(2021更新)國家開放大學(xué)電大本科《采購管理》2021-2022期末試題及答案(1420套)

國家開放大學(xué)電大本科《采購管理》2021-2022期末試題及答案（試卷號：1420）一、單項選擇題（每題1分，共10分。每小題只有一個正確答案，多選、少選或不選均不得分）采購管理最基本的目標(biāo)是（）o確保企業(yè)所需物料和服務(wù)的及時供應(yīng)盡可能降低采購成本使庫存降到最低限度保證采購物料質(zhì)量下列各項中，屬于集中采購優(yōu)勢的是（）o降低成本快速決策集權(quán)管理減少采購流程下列各項中，不屬于政府采購特點的是（）o采購活動的非營利性社會性規(guī)范性影響力小以下方法中，不屬于采購預(yù)測方法的是（）o經(jīng)驗判斷預(yù)測法CMR0下列各項中，屬于公開招標(biāo)采購優(yōu)點的是（）。手續(xù)簡單價格合理采購費用比較低出現(xiàn)串標(biāo)的可能性小下列各項中，屬于采購談判特點的是（）o以經(jīng)濟(jì)利益為中心互利性D.對抗性下列支付方式中，采購方風(fēng)險最大的是（）o訂貨付現(xiàn)托收信用證見單付款供應(yīng)商審核的最高層次是（）。產(chǎn)品層次工藝過程層次質(zhì)量保證層次公司層次風(fēng)險監(jiān)控是針對采購管理的（）o供應(yīng)商管理過程合同簽訂過程付款過程采購管理全過程下列各項中，不屬于采購?fù)庖蛐惋L(fēng)險的是（）o意外風(fēng)險匯率風(fēng)險計劃風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險二、多項選擇題（每題2分，共20分。每小題不止一個正確答案，多選、少選或不選均不得分）下列各項中，屬于分散采購模式不利之處的是（）o加大了采購成本不便于監(jiān)督管理采購周期較長失去了規(guī)模效益采購管理的地位表現(xiàn)在下列哪些方面（）。價值地位供應(yīng)地位戰(zhàn)略地位質(zhì)量地位影響采購決策的主要因素有（）o環(huán)境因素組織因素人際因素個人因素下列各項中，屬于招標(biāo)采購流程階段的是（）o招標(biāo)階段投標(biāo)階段開標(biāo)和評標(biāo)階段定標(biāo)階段在采購談判方法中，價值談判法的要點有（）o建立雙方相互信任的關(guān)系尋找對雙方都有利的方案只關(guān)注我方最有價值的點16（）o和解調(diào)解仲裁起訴下列哪些選項會影響采購成本管理？（）采購批量交貨期談判能力供應(yīng)商成本以下哪幾項是供應(yīng)商績效考評的質(zhì)量指標(biāo)？（）準(zhǔn)時交貨率訂單變化接受率抽檢缺陷率免檢率以下哪幾項是采購中的業(yè)務(wù)風(fēng)險（）。市場風(fēng)險違約風(fēng)險數(shù)量風(fēng)險腐敗風(fēng)險采購不確定性的類型包括（）。供應(yīng)的不確定性需求的不確定性采購成本的不確定性外界環(huán)境的不確定性三、分。正確的命題在括號里劃“

判斷正誤題（每題2分，共20，錯誤的命題在括號里劃“X”）o（V）價格最低的合作者。（X）-次指數(shù)平滑法適用于存在線性趨勢但無明顯季節(jié)變動的時間序列的短期預(yù)測。（X）o（X）按采購對象劃分，采購可以分為有形物品采購和無形服務(wù)采購。（。）采購成本是指企業(yè)在采購活動中以貨幣表現(xiàn)的，為達(dá)到采購目的而發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)資源的價值。（V）o（X）供應(yīng)商管理是企業(yè)降低采購成本的源頭。（J）需求的不確定性主要是指客戶對訂單的頻繁修改和緊急購買等造成的需求問題。（J）格后審。（J）四、簡述題（1530）簡述供應(yīng)鏈采購的基本原理。答：供應(yīng)鏈采購是指在供應(yīng)鏈機(jī)制下的采購模式。在供應(yīng)鏈機(jī)制下，采購不再由采購人員操作，而是由供應(yīng)商操作。）采購人員只需要把自己的需求規(guī)律信息（庫存信息）（5想的采購模式。（5）簡述降低采購風(fēng)險的關(guān)鍵點。答：（1）o（3）（2）規(guī)范采購行為和活動。（3）（3）理制度。（3）（4）建立采購質(zhì)疑、申訴機(jī)制。（3）（5）選擇合適的采購方式。（3五、案例分析題（20）400BB公司是一家以機(jī)械制造為主的制造型外資企業(yè)。公司產(chǎn)品中，有一款型號為X-280的溫控儀器。X-280WX-280BZ100臺X-2802便向客戶確認(rèn)了該訂單。WX-280301-2WX-280o4BZBZ閱讀案例，請分析下列問題：企業(yè)見訂單再采購的優(yōu)勢和劣勢是什么？（10）站在企業(yè)采購部門的角度，談?wù)勀銓Σ少忣A(yù)測與決策的認(rèn)識？（10）見訂單再采購的優(yōu)勢是可以減少原材料和零部件的庫存。）乏提前的采購預(yù)測，可能會影響