工程管理部鑰匙管理制度范本1篇

1/1工程管理部鑰匙管理制度范本(菁華1篇)工程管理部鑰匙管理制度范本1工程管理部鑰匙管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理部鑰匙的管理制度,適用于工程管理部日常的鑰匙管理。

鑰匙管理規(guī)定1各專業(yè)主管負(fù)責(zé)本專業(yè)的鑰匙管理,對(duì)鑰匙的數(shù)量、用途及去向要清楚,并對(duì)本專業(yè)的鑰匙進(jìn)行登記填寫(xiě)本專業(yè)的《工程管理部鑰匙臺(tái)帳》。

2工程管理部文員負(fù)責(zé)管理工程管理部所有的機(jī)房、辦公用房鑰匙的管理,負(fù)責(zé)填寫(xiě)《工程管理部鑰匙臺(tái)帳》。

各專業(yè)常用鑰匙要填寫(xiě)《工程管理部領(lǐng)用鑰匙登記表》交工程管理部存檔。

在特殊情況時(shí)需動(dòng)用備用鑰匙要經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn),并需填寫(xiě)《鑰匙領(lǐng)用申請(qǐng)表》,用畢立即歸還。

3員工在工作中對(duì)所管轄的機(jī)房鑰匙要進(jìn)行妥善保管、存放,并在交接班時(shí)清點(diǎn)鑰匙數(shù)量。

4工程管理部設(shè)備機(jī)房屬重點(diǎn)部位,本部門(mén)其它專業(yè)借用鑰匙要經(jīng)專業(yè)主管批準(zhǔn),并填寫(xiě)《工程管理部借用鑰匙登記表》。

員工不許私自將鑰匙轉(zhuǎn)借他人。

5各機(jī)房門(mén)鎖不能隨便更換,如門(mén)鎖損壞需更換或補(bǔ)配鑰匙時(shí),要經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理同意,到安保部辦理相應(yīng)手續(xù)后才能更換或配備,并把備用鑰匙交辦公室一把。

6鑰匙一旦丟失,應(yīng)立即向部門(mén)報(bào)告,不允許丟失后不匯報(bào),私自補(bǔ)配鑰匙。

記錄《工程管理部鑰匙臺(tái)帳》《工程管理部借用鑰匙登記表》《鑰匙領(lǐng)用申請(qǐng)表》附加說(shuō)明本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部門(mén)組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

工程管理部鑰匙管理制度范本(菁華1篇)擴(kuò)展閱讀

工程管理部鑰匙管理制度范本(菁華1篇)（擴(kuò)展1）

——大酒店工程部管理制度范本(菁華1篇)

大酒店工程部管理制度范本1大酒店工程部基礎(chǔ)管理制度

1設(shè)備技術(shù)檔案管理制度

設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專人負(fù)責(zé),酒店所有設(shè)備均建立技術(shù)檔案,按設(shè)備種類,按時(shí)間順序存放。

設(shè)備建檔酒店所有設(shè)備均分類,分部門(mén)建立設(shè)備檔案,內(nèi)容包括:設(shè)備名稱,出廠合格證,檢驗(yàn)單,安裝質(zhì)量檢驗(yàn)單,試車記錄,維修保養(yǎng)記錄,改進(jìn)安裝記錄,運(yùn)行日志等。

每種設(shè)備的各種檔案內(nèi)容分別按記錄種類和時(shí)間歸檔編號(hào)以便查找。

設(shè)備圖表設(shè)備圖表由工程部統(tǒng)一管理。

包括:設(shè)備安裝工程施工圖,動(dòng)力設(shè)備與管道配管竣工圖,給排水系統(tǒng)分布圖,供電線路圖,自動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)分布圖,設(shè)備零件組裝與特殊加工圖等。

這些圖均分類編號(hào),歸檔管理,供設(shè)備維修管理人員查閱。

設(shè)備運(yùn)行日志包括:配電室運(yùn)行日志,鍋爐運(yùn)行日志,空調(diào)制熱或制冷運(yùn)行日志,空調(diào)區(qū)域溫度,濕度巡檢記錄。

這些報(bào)表日志使用記錄完畢后,統(tǒng)一交工程部存檔管理5技術(shù)檔案借閱工程部各種技術(shù)檔案建立后,借閱時(shí)需辦理借閱手續(xù),經(jīng)檔案主管人員統(tǒng)同意方可借閱。

2能源管理制度酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費(fèi)為電能的耗費(fèi),因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。

工程部應(yīng)進(jìn)行每月的能耗統(tǒng)計(jì)并把能耗繪成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施對(duì)無(wú)功功率進(jìn)行補(bǔ)償以提高功率因數(shù),功率因數(shù)應(yīng)控制在以上。

對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電流*衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不*衡度應(yīng)小于20%。

空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度,開(kāi)停部分機(jī)組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率,對(duì)于宴會(huì)廳等非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所可采取提前送風(fēng),營(yíng)業(yè)結(jié)束前半小時(shí)減少送風(fēng)量以節(jié)能。

照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應(yīng)對(duì)照明場(chǎng)所進(jìn)行合理照度設(shè)計(jì)和控制。

對(duì)酒店各部門(mén)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識(shí)。

安全運(yùn)行管理制度根據(jù)勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)規(guī)定,組織對(duì)電工等特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并考核,逐步做到持有操作證的才能上崗。

根據(jù)勞動(dòng)安全規(guī)程,制定各種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育,在進(jìn)行有危險(xiǎn)的作業(yè)時(shí)值班負(fù)責(zé)人應(yīng)親自到場(chǎng)。

對(duì)變配電,燃油爐,空調(diào)機(jī)組,電梯必須進(jìn)行年度檢查。

對(duì)中央空調(diào),配電柜,燃油爐的壓力表,保險(xiǎn)閥等必須定期報(bào)送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)。

重要機(jī)房如配電房,空調(diào)機(jī)房,電梯機(jī)房應(yīng)設(shè)警戒牌,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。

水箱,機(jī)房,配電柜均應(yīng)上鎖,鑰匙由專人保管。

木工作業(yè)場(chǎng)地禁止吸煙,并要求每天清除木屑。

應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行急救和消防知識(shí)的教育和考核。

建立事故處理制度。

1對(duì)外協(xié)施工人員,必須進(jìn)行安全教育,并簽定安全協(xié)議書(shū)。

應(yīng)在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督,避免事故發(fā)生。

2避雷裝置必須在雨季前進(jìn)行測(cè)試檢查,對(duì)銹蝕部分要敲鏟上漆。

4工具管理制度

根據(jù)工種的不同,檢修人員常用的工具可由個(gè)人保管使用。

機(jī)房值班工具應(yīng)放在固定的工具柜內(nèi),并排列整齊,工具箱作為交接班內(nèi)容之一。

各種電動(dòng)工具原則上由專人保管。

電焊機(jī)等配套工具由使用者負(fù)責(zé)保管。

凡屬人為的工具損壞,均應(yīng)酌情予以經(jīng)濟(jì)賠償。

工程管理部鑰匙管理制度范本(菁華1篇)（擴(kuò)展2）

——工程管理部環(huán)保工作管理制度范本(菁華1篇)

工程管理部環(huán)保工作管理制度范本1工程管理部環(huán)保工作管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理部環(huán)保工作制度,適用于工程部日常工作。

編制依據(jù)/引用文件《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》環(huán)保工作管理制度1污水排放的處理

直排污水應(yīng)符合《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中"下水道最終出口排出的污水進(jìn)入城市污水處理廠的(指已建成運(yùn)轉(zhuǎn)的城市污水處理廠),執(zhí)行B標(biāo)準(zhǔn)"的要求。

生化需氧量(BOD5)小于500毫克/升;

化學(xué)耗氧量(COD)小于500毫克/升;

懸浮物500毫克/升;

PH值69,主動(dòng)配合接受環(huán)保局的定期檢查。

經(jīng)常檢查餐廳的排放情況,不定期檢查餐廳的洗碗、洗菜池的箅子是否齊全有效。

加強(qiáng)對(duì)餐廳隔油池的管理,查看隔油池是否按時(shí)清掏,油污過(guò)多或排放不合格及時(shí)通知相關(guān)單位清掏。

2固體廢棄物、特殊垃圾的處理廢油、油抹布、廢渣、廢油漆桶及其他對(duì)環(huán)境有影響的廢棄物不得亂倒亂放,防止著火及污染環(huán)境。

散落在地面上的廢油要立即擦干凈,防止地滑造*員摔傷。

廢油、油抹布、廢渣、廢油漆桶及其他對(duì)環(huán)境有影響的固體廢棄物要在各專業(yè)登記后統(tǒng)一交垃圾站處理。

更換下的日光燈管不能隨意亂扔,集中存放。

廢燈管、廢節(jié)能燈由更換者放到強(qiáng)電/電梯專業(yè)指定的存放地點(diǎn),并填寫(xiě)《固體廢棄物、特殊垃圾處理表》。

強(qiáng)電專業(yè)負(fù)責(zé)人定期將廢燈管、廢節(jié)能燈送交垃圾站,并由垃圾分揀人員簽字接收。

3噪音的控制在技術(shù)能力達(dá)到的情況下,盡量將設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài),降低噪音。

轉(zhuǎn)動(dòng)的設(shè)備定期加油潤(rùn)滑防止噪音的產(chǎn)生。

不斷改造設(shè)備,更換噪音小或無(wú)噪音的設(shè)備。

盡量避免人為產(chǎn)生的噪音,有問(wèn)題及時(shí)由專業(yè)人員檢修,并達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)。

在工作場(chǎng)所噪音較大的情況下,采取有效的防治措施,減小噪音對(duì)人員傷害。

定期對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境噪音進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)不合格的情況進(jìn)行整改。

屬重要環(huán)境因素的設(shè)備,產(chǎn)生的噪音相關(guān)專業(yè)要進(jìn)行整改并定期檢測(cè)噪音。

4環(huán)境溫度控制

工程熱力運(yùn)行人員要保證冷熱水的供水溫度在規(guī)定范圍內(nèi)。

工程管理部機(jī)電專業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)大廈管理區(qū)域的溫度檢測(cè),每天對(duì)主要區(qū)域的溫度、濕度進(jìn)行檢測(cè)。

其溫度控制標(biāo)準(zhǔn)按照室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

維護(hù)管理好冷暖設(shè)備設(shè)施確保各區(qū)域的溫度達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

5氟利昂泄漏控制

機(jī)電專業(yè)負(fù)責(zé)巡視檢查中心管轄的空調(diào)設(shè)備,做好檢查記錄。

參數(shù)單位標(biāo)準(zhǔn)值季節(jié)溫度℃2228夏季空調(diào)1624冬季采暖

每季度用檢查空調(diào)氟利昂泄漏情況,發(fā)現(xiàn)有泄漏時(shí)及時(shí)進(jìn)行檢修,并對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查,防止氟利昂泄漏對(duì)環(huán)境造成破壞。

6辦公用品的管理

工程管理部文員定期按實(shí)際使用情況領(lǐng)取辦公用紙。

辦公用紙除對(duì)外正式發(fā)文及存檔文件外,其他用紙應(yīng)雙面使用。

工程管理部廢舊辦公用紙及其他紙張雜物統(tǒng)一交人事部處理。

工程管理部廢舊電池及打印機(jī)用的舊墨盒一律以舊換新統(tǒng)一交人事部處理。

7油煙排放監(jiān)督控制:

定期對(duì)監(jiān)督管理區(qū)域內(nèi)的廚房油煙排放進(jìn)檢測(cè),并符合GB1848320XX標(biāo)準(zhǔn)中,油煙排放最高允許排放濃度(mg/m3)的標(biāo)準(zhǔn)8消毒藥劑的控制:

不得在客戶區(qū)域內(nèi)進(jìn)行有毒有害氣體作業(yè),如有特殊情況,須安排在夜間或非工作時(shí)間進(jìn)行,并做好通風(fēng)工作。

對(duì)空調(diào)系統(tǒng)使用的消毒藥品由機(jī)電專業(yè)保管使用,使用中要嚴(yán)格按照要求配制,并對(duì)使用過(guò)程進(jìn)行記錄。

記錄《固體廢棄物、特殊垃圾處理表》《溫度濕度、測(cè)試記錄》《工程管理部噪音檢測(cè)記錄表》附加說(shuō)明本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

工程管理部鑰匙管理制度范本(菁華1篇)（擴(kuò)展3）

——某客房部鑰匙管理制度(菁華1篇)

某客房部鑰匙管理制度1客房部鑰匙管理制度為了確保住客的人身財(cái)物安全,客房部特制定部門(mén)鑰匙管理制度:

(一)磁卡鑰匙的管理(東樓)

1、磁卡鑰匙的保管目前小區(qū)域卡(2把)由服務(wù)中心值班員保管;樓層卡4把由樓層服務(wù)員保管;部門(mén)衛(wèi)生卡16把由服務(wù)中心值班員保管。

2、磁卡鑰匙的制作:A、部門(mén)所有工作卡由主管和服務(wù)中心送卡制作,制作原則根據(jù)工作時(shí)間情況確定各種鑰匙卡的有效時(shí)間和期限,負(fù)責(zé)制卡的人員必須登記造冊(cè)有案可查,同時(shí)收、發(fā)出去、回來(lái)及遺失的鑰匙卡必須有領(lǐng)用人簽字。

制卡人員有義務(wù)做好上述內(nèi)容的存檔工作。

B、小區(qū)域卡、樓層卡、部門(mén)衛(wèi)生卡有效期均為一個(gè)月,即每月為員制作一次工作卡。

3、磁卡鑰匙的領(lǐng)、還制度A、每月由主管在制卡人處領(lǐng)取一次員工工作卡,原則舊卡換新卡即失效卡換有效卡并按規(guī)定完成相關(guān)手續(xù);

B、員工工作卡的保管由客房服務(wù)中心工作人員統(tǒng)一保管;

C、領(lǐng)、還程序:每月由主管在服務(wù)中心領(lǐng)回的新卡發(fā)給服務(wù)中心工作人員并做好記錄;

每日服務(wù)中心工人作人員根據(jù)客情及領(lǐng)班工作安排情況發(fā)放磁卡鑰匙給領(lǐng)班,領(lǐng)班必須配合服務(wù)叫心完成此項(xiàng)工作,雙方均要一絲不茍析做好《鑰匙管理》表格的登記記錄;

領(lǐng)班一旦領(lǐng)出鑰匙,必須承擔(dān)鑰匙的管理工作,做到謹(jǐn)慎小心。

如果鑰匙發(fā)生意外丟失務(wù)必在一小時(shí)內(nèi)通知部門(mén)經(jīng)理重新制卡,以防盜竊事故發(fā)生,如果不按規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)理將對(duì)領(lǐng)班給予嚴(yán)重處罰;

如果發(fā)生一切不良事故,領(lǐng)班將承擔(dān)一切事故責(zé)任。

4、安全制度房間有意外情況,不應(yīng)直接開(kāi)門(mén),先報(bào)告發(fā)生遺失立即通報(bào)服務(wù)中心,通知有關(guān)人員立即制卡。

(二)金屬鑰匙的管理

1、西樓金屬鑰匙的存放位置:金屬鑰匙共有6串,服務(wù)臺(tái)有6串2、金屬鑰匙的領(lǐng)、還制度原則:各存放點(diǎn)發(fā)、放鑰匙必須做好《鑰匙領(lǐng)、還管理》的登記記錄,拒絕執(zhí)行者或不認(rèn)真執(zhí)行者予以嚴(yán)重警告處罰。

發(fā)放程序:衛(wèi)生班工作人員的鑰匙由領(lǐng)班負(fù)責(zé)發(fā)放收回;

服務(wù)臺(tái)班樓面鑰匙由領(lǐng)班負(fù)責(zé)協(xié)助交接。

:當(dāng)我們?cè)谟龅较铝袉?wèn)題應(yīng)該如何處理

1、若在衛(wèi)生將做完時(shí),只需吸塵,但吸塵器又在工作間,距離又較遠(yuǎn),請(qǐng)問(wèn)我們服務(wù)員是否把房間門(mén)關(guān)上后,才離開(kāi)去拿吸塵器2、當(dāng)我們客房服務(wù)員在做續(xù)房時(shí),當(dāng)衛(wèi)生做完時(shí)必須添補(bǔ)物品時(shí),在取物品離開(kāi)房間是否將房門(mén)關(guān)上后方才離開(kāi)樓層防盜客房里有價(jià)值不菲的設(shè)備,有住客的的財(cái)產(chǎn),如果失竊,不公對(duì)酒店的客人造成損失,還會(huì)影響酒店聲譽(yù),帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

因此,保安意識(shí)對(duì)樓層服務(wù)員非常重要。

防盜工作要注意以下幾點(diǎn):

1、樓層臺(tái)班員要堅(jiān)守崗位,掌握客人出入情況,堅(jiān)持來(lái)訪登記和會(huì)客制度。

2、跟房查房時(shí)如有急事離開(kāi),不得將門(mén)虛掩,而要鎖好。

3、嚴(yán)格管理好樓層鑰匙,取還鑰匙要有準(zhǔn)確的登記。

4、對(duì)陌生人上樓層要提高警惕,非住客不能任其在樓層逗留。

5、不得帶無(wú)關(guān)人員上樓層。

6、樓層服務(wù)員下班后海里穿便裝上樓層進(jìn)客房。

7、清潔員打掃房間時(shí)應(yīng)打開(kāi)房門(mén),將工作車擋在門(mén)口,隨時(shí)察看走廊上有無(wú)可疑人員,隨時(shí)傾聽(tīng)門(mén)口的動(dòng)靜,發(fā)現(xiàn)可疑情況立即報(bào)告保安人員。

客人丟失物品時(shí),首先應(yīng)安慰并問(wèn)清物品的名稱、特征,丟失的時(shí)間、地點(diǎn),及時(shí)報(bào)告客房部及保安部,并幫助客人回憶物品可能丟失的地點(diǎn)。

失物現(xiàn)場(chǎng)要保護(hù)好,切不可自作主張或進(jìn)客人房間翻找;

而應(yīng)在客人目睹的情況下查找,或由保安員協(xié)助查找。

工程管理部鑰匙管理制度范本(菁華1篇)（擴(kuò)展4）

——單位鑰匙管理制度3篇

單位鑰匙管理制度1為規(guī)范樓宇鑰匙及其他鑰匙的移交、借用和保管手續(xù)，確保鑰匙的管理有章可循，特定本規(guī)定。

第一條：本管理規(guī)定適于物業(yè)部門(mén)

第二條：本規(guī)定所指的鑰匙包過(guò)物業(yè)部門(mén)所有接管的鑰匙

1、物業(yè)相關(guān)人員對(duì)所有接管的鑰匙進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)，對(duì)鑰匙不全、有問(wèn)題的概不接管。

2、所有接管的鑰匙，必須交給鑰匙管理員進(jìn)行審核、保管。

第三條：鑰匙管理規(guī)定

1、鑰匙管理有行政助理負(fù)責(zé)，物業(yè)部門(mén)所有鑰匙必須統(tǒng)一放在鑰匙制定地點(diǎn)。

2、鑰匙統(tǒng)一放在“鑰匙箱”，并注明鑰匙使用位置，便于查找與管理。

3、不定期對(duì)鑰匙進(jìn)行檢查，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安排處理。

4、對(duì)已經(jīng)換掉鎖的鑰匙及時(shí)進(jìn)行更改，做好詳細(xì)登記。

5、在管鑰匙要有詳細(xì)的清單，并建立檔案。

6、租戶、業(yè)主需要物業(yè)保管鑰匙，租戶、業(yè)主必須簽訂《鑰匙保管協(xié)議》，拒簽協(xié)議物業(yè)概不接管。

第四條：鑰匙借用管理規(guī)定

1、任何借用鑰匙必須按照《鑰匙借用流程》進(jìn)行辦理。

2、借用鑰匙雙方(保管人、使用人)必須在《鑰匙借用登記表》上面詳細(xì)登記（包括簽名、數(shù)量、用途、借用日期、歸還日期）。

3、當(dāng)天借出的鑰匙必須當(dāng)日歸還，當(dāng)日沒(méi)有歸還鑰匙追究保管人責(zé)任。

4、借出鑰匙必須有相關(guān)人員陪同開(kāi)門(mén)，對(duì)場(chǎng)地的物品進(jìn)行交接，進(jìn)場(chǎng)、撤場(chǎng)必須做好交接記錄，抽查時(shí)沒(méi)有做交接記錄的，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有當(dāng)班人負(fù)責(zé)。

5、借出鑰匙使用場(chǎng)地，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)，沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)出現(xiàn)問(wèn)題，追究相關(guān)人責(zé)任。

以上管理規(guī)定請(qǐng)所有外借、使用鑰匙人員嚴(yán)格執(zhí)行，使用期間出現(xiàn)問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重性，追究相關(guān)人責(zé)任。

單位鑰匙管理制度21、鑰匙是學(xué)校管理中的一項(xiàng)重要工作，必須引起高度重視。鑰匙柜或鑰匙箱是存取鑰匙的重要環(huán)節(jié)，相關(guān)工作人員交接班必須進(jìn)行徹底的清查和認(rèn)真交接，如有丟失、損壞等立即報(bào)告部門(mén)經(jīng)理處理。領(lǐng)取或歸還鑰匙必須認(rèn)真做好收發(fā)記錄。

2、學(xué)校所有的鑰匙全部保存在鑰匙柜內(nèi)，任何人都不能將鑰匙帶出學(xué)校。

3、鑰匙柜內(nèi)應(yīng)設(shè)有明顯的樓棟、樓層、數(shù)量等標(biāo)記，以便準(zhǔn)確領(lǐng)取或歸還。

4、各種鑰匙必須由相關(guān)區(qū)域服務(wù)員親自領(lǐng)取，不得代領(lǐng)。

5、領(lǐng)取及歸還各種鑰匙都必須有嚴(yán)格的登記手續(xù)，鑰匙管理人員進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，并做到登記清楚，準(zhǔn)確，做好鑰匙收發(fā)存檔工作。

6、交接班時(shí)，鑰匙管理人員要根據(jù)登記本進(jìn)行核對(duì)，簽字無(wú)誤后方可下班，所有鑰匙由鑰匙管理人員負(fù)責(zé)發(fā)放，任何人不得私自從鑰匙柜內(nèi)取用。

7、領(lǐng)取鑰匙的人員要檢查有無(wú)損壞，裂紋或芯片脫落等異常情況，鑰匙不得私自借用，嚴(yán)禁鑰匙離開(kāi)自己的視線、脫離自己的管理范圍、亂丟亂放。

8、夜間或所在區(qū)域已經(jīng)下班后的鑰匙使用，必須經(jīng)過(guò)總值班經(jīng)理簽字同意，并且不少于2人在場(chǎng)方可利用鑰匙開(kāi)門(mén)?？偪乜ɑ蛑攸c(diǎn)部位鑰匙或遇突*況需用鑰匙，需由總值班經(jīng)理和保安部帶班負(fù)責(zé)人共同啟用，之后簽字注明啟用原因，用后及時(shí)封存或上鎖。

單位鑰匙管理制度3一、目的：為了保障公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)、人身安全，規(guī)范辦公室門(mén)鎖的管理，落實(shí)鎖匙管理責(zé)任，特制定本規(guī)定.

二、適用范圍：適用于公司所有鑰匙的管理.

三、內(nèi)容：

1.公司后勤部門(mén)負(fù)責(zé)公司鑰匙保管、領(lǐng)用登記、回收、配制的管理；

2.鑰匙持有人負(fù)責(zé)所配置鑰匙的使用和保管，并對(duì)所配置鑰匙安全負(fù)責(zé)；

3.嚴(yán)禁將鑰匙借給他人使用，否則一旦發(fā)生意外事項(xiàng)，轉(zhuǎn)借人也將負(fù)有連帶責(zé)任。

如因公務(wù)需要延遲下班或休息日加班等特殊原因需要使用辦公鑰匙，必須填寫(xiě)好《鎖匙借用登記表》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理相關(guān)借用與歸還手續(xù)；

4.任何人不得隨意復(fù)制公司鑰匙，如因工作需要復(fù)制鎖匙，需經(jīng)得公司總經(jīng)理簽字審批后由行政部統(tǒng)一復(fù)制并記錄在《鑰匙領(lǐng)用申請(qǐng)表》；

5.鑰匙持有人實(shí)行“上班前開(kāi)門(mén)，下班后鎖門(mén)“的原則.不得隨意在非正常工作時(shí)間里擅自開(kāi)門(mén)；

6.如果鑰匙有遺失或損壞，請(qǐng)速報(bào)行政部，以便及時(shí)更換并記錄在《鎖匙損耗/變更登記表》；

7.任何鎖頭的增加、更換、移動(dòng)都必須填寫(xiě)《鎖匙損耗/變更登記表》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行更正鎖匙或編號(hào)；

8.所有公司鎖匙的遺失，必須馬上向后勤部報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后及時(shí)更換鎖頭并填寫(xiě)記錄；

9.持有鑰匙的人員，在離職或調(diào)動(dòng)前，必須將持有的全部鑰匙繳回行政部，并填寫(xiě)相應(yīng)的歸還清單。否則不予辦理離職手續(xù)。如員工自離職未交接相關(guān)工作及鎖匙時(shí)，后勤部將與其有關(guān)的所有鎖匙重新更換并填寫(xiě)完整記錄；

10.后勤部每半年檢查一次領(lǐng)用的鑰匙，檢查內(nèi)容包括：數(shù)量、損壞、丟失、是否復(fù)制等，并填寫(xiě)相關(guān)的檢查記錄《鑰匙表格》；

11.公司大門(mén)鑰匙（三把），規(guī)定只能由總經(jīng)理和后勤部門(mén)保管，如因工作需要領(lǐng)用鑰匙必須申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可以領(lǐng)用。

12.總經(jīng)理室鑰匙（三把），總經(jīng)理室柜子鑰匙（二把），規(guī)定只能由總經(jīng)理和人事部門(mén)保管，如因工作需要領(lǐng)用鑰匙必須申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可以領(lǐng)用。

13.車床和考勤機(jī)鑰匙（二把），規(guī)定只能由后勤部門(mén)和人事部門(mén)保管，如因工作需要領(lǐng)用鑰匙必須申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可以領(lǐng)用。

14.財(cái)務(wù)室和財(cái)務(wù)柜鑰匙（三把），會(huì)計(jì)、總經(jīng)理和人事部門(mén)共同保管，如因工作需要領(lǐng)用鑰匙必須申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可以領(lǐng)用。

15.其他所有大門(mén)、移動(dòng)柜和工具柜鑰匙，共三套，人事部、后勤部和總經(jīng)理共同保管，如因工作需要領(lǐng)用鑰匙必須申請(qǐng)并填寫(xiě)《鑰匙領(lǐng)用申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可以領(lǐng)用。

四、其他說(shuō)明：本管理規(guī)定從發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)行，以前的規(guī)章、制度、規(guī)定等與本管理規(guī)定有抵觸的地方，以本規(guī)定為準(zhǔn)，沒(méi)有抵觸的繼續(xù)遵照?qǐng)?zhí)行。

工程管理部鑰匙管理制度范本(菁華1篇)（擴(kuò)展5）

——倉(cāng)庫(kù)鑰匙管理制度_倉(cāng)庫(kù)鑰匙管理制度辦法3篇

倉(cāng)庫(kù)鑰匙管理制度_倉(cāng)庫(kù)鑰匙管理制度辦法11目的

加強(qiáng)物料管制，防火，防盜

2適用范圍

適用于公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存區(qū)域

3內(nèi)容與要求

1.由管理部發(fā)放出貨大門(mén)鑰匙;低值易耗品庫(kù)房鑰匙;叉車鑰匙;倉(cāng)管員領(lǐng)取鑰匙并登記。

2.其它庫(kù)門(mén)鑰匙需臨時(shí)領(lǐng)用到管理部登記領(lǐng)用，用后及時(shí)歸還。

3.出貨大門(mén)開(kāi)門(mén)時(shí)間嚴(yán)格按公司工作時(shí)間開(kāi)關(guān)，臨時(shí)加班或出貨需有登記。每天下班以后倉(cāng)管員必須將倉(cāng)庫(kù)全部鎖匙放在前臺(tái)固定位置;

4.倉(cāng)管員下班離廠前須檢查關(guān)好門(mén)窗;

5.倉(cāng)庫(kù)鑰匙由管理部定期更換，如有長(zhǎng)假及需長(zhǎng)期封閉庫(kù)門(mén)，需加封條標(biāo)記。

倉(cāng)庫(kù)鑰匙管理制度_倉(cāng)庫(kù)鑰匙管理制度辦法21普通倉(cāng)庫(kù)門(mén)鑰匙備有2把，一把由倉(cāng)庫(kù)主管管理;另一把由當(dāng)班鑰匙管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理，如有白夜班交接時(shí)應(yīng)履行交接登記手續(xù);

2貴重物品倉(cāng)包括成品倉(cāng)應(yīng)設(shè)置2把鎖，每把鎖設(shè)置2套鑰匙;由貴重物品倉(cāng)倉(cāng)管員和倉(cāng)庫(kù)主管各保管一把鎖和一把鑰匙。;

3鑰匙持有人職責(zé);

3.1必須隨身攜帶倉(cāng)庫(kù)鑰匙，避免鑰匙落入他人手中;

3.2所有倉(cāng)庫(kù)鑰匙未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管允許，不得私自將鑰匙配制或轉(zhuǎn)借他人;

3.3倉(cāng)庫(kù)門(mén)鑰匙不慎遺失，應(yīng)第一時(shí)間反映給倉(cāng)庫(kù)主管并及時(shí)換鎖;

3.4換鎖后的.鑰匙必須及時(shí)發(fā)給該鑰匙持有人并按該程序管理，舊鑰匙交主管處統(tǒng)一核銷;

3.5鑰匙移交必須有書(shū)面程序，雙方交接人簽名確認(rèn)，倉(cāng)庫(kù)主管監(jiān)督執(zhí)行;

3.6鑰匙持有人每天負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)門(mén)的落鎖、開(kāi)鎖工作;

3.7倉(cāng)庫(kù)落鎖前，鑰匙持有人應(yīng)確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)人員已全部離開(kāi)，確認(rèn)門(mén)、窗、水、電、氣是否按規(guī)定要求開(kāi)關(guān)后方可落鎖離開(kāi);

3.8如遇特殊情況倉(cāng)庫(kù)門(mén)無(wú)法落鎖時(shí)，鑰匙持有人須及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)主管，并落實(shí)主管指示后才可離開(kāi);

3.9鑰匙持有人因鑰匙被盜、遺失等未及時(shí)采取安全措施或上報(bào)而造成倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)遺失應(yīng)視情況承擔(dān)責(zé)任;

3.10節(jié)假日期間，任何人未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管授權(quán)及保安陪同，嚴(yán)禁進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后也需遵守《倉(cāng)庫(kù)安全管理指引》。

工程管理部鑰匙管理制度范本(菁華1篇)（擴(kuò)展6）

——工程部管理制度(菁華1篇)

工程部管理制度1工程部管理制度

(十)工程部工作職責(zé)

一、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,工程部全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)有限公司所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理協(xié)調(diào)。

二、配合進(jìn)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究工作。

三、組織對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估、確認(rèn);

對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行跟進(jìn)、落實(shí)。

四、協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、驗(yàn)線工作。

五、配合進(jìn)行場(chǎng)地“三通一*”、文勘、地勘和樁基檢測(cè)等工作。

六、負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料管理,參與圖紙會(huì)審。

七、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理公司、供貨商的考察評(píng)選,組織項(xiàng)目招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)協(xié)議、合同起草,核定工程概、預(yù)算。

八、負(fù)責(zé)擬定開(kāi)工報(bào)告,協(xié)助辦理各項(xiàng)報(bào)批申請(qǐng)。

九、負(fù)責(zé)管理承包商施工過(guò)程,監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明施工等,處理施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題;

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作;

監(jiān)督監(jiān)理公司工作。

十、負(fù)責(zé)各種工程款支付的合理批復(fù)。

十一、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收,及時(shí)辦理各項(xiàng)移交手續(xù)。

十二、配合主管部門(mén)進(jìn)行商品房面積測(cè)繪。

十三、負(fù)責(zé)工程竣工決算、審計(jì)工作。

十四、負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司進(jìn)行工程的交接工作。

十五、負(fù)責(zé)督促承包商對(duì)未交驗(yàn)的物業(yè)資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程部日常管理規(guī)定

一、日常辦公:

1、工作期間應(yīng)認(rèn)真工作,不得妨礙他人工作,不得擅自離開(kāi)工作崗位,不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的報(bào)刊,不得在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲。

2、桌面只可擺放電話、電腦設(shè)備、筆筒、水杯等物品;

待處理文件和已處理文件要及時(shí)存放在文件架內(nèi),桌面用品要擺放有序,整齊美觀。

3、重要文件、資料要隨時(shí)存放,并注意保密工作。

4、節(jié)假日應(yīng)組織做好清潔、安全、防盜、防火等工作。

二、通訊聯(lián)絡(luò):

1、要求各相關(guān)人員要保持通訊暢通,以確保遇到緊急情況時(shí)與公司及時(shí)聯(lián)絡(luò),如有緊急情況發(fā)生應(yīng)及時(shí)通報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、因個(gè)人原因造成通信中斷,與公司無(wú)法保持聯(lián)絡(luò),致使公司指令無(wú)法傳達(dá),如造成不良后果,將視情節(jié)輕重給予行政處分及相應(yīng)的處罰。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定要求各專業(yè)工程師仔細(xì)對(duì)圖紙進(jìn)行理解、審核設(shè)計(jì)圖紙,盡可能提前發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的不合理之處,盡量減少施工返工。

要求各專業(yè)工程師深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工中遇到的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決。

對(duì)施工單位和監(jiān)理公司沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下發(fā)工程聯(lián)系單進(jìn)行提醒、督促,必要時(shí)進(jìn)行拍照或錄像存檔。

要積極、主動(dòng)協(xié)調(diào)各參建單位各項(xiàng)施工工作。

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),并做好相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,必要時(shí)進(jìn)行拍照或錄像存檔。

四、內(nèi)部配合積極、主動(dòng)配合公司銷售部的樓盤(pán)銷售工作,對(duì)銷售部和購(gòu)房客戶提出的問(wèn)題要盡快解答。

對(duì)客戶的說(shuō)詞要盡量結(jié)合工程實(shí)際情況與銷售人員對(duì)外宣傳保持一致。

要積極配合公司其它部門(mén)相關(guān)工作。

五、工程資料的編寫(xiě)整理工程部資料實(shí)行分類、分級(jí)編寫(xiě)整理。

工程部?jī)?nèi)控資料分為一級(jí)管理資料、二級(jí)管理資料。

一級(jí)文件要求長(zhǎng)期保存。

工程部一級(jí)資料:相關(guān)制度、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、外來(lái)文件、對(duì)外傳真、聯(lián)絡(luò)單等各類圖紙、技術(shù)變更單、工作聯(lián)系單、合同及協(xié)議、工程簽證、相關(guān)制度等重要文件資料;

二級(jí)資料:外來(lái)文件、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要等其他資料。

總工辦對(duì)外的圖紙、文件及各項(xiàng)變更的發(fā)放要進(jìn)行登記備案、

工程管理部鑰匙管理制度范本(菁華1篇)（擴(kuò)展7）

——工程部基礎(chǔ)管理制度模版(菁華1篇)

工程部基礎(chǔ)管理制度模版11設(shè)備技術(shù)檔案管理制度

設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專人負(fù)責(zé),酒店所有設(shè)備均建立技術(shù)檔案,按設(shè)備種類,按時(shí)間順序存放。

設(shè)備建檔酒店所有設(shè)備均分類,分部門(mén)建立設(shè)備檔案,內(nèi)容包括:設(shè)備名稱,出廠合格證,檢驗(yàn)單,安裝質(zhì)量檢驗(yàn)單,試車記錄,維修保養(yǎng)記錄,改進(jìn)安裝記錄,運(yùn)行日志等。

每種設(shè)備的各種檔案內(nèi)容分別按記錄種類和時(shí)間歸檔編號(hào)以便查找。

設(shè)備圖表設(shè)備圖表由工程部統(tǒng)一管理。

包括:設(shè)備安裝工程施工圖,動(dòng)力設(shè)備與管道配管竣工圖,給排水系統(tǒng)分布圖,供電線路圖,自動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)分布圖,設(shè)備零件組裝與特殊加工圖等。

這些圖均分類編號(hào),歸檔管理,供設(shè)備維修管理人員查閱。

設(shè)備運(yùn)行日志包括:配電室運(yùn)行日志,鍋爐運(yùn)行日志,空調(diào)制熱或制冷運(yùn)行日志,空調(diào)區(qū)域溫度,濕度巡檢記錄。

這些報(bào)表日志使用記錄完畢后,統(tǒng)一交工程部存檔管理

5技術(shù)檔案借閱工程部各種技術(shù)檔案建立后,借閱時(shí)需辦理借閱手續(xù),經(jīng)檔案主管人員統(tǒng)同意方可借閱。

2能源管理制度

酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費(fèi)為電能的耗費(fèi),因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。

工程部應(yīng)進(jìn)行每月的能耗統(tǒng)計(jì)并把能耗繪成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施對(duì)無(wú)功功率進(jìn)行補(bǔ)償以提高功率因數(shù),功率因數(shù)應(yīng)控制在以上。

對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電流*衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不*衡度應(yīng)小于20%。

空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度,開(kāi)停部分機(jī)組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率,對(duì)于宴會(huì)廳等非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所可采取提前送風(fēng),營(yíng)業(yè)結(jié)束前半小時(shí)減少送風(fēng)量以節(jié)能。

照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應(yīng)對(duì)照明場(chǎng)所進(jìn)行合理照度設(shè)計(jì)和控制。

對(duì)酒店各部門(mén)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識(shí)。

安全運(yùn)行管理制度根據(jù)勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)規(guī)定,組織對(duì)電工等特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并考核,逐步做到持有操作證的才能上崗。

根據(jù)勞動(dòng)安全規(guī)程,制定各種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育,在進(jìn)行有危險(xiǎn)的作業(yè)時(shí)值班負(fù)責(zé)人應(yīng)親自到場(chǎng)。

對(duì)變配電,燃油爐,空調(diào)機(jī)組,電梯必須進(jìn)行年度檢查。

對(duì)中央空調(diào),配電柜,燃油爐的壓力表,保險(xiǎn)閥等必須定期報(bào)送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)。

重要機(jī)房如配電房,空調(diào)機(jī)房,電梯機(jī)房應(yīng)設(shè)警戒牌,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。

水箱,機(jī)房,配電柜均應(yīng)上鎖,鑰匙由專人保管。

木工作業(yè)場(chǎng)地禁止吸煙,并要求每天清除木屑。

應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行急救和消防知識(shí)的教育和考核。

建立事故處理制度。

1對(duì)外協(xié)施工人員,必須進(jìn)行安全教育,并簽定安全協(xié)議書(shū)。

應(yīng)在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督,避免事故發(fā)生。

2避雷裝置必須在雨季前進(jìn)行測(cè)試檢查,對(duì)銹蝕部分要敲鏟上漆。

4工具管理制度

根據(jù)工種的不同,檢修人員常用的工具可由個(gè)人保管使用。

機(jī)房值班工具應(yīng)放在固定的工具柜內(nèi),并排列整齊,工具箱作為交接班內(nèi)容之一。

各種電動(dòng)工具原則上由專人保管。

電焊機(jī)等配套工具由使用者負(fù)責(zé)保管。

凡屬人為的工具損壞,均應(yīng)酌情予以經(jīng)濟(jì)賠償。

四設(shè)備運(yùn)行管理制度

1設(shè)備維修程序

設(shè)備需要維修,使用部門(mén)如實(shí)填報(bào)報(bào)修單,部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后送工程部。

急需維修時(shí),使用部門(mén)也可直接電話通知工程部。

工程部接報(bào)修單或電話后應(yīng)在5分鐘內(nèi)及時(shí)派工,維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,憑報(bào)修單進(jìn)行維修。

特殊情況可先維修,然后補(bǔ)報(bào)修單。

修復(fù)后使用部門(mén)應(yīng)在報(bào)修單上簽字認(rèn)可。

無(wú)法修復(fù)時(shí),維修工應(yīng)將無(wú)法修復(fù)的原因?qū)懺趫?bào)修單上,簽字并送工程部負(fù)責(zé)人手中

工程部負(fù)責(zé)人根據(jù)情況,屬零配件問(wèn)題的,可按程序填報(bào)申報(bào)表;

屬技術(shù)原因無(wú)法修復(fù)的,在24小時(shí)內(nèi)報(bào)主管總經(jīng)理。

關(guān)于維修時(shí)現(xiàn)場(chǎng)維修應(yīng)注意的禮儀,按《維修服務(wù)規(guī)范》執(zhí)行。

2公共部位巡查檢修

對(duì)于幾個(gè)部門(mén)共同使用且較難界定由誰(shuí)負(fù)責(zé)的公共部位設(shè)施設(shè)備,工程部派人進(jìn)行巡查檢修。

每周一次,做好記錄,一般故障由巡查員現(xiàn)場(chǎng)修復(fù),重大故障由巡查員匯報(bào)當(dāng)班負(fù)責(zé)人后安排檢修。

客房巡查檢修

可將客房易損項(xiàng)目制成表格,由工程部派人每周一次協(xié)助客房部巡查檢修,對(duì)較大故障或需要更換配件的日常維修項(xiàng)目仍由客房部填寫(xiě)報(bào)修單

4大型成套設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修

設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修是保證設(shè)備運(yùn)行的主要手段,但在安排設(shè)備的檢修時(shí)應(yīng)注意到酒店的設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),盡量減少對(duì)客人的影響和帶來(lái)的不便。

根據(jù)檢修的要求可分為以下二級(jí)保養(yǎng):

一級(jí)保養(yǎng)

設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的目的

使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能

減少設(shè)備的磨損,延長(zhǎng)使用壽命

消除設(shè)備的事故隱患,排除一般故障,使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況

使設(shè)備達(dá)到整潔,清潔,潤(rùn)滑,安全的要求

一級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容

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1保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容,進(jìn)行部分零件的拆卸清洗

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12對(duì)設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整

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13除去設(shè)備表面的油污,污垢

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14檢查調(diào)整潤(rùn)滑油路,保持暢通不漏

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15清掃電器箱,電動(dòng)機(jī),電器裝置,安全護(hù)罩等,使其整潔固定

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16清洗冷卻裝置

二級(jí)保養(yǎng)

設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)的目的

使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能

延長(zhǎng)設(shè)備大修期和使用年限

使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高及保持設(shè)備完好率

二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容

根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行部分解體檢查或清洗

對(duì)各傳動(dòng)箱,液壓箱,冷卻箱清洗換油

修復(fù)或更換易損件

檢查電器箱,修整線路,清潔電動(dòng)機(jī)

檢修,調(diào)整精度,校正水*

5機(jī)房管理

空調(diào)機(jī)房,配電房的操作人員須持勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的操作證

加強(qiáng)各機(jī)房的管理,建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程

操作人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)記錄并執(zhí)行嚴(yán)格的交接班制度

五交接班制度

1各班組交接班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度2各班組接班人員到達(dá)崗位時(shí),應(yīng)做好以下接班工作查看上一班記錄,聽(tīng)取上一班值班人員對(duì)運(yùn)行情況的介紹檢查儀表,清點(diǎn)公用工具,并在交接班本上簽字檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況下列情況不得交接班上一班運(yùn)行情況未交待清楚上一班未認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄接班人數(shù)未達(dá)到需要人數(shù)的最低限度當(dāng)班班長(zhǎng)未到或未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意指定合適的代班人時(shí)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人時(shí)設(shè)備故障影響運(yùn)行或影響營(yíng)業(yè)而急需人員搶修時(shí)

工程管理部鑰匙管理制度范本(菁華1篇)（擴(kuò)展8）

——酒店工程部管理制度(菁華1篇)

酒店工程部管理制度1酒店工程部的管理制度

三、值班制度:

1、值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況;2、密切注意設(shè)備運(yùn)行