度，做到了隨時出現(xiàn)問題，隨時有領(lǐng)導在現(xiàn)場指揮處理，構(gòu)筑了一條扎實的平安防線。

二、嚴格執(zhí)行平安檢查制度，抓好平安隱患的整改

（一）堅持每周星期一的全廠平安大檢查和每月末的平安辦公會議，以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時巡檢制度。每周一廠領(lǐng)導、各車間部門領(lǐng)導和分管工程技術(shù)人員對全廠平安生產(chǎn)分組進行檢查，對在檢查中查出的平安隱患及設(shè)備缺陷，檢查小組現(xiàn)場落實責任部門定時整改。每周一下午生產(chǎn)平安副廠長主持召開平安生產(chǎn)作業(yè)會，對上一周作業(yè)會布置的平安整改狀況及本周平安檢查狀況進行通報，并將責任落實到相關(guān)部門，月末由廠長主持召開平安辦公會，會后形成會議紀要，各部門依據(jù)會議紀要內(nèi)容比照整改落實。截止到今年十二月三十日，共開展平安大檢查50次，召開平安辦公會議12次，查出各種平安隱患及設(shè)備缺陷77條，重大隱患整改率101%，一般隱患整改率101%以上，共印發(fā)生產(chǎn)作業(yè)會紀要5期。

（二）此外我廠還加強了管理人員的走動式管理，針對走動式管理過程中查處的問題，均嚴格根據(jù)“五級”隱患進行了閉環(huán)管理，切實保證隱患得到剛好有效的整改。同時我廠還依據(jù)上級文件精神和季節(jié)性特點開展了不定期的平安專項檢查共計6次，為我廠在防火、防洪、機電以及地質(zhì)災(zāi)難等方面供應(yīng)了有力的保障。

三、強化平安技術(shù)培訓，提高職工的平安技術(shù)素養(yǎng)

電廠在年初就制定了全年各生產(chǎn)部門平安學問的培訓安排，并以《關(guān)于開展20xx年度平安技術(shù)培訓的通知》（磨電發(fā)20xx4號）的文件形式落實了培訓范圍和管理職責，今年由廠專業(yè)技術(shù)人員組織全員平安培訓共計3080人次，組織崗位技能培訓共計1346人次，同時7月份開展了各車間的技能提升評比活動。全年特別工種外送新訓、復訓以及職工外委培訓共計60人，新訓入廠職工共計20人，此外11月13日在全廠范圍內(nèi)開展了20xx年平安消防培訓及演習，通過一年來有安排有目的的培訓，使職工平安技術(shù)素養(yǎng)有大幅度的提高，為我廠的平安生產(chǎn)供應(yīng)了有力的保障。

四、重視“三防”平安工作，提高職工處理事故的實力

（一）3月份抓好了雨季“三防”的前期打算工作，生技部完成了對雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案進行修編完善；3月份后勤部門對全廠防洪水溝共計266余米進行了全面、細致地檢查，并對堵塞部分進行了清理，達到了排洪要求。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車間針對雷雨季節(jié)可能出現(xiàn)的給全廠平安發(fā)、供電造成影響。同時電廠還制定了切實可行的應(yīng)急處理預(yù)案，分別于3月27日9：00－11：30和14：30－17：00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進行了重大危急源（瓦斯）應(yīng)急處理、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和余熱利用系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染應(yīng)急處理和機、爐、電、水化、燃運和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習，以此增加了隊伍的抗災(zāi)實力，同時驗證了應(yīng)急預(yù)案的適用性。

（二）3月19日由生產(chǎn)平安副廠長王加利牽頭，廠生技部、治安辦以及各車間、站領(lǐng)導和管理人員參與，分別對煤矸石發(fā)電廠區(qū)全部房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運場地護坡和瓦斯發(fā)電站廠區(qū)護坡、綜合泵房及送氣管道進行了地質(zhì)災(zāi)難平安專項檢查。

（三）在防雷電平安方面，檢修車間在2、3月份對煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發(fā)電機、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開關(guān)柜（含電膠三、四線）和瓦斯電站4臺主變進行了電氣繼電愛護測試，并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進行了整改。6月份對檢查出水化車間會議室、油分板室、庫房、靜電除塵限制室等15處房屋漏水狀況聯(lián)系北碚屋面防水專業(yè)有限公司整改。

五、抓好平安教化的宣揚，讓平安工作深化人心

（一）針對公司今年20xx年“023456”這一全新的平安管理理念，我廠充分利用平安標語、平安條幅、黑板報以及車間班前會等形式，對職工進行廣泛的平安教化和宣揚。全年以“023456”平安管理模式為指導，以“學永貴”活動為主線，以公司每季度平安主題活動為依據(jù)，同時結(jié)合電廠實際狀況在全場范圍內(nèi)開展了每個季度的平安主題活動，通過主題活動的開展使電廠在不同時期都有明確的目標，各項工作緊緊圍繞主題活動開展。

（二）6月份在全廠范圍內(nèi)開展了“平安生產(chǎn)月”活動，

在平安生產(chǎn)月活動中，通過平安宣誓、事故案例學習、平安案例巡講、平安學問競賽、平安執(zhí)法檢查以及班組長和群監(jiān)員座談等多種方式，使職工的平安意識和平安行為得到了極大的提升。

六、嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”，狠抓現(xiàn)場平安管理

對“兩票”、“三制”的執(zhí)行狀況，生技部每月進行定期或不定期檢查，以保證該制度的良好施行，并將檢查結(jié)果作為對生產(chǎn)車間每月平安質(zhì)量便準話考核的重要依據(jù)，以行業(yè)制度促進平安生產(chǎn)。在安排性和非安排性檢修中，檢修車間、發(fā)電車間親密協(xié)作，狠抓現(xiàn)場管理，仔細落實各項檢修技術(shù)措施，生技部、平安職能部門也參加現(xiàn)場的督察，確保技安措施的貫徹執(zhí)行，為設(shè)備的平安運行和設(shè)備的檢修平安供應(yīng)保障。

七、狠反“三違”行為，維護廠紀廠規(guī)的肅穆性

強化平安生產(chǎn)監(jiān)管責任，開展反“三違”，截止到十一月，共懲罰“三違”人員1人次，對“三違”人員的懲罰，電廠是采勸7+1”幫教流程教化為主，結(jié)合懲罰的方法，對于各類事故，按“四不放過”的原則，剛好地組織有關(guān)人員開事故追查分析會，找準事故緣由，落實事故責任人，并實行有效措施進行防范，以杜絕類似事故再次發(fā)生，同時印發(fā)事故處理通報，對其他職工起到了良好的鞭策教化作用。

八、針對今年我廠環(huán)保平安壓力特殊大的問題，尤其是在今年重慶市創(chuàng)國家環(huán)境模范愛護城市以來，我廠的環(huán)保安

全壓力更顯突出，在整個創(chuàng)模達標過程中，我廠先后投入共計十多萬元對我廠的環(huán)保標識、專欄以及環(huán)保設(shè)施、設(shè)備按國家統(tǒng)一標準進行了整改和完善，同時我廠環(huán)保部門加強了與市、區(qū)環(huán)保部門的聯(lián)系和協(xié)作，剛好上報各種環(huán)保數(shù)據(jù)，實時依據(jù)實際須要對環(huán)保設(shè)施設(shè)備進行定期的檢查，切實做到合理生產(chǎn)，達標排放，有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生。

九、存在的問題

（一）電廠雖然在平安工作上取得了肯定的成果，但是還存在諸多沖突和問題，全年累計發(fā)生兩起輕傷事故，從這兩起事故發(fā)生的共同緣由來看，均是由于職工在操作過程中的自我愛護平安意識不強以及對作業(yè)現(xiàn)場的平安預(yù)警分析不夠造成的，所以在來年的平安管理工作中，電廠將會把接著加強職工平安意識和現(xiàn)場的平安監(jiān)督作為平安管理的重點來抓，堅持以“嚴管重教”來不斷約束職工的平安行為規(guī)范。

（二）少數(shù)職工對平安生產(chǎn)相識程度還不夠深刻，在實際操作過程中存在肯定抵觸心情，其中最明顯的體現(xiàn)是7月11日和11月25日，分別發(fā)生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故；二是職工現(xiàn)實生活壓力與工資收入預(yù)期之間的沖突，特殊是新職工表現(xiàn)比較突出等；三是個別班組平安內(nèi)頁資料還不夠完善，平安基礎(chǔ)工作還不夠扎實；四是對公司今年新的平安管理模式和各類平安考核制度的理解不夠清楚執(zhí)行不夠到位；五是運行人員執(zhí)行規(guī)程不到位、巡檢不仔細，習慣性作業(yè)。

20xx年即將過去，針對以上幾個方面的問題，電廠將在20xx年的平安工作中將對部分存在的問題一一克服。同時接著抓好全員的平安培訓，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能和平安防范實力；讓每位職工心中都記住平安，懂得平安技術(shù)標準，面對平安壓力科學地解決問題，在公司領(lǐng)導和各級職能部門的指導下，電廠有信念使20xx年的平安工作更上一個臺階。

磨心坡發(fā)電廠

20xx年12月11日

電廠平安培訓總結(jié)5

一、主要檢修工作

20xx年，我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作；

由于種種緣由2機組缺陷較多，168后又沒有進行停機消缺工作，5月初電廠利用出線改造的機會對2號機組進行停機消缺，鍋爐專業(yè)在人力緊缺的狀況下消退168遺留缺陷40多條，完成了兩臺空預(yù)器熱一次風出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺長吹運行過程中無法吹灰的問題，確保了2號機組的平安穩(wěn)定運行，也為平海項目后期的維護工作打下了堅實的基礎(chǔ)；

8月份，平海2號機組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管，電廠鍋爐專業(yè)共策劃檢修項目31項，其中重點項目包括了2a、2b引風機電機找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點處理、2a一次風機揭蓋檢查等項目；由于發(fā)電形式嚴峻，安排檢修工期只有4天多的時間，業(yè)主對此次檢修工作特別重視，同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進行比較，對于項目來說更是進入平海電廠的“第一炮”，而能不能打響則關(guān)系到項目乃至整個公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽；面對這些問題，項目領(lǐng)導帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)全部人員始終堅持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場，重點項目更是由主管班長親自帶隊，檢修現(xiàn)場哪里有困難、人員少，哪里就有項目管理人員的身影；爐頂大包檢修現(xiàn)場，鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進入大包通宵查漏，在環(huán)境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進入大包內(nèi)起先換管工作，由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓，焊接難度特別大，經(jīng)過多次努力于，當天下午工作結(jié)束，受檢焊口一次合格；此次搶修過程中鍋爐班人員克服時間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機組晚停機一天的狀況下，比原安排提前一天的時間完成了爆管搶修工作，為業(yè)主贏得17個小時的發(fā)電時間，得到業(yè)主一樣好評；

9月22日，2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報警，停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時間很緊，而爆管位置下方無作業(yè)面，架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個檢修工作都在吊架上進行，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來說，不管是從人員技術(shù)還是平安方面來講壓力都很大，換管過程中項目領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指揮，對全部進入爐膛檢修人員進行專項技術(shù)交底，檢修作業(yè)班長主管親自帶隊，平安、質(zhì)量人員重點盯防，確保換管工作萬無一失，整個搶修工作比原定安排提前8小時完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。

今年我們還精彩的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。

一年來，經(jīng)過鍋爐班的全體努力，機組越來越穩(wěn)定，設(shè)備缺陷逐月在削減，每月的消缺率已達到101%，消缺剛好率101%，得到了業(yè)主的一樣認可。

二、平安與質(zhì)量

20xx年度，鍋爐專業(yè)總體上平安狀況良好，沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故，但還是存在很多問題；

首先，從員工的平安意識上來說。員工的平安意識較之以前有了大大提高，擔心全行為逐月削減，這是值得確定的地方。盡管平安意識在提高，但還遠沒有達到業(yè)主要求，員工在對待平安時，普遍缺少思索，存在僥幸。習慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生，文明施工始終標準不高。這些，都須要員工在作業(yè)時多思索，才能保證工作平安順當?shù)倪M行下去。

其次，在工作票的執(zhí)行上面，剛接手2號機組維護時，我們在執(zhí)行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負責人不在現(xiàn)場等。盡管困難許多，但是我們還是情愿去面對這些困難。檢修與維護的不同確定了工作票的重要性不同，機組運行時的維護工作風險性明顯更大，不確定因素也相應(yīng)提高了許多。這些都須要我們在員工的平安素養(yǎng)方面加大培訓力度。本年度，鍋爐專業(yè)的質(zhì)量狀況良好，沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度，我們精彩地完成了幾項較大的檢修項目，如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機檢修等等。雖然，我們?nèi)〉昧撕芎玫某晒?，也得到了業(yè)主的確定；但是，我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題，例如，#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位，造成跑煤；a一次風機檢修后圍帶處漏風，由于對設(shè)備的缺陷沒有引起重視，抱著碰運氣的心態(tài)去檢修，也造成重復缺陷；針對這些檢修過程中存在

問題，專業(yè)制定相應(yīng)的措施，將檢修問題編寫成案例學習，加強員工的質(zhì)量意識，培育員工的主子翁精神。

三、專業(yè)管理

本年度，由于機組剛投產(chǎn)，運行不是很穩(wěn)定，檢修工作相對許多，再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對較差，工作重點偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培育；檢修工作較辛苦，環(huán)境相對其他維護點來說較差，生活相對比較單調(diào)，前期檢修工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動很大，許多新工在不適應(yīng)的狀況下辭工，針對這些問題項目領(lǐng)導組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時間與員工進行座談，了解員工的思想動態(tài)，幫助新員工樹立正確的人生觀，組織員工主動參加業(yè)余活動，在有困難時賜予幫助，培育新工對項目的歸屬感；

在技能培育方面：1、在班組理論學習的同時進行基礎(chǔ)鉗工學問的培訓；2、建立師徒關(guān)系，對新員工因材施教，針對員工的愛好，指定師傅，確定學習的方向，實行嘉獎機制，對技能提高較快的員工，對其師徒兩人賜予肯定嘉獎；3、主動參加公司組織的一專多能的培訓，本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參與電火焊氣割培訓、1人參與起重司索培訓；4、培育新員工的自信，一些的檢修工作逐步起先由新員工去完成，師傅只在發(fā)生錯誤時才賜予指導，我始終認為，只有親身經(jīng)驗，印象才會深刻，成長才會更快速；5、激勵員工走出去，在項目維護工作相對穩(wěn)定的時候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參加檢修工作，使其感受檢修工作的驚慌氣氛、提高自身的技能水平，從而為項目培育一批基本工相對扎實的技能人才。

四、下一年工作安排

總的來說鍋爐專業(yè)今年的工作取得了肯定成效，也得到了項目領(lǐng)導和業(yè)主的確定，但我們?nèi)杂性S多不足之處，還有許多工作需進行開展；

1、全力做好20xx年2號機組大修工作，組織管理人員對檢修項目進行分解，熟知每項檢修工作，提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力安排，對重點檢修項目做好施工方案及緊急預(yù)防措施；精彩完成2號爐的大修工作；

2、做好設(shè)備的維護檢修工作，設(shè)備維護注意保養(yǎng)，加強設(shè)備定期維護力度，全部定期維護要做到實處、做到記錄有據(jù)可查，對易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因設(shè)備缺少維護而進行的檢修工作；削減重復缺陷的發(fā)生，建立重復多發(fā)性缺陷臺賬，對重復缺陷進行技術(shù)分析、找緣由，對重復、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤，做到缺陷發(fā)生緣由不清晰不放過、缺陷未處理不放過；

電廠平安培訓總結(jié)6

從去年12月以來，依據(jù)公司對新進人員支配，我有幸來到丹江口水電站進行為期4個月的培訓。培訓期間，先后進行了對水電站理論培訓學習，運行跟班實習，以及水電站結(jié)構(gòu)及修理的理論培訓與跟