關于工作計劃模板集合十篇

關于工作計劃模板集合十篇一、穩(wěn)固質量治理工作，提高生產效率

質量治理仍舊是20xx年工作的重中之重，但肯定不能無視效率。效率是企業(yè)的血液，質量是企業(yè)的生命。有人說，質量和效率是對立的；要質量，沒效率；要效率，沒質量。其實不然，質量和效率是統(tǒng)一的，效率是在保證質量下的效率。

質量治理方面，xx年一廠重新制定了《成衣質量掌握程序》，調整質量人員配置，完善質量治理框架。構成了從輔料、主料到成品的全方位檢驗，做到有專人、有記錄，削減消失質量問題幾率。

效率方面，制衣一廠要從基層員工著手，除了為員工供應舒適寬松的工作環(huán)境之外，還要加強員工的入司培訓工作。

二、加強工藝審核及規(guī)劃治理，削減失誤，提高用料精確率，削減大貨剩余物資，使資金占用最小化，利潤最大化

公司為了提高用料精確率，20xx年10月份引進了格柏服裝CAD打版系統(tǒng)，我們要充分發(fā)揮這項優(yōu)勢，提高資源利用率，使人盡其才，物盡所用。另外，我們還制定了成衣核價用料、工藝用料、實際用料比照表，從源頭對成衣用料進展監(jiān)視、掌握，這樣做既能提高工藝員的主觀能動性，又能加強車間的本錢掌握治理。

三、健全和完善生產治理框架，做到可預防，可調控

20xx年日常內部治理規(guī)章制度執(zhí)行時不能持之以恒，監(jiān)視工作未形成制度化，在實際工作中有許多盲點，針對此種現(xiàn)象，制衣一廠從微小之處著手，抓好細節(jié)工作，制定《生產流程治理規(guī)定》，設計合理表格，對從主輔料的到廠時間到印、繡花確實認等及各工序生產狀況進展詳實、到位的跟蹤、監(jiān)控，理順生產過程，使整個生產過程能有序進展，保證交貨期，制造良好信譽，從而做到監(jiān)視檢查工作制度化，有記錄、有存檔，同時為提高產品質量打下良好根底。

四、加強員工治理、穩(wěn)定員工隊伍

連續(xù)堅持“以人為本“的治理理念，員工是企業(yè)最大的財寶。有人說：人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。20xx年，制衣一廠將嚴格執(zhí)行公司下達的文件，進一步掌握工作時間，爭取每周休息兩個晚上，晚上下班時間掌握在八點半左右。有加班加點狀況準時向公司申請匯報，將賜予加班員工額外的補貼。爭取嚴格治理，有情操作，講原則，也要講感情，關懷、愛護員工，重視抓住員工的培育、訓練工作，做好幫、帶工作。制造一個環(huán)境良好，合理、公正、和諧、有序的良好工作氣氛，提高部門分散力，向心力，提高員工對企業(yè)的歸屬感，盡量使員工形成一個良好心態(tài)。

回首輝煌的20xx年，瞻望馬上到來的20xx年，我們有理由信任制衣一廠的明天更輝煌！

工作規(guī)劃篇2

為順當完本錢學年的教學任務，提高本學期的教育教學質量，依據(jù)我校學生的實際狀況，圍繞學校工作目標，除了仔細備課、上課、批改作業(yè)、定期評定學生成績、優(yōu)質完成每一節(jié)課的教學外，應實行課內外培優(yōu)措施，制定培優(yōu)規(guī)劃，以高度的職責心投入到緊急的教學及培優(yōu)補差工作中，力爭取得好成績。

透過這次的半期測試進一步了解到班上學生的狀況，數(shù)學的培優(yōu)補差規(guī)劃

第一步深入了解根本狀況，學生狀況分析：綜合素養(yǎng)、學習態(tài)度、學習方法。

其次步制訂培優(yōu)補差目標，對于優(yōu)秀生學習的主要目標放在潛力培育和數(shù)學素養(yǎng)上(分析、解決問題遷移潛力，而學困生的主要目標是放在根底學問把握和根本潛力上。期末成績目標是全區(qū)前五名。

第三步培優(yōu)補差根本思路及措施：

(一)思想方面的培優(yōu)補差。

1.做好學生的思想工作，常常和學生談心，關懷他們，關愛他們，讓學生覺得教師是重視他們的，激發(fā)他們學習的專心性。了解學生們的學習態(tài)度、學習習慣、學習方法等。從而依據(jù)學生的思想心態(tài)進展相應的輔導。

2.定期與學生家長、班主任聯(lián)系，進一步了解學生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的狀況。

(二)有效培優(yōu)補差措施。

利用課余時間和第八節(jié)課，對各種狀況的同學進展輔導、提高，“因材施教、對癥下藥”，依據(jù)學生的素養(yǎng)實行相應的方法輔導。詳細方法如下：

1.課上差生板演，中等生訂正，優(yōu)等生解決難題。

2.安排座位時堅持“好差同桌”結為學習對子。即“兵教兵”。

3.課堂練習分成三個層次：第一層“必做題”―根底題，其次層：“選做題”―中等題，第三層“思索題”--拓廣題。滿意不同層次學生的需要。

4.培優(yōu)補差過程務必優(yōu)化備課，功在課前，效在課上，成果穩(wěn)固在課后培優(yōu)。培優(yōu)補差盡可能“消耗最少的必要時間和必要精力”。備好學生、備好教材、備好練習，才能上好課，才能保證培優(yōu)補差的效果。要精編習題、習題教學要有四度。習題設計(或選編習題)要有梯度，緊扣重點、難點、疑點和熱點，面對大多數(shù)學生，貼合學生的認知規(guī)律，有利于穩(wěn)固“雙基”，有利于啟發(fā)學生思維;習題講評要增加信息程度，圍繞重點，增加強度，引到學生高度留意，有利于學生學會解答;解答習題要有多角度，一題多解，一題多變，多題一解，擴展思路，培育學生思維的敏捷性，培育學生思維的寬闊性和變通性;解題訓練要講精度，精選構思奇妙，新奇敏捷的典型題，有代表性和針對性的題，練不在數(shù)量而在質量，訓練要有多樣化。

5.每周進展一次測試―“周考”，每月進展一次“月考”，建立學生學習檔案。

(四)在培優(yōu)補差中留意幾點：

一、不卑視學習有困難的學生，不縱容優(yōu)秀的學生，一視同仁。

二、依據(jù)優(yōu)差生的實際狀況制定學習方案，比方優(yōu)秀生能夠給他們必需難度的題目讓他們進展練習，學困生則依據(jù)他們的程度給與相應的題目進展練習和講解，已到達循序漸進的目的。

三、常常與家長聯(lián)系，相互了解學生在家與在校的一些狀況，共同促進學生的作業(yè)狀況，培育學習興趣，樹立對學習的信念。

四、對于學生的作業(yè)完成狀況要準時地檢查，并做出評價。

五、不定期地進展所學學問的小測驗，對所學學問進展抽測。

六、要講究教法。要仔細上好每一節(jié)課，討論不同課型的教法。如上復習課時，要把學問進展網(wǎng)絡，把學問進展列表比擬，把學問系統(tǒng)，便于學生把握;上習題評講課時，做到既評又講，評有代表性的學生答題狀況，講學問的重點、易混點、熱點及考點。做到師生互動，生生互動，極大的調動學生學習專心性。提高優(yōu)生率。

1、注意因材施教，進一步做好提優(yōu)補差工作。讓學優(yōu)生和學困生結對，到達手拉手同進步的目的。

2、上課時對學困生多加留意，有針對性地提問，找到他們學習上的難點，予以解決。

3、為了做好抓好兩頭，保住中間的工作要點，努力設計讓優(yōu)生吃得飽，中等生吃得好，差生吃得消的教學手段。設計提問、設計練習、分析資料留意選取性問題。同時明確練習題的難度的層次性，使學生有的放矢。能在較短的時間里，較好的全面的完成練習題。

4、重視差生的錯題訂正，不厭其煩的反復地幫助差生完成根底性作業(yè)，直至學生真正弄懂為止;對差生的作業(yè)保證做到面批面改。

5、加強與家長的協(xié)作，幫助潛能生從態(tài)度到習慣，從上課到家庭作業(yè)的指導構成合力。

6、課業(yè)輔導：包括對潛能生的輔導和對優(yōu)生的輔導。

7、對潛能生的輔導：

除了給潛能生輔導根底學問，疑難外，更重要的是找出潛能生構成的緣由，對癥下藥，這樣才能更快更好地轉變他們。歸結起來有：一是根底差，自信念缺乏，心情低落，總覺得到處不如人。對這類學生關鍵是樹立他的信念。在平常要制造條件，多給他表現(xiàn)的時機。一有進步，要準時賜予表揚和鼓舞。二是學習目的不明確，學習處于被動和盲目狀態(tài)，對學習毫無興趣。這類學生能夠透過個別交談，用詳細的事例使其明確學習目的，培育學習興趣。三是時時學習刻苦，但方法不當，學習時事倍功半，成績上不去，這類學生就要教給他學習方法，提高學習效率。

工作規(guī)劃篇3

規(guī)劃生育宣傳教育工作的幾點思索：

一、內容創(chuàng)新。

使宣傳教育工作內容更加貼近群眾、貼近實際、貼近生活。依據(jù)形勢的進展和群眾的需要，宣傳內容應不斷更新和調整，要解決宣傳內容陳舊、單一與群眾需求的沖突;宣傳內容曲高和寡的沖突?，F(xiàn)在常用的上街設攤詢問、張貼標語、圖片展等形式收效甚微，有時群眾是針對獎品、宣傳實物而來，有一哄而上的現(xiàn)象。為此，宣傳內容要新，要常講常新，緊扣時代的脈搏，充分表達人口和規(guī)劃生育工作的中心。要精，要堅持少而精，讓群眾一聽就懂、一看就會、一用就靈。要適合群眾口味，多講些有用的學問，少講空洞的大道理。要針對不同人群，確定不同層次的宣傳內容。

二、形式創(chuàng)新。

細心謀劃富有時代感和有效性、針對性的宣傳教育的形式、方法和手段。當前經濟和社會生活呈多元化趨勢，使人們的心理狀態(tài)、承受力量、觀賞水平發(fā)生很大變化，人們思想活動的多樣性、選擇性、差異性明顯增加。這就要求我們摒棄以前消極灌輸?shù)姆椒?，要多用集趣味性、學問性、思想性于一體的群眾喜聞樂見的活動，如：舉辦主題晚會、納涼晚會、送戲下鄉(xiāng)等。要充分運用新的傳媒手段，推動宣傳教育工作，特殊要育會利用計算機和網(wǎng)絡技術，如網(wǎng)上人口學校，使廣闊群眾置身于宣傳教育的深厚社會氣氛之中。

三、增加質量意識，注意宣傳方法的針對性。

必需留意宣傳方法針對性、有效性和貼近性，增加“透亮度”，消退“隔熱層”，實行群眾喜聞樂見的形式，進展公平的、說理的、循循善誘的、生動活潑的宣傳，寓教于學，寓教于樂，使群眾對宣傳的內容方法既感到合情合理，能夠承受，又感到可親可信，樂于承受，從而做到入腦入心。

四、堅持虛實結合，注意實效的原則。

把宣傳教育工作與人們的實際物質利益結合起來，是宣傳教育工作生命力之所在。在市場經濟條件下，只有把群眾的物質利益放在突出位置，從人們最關懷的詳細問題抓起，多做得人心、暖人心的工作，把思想、道德、觀念等內容融入到辦實事的有形載體之中，宣傳教育工作才能取得實效。

工作規(guī)劃篇4

各位同仁：下午好，現(xiàn)在由我就恩施分公司營運部20xx年工作及20xx年規(guī)劃向大家做匯報。20xx年是“五年進展規(guī)劃”的收官之年，我們恩施分公司營運部在治理上以培訓指導為切入點，緊抓全體員工的相關業(yè)務技能，以提升現(xiàn)場治理，強抓流程為主題，通過現(xiàn)場培訓、組織互查等方式，推動營運工作。詳細總結如下：

一、穩(wěn)步促進門店治理提升，我從以下五點作出說明

1.狠抓根底治理、強化執(zhí)行與落實：分公司營運部在20xx年通過下發(fā)指導性強的治理通知，與門店共同從賣場環(huán)境、食品安全、銷售環(huán)節(jié)等方面提升治理水平，并強化檢查跟進力度，實行分公司營運部巡查、門店互查、質檢員自查以及下發(fā)通報等多種形式，準時改良門店治理薄弱點。

針對階段治理重點進展工作布置要求，從治理流程執(zhí)行、員工效勞標準、現(xiàn)場購物環(huán)境、薄弱時段經營等重點治理環(huán)節(jié)入手，梳理存在的問題，確保門店標準經營。

2.嚴把收貨關，確保進入商場的商品無假冒偽劣產品：為了加強食品的安全監(jiān)管，分公司營運部要求門店在收貨環(huán)節(jié)的操作嚴格按標準執(zhí)行，嚴格檢查商品三期及質量，在源頭中掌握假冒偽劣及過期商品進入賣場。同時對各門店質檢員進展了針對性的培訓，并要求質檢員加強商品三期的檢查力度，保證無過期商品。特殊是要求質檢員加強蔬菜農藥殘留檢測治理及生鮮熟食設施設備消毒治理，保障食品安全，為消費者供應最優(yōu)質、最安全的商品。

3.做好庫存治理工作,合理掌握商品周轉：依據(jù)總部要求，按流程進展日常重點商品合理要貨、突出陳設，對于淘汰、破損、滯銷商品準時上報，并實行dm促銷、超值換購等方式消化庫存，壓縮庫存，不斷加快庫存周轉，提升門店庫存治理效率。

4.調整商品品類：通過詳盡市調擬定類別品種、品牌需求，依據(jù)市場需求對門店的品種數(shù)及類別的豐富性進展跟進，確保了經營品類齊全。

5.強化培訓機制，提升專業(yè)技能：分公司營運部一方面為提升員工專業(yè)技能，提升門店經營形象，通過開展陳設競賽，充分調發(fā)動工的創(chuàng)新意識，使門店陳設明顯改善；另一方面強化對質檢員技能指導。不定期對質檢員進展培訓，結合門店的質量治理問題對質檢員明確工作要求，促進門店質量治理標準化、標準化。

二、穩(wěn)步促進門店經營提升，標準價格體系提升商品毛利水平

1.執(zhí)行公司建立的價格監(jiān)測治理制度，分公司營運部定期收集監(jiān)測門店反應的1000個重點銷售商品市場調查，匯總并轉交相關部門進展合理調整，確保門店重點、敏感商品的價格優(yōu)勢。

2.嚴格根據(jù)商品價格治理的標準流程對商品的進價、售價及促銷價進展操作，并依據(jù)供給商及選購部的需求，對促銷信息進展維護、對聯(lián)營商品進展短期降抽調整。確保恩施分公司所屬門店全部商品的進價，售價及促銷價全都。

3.提升公司形象，建立價格監(jiān)控體系：我們加強了價格誠信建立，在分公司內部建立價格定調價制度，對價格制定、價格標識、價格履行、促銷變價等日常工作進展全面監(jiān)控、檢查和跟蹤。確保商品明碼標價，無價格欺詐行為。

4..每周上報市物價局《城市居民食品價格監(jiān)測表》、《城市居民日用工業(yè)消費品零售價格檢測表》等信息，承受物價局關于對我司物價的檢查。

5.保障根底信息維護：11年錄入口共處理訂單7753份，同比10年2830份，增幅173.96%。去年1-12月份完成售價變價4089筆、促銷變價9342余筆、降抽1036筆、進價變價280筆。依據(jù)門店經營需要，完成分公司52檔單店驚爆單品促銷工作。

三、穩(wěn)步提升顧客滿足度,提升效勞質量，

1.標準效勞流程，加強效勞技巧培訓：分公司營運部以效勞標準復訓，強化公司顧客投訴接待流程，培訓較敏感的價格投訴、質量投訴處理技巧，提升投訴處理效率，提升顧客滿足度。與此同時營運部加大了監(jiān)控一線操作力度：加強禮儀員對便民效勞工程的操作力量，要求員

工主動幫忙、指導顧客完成便民代收工作，使顧客在購物之余，能夠便利的完成代收工程的費用繳納，強化聚客力量。

2.開展“微笑效勞月活動”，提升門店效勞質量。分公司大力推廣“微笑效勞月”活動，使全體員工深刻領悟微笑效勞的文明宗旨，在效勞過程中時刻遵守微笑效勞的標準要求，積極呈現(xiàn)微笑效勞的精神風貌，全面營造了講文明、重禮儀、善微笑的良好效勞氣氛，員工也在工作中注意效勞細節(jié)，力求通過標準、周到的效勞，贏得顧客的信任，從而穩(wěn)定客群。

3.擴大效勞范圍：我們新增了聯(lián)通、電信話費代收工程。去年，各項便民效勞功能共實現(xiàn)交易金額3.98萬元（其中電信業(yè)務實現(xiàn)交易額1.23萬，聯(lián)通業(yè)務實現(xiàn)交易額2.78萬元），公司盈利0.19萬元。20xx年工作規(guī)劃

20xx年分公司營運部將連續(xù)根據(jù)“夯實根底、提檔升級”的思路，從強化根底治理，進一步標準及統(tǒng)一分公司營運標準，使分公司營運治理更加標準。營運部將圍繞價格、庫存、執(zhí)行力等方面，進一步推動門店快速提升經營業(yè)績，詳細如下：

一、加強流程執(zhí)行，強化現(xiàn)場治理

1.分公司營運部定期巡店跟進、催促門店的各項經營、治理工作的落實狀況，真實反映門店營運、治理現(xiàn)狀，指導和催促門店將公司的各項治理制度落實到位。

針對量販工作的重復性和連續(xù)性，營運部除例行工作檢查外，將每月進展一項重點工作的專項檢查。并依據(jù)存在問題形成案例，對門店治理人員進展商品陳設、效勞治理、流程治理等方面的專業(yè)培訓。

2.狠抓根底治理、強化商品安全，強化問責制。目前食品安全、價格欺詐等被上升到前所未有的高度，門店的根底治理的點滴疏忽將對分公司造成巨大的聲譽和經濟損失，這方面均有著刻骨的教訓。

分公司營運部將高度關注質量安全，一方面通過質檢員互查、分公司檢查的方式強化門店質量安全意識，并在20xx年里建立問責制度，催促各環(huán)節(jié)對公司營運流程的嚴格執(zhí)行。另一方面將加強與職能部門的聯(lián)系，準時了解及把握職能部門治理動態(tài)，加強掌握及治理。

營運部將在各門店分區(qū)分片劃分責任人，全面清查貨架、高架、理貨區(qū)等區(qū)域商品三期、標識。清查生鮮原、輔料的日期及標識。同時，加強對專柜、租賃客戶經營面積、經營范圍、商品質量及價格的治理，加大對客戶的進貨渠道、商品標識、證照辦理、索證索票等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)視掌握，真正確保為顧客供應安全的商品。

3.每月定期收集與解決門店在經營過程中上報的各類需求，催促并協(xié)調分公司各部門落實相關需求的解決方案。

二、標準價格體系，提升毛利空間：

1.為進一步完善公司價格治理體系，提升整體經營毛利水平，對重點、敏感商品的價格進展實時監(jiān)控，結合門店實際運行反應狀況，組織各種形式的市調工作。針對市場動態(tài)提出應變措施，對不同的類別制定不同的價格策略，對敏感商品、民生類商品，進展價格掌握，確保低價形象。擬定相應的毛利率，細化各經營類別的加價標準，完善價格體系，提升分公司的經營水平。

2.嚴格掌握商品的變價權限，更好的完善商品的價格治理。對套碼、手工收銀、前后臺價格不全都、售價低于進價的商品準時跟進并處理。指導門店標準使用商品標識，做到一貨一簽，確保全部標價簽、pop張貼正確，書定標準，并對門店價格執(zhí)行狀況進展檢查跟進。

3.每日對營業(yè)銷售狀況進展分析比擬，并對分公司所屬門店前一天銷售商品所產生的負毛利進展分析，準時找出緣由，進展改良或調整。

三、加強庫存治理，提高庫存周轉

1.加快商品周轉，合理掌控庫存構造。重點對庫存構造進展全面分析，準時調整。淘汰滯消品種，準時辦理滯銷商品退貨。對重點類別、重點供給商，庫存金額較大且?guī)齑嬷苻D慢的問

題商品進展監(jiān)控，提升公司商品周轉效率。

2.優(yōu)化商品組合，分公司將組織下屬各門店開展商品品類的商圈調查，重點收集商圈內客群對門店經營品類的意見，提煉有操作性的建議，對急待補充完善的品類反應至分公司選購部，協(xié)同選購部、門店不斷優(yōu)化賣場品類治理，進一步鎖定商圈顧客。

3.加強店間調撥治理。依據(jù)門店庫存狀況對經銷商品進展調撥調劑，保持各門店庫存合理調劑，定期查詢各種在途單據(jù)，準時發(fā)覺問題并跟進解決，不允許消失調撥在途超過一天的現(xiàn)象。

四、提高效勞意識。拓寬門店效勞功能

1.加強員工主動效勞意識，抓效勞舉措，提升顧客忠誠度。優(yōu)良的效勞質量是連鎖超市培育忠誠顧客的重要途徑，也是企業(yè)強有力的競爭方式。營運部將指導門店定期依照《員工行為標準》、《顧客效勞手冊》內容，標準員工行為、重申崗職流程、強化效勞質量考核，提高全員效勞意識和責任意識。同時，不斷圍繞顧客需求，實實在在供應各種便利，力爭從店面形象、員工效勞等方面有效增進顧客的滿足度。

2.推動會員治理，提升顧客忠誠度：營運部將開展送會員卡的效勞，主要針對在分公司購置過一卡通和量販卡的單位進展送會員卡上門的活動。下一步將強化會員卡的功能性，開展會員獨享價、會員換購、會員抽獎等多樣的會員活動，提升會員卡的潛在價值，強化對會員顧客的鎖定功能。

3.便民效勞是提升門店聚客力量的重要手段，為進一步拓寬便民效勞工程經營范圍，營運部與電力公司、自來水公司及公交公司已開頭洽談代收電費、水費、公交ic卡充值等便民效勞功能的合作。營運部下一步將比照競爭對手，開發(fā)具有肯定特色、獨有的便民功能，與競爭對手形成差異化經營，提升公司聚客力量。

以上四個方面的工作重點將貫穿分公司營運部20xx年全年工作的開展，我們將緊緊圍繞公司年度工作目標，以治理為工作重心，提升單店效益，走質量效益型之路。讓我們齊心協(xié)力、銳意進取、團結奮進，為量販公司經營力量提升而共同努力。篇二：超市經營治理規(guī)劃書超市經營治理規(guī)劃書

新興超市應制定總進展規(guī)劃，由單一超市起步，漸漸轉向超大型綜合超市，建立連鎖超市品牌。

一、經營治理

1、明確公司組織架構

（1）、經理（1人）

（2）、副經理（1人，可不設立、由總經理全部直接收理）

（3）、業(yè)務部：可依據(jù)公司實際狀況在各個區(qū)域設立主管職位

（4）、財務部：出納和會計（估計2人）

（5）、行政人事部：人事、選購、倉管等職位（估計3-5人）

2、定價治理

價格戰(zhàn)也是一種競爭手段，并不是不行取，但定價要適度，既要實現(xiàn)公司目標，同時也要有助于市場的長期進展。我們首先要把市場上競爭產品價格與本公司價格進展比擬，我們可以把產品分為高檔、中檔、抵抗三個方面，還要把產品的質量、本錢和樣式與對手比照，分析價差的緣由，還有市場的優(yōu)勢和市場定位。在此根底上我們才可以到達定價要到達的標準和產品價格。

3、市場推廣

（1）、我們可在地方性的媒體投放廣告、大型戶外廣告、車身廣告、pop廣告，更可以以網(wǎng)絡媒介進展宣傳，依據(jù)不同市場的分階段統(tǒng)籌安排。

（2）、促銷活動

地方性促銷活動一般要有代理商擬定活動方案報與廠家批準，活動規(guī)模的大小，廠家將賜予支持。

①、買贈：詳細做法是買滿多少金額的貨品，贈送相應的物品，以到達增加銷量的目的。②、打折：在沒有更好的促銷創(chuàng)意時，打折是最好的促銷方式，進展貨品打折，是最直接的方法，也是消費者最簡單承受的方法。但是，現(xiàn)在終端面臨著一種困局，那就是在一些節(jié)日，眾多廠家都在打折，你打八折，我也打八折，在這樣一種雷同的方法中，使很多廠家的促銷效果都不明顯。因此，在進展打折促銷活動時，可以劃出特價區(qū)，與其他品牌拉開距離，另外，以特價吸引消費者進店，可以帶動其他貨品的銷售。

③、消費券積分促銷活動，不單在節(jié)假日可以做，在平常也可以做。一般分：消費卡、消費券，它是實行積分制，以贈送相應的贈品，時間較長，因此，贈品肯定要有吸引力④、返現(xiàn)：這種促銷手段，由于是直接用現(xiàn)金返還的，所以，吸引力較大。但是在制訂促銷時，要留意返現(xiàn)的金額，既不超出商客的限制，又能有吸引力，所以，制定合理的返現(xiàn)金額是非常重要的。

⑤、限時搶購，讓消費者在規(guī)定的時間內，在終端店搶購貨品，或者是免費，或者以幾折來購置。這樣的促銷手段，在國美、蘇寧等終端巨頭就常常做，取得的效果也是特別明顯。但要切記，做這類活動時，肯定要做好安全保衛(wèi)工作，假如場面失控，后果將不堪設想。

（3）、終端建立，我們可依據(jù)銷售政策，將供應相應的展柜、x架、吊旗、宣傳單頁、橫幅等終端廣告宣傳物料

4、店面治理

（1）、店面設計少些圍繞店鋪的環(huán)境和氣氛是很重要的，直接關系到消費者對你店鋪的印象，關系到你店鋪的經營業(yè)績。所以在設計時，肯定要依據(jù)自己產品的特色和目標消費群體的特點進展設計。其中特殊要留意通道設計，不要有過多的盤旋圍繞，要讓顧客能在無意中參觀完全部的商品。有通道的地方，要別出心裁地設計一些吸引顧客的東西，把不利變有利。此外，貨品展現(xiàn)或前臺設計方面，不要讓顧客產生有障礙的感覺。

（2）、商品進展有效陳設商品陳設是很關鍵的，假如能夠讓顧客一目了然，簡單選擇、購置便利的話，無形中會促進銷售。所以陳設商品要分類妥當、擺置整齊，便利消費者能不費勁地找到自己想要的產品。

（3）、增加顧客購物樂趣當今顧客不再滿意于僅能買到想要的商品，他們還要享受到購物所帶來的樂趣。所以在設計店鋪時，除了考慮本身業(yè)態(tài)、規(guī)模及顧客階層、商品陳設等因素外，對于效勞態(tài)度、顏色和照明等裝潢都要留意。

（4）注意販賣效率店鋪設計時要考慮到促進販賣效率。從接待消費者開頭到貨物包裝、貨款收取等，都要能給店員留有適當?shù)幕顒涌臻g，便利這些動作能快速、有效地進展。此外，商品補充和庫存等都要制度化。

5、售前、售后效勞

（1）、真正敬重顧客。大多數(shù)超市都高呼敬重顧客的口號，但真正做到的超市屈指可數(shù)。要知道，無禮的銷售方式不只表現(xiàn)為員工無精打采、態(tài)度粗野和毫無積極性。商品凌亂，擺放不合理，沒有標志，價格混亂等等都是對顧客的不敬重。優(yōu)秀的超市會把敬重這個根本的理念轉化成一系列圍圍著人、政策和環(huán)境的詳細操作。

（2）、和顧客建立情感聯(lián)系。大多數(shù)超市都忽視了與顧客進展情感溝通的時機，而把過多的留意力集中在價格上。然而低價的承諾或許能迎合顧客的理性要求，卻不能激發(fā)他們的感性需求。很多超市都犯了無視顧客情感的錯誤。他們只注意以價格吸引顧客，一味強調整省本錢，全然不提煥然一新的超市環(huán)境帶來的愉悅感受。相反，精彩的超市力求與顧客建立起親近、喜愛和信任的感覺。

（3）、快速的退換貨效勞?？焖俚耐藫Q貨效勞也能特別有效的與顧客建立感情，讓顧客覺得

在我們店購置東西會有特別好的保障，從而更加信任我們店，更能在顧客群中形成良好的口碑。

二、員工治理制度化

1、公司形象

（1）、員工必需清晰地了解公司的經營范圍和治理構造，并能向客戶及外界正確地介紹公司狀況。

（2）、在接待客人時的垂詢、要求等任何場合，應凝視對方，微笑應答，切不行冒犯對方。

（3）、在任何場合應用語標準，語氣溫柔，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

（4）、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）應保證有人接待。

（5）、接聽電話應準時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

（6）、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。

（7）、全部員工必需根據(jù)公司規(guī)定著裝，保持良好的精神風貌，樹立良好的店面形象

（8）、工作時間內不應無故離崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保店面環(huán)境的寧靜有序。

（9）、員工胸卡一律佩戴在胸前適當?shù)奈恢茫坏葤煊谘g或其他位置，不得遮掩（10）、保持店面衛(wèi)生

2、員工考勤制度

（1）作息時間：上午？？？—？？？，下午？？？—？？？

（2）、考勤登記，實行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字(共計每日2次)。

（3）、員工不得請、替他人代簽考勤表。

（4）、遲到早退、出工不出力、上班時間干私活、打牌賭賻、玩忽職守者，視情節(jié)輕重，扣發(fā)或停發(fā)當月津貼直至工資。

（5）、請假制度

①．病事假：1天以上3天以內由區(qū)域經理批準；三天以上由總經理批準。請假手續(xù)送到區(qū)域經理處備案。病假3天以上者需出具醫(yī)院證明，每月有薪病假二天，凡請病假須有正規(guī)醫(yī)院證明，如無正規(guī)醫(yī)院證明則按事假處理。特別特別狀況例外。如遇突發(fā)病癥，需準時通知經理，并于完假復工后補回請假手續(xù)。否則按曠工處理。

②．全部假別都必需由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)前方為有效假別；特別狀況必需來電、函請示，并于事后一日內補辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

（6）、曠工

有以下狀況之一者按曠工論處：

1)未辦理請假手續(xù)而擅自離開工作崗位者；

2)員工向公司申請假期，未經同意而擅自離開工作崗位者；

3)準假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)而未按時上班者；

4)請假理由與事實不符者；

5)在規(guī)定或商定到崗時間內，遲到超過2小時（含）并在3小時以內的，計曠工0.5天；遲到3小時（含）以上，計曠工1天。

（7）、店員須每日晚上七點前，想?yún)^(qū)域經理發(fā)送短信上報今日店面銷量；七點之后產生的銷量算作其次天的銷量。

3、員工獎罰制度

（1）、為嚴明紀律，獎懲清楚，調發(fā)動工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公正競爭，公正治理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司依據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

工作規(guī)劃篇5

一、根本狀況分析：

1、學生狀況分析：學生剛剛進入高中，對于物理的學習還停留在初中的熟悉水平。考試題的思維量不大，力量要求也不很高，許多學生由于物理好學，從而輕視物理的學習。

2、教材分析：我們使用的是人教版《高一物理必修一》是根據(jù)新課標的標準編寫的教材，教材突出了學生的自主學習及探究式教學的教學模式，強化了學生的主體地位，這對學生的自學力量、規(guī)律思維力量、抽象思維力量、動手力量等都有了較高的要求。

另外，必修一的學習內容是運動學和靜力學，是整個物理學的根底。這一局部的學習，有利于培育學生的分析物理情景和物理過程的力量，對學生抽象思維力量、動手力量以及自然唯物主義人生觀的培育都有著舉足輕重的作用。

二、教學目的及任務：

1、仔細學習《高中物理教學大綱》，深刻領悟大綱的根本精神，以全面實施素養(yǎng)教育為根本動身點，使每一個學生在高中階段都能得到良好的進展和進步，是每一個教師的根本職責，也是搞好高中物理教學的根本前提。

2、仔細鉆研教材內容，深刻體會教材的編寫意圖，留意討論學生的思維特點、學習方法以及興趣愛好等因素。要依據(jù)教材和學生的實際狀況深入討論和科學選擇教學方法。特殊留意在高一學習階段培育學生良好的學習習慣和思維習慣，切忌要求過高、死記硬背物理概念和物理規(guī)律。提高學生的根本素養(yǎng)和根本力量。要逐步地訂正學生在初中物理學習中的不良學習習慣和思維方法。

3、對高一學生來講，物理課程無論從學問內容還是從討論方法方面相對于初中的學習要求都有明顯的提高，因而在學習時會有肯定的難度。學生要經過一個從初中階段到高中階段轉變的適應過程，作為教師要急躁地幫忙學生完成這個適應過程。

首先要積極培育和愛護學生學習物理的興趣和積極性，其次要留意聯(lián)系實際，為學生搭建物理思維的平臺。第三，要留意學問與力量的階段性，不要急于求成，對課堂例題和習題要細心選擇，不要求全、求難、求多，要求精、求活。同時要強調把握好根底學問、根本技能、根本方法，強調對物理概念和規(guī)律的理解和應用，這是力量培育的根底。

4、加強教研討論，提高課堂效率。要把課堂教學的重點放在使學生科學地熟悉和理解物理概念和規(guī)律方面，把握根本的科學方法，形成科學世界觀。要充分利用現(xiàn)代教育技術手段，提高教育教學質量和效益。

5、學習新的教育教學理念，采納探究式教學的教學模式，強化學生的參入意識，表達學生的主體地位，真正實現(xiàn)“我要學”。

⒍重視試驗，重視試驗力量培育。試驗探究的過程，有利于培育學生的動手力量，能再現(xiàn)學問的發(fā)覺過程，對學生科學的思維方法方式的培育有著不行替代的作用。

三、實行的措施：

1、摸清學生狀況，便于有針對性的進展教學組織，完成教學任務。

2、抓好課堂效率。上課力求高效，精講精練，在有限的時間內最大化的提高學生的根本力量和根本技能，提高學生成績。

3、抓好課前預習及課后準時穩(wěn)固。落實每個人的作業(yè)。單元復習和測試落實到個人，完善課前檢查和試卷的單獨評講。

4、做好訓練，增加學生的應試力量。

5、加強試驗教學，能做的試驗肯定要做，能分組試驗要分組試驗，演示試驗肯定要演示，要仔細組織試驗，培育學生的試驗技能和動手力量。

工作規(guī)劃篇6

本學期，我校數(shù)學教研組將仔細學習和貫徹小學教學課程標準，結合我?？傮w教學工作為依據(jù)，以提高教研質量和教學質量為目標，以新課程改革為契機，以更新教育教學觀念為先導，以培育學生的創(chuàng)新精神和實踐力量為重點，全面貫徹黨的教育方針，積極投身課程改革，堅決不移地實施以培育學生創(chuàng)新意識、探究意識和實踐力量為重心的素養(yǎng)教育。積極探究教師培訓的新模式，開掘教研工作的增長點，不斷深化教學改革，促進教師專業(yè)成長和學生的全面進展、終生進展，全面提高我校小學數(shù)學教學質量。依據(jù)我校實際狀況，實事求是的做出如下幾點規(guī)劃：

1、以“新根底教育理念，二期課改精神”為宗旨開展教研活動，促進教師樹立全新的教育教學理念學習新課標，轉變教師的教育觀念。連續(xù)加強健全教師學習教育教學的理論學習。組織教師溝通新教材的培訓的心得、體會。每位教師上好組內研討課，把新理念實踐落實到每個組員。

2、結合課題討論，開展專題學習，探究數(shù)運算教學的新模式，提高課堂教學效率。積極開展教學研討，營造研討氣氛，提升數(shù)學教師教研水平。開展了兩周一次業(yè)務學習，全體數(shù)學教師都慘叫學習，并且做好了記錄考勤及活動狀況。

3、立足于課堂，提高全組教師的數(shù)學學科教學水平，深入課堂教學實踐，轉變課堂教學行為。每位教師都要用新課標的理念改良教法，樹立只有統(tǒng)一的教學理念，沒有統(tǒng)一的教法模式，要主動構建具有自我特色的共性化教學模式，在課堂這個舞臺上展現(xiàn)自己的風采，讓課堂煥發(fā)誕生命的活力。

4、加強教學常規(guī)治理，發(fā)覺問題準時反應、改良，適時地實行補救措施，形成質量監(jiān)掌握度，大面積提高教學質量。抓住平常，仔細做好輔優(yōu)補差等工作。抓好學困生的轉化工作，補缺補差重在平常的點點滴滴，有針對性的全面提高教學質量。抓好課堂拓展，在學生流淌較多的同時要不斷發(fā)覺有潛力的學生，提高秀良率。加強各年級數(shù)學質量監(jiān)控，監(jiān)控后準時進展質量分析，并在教學中準時改良。

5、嚴把教學質量，在課堂教學中，培育學生自覺、主動的學習品質，培育學生自主、創(chuàng)新、實踐的學習精神，從而全面提高學生的素養(yǎng)。重視教學過程的反思，每節(jié)課后教師都仔細地反思教學過程，準時地把教學中點點滴滴的感受寫下來，從深層次上去考慮自己的教學工作，寫出有質量的教學反思和重建。

總之，在本學期要使本校數(shù)學教學面貌煥然一新，教學效果要令人滿足的。盡量克制教學條件、場地、教具學具的限制，爭取在本學期的教育教學中能有一個更大的突破和進展。

工作規(guī)劃篇7

20xx年，進一步貫徹落實《江蘇省高校公共衛(wèi)生治理標準（試行）》和《江蘇省學生體質安康促進展動規(guī)劃實施方案》的要求，堅持“預防為主”的工作方針，提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生大事的力量和公共衛(wèi)生治理效勞水平；大力開展以環(huán)境衛(wèi)生、安康教育和除“四害”為重點的愛國衛(wèi)生運動，以增加廣闊師生員工的社會公德、衛(wèi)生安康意識，維護學院公共衛(wèi)生安全，提升師生安康素養(yǎng)和水平，保障廣闊師生員工身心安康。工作規(guī)劃如下：

一、加強安康教育工作，提高師生員工身心安康素養(yǎng)和水平。

1、充分熟悉高校安康教育工作的重要性，把安康教育工作切實納入學院工作規(guī)劃。

2、做好學院公共衛(wèi)生網(wǎng)頁更新，依托校園網(wǎng)絡組織開展衛(wèi)生學問宣傳教育活動。

3、積極參與上級衛(wèi)生部門和衛(wèi)生保健協(xié)會組織的安康教育活動，搞好安康詢問活動。

4、仔細參與有關安康教育方面的連續(xù)教育培訓和學習，進一步提高相關工作人員的理論學問和業(yè)務水平。

5、努力制造條件為大學生開設安康教育選修課和衛(wèi)生學問講座，培育大學生良好的心理素養(yǎng)，削減心理疾患的發(fā)生，并把安康教育納入教育教學規(guī)劃。

二、加強疾病防治和監(jiān)控工作，提高師生員工的自我防病力量。

1、改善就診環(huán)境，改善效勞態(tài)度，提高效勞質量和效勞水平。

2、加強各種傳染病防控檢測，準時發(fā)覺和報告疫情，快速實行有效防控措施，切實做好傳染性疾病的防控工作。

3、做好年度新生入學體檢工作，做好教職工安康分析、治理，提高預防保健水平。

三、定期開展大學生心理安康詢問工作。

1、充分利用學院心理安康中心詢問室準時處理個體詢問中的特別案例。

2、開展心理輔導。

3、擴大心理輔導的掩蓋面。

4、設立輔導員心理工作坊。

四、開展愛國衛(wèi)生運動，制造干凈、美麗、文明的生活、工作和學習環(huán)境。

1、加強愛國衛(wèi)生宣傳工作。通過校園網(wǎng)、宣傳欄等途徑廣泛宣傳愛國衛(wèi)生學問，進一步提高廣闊師生員工對愛國衛(wèi)生工作的熟悉，充分調動廣闊師生員工參加愛國衛(wèi)生工作的積極性。

2、組織開展四月份“愛國衛(wèi)生月”活動，集中美化、整治校園環(huán)境衛(wèi)生和室內衛(wèi)生，進展全院衛(wèi)生大掃除、做好學院愛衛(wèi)工作。

3、加強除“四害”工作。進一步加強除“四害”的力度，做好夏、秋季滅蚊蠅工作，鏟除孳生地，清理衛(wèi)生死角；科學合理用藥，最大限度地降低蚊蠅、蟑螂、老鼠、白蟻密度。特殊加強對廁所、垃圾箱、食堂、樹林等重點部位的消殺工作。

五、切實做好學院食品衛(wèi)生安全工作，保障師生身體安康和生命安全。

1、要求餐飲效勞許可證、安康證、廚師上崗證、營業(yè)執(zhí)照三證一照齊全，要求選購、驗收、制作、銷售、留樣、庫存等標準操作，對庫房物品的標識、貨品標準擺放、衛(wèi)生進展整頓，要求食堂落實員工崗位責任制，實行公共衛(wèi)生包干區(qū)專人負責制。

2、每天對食堂的原材料選購、加工、烹飪、出售、消毒、留樣、庫房、環(huán)境衛(wèi)生、食品價格等進展檢查，發(fā)覺問題馬上要求整改。

3、堅持每周召開食堂負責人例會制度，由各食堂負責人匯報工作狀況，后勤處對每個食堂的工作總體狀況進展講評，對存在的問題要求限期整改，對整改不到位的或不整改的問題，根據(jù)事先的商定進展經濟懲罰。

4、每月匯總食堂衛(wèi)生考評得分狀況，頒發(fā)食堂衛(wèi)生流淌紅旗以資鼓舞。

5、抓好食品衛(wèi)生安全工作，確保食品和飲食安全，師生綜合滿足率有待進一步提高。確保無重大群體性集體中毒事故發(fā)生。

六、開展形式多樣的紅十字會活動，弘揚“紅十字會”精神。

1、加強學院紅十字會領導組織機構和隊伍建立。確保紅十字會有組織、按規(guī)劃、常常性開展活動。在學院現(xiàn)有紅十字會成員的根底上，壯大紅十字會會員隊伍。

2、開展多種形式的紅十字會會員活動。利用校園網(wǎng)、校報、宣傳欄，準時地宣傳報道紅十字會方面的信息；加強高校校際間的紅十字會工作溝通，組織紅十字會學生到其他高校紅十字會參觀學習。

3、舉辦衛(wèi)生搶救學問講座1～2次，教會紅十字會員自我愛護的力量。

4、利用5月8日世界紅十字日，開展紅十字會宣傳活動。組織新會員學習《紅十字法》。

5、組織青年教職工和大學生開展無償獻血活動。

七、加強控煙宣傳，重點區(qū)域全面禁煙，其他區(qū)域吸煙現(xiàn)象明顯削減。

1、提高師生員工的自我控煙力量，利用宣傳欄、播送、網(wǎng)絡等各種宣傳媒體以及專題活動、課堂教學、講座等多種形式對師生員工開展控煙宣傳教育，將煙草危害、不嘗試吸煙、勸阻他人吸煙等內容作為控煙宣傳教育核心學問點。將控煙宣傳教育納入新生入學教育內容。按規(guī)定要求開設安康教育選修課和控煙學問講座。

2、在每年5月31日世界無煙日前后，開展控煙主題宣傳教育活動。

3、監(jiān)視檢查。各單位在學院控煙工作領導小組的指導下，推動三級控煙工作網(wǎng)絡發(fā)揮應有作用，保證按學院要求做好控煙、禁煙工作。監(jiān)視員要仔細履行職責，做好本單位、本班級的控煙、禁煙監(jiān)視檢查工作。全體師生員工均有對違反控煙、禁煙規(guī)定進展勸阻的義務。發(fā)覺有人違反規(guī)定應準時予以勸阻，并有義務向本單位、本班級責任人或學院控煙工作領導小組進展舉報。

4、在4月份開展全院禁煙、控煙檢查評比活動。

八、實行多種形式，積極做好預防艾滋病宣傳工作。

1、院學生處、教務處、后勤處、團委等職能部門職責分工，積極行動，開展形式多樣的宣傳教育活動。

2、詳細規(guī)劃：11月30日，由院公共衛(wèi)生領導小組進行宣傳周啟動儀式，將12月1日至7日定為預防艾滋病宣傳周。12月1日，由學生處、團委牽頭，學生會詳細組織，開展校園預防艾滋病簽名活動。各系舉辦不同形式的專題講座、主題班會等活動，進展普及預防艾滋病學問的教育。圖書館在閱覽室設立專架，配備預防艾滋病科普學問讀物，供師生借閱。后勤處在校園宣傳欄中設置固定的艾滋病防治學問宣傳欄，并利用校園網(wǎng)、電子顯示屏、校園播送等宣傳媒體，在學院食堂門口等人流密集區(qū)域發(fā)放安康教育處方。

3、發(fā)放新生艾滋病安康教育處方，學生預防艾滋病安康學問知曉率90%以上。

工作規(guī)劃篇8

一、加強自身修養(yǎng)，提高效勞質量

1、負責前臺效勞熱線的接聽和電話轉接，做好來電詢問工作，重要事項仔細記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤。

2、負責來訪客戶的接待，根本詢問和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待效勞標準，保持良好的禮節(jié)禮貌。

3、負責擬制并做好上級領導或合作商的溝通、視察、匯報的接待工作。

4、熟識并把握根本的電話禮儀和商務禮儀，做好根本的接待工作。增加主動效勞意識，能夠積極有效的完成各項工作。

5、對工作有劇烈的責任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各項工作。

二、留意前臺的衛(wèi)生和形象，按時提示衛(wèi)生人員清掃、清潔

1、負責公司前臺或詢問接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持潔凈干凈。

2、負責區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護。

三、學習公司企業(yè)文化，做好企業(yè)文化宣傳工作

1、對公司內部刊物、稿件的投送工作。

2、前期的稿件征集，收集稿件、編輯并且打印出版，進展后期的刊物發(fā)放。

3、創(chuàng)立公司企業(yè)文化宣傳園地，對其進展制作和更新，讓公司員工在工作之余學習一些課外學問，感受公司的企業(yè)文化和精神。

4、能夠嫻熟公司的各種文化建立，并且能對員工和外界人員的宣傳做到精確、詳盡，讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。

四、完善考勤治理制度

考勤治理是企業(yè)治理的根底，客觀、公正的考勤，能為薪酬制度、獎罰制度的實施供應牢靠的依據(jù)，對調發(fā)動工工作的積極性具有重要的意義。

1、人事考勤表制作和復核。

2、進展各部門工作人員上班下班復核工作，主要觀察遲到早退現(xiàn)象。

3、上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等，進展具體記錄。

4、對于請事假，病假，因公出差、法定休假等具體記錄。

5、對打卡指紋進展統(tǒng)計、整理、核對，及未打卡進展記錄。

五、員工日常行為的標準治理，嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行

1、每日早晨對各部門工作服、工牌、早餐、辦公室衛(wèi)生等根本狀況的監(jiān)視、檢查，并具體記錄定期匯總。

2、每日工作時間內有無玩手機、聚眾閑聊、吃零食等無關大事的監(jiān)視及記錄。

3、對各部門員工在工作時間有無脫崗、串崗及其他崗位瀆職的狀況進展記錄。

六、幫助部門領導及其他部門完成各項工作

1、進展各類通知、通報、聯(lián)絡單的簽收工作。

2、負責公司文件處理工作，日常的打印、復印、掃描、傳真等工作。

3、負責各類信件、包裹、報刊雜志的簽收及發(fā)送工作。

4、幫助人事專員進展聘請、面試、新員工入職等人事工作。

5、幫助行政人員進展公司各項培訓工作、宣傳工作及公司開展的大型活動等。

七、拓展學問面，不斷完善自我

1、業(yè)余時間多看有關工作方面的`書籍，不斷給自己充電，拓寬學問面，削減工作中的空白和失誤。

2、要嫻熟把握各類辦公軟件，提升各類公文的撰寫力量。

3、制定工作規(guī)劃，逐一完成各工程標，從中積存閱歷，不斷提升自我。

作為一名公司前臺文員，我會努力提高自己的禮儀修養(yǎng)，文化學問認知度，加強自己的聽、說、讀、寫力量，把自己培育成一個綜合素養(yǎng)的人才。在將來的工作中，我會不斷的總結閱歷，用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建立與進展奉獻自己的力氣!

在公司工作了已經有三個年頭了，雖然我還是一個公司最一般的文員，但是我已經完全的把握了我的工作方向。信任只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的精彩!

新的一年是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開頭的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此，我訂立了20xx年度工作規(guī)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。

2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種養(yǎng)分;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培育自己具有扎實的工作根底、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。

3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增加責任感、增加團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的力量減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

4)熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊在公司目前正在進展的7S推行工作中，作為公司一名老職員，必需以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力協(xié)作。

工作規(guī)劃篇9

一、指導思想

1、以《學校體育工作條例》為學校體育工作的根本法規(guī)。

2、以素養(yǎng)教育全面深化教育改革。

3、以科學的治理促進學校體育的全面安康進展。

二、總體目標

1、逐步探究科學的治理體系，全面貫徹落實《條例》

2、連續(xù)以教科研為先導，深化教學改革，全面推動素養(yǎng)教育。

3、爭創(chuàng)學校的體育特色，培育“合格+特長”的學生。

三、詳細工作

1、不斷健全科學的治理體系

今年我校將連續(xù)去年的體育領導小組，使體育工作治理形成網(wǎng)絡化。即校長→→分管教育→體育教研組長→體育教師→各班班主任和學生。實行各級逐步下達規(guī)劃，再實施，最終總結的工作流程。在工作中不斷調整治理體系，力爭使今年的體育治理工作做到了常規(guī)化、制度化、科學化。

2、常抓“六仔細”

今年將連續(xù)開展體育教學工作“六仔細”，使之形成常規(guī)，做到檢查與不檢查一個樣，體育教師要留意學生的安全，力爭本無意外事故。體育教師要嚴格對比《教學工作常規(guī)十條》和《師德標準》以及《體育教師崗位職責》上的要求開展教學工作，杜絕了體罰與變相體罰。

3、抓好課外活動

(1)、今年連續(xù)抓好學生新的室外操，進一步標準眼保健操，并于5月份進行全校播送操競賽。

(2)、做好一年一次學生的身體素養(yǎng)測試，做好登記、分析和總結工作。