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文檔簡介

第頁班組安全活動月總結(jié)班組平安活動月總結(jié)1

在上級部門的大力支持與指導下,本著重實際、重實效的原則,緊緊圍繞"平安生產(chǎn)月主題,開展平安生產(chǎn)宣揚,加強平安生產(chǎn)隱患排查治理等活動。進一步消退各類事故的隱患,杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生?,F(xiàn)將平安生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:

1、加強組織領(lǐng)導,細心組織實施

我中隊始終堅持"平安第一,預防為主、綜合自理"的平安生產(chǎn)工作方針,把平安生產(chǎn)工作擺在重要位置,常抓不懈,加強領(lǐng)導,明確責任并成立了平安工作領(lǐng)導小組。

2、平安生產(chǎn)工作狀況

路政中隊嚴格根據(jù)平安生產(chǎn)要求,落實平安生產(chǎn)責任制,明確各自的職責及工作要求,責任落實到每位責任人身上,進一步增加了每位執(zhí)法人員做好平安生產(chǎn)工作的責任感。

1、施工路段的平安管理

在施工平安管理方面,我中隊堅持一般整治與重點整治相結(jié)合。嚴格根據(jù)處下發(fā)的《養(yǎng)護施工平安監(jiān)管規(guī)定》,嚴格審查施工申請手續(xù),接著教化和督促施工單位負責人及施工平安員仔細遵守平安施工有關(guān)規(guī)定,強調(diào)平安施工的重要性。我中隊針對施工路段存在的問題,進行一次平安大檢查,首先讓巡邏隊員對轄區(qū)內(nèi)的施工單位送達《關(guān)于進一步加強施工平安管理的通知》,要施工單位按要求加強改正,如:施工現(xiàn)場必需配備專職平安員;施工標記牌嚴格按要求規(guī)范擺放,統(tǒng)一醒目;標記牌和反光錐筒擺放的數(shù)量必需符合管理處規(guī)定;施工作業(yè)路段不得超過一公里;施工車輛及作業(yè)機具根據(jù)規(guī)定擺放;施工人員必需統(tǒng)一著反光背心等等。對違反規(guī)定的施工單位開據(jù)《施工平安懲罰通知書》,情節(jié)嚴峻的,當場責令停工整改,并上報路政科。并召開施工平安會議對路上施工所遇到的問題進行分析和解答并重點對施工平安員進行培訓

2、道路平安保暢工作

道路平安保暢工作始終是路政工作的一項中心工作,我路政中隊制定了各類應急預案,最大限度的保障轄區(qū)路段的平安暢通。一是加強值班備勤,肅穆工作紀律,確保信息暢通;二是加強監(jiān)控巡查,剛好精確的傳遞各類路況信息;三是加大路面巡查力度,重點做好每天后半夜及惡劣天氣條件下的路面巡查,剛好發(fā)覺并處各類道路異樣狀況;四是加強路警聯(lián)合,制定路警聯(lián)合保通方案,細化保通措施,共同做好事故處理、惡劣天氣保通等工作;五是做好惡劣天氣應急打算工作,加強對路政車輛及應急物資的維護保養(yǎng),確保裝備正常、出警快速;六是強化服務意識,主動為司乘人員排憂解難,熱忱耐性地為司乘服務,樹立良好的高速路政形象。

在大修期間,中隊加強與大修辦交安部的聯(lián)系,也加大了巡邏密度,并制作了《大修施工平安檢查表》,每天對施工路段進行平安檢查,對違章施工的行為剛好進行制止。對于屢次教化不改的中隊將下達《施工整改通知書》和《施工懲罰確定書》。確保在大修施工期間道路的平安暢通,有效杜絕了平安責任事故的發(fā)生。

3、做好宣揚教化,夯實平安基礎(chǔ)

我中隊始終把平安工作作為一項重要工作目標來抓,充分利用"平安生產(chǎn)月"組織學習《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《道路交通平安法》等法律法規(guī)。強化了隊員的平安意識。在"平安生產(chǎn)月"期間,依據(jù)路政科的工作支配,我中隊分別對轄區(qū)的路面、橋涵、服務區(qū)、收費站開展了平安隱患排查工作。對存在平安隱患的地方剛好要求整改,對有積累物的橋涵進行統(tǒng)計并上報相關(guān)部門進行清理,既保障了馬路的路產(chǎn)路權(quán)也消退了對平安行車帶來的隱患。還對沿線的村莊、學校、廠礦進行宣揚走訪,向他們講解平安學問,樹立他們愛路護路的良好習慣,在走訪期間我中隊共發(fā)放宣揚資料200余份。

在后段的工作中,我路政中隊將接著把平安工作放在首位,仔細做好平安生產(chǎn)、生活管理工作,確保轄區(qū)道路的平安暢通。

班組平安活動月總結(jié)2

自進入6月份以來,我公司主動響應上級號召,以“強化紅線意識,促進平安發(fā)展”為主題,開展了形式多樣的平安月活動。本次活動我們部署周密,組織有效,切實提高了公司人員的平安意識。現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導重視,嚴密部署

我公司領(lǐng)導高度重視本次“平安生產(chǎn)月”活動。在接到開展“平安生產(chǎn)月”活動的通知后,我公司平安領(lǐng)導小組組長、總經(jīng)理XX馬上召開了平安專題會議,要求公司人員切實增加燃氣平安責任感,將開展好活動作為近期工作的主要議事日程,并指令由分管副總XX牽頭,分工負責,抓好這次“平安生產(chǎn)月”活動。

二、營造氛圍,主動宣揚

本次平安月活動期間,公司多次在會議上播放平安警示宣揚片,組織員工觀看,并通過文件下發(fā)、會議講話等形式將平安月活動的主題傳達給公司每位成員,以營造本次“平安生產(chǎn)月”活動的氛圍?;顒悠陂g,公司還購置了平安橫幅懸掛在合適位置,并對平安宣揚欄中的內(nèi)容進行了更新。通過各種方式,讓員工了解平安月,大力營造“平安生產(chǎn)月”的活動氛圍。

三、加強培訓,促進學習

活動期間,公司搜集了大量精確、好用的授課材料,組織全員進行平安學問學習,并將學習內(nèi)容進行了包括公司領(lǐng)導在內(nèi)的全面考核,各部室及各站人員主動打算,并組織各站進行了平安學問競賽活動。各站人員主動備戰(zhàn),經(jīng)過層層篩選,每站選出三人參賽,競賽分為筆試和搶答兩個環(huán)節(jié),搶答又分三輪進行,期間各站人員爭先恐后主動搶答,各站得分排名一次次被刷新,經(jīng)過幾輪激烈追逐,最終第一加氣站以總分第一的成果取得了本次競賽的冠軍。學問競賽活動既不失趣味又將員工對平安學問的駕馭狀況進行了摸底,營造了良好的學習氛圍。

四、強化風險體系建設(shè),主動開展全員辨識

平安月活動期間,我公司形成了以分管副總XX為組長,各部門主管為副組長,全員參加的危害辨識與風險評價小組。各部門及各站點主動參加危害辨識活動,逐個崗位、逐個設(shè)備、逐個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、逐個操作步驟地識別危害,強化風險體系建設(shè),對各危害因素制定相應限制措施,將擔心全因素扼殺在苗頭階段,全面治理平安隱患,確保平安生產(chǎn)。

五、大力排查隱患,加強隱患整改

開展平安檢查是最有效的平安管理形式之一。公司組織了由分管副總?cè)谓M長的平安大檢查,檢查發(fā)覺隱患X處,并進行了剛好有效的整改,強化了公司的平安基礎(chǔ),解決了一些平安管理的實際問題。

六、注意實戰(zhàn),組織演習

除了加強理論學問學習,根據(jù)公司領(lǐng)導的支配,各站結(jié)合實際生成狀況,分別編制了消防應急演練方案并開展了應急演練活動。通過此次演練活動,著重加強了員工應對緊急狀況的處理實力的學習,增加了員工的消防平安意識,為下一步公司的平安生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

七、總結(jié)

本次“平安生產(chǎn)月”活動,公司對平安生產(chǎn)高度重視,領(lǐng)導有力,并突出重點,狠抓落實,對公司的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行反復檢查,保證了本次活動的效果。通過本次“平安生產(chǎn)月”活動,公司加強了平安宣揚,提高了平安意識,鞏固了平安技能,收獲頗豐。我公司將在本次活動基礎(chǔ)上,接著推動平安管理,加強隱患排查,嚴格制度,落實責任,切實將平安落實到實處,做到全年無事故。

班組平安活動月總結(jié)3

“重視平安”是一種看法,是一種責任,更是一種境界。作為一種看法,“重視平安”在工作、生活中就會專心投入實實在在地做事,追求卓越;作為一種責任,“重視平安”就會帶著一種正確的思維與推斷,尊規(guī)守制,避開重蹈覆轍;作為一種境界,“重視平安”就能在規(guī)范自己的行為舉止時留意對他人生命財產(chǎn)的關(guān)切。

(一)觀事故案例有感

6月20日,公司組織觀看了警示教化片,從事故案例看,固有千錯萬錯,還是事故責任人的錯誤最嚴峻,若每一個人、每一個環(huán)節(jié)都能嚴格根據(jù)規(guī)程去操作,事故應當可以避開。因此,必需在思想上重視平安生產(chǎn)的'重要性,徹底摒棄“領(lǐng)概率”“不行能”的觀念,工作中嚴格按操作規(guī)程去做,時時講平安,事事講平安,平安生產(chǎn)常抓不懈,才能有效地抓好平安生產(chǎn)。

(二)隱患排查剛好消缺

本月,我工區(qū)對所轄變電站站內(nèi)設(shè)備及線路桿塔進行了全面排查,包括消防器材,各類備品備件存儲,車輛運用狀況等,預防天氣異樣,強降水可能引發(fā)的地質(zhì)災難,架空線桿塔基礎(chǔ)根據(jù)規(guī)定進行巡察,線路避雷器檢查、更換,異樣天氣進行特別巡察。

(三)應急預案演練

在平安生產(chǎn)月期間,我工區(qū)各變電站開展了應急預案演練活動,結(jié)合變電站工作實際,主動落實各項應急保障和應急處置反應實力。通過演練,不僅檢驗了應急預案的合理性和針對性,還梳理了工作流程,磨合了工作機制,還考驗了現(xiàn)場應急處理,協(xié)調(diào)、協(xié)作實力,從而達到了檢驗流程、熬煉隊伍、提高應急處理事故實力的目的,為保障人身和電網(wǎng)的平安供應了有力保障。

火熱的6月就要過去,“平安生產(chǎn)月”活動也告一段落,可是平安生產(chǎn)卻是一個永恒的主題。在此次活動中,我工區(qū)加深了對《平安生產(chǎn)法》的理解,進一步嫻熟駕馭了各項平安生產(chǎn)學問,增加了平安意識,“以人為本、平安第一、預防為主、綜合治理”的理念更是深化我們每個人心中。希望在今后的生產(chǎn)中,我們?nèi)繂T工都能以本次“平安生產(chǎn)月”為契機,更加關(guān)注平安,更加關(guān)愛生命,用我們的實際行動為關(guān)切我們,愛惜我們的親朋好友交一份滿足的答卷,為公司平安生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻一份力氣。

班組平安活動月總結(jié)4

根據(jù)上級各部門關(guān)于開展以“科學發(fā)展,平安發(fā)展”為主題的“平安生產(chǎn)月”活動的支配,我公司緊扣主題,從6月1日起在全公司范圍內(nèi)深化開展了“平安生產(chǎn)月”活動。本次活動我公司堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合“科學發(fā)展、平安發(fā)展”的主題經(jīng)過周密部署,開展了一系列的平安生產(chǎn)活動,活動期間,公司成立特地領(lǐng)導小組,加大平安監(jiān)察力度,切實推動各項平安工作的落實,為企業(yè)平安生產(chǎn)管理目標起到了主動的促進作用?,F(xiàn)將我公司開展“平安生產(chǎn)月”活動狀況簡要總結(jié)如下:

一、細心組織部署

首先公司領(lǐng)導高度重視“平安生產(chǎn)月”活動,剛好就活動的開展作出了詳細支配,根據(jù)上級各部門的通知精神,對活動的開展提出了詳細的要求。公司領(lǐng)導小組由平安管理處全面負責,各相關(guān)部門負責人分工負責,建立健全監(jiān)督、監(jiān)管體系,明確責任,層層分解逐級管理,抓點帶面,保證平安活動開展富有成效。讓廣闊職工從思想上相識到平安生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把相識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當中,在全公司范圍內(nèi)形成人人關(guān)切平安,平安關(guān)系人人的良好氛圍。

二、多樣化宣揚教化

“平安生產(chǎn)月”活動期間,公司依據(jù)實際狀況,組織了全方位的人員培訓教化活動,利用黑板報、宣揚欄、橫幅、標語等大力宣揚各種平安學問、預防事故方法和自我愛護的相關(guān)學問。全面提高員工的平安生產(chǎn)素養(yǎng),保證平安宣揚的針對性和實效性??啼洶l(fā)放平安教化的教學視頻供全體員工學習,對特別崗位和特種作業(yè)人員進行專項平安學問教化,有效提高員工的平安生產(chǎn)意識和平安操作技能。并對《國務院關(guān)于堅持科學發(fā)展平安發(fā)展促進平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的看法》文件在全公司大力宣揚和實行?;顒悠陂g,公司各單位和施工現(xiàn)場懸掛“科學發(fā)展,平安發(fā)展”主題橫幅和標語。

三、組織全面的平安檢查

依據(jù)文件要求,各單位、項目部進行自查自糾的同時,公司也組織了相應的檢查。本次主要針對預防建筑起重機械及腳手架坍塌事故做了專項整治工作,消退現(xiàn)場存在的隱患,并做到隨查隨糾,馬上整改,不流于形式。通過這次活動的督促給項目平安生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、全面落實平安生產(chǎn)責任

通過對《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)的有關(guān)要求的仔細學習,對公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安生產(chǎn)管理機構(gòu)做了進一步改進和完善,以確保施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)。

五、主動開展“平安生產(chǎn)月”宣揚詢問活動

根據(jù)寶雞市規(guī)劃局的統(tǒng)一支配,公司紀委書記胡西元和平安、公會等部門參與了6月10號上午的平安生產(chǎn)詢問日上街宣揚活動。上街宣揚參展版面18塊,展板突出了“科學發(fā)展、平安發(fā)展”的主題,同時宣揚有關(guān)法律、法規(guī)、職業(yè)病防治、平安生產(chǎn)、消防學問、建筑施工平安隱患排查治理等內(nèi)容,營造了良好的宣揚氛圍。

總之,通過“平安生產(chǎn)月”活動的開展,在公司上下收到了良好的效果。提高了員工的平安生產(chǎn)意識,增加了管理人員的責任心,促進了各項工作的平安有序的實施。對生產(chǎn)上的平安隱患剛好的進行了落實和整改,并對這次活動做了全面的總結(jié),找出了公司在管理上的不足,使公司在以后的生產(chǎn)工作中取長補短,達到以月促年,全年無事故的目的。

班組平安活動月總結(jié)5

我院平安生產(chǎn)工作在衛(wèi)計局的領(lǐng)導下,在全院干部、職工的協(xié)作和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院平安生產(chǎn)工作中心任務,始終堅持“平安第一,預防為主”的平安生產(chǎn)方針,以服務臨床一線為宗旨,仔細做好醫(yī)院內(nèi)部平安生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防平安工作。現(xiàn)將醫(yī)院20xx年平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下:20xx醫(yī)院平安生產(chǎn)月活動總結(jié)

一、醫(yī)院平安生產(chǎn)綜合治理工作狀況

為切實做好20xx年的平安生產(chǎn)工作,依據(jù)上級主管部門的要求,醫(yī)院實行平安生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理,根據(jù)“誰主管,誰負責”的原則,讓全院全部科室、職工參加到醫(yī)院平安生產(chǎn)工作中去;主動與轄區(qū)村委會、派出所取得溝通,鎮(zhèn)派出所確定我院為重點防護目標單位,從而更好的預防和處置醫(yī)院突發(fā)事務的發(fā)生;主動建立健全醫(yī)院平安生產(chǎn)和治安、消防平安制度,充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡,發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,對醫(yī)院平安生產(chǎn)綜合治理工作起到主動作用。

二、提高相識,加強領(lǐng)導,層層落實平安生產(chǎn)責任制

1、健全組織機構(gòu),嚴抓措施落實

領(lǐng)導高度重視,組織機構(gòu)健全,工作有落實。成立由醫(yī)院院長擔當組長的平安工作小組,并下設(shè)辦公室,配有專人負責日常工作。

2、完善平安生產(chǎn)制度建設(shè),建立長效機制

為確保我院的平安生產(chǎn),我院依據(jù)自身狀況完善醫(yī)院各項平安生產(chǎn)工作制度,堵塞平安生產(chǎn)管理漏洞,細化各項平安生產(chǎn)工作措施,圍圍著“治理隱患、防范事故”這一主題,落實好醫(yī)院各項平安生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;醫(yī)院領(lǐng)導班子把平安保衛(wèi)工作納入重要議事日程,有針對性的把平安保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。

3、加強檢查,防范事故

(1)醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門,重點部位進行自查,發(fā)覺問題剛好賜予整改;同時醫(yī)院平安委員會成員對各科室的自查結(jié)果進行抽查,并現(xiàn)場訂正隱患。20xx醫(yī)院平安生產(chǎn)月活動總結(jié)

(2)在雨季醫(yī)院仔細執(zhí)行落實上級對地質(zhì)災難防治工作要求,對醫(yī)院危房和危地進行

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