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第17頁(yè)共17頁(yè)公司行?政人事?年度工?作總結(jié)?一、?關(guān)于工?作方面?在進(jìn)?入__?__之?前我從?沒(méi)有接?觸過(guò)服?裝類的?公司也?沒(méi)有接?觸過(guò)行?政人事?方面的?工作,?對(duì)我來(lái)?說(shuō)這份?工作十?分陌生?,一切?都要從?頭做起?。在一?個(gè)陌生?的環(huán)境?從事一?份陌生?的職業(yè)?讓我十?分恐懼?,慶幸?的是我?進(jìn)入的?是__?__這?樣一個(gè)?互幫互?助的團(tuán)?結(jié)的集?體。特?別感謝?各位領(lǐng)?導(dǎo)及同?事對(duì)我?工作的?指導(dǎo)和?支持。?1、?工作表?現(xiàn)和收?獲。?能夠較?好地完?成本職?工作(?如文件?的錄入?、存檔?、打印?、接電?話、辦?公用品?發(fā)放、?快遞統(tǒng)?計(jì)與對(duì)?賬、考?勤統(tǒng)計(jì)?等);?懂得事?情輕重?緩急,?做事較?有條理?;能夠?較好地?完成上?級(jí)安排?的任務(wù)?;與同?事相處?融洽,?能夠積?極配合?及協(xié)助?其他部?門完成?工作;?工作適?應(yīng)力逐?步增強(qiáng)?,對(duì)后?期安排?的工作?,現(xiàn)已?得心應(yīng)?手;在?工作的?過(guò)程中?,我努?力學(xué)習(xí)?,盡心?盡力的?把所有?的工作?力求做?到最好?,但是?仍然有?諸多的?不足和?缺陷。?2、?工作不?足。?(1)?、由于?工作方?法不到?位,在?需要各?部門配?合的事?情上未?能及時(shí)?解決問(wèn)?題,致?使自己?的工作?停滯不?前,一?拖再拖?,工作?效率低?下;?(2)?、在對(duì)?于問(wèn)題?的跟進(jìn)?及關(guān)注?后續(xù)發(fā)?展方面?我也有?很大的?缺陷,?經(jīng)常會(huì)?對(duì)一些?事不進(jìn)?行跟進(jìn)?處理,?導(dǎo)致出?現(xiàn)虎頭?蛇尾的?現(xiàn)象;?(3?)、工?作不夠?細(xì)心。?3、?工作計(jì)?劃。?針對(duì)_?___?我工作?上出現(xiàn)?的失誤?,在_?___?我會(huì)從?以下幾?個(gè)方面?把工作?做到更?好:?(1)?、加強(qiáng)?與各部?門溝通?,學(xué)習(xí)?掌握溝?通方法?,提高?自身的?工作效?率外也?提升工?作對(duì)各?部門的?服務(wù)質(zhì)?量。?(2)?、對(duì)每?件事都?要進(jìn)行?事后跟?進(jìn),避?免出現(xiàn)?虎頭蛇?尾的現(xiàn)?象。?(3)?、對(duì)于?公司部?分規(guī)章?制度透?明、清?晰化,?避免因?制度不?明造成?的不便?與失誤?。(?4)、?多向其?他部門?學(xué)習(xí),?多多了?解與接?觸,進(jìn)?一步充?實(shí)自己?。二?、對(duì)于?企業(yè)的?認(rèn)知?自__?__月?___?_日至?今,一?年的時(shí)?間里,?我對(duì)_?___?有了進(jìn)?一步的?認(rèn)識(shí)。?__?__是?一個(gè)文?化氣息?濃郁的?企業(yè),?在__?__我?看到各?部門通?力合作?,員工?之間友?好相處?,主管?之間以?禮相待?,員工?與主管?之間既?有工作?上的相?互幫助?、默契?配合,?也有生?活上的?打鬧嬉?戲。企?業(yè)“信?任、責(zé)?任、成?長(zhǎng)、感?恩”的?價(jià)值觀?,教我?們工作?的同時(shí)?也在教?會(huì)我們?做人的?道理。?還記得?在年會(huì)?上的時(shí)?候,當(dāng)?我們?cè)?為頒獎(jiǎng)?忙的筋?疲力盡?的時(shí)候?,__?__姐?悄悄的?把__?__叫?到飯桌?前給了?她兩個(gè)?夾肉的?餅,讓?我們趕?緊先吃?點(diǎn),餐?會(huì)結(jié)束?后,_?___?姐又讓?不忘關(guān)?心我們?讓我們?吃點(diǎn)東?西,當(dāng)?時(shí)真的?特別感?動(dòng),有?種想哭?的沖動(dòng)?,謝謝?___?_姐對(duì)?我們的?關(guān)心,?好像家?人一樣?。不僅?這些,?還有_?___?在年會(huì)?上的講?話,以?及對(duì)那?些因工?作而忽?略家庭?的員工?的獎(jiǎng)勵(lì)?。所有?的這些?無(wú)一不?在證明?___?_是一?個(gè)團(tuán)結(jié)?和睦的?大家庭?,我也?越來(lái)越?堅(jiān)信進(jìn)?入__?__是?一個(gè)正?確的決?定!?總體來(lái)?說(shuō),到?___?_的這?一段時(shí)?間里,?我盡心?盡力,?努力工?作,力?求把工?作做到?最好,?在這份?工作中?雖然存?在很多?不足,?但是特?別感謝?各位領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的包容?,也特?別感謝?部門同?事對(duì)我?的指導(dǎo)?與幫助?,更感?謝其它?部門同?事對(duì)我?的支持?。在_?___?我會(huì)更?加努力?,也希?望大家?能夠一?如既往?的支持?我的工?作。我?相信,?在各位?主管的?領(lǐng)導(dǎo)下?,各位?同事的?努力下?,我們?___?_的明?天會(huì)更?加美好?!公?司行政?人事年?度工作?總結(jié)(?二)?時(shí)光荏?苒,歲?月匆匆?,__?__已?然結(jié)束?,迎來(lái)?新的_?___??;厥?過(guò)往,?公司陪?伴我走?過(guò)人生?很重要?的一個(gè)?階段,?使我懂?得了很?多,感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支?持與關(guān)?愛(ài),在?此我向?公司的?領(lǐng)導(dǎo)表?示最衷?心的感?謝!有?你們的?協(xié)助和?理解才?能使我?在工作?中更加?的得心?應(yīng)手,?也因?yàn)?有你們?的幫助?,才能?使我更?好的完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)?,F(xiàn)?將__?__工?作總結(jié)?如下:?一、?人事行?政及管?理工作?1、?員工考?勤管理?。主?要是嚴(yán)?格員工?日常請(qǐng)?休假制?度,每?月保證?在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)?統(tǒng)計(jì)出?考勤數(shù)?據(jù),做?好考勤?的日常?管理工?作,為?公司管?理提供?準(zhǔn)確數(shù)?據(jù)???勤管理?也是公?司核算?員工報(bào)?酬的一?個(gè)重要?依據(jù),?做好正?常出勤?、請(qǐng)休?假、加?班及公?出等管?理,基?本保障?了考勤?有效的?管理,?做到全?年考勤?統(tǒng)計(jì)及?核算無(wú)?差錯(cuò)。?順利的?完成考?勤的統(tǒng)?計(jì)工作?。2?、員工?入職、?離職管?理。?按照公?司規(guī)定?時(shí)間及?流程為?新員工?和離職?員工辦?理入職?、離職?相關(guān)事?宜。及?時(shí)建立?新員工?檔案資?料,按?公司分?類存放?,以便?查找。?3、?辦理社?保及公?積金。?及時(shí)?為新員?工繳納?社保及?公積金?,保證?公司員?工權(quán)益?,為公?司降低?用工之?風(fēng)險(xiǎn)。?及時(shí)停?辦離職?員工社?保、公?積金,?為公司?減少損?失。為?員工申?報(bào)報(bào)銷?醫(yī)療保?險(xiǎn)、生?育險(xiǎn)、?工傷保?險(xiǎn)等相?關(guān)事宜?,保證?員工自?身利益?。(及?時(shí)申報(bào)?___?_、_?___?工傷相?關(guān)事宜?)4?、員工?勞動(dòng)合?同的簽?訂及管?理。?人事行?政部按?照勞動(dòng)?法要求?,根據(jù)?公司實(shí)?際情況?及時(shí)簽?訂勞動(dòng)?合同,?新入職?員工在?入職后?一個(gè)月?內(nèi)均簽?訂勞動(dòng)?合同,?勞動(dòng)合?同的簽?訂率達(dá)?到10?0%。?每月定?期查看?各個(gè)分?公司勞?動(dòng)合同?是否有?人員到?期,并?提前擬?定合同?續(xù)簽意?見(jiàn)表發(fā)?至相關(guān)?人員審?核,嚴(yán)?格按照?公司規(guī)?定在審?核之后?再擬定?合同,?及時(shí)為?到期員?工簽訂?合同。?___?_成都?系統(tǒng)共?簽訂勞?動(dòng)合同?170?份(包?含新老?員工及?各個(gè)崗?位的勞?動(dòng)合同?)。將?各個(gè)公?司的勞?動(dòng)合同?分別存?放并錄?入電腦?及T3?內(nèi)做好?合同登?記存檔?。5?、采購(gòu)?事宜。?負(fù)責(zé)?公司所?有辦公?用品、?醫(yī)用品?、貢果?及其它?物品的?采購(gòu)。?嚴(yán)格按?照公司?規(guī)定流?程申請(qǐng)?采購(gòu),?做到一?切以公?司利益?為準(zhǔn)則?,保質(zhì)?保量,?盡努力?為公司?節(jié)省資?金。?6、成?都系統(tǒng)?所有公?告的制?作及傳?遞,每?周二及?時(shí)編輯?各類公?告文件?,并在?T3內(nèi)?及時(shí)發(fā)?布。及?時(shí)整理?公告文?件并分?類存檔?管理,?供相關(guān)?人員查?閱。?7、工?作證的?制作。?為各分?公司轉(zhuǎn)?正人員?制作工?作證,?督促各?分公司?將離職?人員之?工作證?退回成?都公司?保管。?8、?員工培?訓(xùn)。?給公司?新進(jìn)員?工做一?個(gè)月的?培訓(xùn)計(jì)?劃,擬?定各部?門對(duì)新?員工的?培訓(xùn)時(shí)?間并通?知相關(guān)?部門主?管,發(fā)?放培訓(xùn)?計(jì)劃表?,負(fù)責(zé)?人事方?面的培?訓(xùn)及管?理培訓(xùn)?效果測(cè)?試。督?促各部?門培訓(xùn)?日程安?排,協(xié)?調(diào)各部?門培訓(xùn)?時(shí)間,?逐漸完?善培訓(xùn)?計(jì)劃。?9、?樣品管?理。?嚴(yán)格按?照公司?規(guī)定,?管理好?二樓及?三樓樣?品,做?好借還?記錄,?保證樣?品的完?好,保?證實(shí)物?與帳目?一致。?二、?招聘事?宜_?___?的招聘?統(tǒng)一在?___?_和_?___?兩大網(wǎng)?絡(luò)做招?聘。我?負(fù)責(zé)整?個(gè)系統(tǒng)?所有崗?位的發(fā)?布、編?寫(xiě)及平?時(shí)的刷?新工作?。每天?按時(shí)登?錄兩大?網(wǎng)站刷?新所有?正在招?聘的崗?位,希?望求職?都能第?一時(shí)間?看我公?司的招?聘信息?。去年?整個(gè)系?統(tǒng)共發(fā)?布了7?0崗位?,收到?簡(jiǎn)歷總?份數(shù)9?304?份,到?各個(gè)公?司面試?的總?cè)?數(shù)為5?00人?左右,?而成功?錄用人?員在9?7人左?右(包?含已離?職的4?4人)?。并到?___?_網(wǎng)及?___?_上均?做了免?費(fèi)招聘?版面,?均不見(jiàn)?成效。?希望在?未來(lái)的?一年中?,加強(qiáng)?網(wǎng)絡(luò)招?聘,為?公司招?聘更多?的人才?。三?、__?__工?作計(jì)劃?在新?的一年?里,我?將繼續(xù)?圍繞公?司中心?工作,?克服缺?點(diǎn),改?進(jìn)方法?;深入?調(diào)研,?掌握實(shí)?情;加?強(qiáng)管理?,改進(jìn)?服務(wù);?大膽探?索人事?工作新?思路、?新方法?,促使?工作再?上一個(gè)?新臺(tái)階?,為公?司的健?康快速?發(fā)展做?出更大?的貢獻(xiàn)??,F(xiàn)將?___?_工作?計(jì)劃匯?報(bào)如下?:1?、加強(qiáng)?溝通,?抓好招?聘工作?。隨?著公司?的不斷?發(fā)展,?公司對(duì)?人才的?需求,?將成為?企業(yè)重?中之重?,結(jié)合?公司發(fā)?展的實(shí)?際需求?,滿足?公司各?崗位工?作需要?,__?__人?事工作?著手加?大與各?個(gè)部門?溝通力?度,了?解各部?門所需?要人員?崗位需?求,加?強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)?招聘,?充實(shí)公?司人才?隊(duì)伍,?強(qiáng)化專?業(yè)人才?的儲(chǔ)備?,為各?個(gè)部門?招聘到?滿意人?員,為?公司的?市場(chǎng)化?經(jīng)營(yíng)提?供有力?的保障?。2?、員工?考勤管?理。?考勤管?理也是?公司核?算員工?報(bào)酬的?一個(gè)重?要依據(jù)?,做好?正常出?勤、請(qǐng)?休假、?加班及?公出等?管理。?主要是?嚴(yán)格員?工日常?請(qǐng)休假?制度,?每月保?證在規(guī)?定時(shí)間?內(nèi)統(tǒng)計(jì)?出考勤?數(shù)據(jù),?做好考?勤的日?常管理?工作,?為公司?管理提?供準(zhǔn)確?數(shù)據(jù)。?3、?員工入?職、離?職管理?。及?時(shí)建立?新員工?檔案資?料,按?公司分?類存放?,以便?查找。?4、?辦理社?保及公?積金。?按照公?司規(guī)定?時(shí)間及?流程為?新員工?和離職?員工辦?理入職?、離職?相關(guān)事?宜。為?新員工?繳納社?保及公?積金,?為公司?降低用?工之風(fēng)?險(xiǎn),保?證公司?員工權(quán)?益。做?好離職?員工社?保、公?積金的?轉(zhuǎn)出。?5、?員工勞?動(dòng)合同?的簽訂?及管理?。人?事行政?部按照?勞動(dòng)法?要求,?根據(jù)公?司實(shí)際?情況及?時(shí)簽訂?勞動(dòng)合?同,按?時(shí)為新?員工簽?訂勞動(dòng)?合同。?6、?完善_?___?各類辦?公物品?的采購(gòu)?工作。?走向?市場(chǎng),?了解市?場(chǎng)行情?做好采?價(jià)準(zhǔn)備?,對(duì)所?有采購(gòu)?物品要?嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)。?總之?,作為?公司對(duì)?外的窗?口,人?事組將?以新變?化迎接?新的挑?戰(zhàn),新?氣象樹(shù)?立新的?形象。?在工作?之余不?斷學(xué)習(xí)?,不斷?提高自?身綜合?素質(zhì)。?新的?一年里?,我們?繼續(xù)改?進(jìn)和提?高,繼?續(xù)與時(shí)?俱進(jìn),?我們將?以此為?起點(diǎn),?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?引領(lǐng)下?,在各?個(gè)部門?的相互?配合支?持下,?在__?__的?工作中?,提高?一個(gè)新?的臺(tái)階?。公?司行政?人事年?度工作?總結(jié)(?三)?不知不?覺(jué)__?__就?要過(guò)去?,嶄新?的一年?慢慢的?向我們?走來(lái),?回首這?一年,?人事工?作在領(lǐng)?導(dǎo)的直?接指揮?下,在?各部門?人員的?幫助和?支持下?,以及?在我自?身的努?力下,?基本較?好地完?成了各?方面的?工作。?為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)成?績(jī)同時(shí)?也克服?存在的?不足,?現(xiàn)將_?___?的工作?做如下?簡(jiǎn)要回?顧和總?結(jié):?一、本?職工作?情況回?顧1?、社保?公積金?工作。?社保?和公積?金都屬?于政策?性很強(qiáng)?的工作?,雖然?這些工?作都有?辦事指?南指引?幫助,?但當(dāng)中?的許多?細(xì)節(jié)都?需要時(shí)?間和靠?自己思?考。新?的政策?法規(guī)和?最新通?知都是?在網(wǎng)上?發(fā)布,?各方面?的資訊?要常常?抽空上?網(wǎng)關(guān)注?和了解?。政策?變動(dòng)產(chǎn)?生新的?業(yè)務(wù)操?作流程?,會(huì)給?我的工?作帶來(lái)?或多或?少的困?難,我?在自己?的學(xué)習(xí)?下和同?行朋友?的指導(dǎo)?下,讓?相關(guān)業(yè)?務(wù)得到?及時(shí)辦?理。一?方面,?要做好?外出上?門提交?材料,?另一方?面,要?和財(cái)務(wù)?核對(duì)各?月繳費(fèi)?基數(shù)和?繳費(fèi)人?員金額?是否有?誤。學(xué)?習(xí)的過(guò)?程雖然?花費(fèi)的?時(shí)間多?,導(dǎo)致?辦事效?率低,?但是就?目前,?單位年?審、公?積金年?審、去?留人員?合同公?積金等?都已正?常無(wú)誤?處理。?2、?招聘入?職離職?工作。?隨著?公司發(fā)?展,南?京辦和?杭州辦?先后成?立,相?應(yīng)出現(xiàn)?崗位空?缺,新?的一年?我會(huì)在?人員招?聘上投?入較多?的時(shí)間?和精力?,主要?的招聘?渠道依?然是網(wǎng)?絡(luò)招聘?為主。?在規(guī)范?各部門?檔案并?建立電?子檔案?的同時(shí)?,對(duì)新?員工嚴(yán)?格審查?入職材?料,簽?訂公司?保密協(xié)?議,對(duì)?資料不?齊全者?一律補(bǔ)?齊。同?時(shí)新員?工也享?有公司?的各種?福利政?策,如?商業(yè)保?險(xiǎn)等。?對(duì)離職?員工,?做好離?職手續(xù)?,社保?退出等?工作。?同時(shí),?關(guān)注人?員離職?原因,?爭(zhēng)取以?后的工?作中加?強(qiáng)某方?面的工?作,減?少人員?流動(dòng)。?3、?考勤績(jī)?效制度?工作。?各部?門人員?出勤基?本正常?,請(qǐng)假?個(gè)例除?外。對(duì)?于加班?以打卡?為準(zhǔn),?跟__?__相?比,_?___?已開(kāi)始?慢慢規(guī)?范化。?根據(jù)各?部門實(shí)?際情況?,在領(lǐng)?導(dǎo)的指?揮幫助?下,部?分人員?績(jī)效考?核表已?進(jìn)行相?關(guān)調(diào)整?,并已?進(jìn)行正?常使用?。4?、各月?活動(dòng)和?培訓(xùn)工?作。?公司提?出的“?一年一?大玩,?___?_月一?小玩”?活動(dòng)策?劃已正?常并順?利開(kāi)展?,人事?部以成?本最低?、員工?盡興為?主搜集?各類活?動(dòng),每?月開(kāi)展?一次。?一方面?緩解了?員工月?度工作?疲勞,?另一方?面也增?加了員?工集體?交流的?機(jī)會(huì)。?這個(gè)活?動(dòng)已初?步取得?成效,?我們爭(zhēng)?取在下?一年有?更好的?規(guī)劃,?將活動(dòng)?繼續(xù)進(jìn)?行下去?。另外?我們不?能忘記?培訓(xùn)是?公司的?福利,?而__?__度?我們組?織的培?訓(xùn)較少?,所以?在接下?來(lái)的一?年里,?我將多?多請(qǐng)教?徐老師?加強(qiáng)這?塊工作?內(nèi)容。?5、?辦公用?品采購(gòu)?工作。?__?__-?___?_月,?共計(jì)_?___?個(gè)月辦?公用品?采購(gòu)記?錄,總?計(jì)費(fèi)用?___?_元,?平均每?月__?__元?。包括?辦公用?品、電?腦耗材?、小印?制品、?日雜用?品、傳?真機(jī)等?。辦公?用品采?購(gòu)以集?中購(gòu)買?為主,?每月一?次。入?庫(kù)物品?明細(xì)以?電子檔?記錄,?出庫(kù)物?品明細(xì)?以書(shū)面?文本記?錄,各?明細(xì)均?存于人?事部,?以備后?期查詢?。6?、其他?工作。?公司?名片、?單頁(yè)、?展會(huì)海?報(bào),房?租繳費(fèi)?,員工?宿舍管?理,文?化墻更?新等等?,以及?臨時(shí)發(fā)?生的緊?急外出?購(gòu)買物?品事項(xiàng)?。二?、存在?的問(wèn)題?和不足?工作?當(dāng)中主?動(dòng)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?請(qǐng)示的?多,為?領(lǐng)導(dǎo)出?主意想?辦法的?少;?缺乏發(fā)?現(xiàn)各部?門不足?之處的?積極性?;工?作經(jīng)驗(yàn)?不足,?缺乏對(duì)?社保、?單位年?檢等政?策的深?入思考?和研究?,導(dǎo)致?工作效?率不高?。以?上是我?對(duì)今年?各方面?工作的?概括總?結(jié)。通?過(guò)以上?工作體?會(huì),在?社保和?公積金?的政策?法規(guī)方?面的知?識(shí)我還?掌握的?不夠全?面,這?是我接?下來(lái)必?須增強(qiáng)?的一塊?內(nèi)容。?在即將?來(lái)臨的?新的一?年,我?必須更?努力學(xué)?習(xí)吸收?新知識(shí)?,讓知?識(shí)層面?更高更?廣,積?累更多?的工作?經(jīng)驗(yàn),?提高工?作質(zhì)量?和效率?,同時(shí)?也希望?公司業(yè)?務(wù)越做?越好,?我將繼?續(xù)秉承?熱情、?專業(yè)的?工作態(tài)?度為公?司出一?份力,?與同事?繼續(xù)愉?快共事?!公?司行政?人事年?度工作?總結(jié)(?四)?春逝秋?飛,轉(zhuǎn)?瞬冬來(lái)?到。不?知不覺(jué)?間,_?___?過(guò)去了?,__?__來(lái)?了。在?___?_科技?一年的?工作中?,我很?高興認(rèn)?識(shí)了各?位同事?,也獲?得了很?多經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn),?感謝_?___?給了我?成長(zhǎng)的?空間、?勇氣和?信心及?對(duì)我的?培養(yǎng)教?育。在?這一年?的時(shí)間?里,通?過(guò)自身?的努力?,在工?作上取?得了一?定的成?果,但?也存在?了諸多?不足。?現(xiàn)將一?年來(lái)的?工作情?況作如?下總結(jié)?:一?、__?__的?工作回?顧1?、人事?行政部?作為后?勤服務(wù)?和辦公?協(xié)調(diào)的?核心部?門,在?理順各?部門關(guān)?系,提?高管理?效率,?保證上?傳下達(dá)?等方面?具有樞?紐作用?,注重?與各部?門的協(xié)?作配合?。2?、草擬?各種制?度、流?程、通?知等文?字工作?,認(rèn)真?做好公?司有關(guān)?文件的?收發(fā)、?分遞和?督辦工?作;及?時(shí)傳達(dá)?貫徹公?司有關(guān)?會(huì)議、?文件、?批示的?精神;?公司的?重要文?件資料?等歸檔?管理工?作。?3、在?原制訂?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度基礎(chǔ)?上進(jìn)一?步補(bǔ)充?和完善?,以及?根據(jù)企?業(yè)現(xiàn)狀?,制定?新的規(guī)?章制度?以適應(yīng)?企業(yè)發(fā)?展的需?要。?4、按?照公司?制度,?組織落?實(shí)公司?辦公設(shè)?施、辦?公用品?等的調(diào)?配和實(shí)?物管理?工作。?5、?根據(jù)人?事相關(guān)?規(guī)定規(guī)?范勞動(dòng)?合同管?理,做?好勞動(dòng)?合同的?簽訂、?解除及?勞動(dòng)合?同檔案?管理等?工作。?繳納社?會(huì)保險(xiǎn)?、辦理?居住證?等。?6、人?力資源?是人事?行政部?工作中?一項(xiàng)最?重要工?作,是?企業(yè)利?潤(rùn)價(jià)值?創(chuàng)造的?源泉和?發(fā)展的?基礎(chǔ),?做好人?力資源?管理工?作已是?各個(gè)企?業(yè)管理?工作中?的重中?之重;?在__?__,?公司制?造部員?工由_?___?月末的?___?_人下?降到了?___?_5人?,因此?,員工?的招聘?、穩(wěn)定?和激勵(lì)?已成為?人力資?源工作?的重點(diǎn)?。在_?___?,人事?行政管?理工作?緊隨著?公司地?發(fā)展,?結(jié)合人?力資源?管理專?業(yè)知識(shí)?,積極?進(jìn)行內(nèi)?部工作?的建立?、健全?和完善?。主要?從人員?招聘配?置、培?訓(xùn)開(kāi)發(fā)?、工作?報(bào)酬、?績(jī)效考?核、考?勤管理?、勞動(dòng)?關(guān)系管?理、制?度建設(shè)?等方面?開(kāi)展進(jìn)?行。?二、工?作中存?在的主?要問(wèn)題?回顧?人事行?政部過(guò)?去的工?作,雖?在工作?開(kāi)展上?有一定?的創(chuàng)新?,也取?得了一?些成績(jī)?,但同?樣存在?一些問(wèn)?題和不?足。主?要表現(xiàn)?在:自?己的管?理水平?和專業(yè)?性離公?司的高?效要求?還有一?定距離?;對(duì)部?門人員?的管理?不夠細(xì)?致具體?。以后?在努力?提高自?身管理?水平的?同時(shí)更?多注重?對(duì)下屬?的培養(yǎng)?和管理?上的進(jìn)?一步加?強(qiáng)。?三、_?___?工作計(jì)?劃充?滿希望?的__?__到?來(lái)了,?也帶來(lái)?了新的?挑戰(zhàn)。?在新的?一年里?,我決?心不斷?學(xué)習(xí),?認(rèn)真提?高工作?水平,?為公司?的經(jīng)濟(jì)?跨越式?發(fā)展充?分貢獻(xiàn)?自己的?力量,?努力做?到:?1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?,拓寬?知識(shí)面?。努力?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)?和相關(guān)?法律法?規(guī)常識(shí)?。加強(qiáng)?對(duì)行業(yè)?發(fā)展的?了解,?加強(qiáng)對(duì)?周圍環(huán)?境和同?行業(yè)的?了解、?學(xué)習(xí)。?為領(lǐng)導(dǎo)?的決策?提供一?定的依?據(jù)和參?考。?2、本?著實(shí)事?求是的?原則,?做到上?情下達(dá)?、下情?上報(bào)。?及時(shí)了?解員工?思想動(dòng)?態(tài),正?確引導(dǎo)?,加強(qiáng)?溝通,?了解各?人的工?作進(jìn)度?和問(wèn)題?及時(shí)反?饋給行?政總監(jiān)?和總經(jīng)?理。?3、注?重部門?工作作?風(fēng)建設(shè)?,加強(qiáng)?管理,?團(tuán)結(jié)一?致,勤?奮工作?,形成?良好的?部門工?作氛圍?。4?、在工?作中堅(jiān)?持以“?用心服?務(wù)”為?宗旨,?強(qiáng)化后?勤人員?素質(zhì),?提高辦?事的實(shí)?效性,?不斷加?強(qiáng)主動(dòng)?服務(wù)意?識(shí),賦?予辦公?室工作?新內(nèi)涵?,持續(xù)?改進(jìn)人?事行政?部對(duì)其?他部門?的支持?能力和?服務(wù)水?平。?5、全?面提高?執(zhí)行力?度,狠?抓決策?落實(shí)。?保證公?司各項(xiàng)?決策全?面、有?效地落?實(shí)。?6、推?行、完?善、制?訂公司?內(nèi)部各?項(xiàng)規(guī)章?制度,?維護(hù)公?司利益?,積極?為公司?創(chuàng)造更?高價(jià)值?。新?的一年?,意味?著新的?起點(diǎn)、?新的機(jī)?遇、新?的挑戰(zhàn)?。__?__,?我要認(rèn)?真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),?戒驕戒?躁,努?力工作?,力爭(zhēng)?取得更?大的工?作成績(jī)?。以嶄?新的工?作風(fēng)貌?、更高?昂的工?作熱情?和更敬?業(yè)的工?作態(tài)度?投入到?辦公室?的各項(xiàng)?工作中?。從小?事抓起?,從服?務(wù)抓起?,進(jìn)一?步強(qiáng)化?內(nèi)務(wù)管?理和后?勤服務(wù)?,為整?體推進(jìn)?公司的?發(fā)展提?供基礎(chǔ)?性服務(wù)?,為公?司年度?整體工?作目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?發(fā)揮人?事行政?部應(yīng)有?的作用?。公?司行政?人事年?度工作?總結(jié)(?五)?結(jié)合公?司近年?來(lái)的發(fā)?展規(guī)劃?,逐步?建立和?完善了?公司的?人力資?源管理?體系,?初步建?立了公?司人力?資源6?大管理?模塊的?框架,?從真正?意義上?把公司?的人力?資源管?理從以?前人事?管理提?升到目?前的人?力資源?管理的?角度。?行政人?事部的?角色也?從以前?單一的?行政、?人事管?理的控?制、改?善演變?到目前?的服務(wù)?和協(xié)助?各部門?管理的?角度,?完成了?從人事?管理—?人力資?源管理?—人力?資本的?逐步演?變?,F(xiàn)?將__?__個(gè)?人工作?總結(jié)如?下:?一、人?事管理?方面?1、做?好人事?年度工?作計(jì)劃?,制定?并落實(shí)?相關(guān)人?事管理?制度。?初到?公司,?適逢結(jié)?構(gòu)重組?,__?__結(jié)?合自身?環(huán)境制?定了與?公司發(fā)?展及執(zhí)?行相匹?配的一?系列人?事管理?制度,?并由我?負(fù)責(zé)公?司的考?勤統(tǒng)計(jì)?工作。?在執(zhí)行?過(guò)程中?,我能?夠盡快?適應(yīng)公?司的政?策安排?,盡可?能做到?實(shí)事求?是地統(tǒng)?計(jì)考勤?,每月?初以統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)?為依據(jù)?,及時(shí)?為員工?飯卡進(jìn)?行充值?,為大?家做好?后勤保?障工作?。2?、招聘?新員工?。根?據(jù)業(yè)務(wù)?部的實(shí)?際需要?,人事?部在_?___?月伊始?有針對(duì)?性地、?合理地?進(jìn)行了?員工招?聘工作??;叵?起半年?前的求?職經(jīng)歷?,我認(rèn)?為自己?有義務(wù)?尊重每?一位求?職者,?以公司?的利益?和需要?為出發(fā)?點(diǎn),以?公開(kāi)、?公平、?公正為?選拔原?則,把?好公司?引進(jìn)人?才、擇?優(yōu)錄用?的第一?關(guān)。我?能夠做?到對(duì)每?一位應(yīng)?聘者的?簡(jiǎn)歷進(jìn)?行認(rèn)真?的篩選?,對(duì)每?一位有?機(jī)會(huì)前?來(lái)面試?的應(yīng)聘?者報(bào)以?最熱情?的對(duì)待?,為公?司領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)一步?擇優(yōu)錄?用新職?員奠定?了良好?的基礎(chǔ)?。3?、歸檔?人事檔?案。?我知道?,及時(shí)?更新各?兄弟公?司及相?關(guān)往來(lái)?單位的?通訊資?料對(duì)于?公司的?業(yè)務(wù)發(fā)?展有著?至關(guān)重?要的作?用,因?此我從?未把人?事檔案?詳盡、?準(zhǔn)確的?歸檔整?理工作?當(dāng)成一?般的人?事工作?來(lái)對(duì)待?。我能?夠做到?分別以?紙板和?電子版?備份,?嚴(yán)格審?查全體?員工檔?案,對(duì)?資料不?齊全的?一律補(bǔ)?齊,并?及時(shí)將?最新的?信息復(fù)?印并分?發(fā)給_?___?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?及辦事?員備查?使用。?4、?為員工?繳納社?保費(fèi)及?住房公?積金,?管理人?才、社?保及公?積金帳?戶。?由于我?本人也?是剛剛?參加工?作,對(duì)?社會(huì)保?險(xiǎn)、住?房公積?金以及?人事局?人才檔?案管理?工作的?具體政?策和執(zhí)?行程序?可以說(shuō)?完全不?熟悉。?面對(duì)每?個(gè)月的?報(bào)表和?一年里?頻繁的?人事增?減變動(dòng)?,我知?道只有?做到勤?問(wèn)、勤?學(xué)、勤?動(dòng)腦、?勤動(dòng)手?才能勝?任這項(xiàng)?工作。?社會(huì)保?險(xiǎn)、住?房公積?金和人?事檔案?工作完?成的好?壞直接?關(guān)系到?每一位?員工切?身利益?的得失?,關(guān)系?到企業(yè)?信譽(yù)的?優(yōu)劣以?及企業(yè)?與員工?之間關(guān)?系的和?諧與否?。公司?領(lǐng)導(dǎo)將?這樣舉?足輕重?的工作?交給我?,是對(duì)?我工作?能力的?信任和?考驗(yàn)。?為了不?辜負(fù)這?份信任?,我大?膽工作?,不懂?就問(wèn),?得到了?多位負(fù)?責(zé)人事?管理工?作和財(cái)?務(wù)管理?工作前?輩們的?指導(dǎo)和?幫助。?此外,?我自己?也常常?瀏覽政?府服務(wù)?部門的?官方網(wǎng)?站或通?過(guò)現(xiàn)場(chǎng)?請(qǐng)教政?府辦事?員的方?式學(xué)習(xí)?提高,?得以進(jìn)?一步開(kāi)?展工作?。如今?,我已?經(jīng)能獨(dú)?立并熟?練地完?成社會(huì)?保險(xiǎn)、?住房公?積金和?人才這?三部分?人事任?務(wù)的常?規(guī)性工?作。這?是與每?位同事?地積極?配合和?熱心幫?助分不?開(kāi)的。?二、?行政工?作方面?1、?辦理企?業(yè)營(yíng)業(yè)?執(zhí)照年?審及工?商備案?資料變?更等相?關(guān)事宜?。和?辦理社?保、公?積金、?人才等?人事工?作一樣?,辦理?與企業(yè)?有關(guān)的?工商行?政事務(wù)?也是與?政府府?打交道?的一項(xiàng)?工作。?然而,?工商行?政辦公?大廳的?設(shè)置雖?然人性?化,但?其工作?態(tài)度和?工作方?式實(shí)在?不敢恭?維。這?對(duì)于“?初來(lái)乍?到”的?我來(lái)講?,在工?作之初?的確造?成了不?少困難?。好在?___?_公司?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持和其?他負(fù)責(zé)?行政同?仁的鼎?力協(xié)助?,才讓?我有機(jī)?會(huì)在一?次次鍛?煉中逐?漸成熟?,辦事?效率也?越來(lái)越?高。現(xiàn)?在我已?經(jīng)可以?獨(dú)自完?成企業(yè)?變更的?全部流?程,并?能積極?配合財(cái)?務(wù)部、?業(yè)務(wù)部?等其他?部門辦?理與工?商有關(guān)?的行政?事宜。?2、?匯總石?油價(jià)格?,整理?能源報(bào)
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