2023年辦公室工作總結(jié)范本（二篇）

第2頁共2頁2023年辦公室工作總結(jié)范本時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間距離開學已經(jīng)過去一個多月，回顧這一個多月來工作中的點點滴滴，我們從剛進入的陌生到熟悉，辦公室的工作也在如計劃中穩(wěn)步進行了，為了下一步工作的順利進行，我們將這一個多月來的工作總結(jié)如下：一、工作概況1、中秋晚會此次活動辦公室成員參與的不多，需檢討。2、招新工作為了使學生會更好的運轉(zhuǎn)，我們在學期初進行了學生會納新。在納新的過程中各部嚴格按照校學生會內(nèi)部條例，認真考核、重點選拔，為學生會注入了最新鮮的血液。3、動員大會這此次活動中辦公室各個成員都有盡心盡力去完成自己所負責的工作，包括發(fā)言稿的撰寫，物品的申請，通知的發(fā)放等，使得動員大會能順利召開。辦公室的整理我們部門對辦公室進行了一次徹底的整理，包括衛(wèi)生清潔和物品清點工作。值班安排本部門每工作日安排1-2人進行學生會值班工作，時間為大課間9：50-10：10，完成期間內(nèi)的來訪接待工作。并安排團委學生會各部門輪流進行每周一次的辦公室大掃除。6、會議記錄工作每次開會我們都有做好會議記錄工作，做到大會小會均認真對待的務(wù)實態(tài)度。1、交流溝通問題3、工作效率與積極性因為一開始，我們都有很多不熟練的地方，以至于有點不知所措。如在面對申請階梯教室的突發(fā)狀況時、或因桌子空缺而無法申請等，因為都缺少經(jīng)驗導(dǎo)致工作缺乏效率，間接影響到對工作的積極性。但在今后工作中，我們會積累經(jīng)驗，充分調(diào)動起整個部門的積極性，務(wù)必讓工作能在第一時間完成，做到既有質(zhì)量又有效率。2023年辦公室工作總結(jié)范本（二）____年上半年，市招投標統(tǒng)一平臺緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署，按照年初提出的工作目標和計劃，充分發(fā)揮工作職能，主動服務(wù)我市大局，努力為我市經(jīng)濟社會各項事業(yè)科學發(fā)展提供有力的保障和良好的環(huán)境，各項工作進展順利。一、上半年平臺建設(shè)基本情況今年____月份，市級平臺已完成275項工程的招標、交易任務(wù)，成交總額____億元，實際成交總額比預(yù)算減少了____億元，節(jié)支率6.48%;完成各項政府集中采購任務(wù)467項，成交金額____萬元，比財政批準預(yù)算節(jié)減了____萬元，節(jié)減率12.66%。除實施集中采購的項目外，今年____月份，還完成分散采購項目26項，涉及預(yù)算____萬元，實際成交____萬元，節(jié)支率8.10%;完成其他公共資源項目14項，預(yù)算總額____萬元，實際成交____萬元，節(jié)支率1.93%;完成產(chǎn)權(quán)交易共22項，起始價____萬元，成交價____萬元，增資____萬元;完成國土交易項目7項，起始價____億元，成交價____億元，增資____億元。與此同時，市級平臺在做好原有公共資源項目交易的基礎(chǔ)上，積極探索新項目，將相關(guān)工程的造價控制、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計、餐廚垃圾收集運輸處理等不同特點的項目納入到統(tǒng)一平臺，使進場項目的范圍和種類進一步擴大豐富，新進場項目均取得了預(yù)期效果。這半年來，市招投標統(tǒng)一平臺建設(shè)主要抓好了以下四方面的工作：（一）著力創(chuàng)新，繼續(xù)完善招投標統(tǒng)一平臺監(jiān)管手段。2、在政府采購活動和其他公共資源交易方面。市級平臺在繼續(xù)做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范政府采購活動和各類資源交易行為。一是規(guī)模采購實物配發(fā)工作順利展開，收到了較好的節(jié)支效果。二是國有企業(yè)采購比重快速增加，已完成城市公交汽車采購近____萬元，其他國有公司的基礎(chǔ)設(shè)施、智能調(diào)度等項目采購700余萬元。三是服務(wù)類項目門類更加豐富，在原有基礎(chǔ)上開展了城管城區(qū)信息采集、電子政務(wù)項目監(jiān)理、地形測繪等累計金額近____萬元的服務(wù)項目采購。四是部門集中采購逐步拓展，指導(dǎo)幫助市教育局啟動部門集中采購，并進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進了部門集中采購工作有效推進。五是公務(wù)用車定點協(xié)議采購首次推行，充分運用省公務(wù)用車定點協(xié)議采購成果，與市財政局、市車改辦共同協(xié)商，組織供應(yīng)商座談會，印發(fā)了相關(guān)文件，促進公車政府采購工作更規(guī)范、便捷。六是探索試行電子商務(wù)采購，與市財政局共同下發(fā)了《關(guān)于開展電子商務(wù)政府采購及相關(guān)事項的通知》，在貨物類采購活動中嘗試使用電子商務(wù)采購模式，以不斷適應(yīng)市場形勢發(fā)展。（二）科學管理，進一步規(guī)范統(tǒng)一平臺工作程序。1、推進平臺信息化建設(shè)。市招投標電子化綜合業(yè)務(wù)管理平臺經(jīng)過不斷改造升級和整合開發(fā)，已漸趨成熟。一是業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)實現(xiàn)了流程化，網(wǎng)上操作涵蓋了日常招投標基本環(huán)節(jié)，辦公自動化設(shè)備等協(xié)議采購項目和詢價采購項目也實現(xiàn)了全流程電子化操作。二是檔案管理實現(xiàn)了電子化，經(jīng)過檔案拆裝、檢查、掃描、錄入、裝訂成冊等各項工作，實現(xiàn)了電子檔案與紙質(zhì)檔案同步歸檔。三是延伸管理實現(xiàn)了規(guī)范化，照總體規(guī)劃、分步實施的原則，基本實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電子化的延伸運用，極大地方便了各地的招投標當事人。2、規(guī)范中介代理行為。一是開展了____年度工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)及其代理人員考核。二是起草并出臺了《余姚市工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)及其專職人員考核辦法（試行）》，進一步細化了考核標準。三是面向社會印發(fā)了《招標代理機構(gòu)服務(wù)指南》，為招標人提供了詳盡的招標代理服務(wù)標準。四是推行一項目一考評制度，即對每一個招標項目的代理質(zhì)量進行一次考評，進一步促進了招標代理質(zhì)量的提升。3、充實完善評標專家?guī)?。今年____月，通過《余姚日報》和市招標投標網(wǎng)等平臺，向社會公開征集房屋建筑工程、市政公用工程等5大類工程建設(shè)項目和辦公自動化設(shè)備等35類政府采購專家。充實我市評標專家?guī)?，為招標人順利抽到評標專家提供保障。4、健全投訴處理機制。市級平臺堅持把受理投訴作為一項重要工作來抓，今年共受理各類有效投訴舉報9件，并主動協(xié)助分中心和業(yè)主及時處理各類異議質(zhì)疑，有力地維護了公共資源交易市場正常秩序，更好地保護各方當事人的合法權(quán)益。（三）優(yōu)化服務(wù)，用心打造群眾滿意的交易平臺。1、強化學習培訓(xùn)，提升隊伍素質(zhì)。市級平臺進一步深化干部職工學分制管理辦法，提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì);鼓勵統(tǒng)一平臺工作人員積極參加各類職稱和技能考試。此外，還組織人員到參加如網(wǎng)上協(xié)議競價采購、電子招投標業(yè)務(wù)培訓(xùn)等考察學習。多種形式的學習培訓(xùn)對提升工作隊伍職業(yè)素質(zhì)，提升平臺服務(wù)效能起到了很好的作用。2、做好項目配合，密切基層聯(lián)系。市級平臺結(jié)合六大百億工程深化年重大項目的安排，印發(fā)了《____年重大項目招投標工作配合責任分工表》，發(fā)送至各項目單位及主管部門，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責任科室、相關(guān)責任人等，主動、提前與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、主管部門進行對接和溝通，著力推進我市各項重點工程建設(shè);繼續(xù)開展工程建設(shè)招投標及政府采購業(yè)務(wù)走訪咨詢活動，為廣大企業(yè)和群眾出謀劃策;落實工作人員跟蹤服務(wù)，對重點工程開展預(yù)約服務(wù)，如對四明湖開元度假村改造提升工程等項目進行對接，為工程的按時開工爭取了時間。3、深入指導(dǎo)幫助，服務(wù)分中心建設(shè)。市級平臺利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招投標電子化延伸平臺，實現(xiàn)了與市級電子化平臺數(shù)據(jù)的部分互聯(lián)共享;還利用招投標工作QQ群，開辟了方便快捷的服務(wù)交流溝通新平臺;并多次派員參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的招投標工作會議，對難點、疑點問題進行探討。今年____月份召開了分中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，集中進行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，交流推廣了先進經(jīng)驗。通過市鎮(zhèn)兩級平臺的積極努力，各分中心操作日趨規(guī)范，據(jù)統(tǒng)計，今年一季度21個分中心已累計完成各類工程招標、物品采購、資產(chǎn)處置211項，成交金額____萬元，通過工程招標、物品采購，節(jié)減資金____萬元，通過集體資產(chǎn)處置，增加集體收入____萬元。（四）全力推動，形成平臺內(nèi)部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作齊頭并進的良好局面。二、存在的主要問題市招投標統(tǒng)一平臺在取得一定成效的同時，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題，主要表現(xiàn)為個別地方和部門的招標采購意識還需進一步加強，公共資源交易監(jiān)管水平和服務(wù)效率有待進一步提高，平臺內(nèi)部的隊伍力量有待進一步充實，作風有待進一步改進，部門與部門之間的監(jiān)管聯(lián)動機制還需進一步加強，以有效改善如串標圍標、掛靠出借資質(zhì)等頑癥。三、下半年平臺運作主要工作思路下半年，市招投標統(tǒng)一平臺建設(shè)工作將繼續(xù)圍繞市委、市政府的總體目標和工作要求，進一步深化招投標交易活動和綜合監(jiān)管，著力提高招投標市場監(jiān)管力度、平臺運行水平、交易服務(wù)質(zhì)量和社會影響力。（一）廣泛宣傳，提高公共資源交易工作的社會影響力。一是要突出宣傳主題。大力宣傳招投標、政府采購等法律法規(guī)，大力宣傳我市公共資源交易工作近幾年來的工作成效、特色做法。二是要把握宣傳重點。重點對招標主體、投標主體、監(jiān)管主體、服務(wù)主體的交易工作進行宣傳報道，開展招投標法律法規(guī)常識、違法懲戒案例的宣傳教育，積極倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德，促進各方主體的自我規(guī)范和自我塑形。三是要創(chuàng)新宣傳載體。在宣傳工作中，要加大公共資源交易信息稿件的投稿力度，開辦單位實名微薄拓展網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，積極開展分中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門政府采購員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適時組織舉辦較大規(guī)模的公共資源交易工作知識競賽，努力提升公共資源交易宣傳工作的輻射正能量。（二）拓展完善，深化公共資源交易管理工作。一是要不斷開拓公共資源交易范圍和種類。對條件成熟的公共資源交易項目，主動做好對接、主動出謀劃策、主動配合協(xié)作。二是要全力開展提速提效、強化服務(wù)新工作。穩(wěn)步開展電子商務(wù)政府采購活動，不斷總結(jié)完善，成熟一項推開一項，努力使這一全新采購模式得到推廣;積極推行政府貨物類采購項目第三方檢測驗收活動，提高政府采購的整體質(zhì)量;努力實施政府采購扶持小微企業(yè)政策;探索招標采購成果與村、企共享。三是要探索嘗試網(wǎng)上產(chǎn)權(quán)交易操作。繼續(xù)配合市產(chǎn)權(quán)交易所開發(fā)網(wǎng)上競價操作軟件，選擇性開展網(wǎng)上競價，著力提高產(chǎn)權(quán)交易的公平、公正和合理性。（三）多措并舉，加大招投標市場的監(jiān)管力度。一是要完善工程建設(shè)項目評標辦法。根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我市實際，出臺我市的資格審查和招標評標兩個辦法。二是要開展工程建設(shè)項目標后評估。根據(jù)上級部門對我市的目標管理考核要求，隨機抽取若干已招標的項目，邀請寧波市資深專家進行標后評估，從而提高我市招投標工作質(zhì)量。三是規(guī)范招標人勘察設(shè)計招標行為，繼續(xù)采取措施加強對項目業(yè)主的管理。四是繼續(xù)強化標后監(jiān)管。繼續(xù)實行指紋（影像）考勤制度，開展部門聯(lián)合巡查，推廣法人代表約談制度，規(guī)范標后行為。（四）加強指導(dǎo)，促進基層小型平臺工作更上一層樓。（五）強基固本，提升公共資源交易工作的服務(wù)水平。一是要強化服務(wù)宗旨意識。深入開展____教育，端正平臺工作人員的思想態(tài)度，增強主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的主動性和積極性。二是要理順監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系。寓監(jiān)管于服務(wù)之中，前移監(jiān)督和服務(wù)關(guān)卡，切實加強對重點工程項目、民生實事工程項目、有關(guān)企業(yè)的主動走訪和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是要加強系統(tǒng)化和規(guī)范化建設(shè)。全面推行公共資源交易工作管理服務(wù)標準化，建立并完善人員行為、物品管理、工作流程等一整套科學合理、易做易管的日