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重慶十八梯傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)項(xiàng)目首開(kāi)區(qū)監(jiān)理規(guī)劃前言我公司受建設(shè)單單單位(以以下稱稱委托人人)―重慶十八八梯梯文化發(fā)發(fā)展有有限公司司,承承擔(dān)重慶十十八八梯傳統(tǒng)統(tǒng)風(fēng)貌貌區(qū)項(xiàng)目目的監(jiān)監(jiān)理任務(wù)務(wù)。于于二Ο一七年六六月月簽訂“重慶十八八梯梯傳統(tǒng)風(fēng)風(fēng)貌區(qū)區(qū)項(xiàng)目工工程委委托監(jiān)理理合同同”,為達(dá)到到委委托人把把該工工程建成成質(zhì)量量好、工工期短短、投資資省的的設(shè)想,我我公公司組織織了一一批具有有豐富富的工程程建設(shè)設(shè)實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和和監(jiān)理工工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、有有良好好的職業(yè)業(yè)道德德素養(yǎng)的的工程程技術(shù)人人員,成成立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理理部,對(duì)對(duì)本工工程全面面開(kāi)展展監(jiān)理工工作。在在監(jiān)理工工作中中,我們們將認(rèn)認(rèn)真貫徹徹國(guó)家家對(duì)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目監(jiān)理工工作的的有關(guān)規(guī)規(guī)定,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工程程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條條文,嚴(yán)嚴(yán)格按照ISO990001::20000質(zhì)量體系系、方方針和目目標(biāo)要要求實(shí)施施監(jiān)理理,履行行監(jiān)理理職責(zé),遵遵循循“守法、誠(chéng)誠(chéng)信信、公正正、科科學(xué)”的準(zhǔn)則,切切切實(shí)維護(hù)護(hù)國(guó)家家、委托托人和和承包方方的合合法權(quán)益益,貫貫徹以質(zhì)質(zhì)量為為中心,做做好好質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度度、投資資控制制、合同同和信信息管理理以及及安全文文明施施工管理理工作作,確保保重慶慶十八梯梯傳統(tǒng)統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)區(qū)項(xiàng)目目工程建設(shè)設(shè)達(dá)達(dá)到委托托人的的期望和和要求求,為此此我公公司該工工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理部制制定本規(guī)規(guī)劃,作作為指導(dǎo)導(dǎo)我們們監(jiān)理工工作的的主要文文件。工程項(xiàng)目概況工程概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱重慶十八梯傳統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)區(qū)項(xiàng)目目首開(kāi)區(qū)區(qū)2工程地點(diǎn)重慶市渝中區(qū)較較較場(chǎng)口3工程規(guī)模約5260.6669㎡4合同工期2017.0777.31—20188..03..3005投資規(guī)模約1500萬(wàn)元元元6參建單位建設(shè)單位重慶十八梯有限限限公司設(shè)計(jì)單位重慶博建建筑規(guī)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)有限限公司勘察單位重慶市勘測(cè)院監(jiān)理單位浙江天成項(xiàng)目管管管理有限限公司司施工單位陜西建工第六建建建設(shè)集團(tuán)團(tuán)有限限公司監(jiān)督單位重慶市渝中區(qū)建建建綜處二、建筑、結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)特征::重慶十八梯傳統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)區(qū)項(xiàng)目目首開(kāi)區(qū)總總建建筑面積積約為為52600..09㎡,,計(jì)計(jì)劃劃工期:180日歷天,設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)采用用框架架結(jié)構(gòu),基基礎(chǔ)礎(chǔ)采用人人工挖挖孔灌注注樁基基礎(chǔ)、獨(dú)獨(dú)立基基礎(chǔ)、筏筏板基基礎(chǔ),抗抗震設(shè)設(shè)防烈度6度,框架架抗抗震等級(jí)級(jí)四級(jí)級(jí)。第二章監(jiān)理理理工作范范圍、內(nèi)內(nèi)容、目目標(biāo)和和依據(jù)一、監(jiān)理階段及及及監(jiān)理工工作范范圍根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理委托托合同同,本次次監(jiān)理理主要為為施工工階段的的監(jiān)理理。本工程監(jiān)理工作作作的主要要內(nèi)容容有:場(chǎng)場(chǎng)平、土土建、裝裝飾、水水電、消消防、暖暖通、電電梯、弱弱電等。二、監(jiān)理工作目目目標(biāo)1.投投投資目標(biāo)標(biāo):1.111控制在審審定定的初步步設(shè)計(jì)計(jì)概算之之內(nèi);;1.222嚴(yán)格控制制工工程變更更,不不給工程程造成成額外費(fèi)費(fèi)用;;1.333嚴(yán)格計(jì)量量,無(wú)無(wú)超前支支付發(fā)發(fā)生。2.工工工期進(jìn)度度目標(biāo)標(biāo):控制制在合合同規(guī)定定的天天數(shù)內(nèi)。3.質(zhì)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo):合合格。4.安安安全控制制目標(biāo)標(biāo):無(wú)重大安安全全事故發(fā)發(fā)生。執(zhí)行《中中華人民民共和和國(guó)建筑筑法》、建建建設(shè)部第13號(hào)令《建建筑筑安全生生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理規(guī)定定》、建建設(shè)部部第15號(hào)令《建建設(shè)設(shè)工程施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理規(guī)定定》。三、監(jiān)理工作依依依據(jù)1.重慶十八梯梯傳傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)區(qū)區(qū)項(xiàng)目首開(kāi)開(kāi)區(qū)區(qū)工程施施工圖圖設(shè)計(jì)文文件、圖圖說(shuō)及有有關(guān)文文件。2.委托人與監(jiān)監(jiān)理理公司簽訂訂訂的監(jiān)理理合同同及與承承包商商簽訂的的與本本工程有有關(guān)的的施工承承包及及材料設(shè)設(shè)備采采購(gòu)合同同。3.《工程建設(shè)設(shè)監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)4.《建筑法》、《建建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例》和和《建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例》5.國(guó)家現(xiàn)行的的有有關(guān)規(guī)范、規(guī)規(guī)程混凝土結(jié)構(gòu)工程程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范(GB5002204-2012)建筑地基基礎(chǔ)工工工程施工工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范(GB5002202-2002)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范(GB5002207-2012)砌體工程施工質(zhì)質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范范(GB5002203-2011)建筑地面工程施施施工質(zhì)量量驗(yàn)收收規(guī)范(GB5002209-2010)地下防水工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范范(GB5002208-2011)建筑裝飾裝修工工工程質(zhì)量量驗(yàn)收收規(guī)范(GB5002210-2011)建筑給排水及采采采暖工程程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范(GB5002242―2002)建筑電氣工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范范(GB5003303―2011)建筑工程施工質(zhì)質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)(GB5003300-2013)工程測(cè)量規(guī)范(GB5000026―2007)建筑施工安全檢檢檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ559―2011)建筑施工扣件或或或鋼管腳腳手架架安全技技術(shù)規(guī)規(guī)范施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用用電技技術(shù)規(guī)范范建筑施工高處作作作業(yè)安全全技術(shù)術(shù)規(guī)范第三章項(xiàng)目目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的的組織形形式及及人員配配備重慶十八梯傳統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)區(qū)項(xiàng)目目首開(kāi)區(qū)工工程程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部部是浙江江天成成項(xiàng)目管管理有有限公司司對(duì)該該工程施施工階階段進(jìn)行行全面面監(jiān)理的的工作作機(jī)構(gòu),該該機(jī)機(jī)構(gòu)原則則按專專業(yè)配備備人員員,主要要專業(yè)業(yè)有土建建、安安裝、裝裝修、造造價(jià)等專專業(yè)人人員,其其組織織機(jī)構(gòu)組組成見(jiàn)見(jiàn)下圖,監(jiān)監(jiān)理理部受院院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),對(duì)委委托人人負(fù)責(zé)。監(jiān)理部實(shí)行在公公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下的的總監(jiān)理理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)制,負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織織和管理理工作作,并按按照監(jiān)監(jiān)理合同同賦予予的權(quán)利利履行行監(jiān)理職職責(zé),做做好各項(xiàng)項(xiàng)監(jiān)理理工作。根據(jù)工程的進(jìn)度度度情況,該該項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理理部人員員將進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)當(dāng)?shù)难a(bǔ)補(bǔ)充和調(diào)調(diào)整。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框框框圖重慶十八梯傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)項(xiàng)目首開(kāi)區(qū)工程重慶十八梯傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)項(xiàng)目首開(kāi)區(qū)工程總監(jiān)理工程師:肖見(jiàn)莊合同管理和信息管理監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師進(jìn)度和安全監(jiān)理合同管理和信息管理監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師進(jìn)度和安全監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師二、主要監(jiān)理人人人員構(gòu)成成(見(jiàn)見(jiàn)下表)序號(hào)崗位姓名職稱上崗資格證明明明備注證書(shū)名稱證號(hào)專業(yè)1項(xiàng)目總監(jiān)工程師注冊(cè)監(jiān)理師房屋建筑電力工程5土建監(jiān)理工程師師師工程師注冊(cè)監(jiān)理師房屋建筑機(jī)電安安安裝6安裝監(jiān)理工程師師師工程師注冊(cè)監(jiān)理師房屋建筑電力工工工程第四章項(xiàng)目目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的的人員崗崗位職職責(zé)一、總監(jiān)理工程程程師職責(zé)責(zé):1.確定項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人員員員的分工工和崗崗位職責(zé)責(zé);2.主持編寫項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)劃劃劃、審批批項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)細(xì)則,并并負(fù)責(zé)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日日常工作作;3.審查分包單單位位的資質(zhì),并并提出審查意意見(jiàn);4.檢查和監(jiān)督督監(jiān)監(jiān)理人員的的的工作,根根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的的進(jìn)展情情況可可進(jìn)行人人員調(diào)調(diào)配,對(duì)對(duì)不稱稱職的人人員應(yīng)應(yīng)調(diào)換其其工作作;5.主持監(jiān)理工工作作會(huì)議,簽簽簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的文件件和指令令;6.審定承包商商提提交的開(kāi)工工工報(bào)告、施施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案案、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃;7.審核簽署承承包包商的申請(qǐng)請(qǐng)請(qǐng)、支付付證書(shū)書(shū)和竣工工結(jié)算算;8.審查和處理理工工程變更;;;9.主持或參與與工工程質(zhì)量事事事故的調(diào)調(diào)查;;10.調(diào)解委托托托人與承承包商商的合同同爭(zhēng)議議、處理理索賠賠、審批批工程程延期;;11.組織編寫寫寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理理工作階階段報(bào)報(bào)告、專專題報(bào)報(bào)告和項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)結(jié);12.審核簽認(rèn)認(rèn)認(rèn)分部工工程和和單位工工程的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定資料料,審審查承包包商的的竣工申申請(qǐng),組組織監(jiān)理理人員員對(duì)待驗(yàn)驗(yàn)收的的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查查,參與與工程程項(xiàng)目的的竣工工驗(yàn)收;;13.主持整理理理工程項(xiàng)項(xiàng)目的的監(jiān)理資資料。二、專業(yè)監(jiān)理工工工程師職職責(zé)::1.負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)編制制本專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則;2.負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作的具具體實(shí)施施;3.組組組織、指指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員員的工作作,當(dāng)當(dāng)人員需需要調(diào)調(diào)整時(shí),向向總總監(jiān)理工工程師師提出建建議;;4.審審審查承包包商提提交的涉涉及本本專業(yè)的的計(jì)劃劃、方案案、申申請(qǐng)、變變更、并并向總監(jiān)監(jiān)理工工程師提提出報(bào)報(bào)告;5.負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)分分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收及隱隱蔽工工程驗(yàn)收收;6.定定定期向總總監(jiān)理理工程師師提交交本專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)實(shí)施情情況報(bào)告告,對(duì)對(duì)重大問(wèn)問(wèn)題及及時(shí)向總總監(jiān)理理工程師師匯報(bào)報(bào)和請(qǐng)示示;7.根據(jù)本專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作實(shí)實(shí)實(shí)施情況況做好好監(jiān)理日日記;;8.負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理資料的的的收集、匯匯總總及整理理,參參與編寫寫監(jiān)理理月報(bào);;9.核核核查進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料料、設(shè)備備、構(gòu)構(gòu)配件的的原始始憑證、檢檢測(cè)測(cè)報(bào)告等等質(zhì)量量證明文文件及及其質(zhì)量量情況況,根據(jù)據(jù)實(shí)際際情況認(rèn)認(rèn)為有有必要時(shí)時(shí)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件件進(jìn)行平平行檢檢驗(yàn),合合格時(shí)時(shí)予以簽簽認(rèn);;10.負(fù)責(zé)本專專專業(yè)的工工程計(jì)計(jì)量工作作,審審核工程程計(jì)量量的數(shù)據(jù)據(jù)和原原始憑證證。三、監(jiān)理員職責(zé)責(zé)責(zé):1.在在在專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師的的指導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展展現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工作;;2.檢檢檢查承包包商投投入工程程項(xiàng)目目的人力力、材材料、主主要設(shè)設(shè)備及其其使用用、運(yùn)行行狀況況,并做做好檢檢查記錄錄;3.復(fù)核或從施施工工現(xiàn)場(chǎng)直接接接獲取工工程計(jì)計(jì)量的有有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并簽簽署原原始憑證證;4.按按按設(shè)計(jì)圖圖及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),對(duì)對(duì)承包商商的工工藝過(guò)程程或施施工工序序進(jìn)行行檢查和和記錄錄,對(duì)加加工制制作及工工序施施工質(zhì)量量檢查查結(jié)果進(jìn)進(jìn)行記記錄;5.擔(dān)任旁站工工作作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)指出出并向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師報(bào)報(bào)告;6.做好監(jiān)理日日記記和有關(guān)的的的監(jiān)理記記錄;;7.對(duì)對(duì)對(duì)建筑原原材料料、焊接接接頭頭、砼試試塊、砂砂漿試塊塊進(jìn)行行見(jiàn)證取取樣和和送檢。第五章監(jiān)理理理工作程程序?yàn)榱丝茖W(xué)地組織織織監(jiān)理工工作,監(jiān)監(jiān)理人、委委托托人、承承包商商之間要要有明明確的工工作關(guān)關(guān)系,即即有合合理的分分工,又又有緊密密的協(xié)協(xié)作配合合,從從施工準(zhǔn)準(zhǔn)備到到竣工驗(yàn)驗(yàn)收都都要按程程序有有條不紊紊地進(jìn)進(jìn)行。一、監(jiān)理工作過(guò)過(guò)過(guò)程安排排監(jiān)理工作過(guò)程按按按施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階階段、施施工階階段、竣竣工驗(yàn)驗(yàn)收階段段依次次進(jìn)行,主主要要工作程程序如如下:1.進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)準(zhǔn)備備工作,制制制定監(jiān)理理部監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃和實(shí)實(shí)施細(xì)則則,包包括:1.1由總監(jiān)理理理工程師師向監(jiān)監(jiān)理部成成員介介紹任務(wù)務(wù)情況況并主持持制定定監(jiān)理規(guī)規(guī)劃;;1.2各專業(yè)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師熟熟悉圖紙紙及有有關(guān)資料料并提提出圖紙紙會(huì)審審監(jiān)理意意見(jiàn);;1.3根據(jù)監(jiān)理理理合同規(guī)規(guī)定擬擬定出各各專業(yè)業(yè)監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)細(xì)則;1.4確定進(jìn)駐駐駐現(xiàn)場(chǎng)日日期及及進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。2.審查設(shè)計(jì)圖圖紙紙、施工組組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施施工方案案,并并提出書(shū)書(shū)面意意見(jiàn)。3.對(duì)工程投資資資、進(jìn)度和和質(zhì)質(zhì)量三大大目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行控控制,對(duì)對(duì)信息、合合同同進(jìn)行管管理,協(xié)協(xié)調(diào)各方方關(guān)系系,主要要做好好以下幾幾點(diǎn)工工作:3.1審查施工工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃;;3.2審查和會(huì)會(huì)會(huì)簽設(shè)計(jì)計(jì)變更更、工地地洽商商;3.3主要材料料料和設(shè)備備復(fù)核核;3.3.1核查查查施工試試驗(yàn)報(bào)報(bào)告;3.3.2檢查查查隱蔽工工程,簽簽署隱檢檢記錄錄;3.3.3審閱閱閱施工記記錄;;3.3.4審查查查付款申申請(qǐng);;3.3.5組織織織分部工工程驗(yàn)驗(yàn)收和單單位工工程竣工工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收;3.3.6主持持持協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議;;3.3.7處理理理索賠事事項(xiàng)。4.工程質(zhì)量中中間間驗(yàn)收,包包包括:4.1分部、分分分項(xiàng)及檢檢驗(yàn)批批工程質(zhì)質(zhì)量核核查驗(yàn)收收;4.2分部、分分分項(xiàng)及檢檢驗(yàn)批批工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn);5.工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收收,包括:::5.1審查承包包包商提出出的竣竣工驗(yàn)收收技術(shù)術(shù)資料;;5.2由監(jiān)理人人人、委托托人和和承包商商三方方進(jìn)行預(yù)預(yù)驗(yàn)收收;5.3寫出質(zhì)量量量評(píng)估報(bào)報(bào)告;;5.4參加由委委委托人組組織的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收,并并共同簽簽署竣竣工證書(shū)書(shū);6.竣工結(jié)算,協(xié)協(xié)協(xié)助委托人人審審核工程程結(jié)算算清單,確確定定工程總總造價(jià)價(jià)。7.監(jiān)理工程總總結(jié)結(jié)與評(píng)定,包包括:7.1總結(jié)監(jiān)理理理部實(shí)施施監(jiān)理理的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn);7.2整理監(jiān)理理理文件資資料,做做好歸檔檔工作作;7.3監(jiān)理工作作作總結(jié);;7.4工程質(zhì)量量量評(píng)定報(bào)報(bào)告。二、施工階段監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作作總程程序:項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料,編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則熟悉圖紙及有關(guān)資料,編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則使用報(bào)表通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知使用報(bào)表通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知送承包商送承包商施工組織設(shè)計(jì)審批圖紙會(huì)審分包單位資審施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)審批圖紙會(huì)審分包單位資審施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查投資控制第一次工地會(huì)議投資控制第一次工地會(huì)議審核工程量審批開(kāi)工報(bào)告審核預(yù)算審批開(kāi)工報(bào)告審核簽發(fā)工程款款款簽發(fā)開(kāi)工指令處理索賠賠簽發(fā)開(kāi)工指令實(shí)施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施實(shí)施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施接下頁(yè)接上頁(yè)上崗人員資格審審審核組織竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量控制原材料預(yù)預(yù)控組織竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量控制構(gòu)配件預(yù)預(yù)控控整理合同文件、技術(shù)檔案資料,編寫單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告設(shè)備預(yù)控整理合同文件、技術(shù)檔案資料,編寫單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告分項(xiàng)分部部及及單位工工程質(zhì)質(zhì)量控制及驗(yàn)驗(yàn)收收參加質(zhì)量量事事故分析析監(jiān)督事故故處處理分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒し治霾槊髟驅(qū)嵤┓敌薹倒けO(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助委托人組織竣工驗(yàn)收不合格協(xié)助委托人組織竣工驗(yàn)收進(jìn)度控制進(jìn)度控制審核總進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃合格審核年季月進(jìn)度度度簽發(fā)竣工移交證書(shū),施工階段監(jiān)理總結(jié)簽發(fā)竣工移交證書(shū),施工階段監(jiān)理總結(jié)實(shí)際進(jìn)度度與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度對(duì)對(duì)比分析質(zhì)量控制監(jiān)理主主主要工作作流程程1.工工工序交接接檢查查堅(jiān)持上上上道工序序未經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)驗(yàn)收不不準(zhǔn)進(jìn)行行下道道工序的的原則則。上道道工序序完成后后,先先由承包包商進(jìn)進(jìn)行自檢檢,認(rèn)認(rèn)為合格格后再再書(shū)面通通知現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程程師到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢檢驗(yàn),檢檢驗(yàn)合合格后方方能進(jìn)進(jìn)行下道道工序序。其工工作流流程如下下圖::返修工序施工完返修工序施工完承包商自檢、互檢和專職檢初檢承包商自檢、互檢和專職檢初檢不合格通知駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師工程師及其代表合格通知駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師工程師及其代表試驗(yàn)室檢查試驗(yàn)室檢查監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查合格否?不合格合格否?簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)合格簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)進(jìn)行下道工序2.隱隱隱蔽工程程完成成后,先先由承承包商自自檢合合格后填填報(bào)隱隱蔽工程程質(zhì)量量驗(yàn)收通通知單單,報(bào)告告現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工程師師檢查驗(yàn)驗(yàn)收。其其驗(yàn)收程序序如如下:承包商不能進(jìn)行下道工工工序施工可以進(jìn)行行下下道工序序施工工承包商分項(xiàng)分部工程質(zhì)量自評(píng)合格隱蔽/分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)完畢分項(xiàng)分部工程質(zhì)量自評(píng)合格隱蔽/分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)完畢質(zhì)量保證資料齊全報(bào)監(jiān)理審核報(bào)監(jiān)理審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量是否合格審核質(zhì)量保證資料檢查隱蔽/分項(xiàng)分部工程是否完成分項(xiàng)分部工程質(zhì)量是否合格審核質(zhì)量保證資料檢查隱蔽/分項(xiàng)分部工程是否完成簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)簽發(fā)不合格簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)簽發(fā)不合格3.原原原材料、構(gòu)構(gòu)配配件及設(shè)設(shè)備質(zhì)質(zhì)量簽認(rèn)認(rèn)程序序承包商填報(bào)建筑材料報(bào)驗(yàn)單或填報(bào)施工進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單承包商填報(bào)建筑材料報(bào)驗(yàn)單或填報(bào)施工進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師否同意對(duì)影響使用功能或觀感的原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控抽查原材料/構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量對(duì)影響使用功能或觀感的原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控抽查原材料/構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量同意簽認(rèn)(同左)不同意簽發(fā)建筑材料報(bào)驗(yàn)單或施工進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單4.設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)變更更或技技術(shù)核定定的處處理程序序4.1承包商提提提出工程程變更更的處理理流程程如下圖圖:承包商書(shū)面提出工程變更書(shū)承包商書(shū)面提出工程變更書(shū)總監(jiān)總監(jiān)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核(各專業(yè)監(jiān)理工程師參與)接受系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)用、工期與甲方協(xié)商系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)用、工期與甲方協(xié)商總監(jiān)就工程變更批復(fù)總監(jiān)就工程變更批復(fù)4.2由于委托托托人原因因提出出的設(shè)計(jì)計(jì)變更更或技術(shù)術(shù)核定定的處理理流程程見(jiàn)下圖圖:系總監(jiān)口頭指示系總監(jiān)口頭指示總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)審核總監(jiān)審核設(shè)計(jì)單位提出修改后設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位提出修改后設(shè)計(jì)圖紙總監(jiān)組織審核總監(jiān)組織審核編制調(diào)整預(yù)算、調(diào)整工期編制調(diào)整預(yù)算、調(diào)整工期總監(jiān)審核系修改總監(jiān)審核系修改-投資控制,進(jìn)度控制承包商投資控制,進(jìn)度控制承包商現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師5.工工工程質(zhì)量量事故故處理程程序包括質(zhì)質(zhì)質(zhì)量事故故原因因、責(zé)任任分析析;質(zhì)量量事故故處理措措施的的商定;;批準(zhǔn)準(zhǔn)處理技技術(shù)措措施或方方案;;處理措措施效效果的檢檢查,程程序如下下:承包商承包商一般質(zhì)量事故重大質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故重大質(zhì)量事故按建設(shè)部關(guān)于《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序》執(zhí)行委托人上級(jí)或主管部門參加按建設(shè)部關(guān)于《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序》執(zhí)行委托人上級(jí)或主管部門參加承包商填報(bào)工程承包商填報(bào)工程質(zhì)量事故報(bào)告單質(zhì)量事故闡述質(zhì)量事故闡述設(shè)計(jì)或承包商制定事故處理方案設(shè)計(jì)或承包商制定事故處理方案監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工地指示并督促實(shí)施6.嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格單項(xiàng)項(xiàng)工程程開(kāi)工報(bào)報(bào)告和和復(fù)工報(bào)報(bào)告審審批制度度凡單項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)單位位工程開(kāi)開(kāi)工及及停工后后工程程復(fù)工,均均應(yīng)應(yīng)遵照下下圖規(guī)規(guī)定的管管理流流程進(jìn)行行審批批。承包商承包商總監(jiān)總監(jiān)報(bào)批復(fù)總監(jiān)室批提總監(jiān)室出轉(zhuǎn)簽署示初發(fā)意意見(jiàn)見(jiàn)審意見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師7.質(zhì)質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)簽簽證凡質(zhì)量量量、技術(shù)術(shù)問(wèn)題題方面有有法律律效力的的最后后、簽證證,只只能由總總監(jiān)理理工程師師一人人簽署,專專業(yè)業(yè)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工工程師和和監(jiān)理理員可在在有關(guān)關(guān)質(zhì)量、技技術(shù)術(shù)方面原原始憑憑證上簽簽字,最最后由總總監(jiān)理理工程師師簽字字后方有有效。8.單單單位工程程竣工工驗(yàn)收凡單位、單項(xiàng)工工工程完工工后,承承包商初初驗(yàn)合合格再提提出竣竣工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單,其其流程如如下圖圖所示.承包商承包商承包商提交承包商提交總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)收總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)收合格-合格+質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督過(guò)程委托人組織全面檢查、竣工驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督過(guò)程委托人組織全面檢查、竣工驗(yàn)收+同意驗(yàn)收-同意驗(yàn)收審核結(jié)算書(shū)審核結(jié)算書(shū)送建設(shè)主管部門備案送建設(shè)主管部門備案處理工程索賠處理工程索賠簽署工程驗(yàn)收證書(shū)簽署工程驗(yàn)收證書(shū)工程移交工程移交支付工程款使用、保修支付工程款使用、保修發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后四、進(jìn)度控制監(jiān)監(jiān)監(jiān)理主要要工作作流程發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后承包商提交進(jìn)度計(jì)劃令承包商提交進(jìn)度計(jì)劃令監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施總監(jiān)理工程師審批監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施總監(jiān)理工程師審批是每監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施期監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施期并計(jì)劃是否拖延否分計(jì)劃是否拖延階是否關(guān)鍵線路否段是監(jiān)是否關(guān)鍵線路承包商調(diào)整月計(jì)劃否督承包商調(diào)整月計(jì)劃總監(jiān)理工程師意見(jiàn)至總監(jiān)理工程師意見(jiàn)工是程調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃完調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃簽發(fā)移交證書(shū)工簽發(fā)移交證書(shū)監(jiān)督維修計(jì)劃監(jiān)督維修計(jì)劃頒發(fā)缺陷責(zé)任證書(shū)頒發(fā)缺陷責(zé)任證書(shū)投資控制監(jiān)理主主主要工作作流程程5.111工程量計(jì)計(jì)量量流程圖圖承包商根據(jù)月(度)工程量統(tǒng)計(jì)填寫月(度)工程量報(bào)表承包商根據(jù)月(度)工程量統(tǒng)計(jì)填寫月(度)工程量報(bào)表專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核定/量測(cè)核實(shí)承包商統(tǒng)計(jì)報(bào)表工程量根據(jù)簽發(fā)的工程驗(yàn)收認(rèn)可書(shū)認(rèn)定是否通過(guò)監(jiān)理工程師驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)核定/量測(cè)核實(shí)承包商統(tǒng)計(jì)報(bào)表工程量根據(jù)簽發(fā)的工程驗(yàn)收認(rèn)可書(shū)認(rèn)定是否通過(guò)監(jiān)理工程師驗(yàn)收同意否同意否同意監(jiān)理工程師在計(jì)量申報(bào)表簽認(rèn),監(jiān)理工程師在計(jì)量申報(bào)表簽認(rèn),在監(jiān)理月報(bào)填寫認(rèn)證的工程量同意委托人審核委托人審核5.222工程款支付付核核簽流程程圖委托人承包商委托人承包商總監(jiān)室支付證書(shū)書(shū)總監(jiān)室進(jìn)度、計(jì)量監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師進(jìn)度、計(jì)量監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)理工程師總監(jiān)總監(jiān)5.333工程總投投資資控制工工作流流程圖見(jiàn)見(jiàn)圖工程驗(yàn)收(實(shí)量實(shí)測(cè))工程驗(yàn)收(實(shí)量實(shí)測(cè))承包商填報(bào)工程驗(yàn)收單承包商填報(bào)工程驗(yàn)收單驗(yàn)收驗(yàn)收簽證專業(yè)工程師驗(yàn)收簽證專業(yè)工程師驗(yàn)收簽證承包商填報(bào)月報(bào)表承包商填報(bào)月報(bào)表專業(yè)工程師審核專業(yè)工程師審核總監(jiān)理工程師簽證總監(jiān)理工程師簽證承包商編報(bào)價(jià)款結(jié)算單承包商編報(bào)價(jià)款結(jié)算單付款簽證付款簽證監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師付款簽證總監(jiān)理工程師付款簽證委托人復(fù)審委托人復(fù)審付款付款委托人支付委托人支付六、合同管理監(jiān)監(jiān)監(jiān)理主要要工作作流程6.111合同索賠賠管管理流程程如下下圖:合同簽定合同簽定監(jiān)理工程師對(duì)索賠進(jìn)行預(yù)測(cè)承包商對(duì)索賠進(jìn)行預(yù)測(cè)監(jiān)理工程師對(duì)索賠進(jìn)行預(yù)測(cè)承包商對(duì)索賠進(jìn)行預(yù)測(cè)承包商保存有關(guān)同期記錄監(jiān)理工程師獨(dú)立記錄承包商保存有關(guān)同期記錄監(jiān)理工程師獨(dú)立記錄1.監(jiān)理日志1.監(jiān)理日志2.現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄3.其他有關(guān)資料各種管理報(bào)表政治經(jīng)濟(jì)資料其他有關(guān)資料索賠事項(xiàng)發(fā)生索賠事項(xiàng)發(fā)生監(jiān)理工程師承包商索賠處理小組監(jiān)理工程師承包商索賠處理小組1.收到索賠通知后現(xiàn)場(chǎng)檢查2.核實(shí)索賠報(bào)告1.收到索賠通知后現(xiàn)場(chǎng)檢查2.核實(shí)索賠報(bào)告3.要求提供進(jìn)一步資料4.確定索賠值(T/C)1.確定索賠類型2.尋找合同依據(jù)分析同期記錄4.現(xiàn)場(chǎng)跟蹤分析5.選定計(jì)算模型6.編制索賠報(bào)告索賠報(bào)告索賠報(bào)告匯總報(bào)告匯總報(bào)告承包商代表委托人代表承包商代表委托人代表決策決策仲裁或訴訟邀請(qǐng)中間人調(diào)解會(huì)議協(xié)商解決仲裁或訴訟邀請(qǐng)中間人調(diào)解會(huì)議協(xié)商解決6.222合同變更更流流程如下下圖::委托人或總監(jiān)理工程師承包商提出變更申請(qǐng)委托人或總監(jiān)理工程師承包商提出變更申請(qǐng)委托人、總監(jiān)理工程師、承包商進(jìn)行價(jià)格、工期調(diào)整委托人、總監(jiān)理工程師、承包商進(jìn)行價(jià)格、工期調(diào)整委托人批準(zhǔn)委托人批準(zhǔn)執(zhí)行變更執(zhí)行變更七、信息管理監(jiān)監(jiān)監(jiān)理主要要工作作流程7.111收文處理理流流程見(jiàn)下下圖::業(yè)主發(fā)文收文編碼登記、歸檔審閱批示業(yè)主發(fā)文收文編碼登記、歸檔審閱批示信息監(jiān)理工程師總監(jiān)信息監(jiān)理工程師總監(jiān)承包商發(fā)文承包商發(fā)文索賠報(bào)告索賠報(bào)告7.222發(fā)文處理理流流程見(jiàn)下下圖報(bào)告承包商指示報(bào)告承包商指示批示委托人總監(jiān)委托人總監(jiān)擬文主送擬文專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)主送抄送索賠報(bào)告索賠報(bào)告索賠報(bào)告索賠報(bào)告發(fā)文編碼登記底稿歸檔發(fā)文編碼登記底稿歸檔信息監(jiān)理工程師信息監(jiān)理工程師監(jiān)理協(xié)調(diào)工作主主主要流程程8.111協(xié)調(diào)會(huì)議議紀(jì)紀(jì)要簽發(fā)發(fā)管理理流程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)會(huì)是監(jiān)理理理開(kāi)展協(xié)協(xié)調(diào)工工作的主主要方方式,一一般由由總監(jiān)工工程師師主持。協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)后應(yīng)應(yīng)印發(fā)發(fā)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要,其其紀(jì)要的的簽發(fā)發(fā)管理流流程如如下圖::(見(jiàn)見(jiàn)下頁(yè))總監(jiān)理工程師主持協(xié)調(diào)會(huì)總監(jiān)理工程師主持協(xié)調(diào)會(huì)指定有關(guān)人員擬定會(huì)議紀(jì)要文稿指定有關(guān)人員擬定會(huì)議紀(jì)要文稿征求有關(guān)方面包括委托人意見(jiàn)征求有關(guān)方面包括委托人意見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定修改修改監(jiān)理部辦公室簽章,行文監(jiān)理部辦公室簽章,行文8.222委托人、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)、勘勘察設(shè)計(jì)計(jì)單位位及承包包商關(guān)關(guān)系圖委托人委托人合同同同關(guān)系本工程項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)計(jì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)計(jì)單位承包商關(guān)系關(guān)系項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理合同目標(biāo)合同目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo)投資目標(biāo)項(xiàng)目建成項(xiàng)目建成第六章施工工工階段監(jiān)監(jiān)理方方法及措措施第一節(jié)質(zhì)量量量控制質(zhì)量控制的原則則則:工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量是整整個(gè)監(jiān)監(jiān)理工作作的核核心,與與進(jìn)度度控制,投投資資控制相相互制制約,施施工監(jiān)監(jiān)理必須須貫徹徹以質(zhì)量量為中中心的方方針,提提高工程程的管管理水平平,按按合同、委委托托協(xié)議書(shū)書(shū)、技技術(shù)規(guī)范范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙及委委托人、質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)督站站對(duì)工工程質(zhì)量量有關(guān)關(guān)的批示示文件件為依據(jù)據(jù),堅(jiān)堅(jiān)持“鐵面無(wú)私私、秉秉公辦事事、嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)理理、一一絲不茍茍、實(shí)實(shí)事求是是、公公正合理理、熱熱情服務(wù)”的原則,通通通過(guò)超前前監(jiān)理理、預(yù)防防為主主、動(dòng)態(tài)態(tài)管理理、跟蹤蹤監(jiān)控控,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程程質(zhì)量總總目標(biāo)標(biāo)。二、質(zhì)量控制的的的監(jiān)理措措施和和方法工程質(zhì)量控制的的的總的要要求是是:滿足足工程程施工合合同要要求,力力爭(zhēng)事事前、事事中杜杜絕發(fā)生生質(zhì)量量事故。針針對(duì)對(duì)本工程程的特特點(diǎn),擬擬采取取的工程程質(zhì)量量控制的的方法法和措施施是::針對(duì)關(guān)關(guān)鍵部部位及重重要隱隱蔽部位位,通通過(guò)旁站站、測(cè)測(cè)量、試試驗(yàn)和和指令性性文件件,實(shí)施施質(zhì)量量因素全全面控控制、施施工全全過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控控制。所謂旁站是指在在在工程施施工過(guò)過(guò)程中監(jiān)監(jiān)理工工程師針針對(duì)重重要分部部、分分項(xiàng)及施施工工工藝實(shí)施施全過(guò)過(guò)程旁站站。所所謂測(cè)量量是指指對(duì)完成成工程程的幾何何尺寸寸進(jìn)行實(shí)實(shí)測(cè)、實(shí)實(shí)量驗(yàn)收收,不不符合要要求的的要進(jìn)行行整修修,無(wú)法法整修修的堅(jiān)決決要求求返工。所所謂謂試驗(yàn)是是指監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)對(duì)工程中中使用用的各種種材料料,混凝凝土配配合比、混混凝凝土、砂砂漿強(qiáng)強(qiáng)度等進(jìn)進(jìn)行隨隨機(jī)抽樣樣試驗(yàn)驗(yàn),以確確保其其滿足設(shè)設(shè)計(jì)及及規(guī)范要要求,確確保工程程質(zhì)量量。所謂謂指令令性文件件是指指承包商商與監(jiān)監(jiān)理工程程師的的工作往往來(lái),必必須以文文字為為準(zhǔn),監(jiān)監(jiān)理工工程師以以書(shū)面面指令和和文字字對(duì)承包包商進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量控制制,便于于提請(qǐng)請(qǐng)承包商商對(duì)質(zhì)質(zhì)量總是是重視視。2.111質(zhì)量因素素的的全面控控制工程施工是一種種種物質(zhì)生生產(chǎn)活活動(dòng)。施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制范范圍應(yīng)包包括影影響工程程質(zhì)量量的五個(gè)個(gè)方面面,即要要對(duì)人人、材料料、機(jī)機(jī)械、方方法和和環(huán)境進(jìn)進(jìn)行全全面的控控制??乜刂频膬?nèi)內(nèi)容見(jiàn)見(jiàn)圖:施工質(zhì)量因素控制施工質(zhì)量因素控制對(duì)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量量控制對(duì)施工人員的質(zhì)量控制(素質(zhì)和培訓(xùn))對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制對(duì)工程材料的質(zhì)量控制對(duì)生產(chǎn)、勞動(dòng)、管理環(huán)境的質(zhì)量控制對(duì)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量量控制對(duì)施工人員的質(zhì)量控制(素質(zhì)和培訓(xùn))對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制對(duì)工程材料的質(zhì)量控制對(duì)生產(chǎn)、勞動(dòng)、管理環(huán)境的質(zhì)量控制2.222施工全過(guò)過(guò)程程質(zhì)量控控制基于本工程是一一一個(gè)“流水線施施工工方式”的系統(tǒng)工工程程,工程程質(zhì)量量控制是是一環(huán)環(huán)緊扣一一環(huán),某某一環(huán)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題,最最終將將影響成成品質(zhì)質(zhì)量,因因此該該工程必必須實(shí)實(shí)施全過(guò)過(guò)程控控制。施施工全全過(guò)程控控制可可分為事事先質(zhì)質(zhì)量控制制、事事中質(zhì)量量控制制、事后后質(zhì)量量控制。2.222.1事先質(zhì)量量控控制事先控制的內(nèi)容容容有:a.掌掌掌握和熟熟悉質(zhì)質(zhì)量控制制的技技術(shù)依據(jù)據(jù),包包括設(shè)計(jì)計(jì)圖紙紙、設(shè)計(jì)計(jì)說(shuō)明明、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范等;;b.審查施工組組織織設(shè)計(jì)或施施施工方案案;c.審查施工質(zhì)質(zhì)保保體系;d.審查施工監(jiān)監(jiān)測(cè)測(cè)方案、地地地表及建建筑物物沉降監(jiān)監(jiān)測(cè)方方案、建建筑物物及管線線調(diào)查查報(bào)告等等;e.審查棄渣運(yùn)運(yùn)輸輸方案,確確確保城市市環(huán)境境不受污污染;;f.組織施工測(cè)測(cè)量量交樁;g.檢查確認(rèn)場(chǎng)場(chǎng)地地內(nèi)設(shè)施準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備到位位、材材料到位位、安安全文明明設(shè)施施到位;;h.檢查確認(rèn)場(chǎng)場(chǎng)地地內(nèi)設(shè)施準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備到位位,安安全文明明設(shè)施施到位。i.檢查確認(rèn)承承包包商工程管管管理人員員、技技術(shù)人員員、施施工人員員到位位情況是是否符符合招標(biāo)標(biāo)文件件及施工工合同同的要求求,是是否能勝勝任相相應(yīng)的工工作。j.簽認(rèn)同意正正式式開(kāi)工2.222.2事中質(zhì)量量控控制a.全天侯跟蹤蹤檢檢查施工,特特別是檢查軸軸線控制質(zhì)量量;b.根據(jù)合同、規(guī)規(guī)規(guī)范、質(zhì)保保體體系,督督促承承包商生生產(chǎn)的的三檢制制度,抽抽查生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程程;c.審查施工方方案案,嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)執(zhí)行隱蔽蔽工程程驗(yàn)收制制度和和地下工工程的的要求,堅(jiān)堅(jiān)持持上道工工序不不檢查驗(yàn)驗(yàn)收不不準(zhǔn)進(jìn)行行下道道工序的的原則則;d.及時(shí)進(jìn)行工工程程質(zhì)量事故故故處理分析質(zhì)量事故的的的原因、責(zé)責(zé)任任,商定定質(zhì)量量事故的的處理理措施,批批準(zhǔn)準(zhǔn)處理工工程質(zhì)質(zhì)量事故故的技技術(shù)措施施或方方案,檢檢查處處理效果果;e.行使質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督督權(quán),必要要要時(shí)下達(dá)達(dá)停工工整改指指令為了保證工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量,出出現(xiàn)下下述情況況之一一,監(jiān)理理工程程師有權(quán)權(quán)指令令承包商商立即即停工整整改;;—末經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)進(jìn)進(jìn)行下道工工序序作業(yè)者者;—工程質(zhì)量下降降降經(jīng)指出后后,末末采取有有效改改正措施施,或或采取了了一定定措施,而而效效果不好好,繼繼續(xù)作業(yè)業(yè)者;;—擅自采用末經(jīng)經(jīng)經(jīng)認(rèn)可或批批準(zhǔn)準(zhǔn)的材料料;—擅自變更設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)圖紙的要要求求;—擅自將工程轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包;—擅自讓末經(jīng)同同同意的分包包單單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)業(yè)者;—沒(méi)有可靠的質(zhì)質(zhì)質(zhì)保措施冒冒然然施工,已已出出現(xiàn)質(zhì)量量下降降征兆;;—其他。f.將質(zhì)量控制制和和工程款支支支付掛鉤鉤,行行使好質(zhì)質(zhì)量否否決權(quán),為為工工程進(jìn)度度款的的支付簽簽署質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證證意見(jiàn)見(jiàn)。g.建立質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理理日志。h.組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量量協(xié)調(diào)會(huì)或或或質(zhì)量專專題會(huì)會(huì)議。經(jīng)常性地組織現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量協(xié)調(diào)調(diào)會(huì),必必要時(shí)時(shí)組織有有關(guān)專專家召開(kāi)開(kāi)質(zhì)量量專題會(huì)會(huì)議,由由總監(jiān)主主持,并并印發(fā)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要要。i.定定定期向委委托人人和監(jiān)理理總部部報(bào)告有有關(guān)工工程質(zhì)量量動(dòng)態(tài)態(tài)情況。監(jiān)理部每月向委委委托人和和監(jiān)理理總部報(bào)報(bào)告質(zhì)質(zhì)量方面面的情情況,重重大質(zhì)質(zhì)量事故故及其其他質(zhì)量量方面面的重大大事宜宜則如實(shí)實(shí)定期期地提出出報(bào)告告。2.2.3事后后后質(zhì)量控控制a.檢查測(cè)量成成果果,若超限限限,提出出調(diào)整整建議或或處理理措施;;b.組織主持預(yù)預(yù)驗(yàn)驗(yàn)和初驗(yàn),提提出整改問(wèn)題題,抽查整改改過(guò)程,檢查查整改結(jié)果;;c.配合或協(xié)助助委委托人進(jìn)行行行竣工驗(yàn)驗(yàn)收;;d.審核竣工圖圖及及其他技術(shù)術(shù)術(shù)文件資資料;;e.配合或協(xié)助助委委托人進(jìn)行行行竣工驗(yàn)驗(yàn)收;;f.審核竣工圖圖及及其他技術(shù)術(shù)術(shù)文件資資料;;g.整理工程技技術(shù)術(shù)文件資料料料。2.333工程質(zhì)量量事事故處理理堅(jiān)持預(yù)防為主,發(fā)發(fā)生事故后認(rèn)認(rèn)真處理,處處理后不留隱隱患的原則,對(duì)對(duì)工程質(zhì)量事事故進(jìn)行分類類管理。2.3.1凡在在在建設(shè)過(guò)過(guò)程中中由于設(shè)設(shè)計(jì)或或施工原原因,造造成工程程質(zhì)量量不符合合工程程要求或或超出出技術(shù)規(guī)規(guī)范規(guī)規(guī)定的偏偏差范范圍,需需作返返工處理理的統(tǒng)統(tǒng)稱工程程質(zhì)量量事故。a.重大質(zhì)量事事故故:工程質(zhì)量低劣,引引起人身死亡亡者;返工處理后經(jīng)濟(jì)濟(jì)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上上者者;主體工程、結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)主要部部位強(qiáng)強(qiáng)度不足足,造造成工程程缺陷陷或嚴(yán)重重影響響使用功功能,降降低技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及使用用所限限者。b.一般質(zhì)量事事故故返工處理,經(jīng)濟(jì)濟(jì)濟(jì)損失在在十萬(wàn)萬(wàn)元以下下,一一萬(wàn)元以以上者者;經(jīng)整修、加固補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)仍未未達(dá)到到設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),在在功能、使使用用年限上上留有有缺陷者者。c.一般質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題題凡因質(zhì)量不良,經(jīng)經(jīng)整修質(zhì)量合合格,返工經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失在一一萬(wàn)元以下者者。2.3.2工程程程質(zhì)量事事故處處理當(dāng)工程質(zhì)量事故故故發(fā)生時(shí)時(shí),承承包商必必須立立即向監(jiān)監(jiān)理部部報(bào)告,并并及及時(shí)處理理。對(duì)對(duì)于一般般質(zhì)量量事故,由由承承包商研研究處處理,填填寫事事故報(bào)告告一份份報(bào)監(jiān)理理備案案,對(duì)于于大質(zhì)質(zhì)量事故故由承承包商填填寫事事故報(bào)告告兩份份報(bào)監(jiān)理理部,由由監(jiān)理機(jī)機(jī)部織織有關(guān)單單位研研究處理理,對(duì)對(duì)于重大大質(zhì)量量事故,承承包包商填寫寫事故故報(bào)告一一式三三份報(bào)監(jiān)監(jiān)理部部,監(jiān)理理部組組織有關(guān)關(guān)單位位研究處處理方方案,報(bào)報(bào)告委委托人批批準(zhǔn)后后,承包包商方方能進(jìn)行行事故故工程處處理,待待事故處處理完完畢,經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理部復(fù)查查,確確認(rèn)無(wú)誤誤后,方方可繼續(xù)續(xù)下道道工序施施工。事故報(bào)告的內(nèi)容容容包括::事故故發(fā)生時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)、部部位、事事故的過(guò)過(guò)程(提提供照相相、證證人等證證據(jù))、事事事故原因因、責(zé)責(zé)任分析析和建建議的處處理方方案。2.444嚴(yán)格執(zhí)行行《建建設(shè)工程程質(zhì)量量管理辦辦法》,按按按照“一條原則則、二二個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)、三三個(gè)階段段、四四個(gè)手段”開(kāi)展質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)理工作作。一條原則:監(jiān)理理理工程師師在質(zhì)質(zhì)量控制制中堅(jiān)堅(jiān)持預(yù)防防為主主,防檢檢結(jié)合合,跟蹤蹤監(jiān)控控和工序序驗(yàn)評(píng)評(píng)制度,實(shí)實(shí)施施施工全全過(guò)程程的質(zhì)量量控制制。堅(jiān)持持以工工程質(zhì)量量控制制為核心心的原原則開(kāi)展展監(jiān)理理工作。二個(gè)重點(diǎn):本工工工程重要要的分分部工程程是地地基與基基礎(chǔ)工工程,主主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程程、給給排水工工程、電電氣工程程;關(guān)關(guān)鍵工序序是基基礎(chǔ)砼、框框架架柱和梁梁砼的的澆筑,鋼鋼筋筋綁扎及及焊接接、梁柱柱節(jié)點(diǎn)點(diǎn)等。三個(gè)階段:即準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備、施施工、驗(yàn)驗(yàn)收三個(gè)個(gè)階段段。施工準(zhǔn)備階段:::審查承承包商商配備人人力、材材料、機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備是否否合理理,審查查擬定定施工方方案、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量保保證措施施,原原材料的的檢驗(yàn)驗(yàn)和砼的的配合合比是否否符合合要求。施工階段:旁站站站和巡視視,檢檢查承包包商施施工工藝藝是否否按規(guī)范范和經(jīng)經(jīng)審批的的方案案進(jìn)行,并并對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程的的原材料料,半半成品和和成品品進(jìn)行抽抽查。成品驗(yàn)收階段:::通過(guò)檢檢測(cè)和和驗(yàn)評(píng)該該分項(xiàng)項(xiàng)或分部部已完完工程是是否達(dá)達(dá)到規(guī)范范要求求的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和誤差差范圍圍內(nèi)。四個(gè)手手手段:旁旁站、測(cè)測(cè)量、試試驗(yàn)和和指令性性文件件旁站:::施工過(guò)過(guò)程中中對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)的項(xiàng)項(xiàng)目和部部位實(shí)實(shí)施旁站站,檢檢查施工工過(guò)程程中所用用材料料及混合合材料料與批準(zhǔn)準(zhǔn)的是是否符合合;檢檢查承包包商是是否按批批準(zhǔn)的的施工方方案、技技術(shù)規(guī)范范施工工。測(cè)量:監(jiān)理工程程程師對(duì)完完成工工程的幾幾何尺尺寸進(jìn)行行實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量驗(yàn)驗(yàn)收,不不符合要要求的的要進(jìn)行行整修修,無(wú)法法進(jìn)行行整修的的要求求返工。試驗(yàn):對(duì)建筑原原原材料、砼砼試試塊、砂砂漿試試塊、焊焊接接接頭等按按照《房房屋建筑筑工程程和市政政基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施工工程實(shí)實(shí)行見(jiàn)證證取樣樣和送檢檢的規(guī)規(guī)定》的的要求求進(jìn)行見(jiàn)見(jiàn)證取取樣和送送檢,承承包商應(yīng)應(yīng)提供供條件。指令性文件:承承承包商和和監(jiān)理理工程師師的工工作往來(lái)來(lái),必必須以文文字為為準(zhǔn),監(jiān)監(jiān)理工工程師通通過(guò)書(shū)書(shū)面指令令和文文字對(duì)承承包商商的施工工質(zhì)量量進(jìn)行控控制,用用以指出出施工工中發(fā)生生或可可能發(fā)生生的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題,提提請(qǐng)承包包商加加以重視視或修修改。施工工藝過(guò)程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制制重點(diǎn)點(diǎn)及手段段:施工工藝過(guò)程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制制重點(diǎn)點(diǎn)及手段段見(jiàn)下下表:序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控控制制要點(diǎn)控制手手段段1基礎(chǔ)工程.位置(軸線及及及標(biāo)高).基礎(chǔ)持力層.基礎(chǔ)尺寸.鋼筋型號(hào)、直直直徑、數(shù)數(shù)量和和接頭.混凝土強(qiáng)度.地下管線預(yù)留留留孔及預(yù)預(yù)埋測(cè)量試驗(yàn)檢查測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查審核配合比、現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)取樣樣制作作試件、審審核核試驗(yàn)報(bào)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)測(cè)測(cè)2現(xiàn)澆鋼筋混凝土土土主體結(jié)結(jié)構(gòu)工工程.軸線、高程及及及垂直度度.?dāng)嗝娉叽纾摻?;?shù)量、直直徑、位置、接接頭.施工縫處理.混凝土強(qiáng)度:::配合比比、塌塌落度、強(qiáng)強(qiáng)度度號(hào)號(hào)置數(shù)錨測(cè)量量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)測(cè)測(cè)、旁站站現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、巡巡視、平行檢檢驗(yàn)、審核試試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)測(cè)測(cè)3砌磚工程.砌承重墻的砂砂砂漿強(qiáng)度度等級(jí)級(jí)(配合合比).灰縫、錯(cuò)縫、掛掛網(wǎng).門窗孔位置.預(yù)埋件及埋設(shè)設(shè)設(shè)管線砂漿配合比試驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)觀察、量測(cè)量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)測(cè)測(cè)4室內(nèi)初裝修.材料配合比.室內(nèi)抹灰厚度度度、平整整度、垂垂直度,陰陰陽(yáng)陽(yáng)角順直直度.室內(nèi)地坪厚度度度、平整整度試驗(yàn)要求作樣板間要求作樣板間5外墻飾面磚.外墻抹灰厚度度度、平整整度、垂垂直度.砂漿強(qiáng)度.飾面磚吸水率率率、尺寸寸.飾面磚粘結(jié)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)度.勾縫寬度、平平平直度量測(cè)取樣送檢取樣送檢現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)量測(cè)檢查6門窗工程.塑鋼門窗:位位位置、尺尺寸.塑鋼門窗:嵌嵌嵌填、定定位、安安裝、關(guān)關(guān)閉、開(kāi)開(kāi)關(guān)檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)7廚廁屋面防水工工工程.找平層:厚度度度、坡度度、平平整度、防防裂裂.保溫層:厚度度度、平整整度.防水面層:填填填嵌、粘粘結(jié)、平平整.水落管:安裝裝裝、接頭頭、排排水觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察觀察8道道工.安裝位置坡度度度、接頭頭.管閥連接位置置置、接頭頭.水壓試驗(yàn).水表、消火栓栓栓、衛(wèi)生生潔具具、器件件.排水系統(tǒng)閉水水水試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)水壓試驗(yàn)觀察、量測(cè)閉水試驗(yàn)9室內(nèi)電氣線路安安安裝工程程.變配電設(shè)備安安安裝:位位置、標(biāo)標(biāo)高、線線路連連接.屏柜、附件及及及線中安安裝.絕緣、接地.相間、對(duì)地絕絕絕緣電阻阻測(cè)試試.通電試驗(yàn)、漏漏漏電測(cè)試試觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)旁站觀察、旁站四、旁站監(jiān)理方方方案依據(jù)建建建設(shè)部《房房屋屋建筑工工程施施工旁站站監(jiān)理理管理辦辦法(試試行)》及及本本工程的的特點(diǎn)點(diǎn)制定本本旁站站監(jiān)理方方案。4.111旁站監(jiān)理理范范圍和內(nèi)內(nèi)容見(jiàn)見(jiàn)下表::旁站監(jiān)理范圍旁站監(jiān)理內(nèi)容基礎(chǔ)工程1、鋼筋隱蔽過(guò)過(guò)過(guò)程;2、基礎(chǔ)砼澆筑筑筑;1、檢查承包商商商是否按照照技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程規(guī)范范、和和批準(zhǔn)的的設(shè)計(jì)計(jì)文件、施施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)施施工;2、檢查承包商商商是否使用用合合格的材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件件;3、檢查承包商商商是否按批批準(zhǔn)準(zhǔn)的配合合比澆澆注砼;;4、檢查承包商商商有關(guān)的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人人員、質(zhì)質(zhì)檢人員員是否否在崗;;5、檢查承包商商商施工操作作人人員的技技術(shù)水水平、操操作條條件是否否滿足足施工工工藝要要求;6、檢查承承包包商的特特殊工工種操作作人員員是否持持證上上崗;7、檢查施工環(huán)環(huán)環(huán)境是否對(duì)對(duì)工工程質(zhì)量量產(chǎn)生生不利影影響;;8、檢查施工過(guò)過(guò)過(guò)程是否存存在在質(zhì)量和和安全全隱患。主體結(jié)構(gòu)工程1、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼鋼鋼筋隱蔽過(guò)過(guò)程程;2、構(gòu)造柱和預(yù)預(yù)預(yù)制砼構(gòu)件件澆澆筑;3、樓板和屋面面面砼澆筑。水水1、卷材防水層層層細(xì)部構(gòu)造造處處理;2、構(gòu)造柱砼澆澆澆筑。原位檢測(cè)及功能能能測(cè)試1、人工挖孔樁樁樁動(dòng)測(cè)試驗(yàn)驗(yàn);;2、屋面淋水試試試驗(yàn);3、廚房、衛(wèi)生生生間蓄水試試驗(yàn)驗(yàn);4、砼抗壓強(qiáng)度度度回彈檢測(cè)測(cè);;5、面磚粘結(jié)強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)度檢測(cè);;6、給水系統(tǒng)試試試壓;7、室內(nèi)排水系系系統(tǒng)閉水試試驗(yàn)驗(yàn)及通球球試驗(yàn)驗(yàn);8、消防系統(tǒng)功功功能檢測(cè)(聯(lián)聯(lián)動(dòng));9、防雷測(cè)試;;;10、電氣漏電電測(cè)測(cè)試1、檢查承包商商商有關(guān)的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人人員、質(zhì)質(zhì)檢人員員是否否在崗;;2、檢查有關(guān)檢檢檢測(cè)單位的的資資質(zhì)是否否符合合要求;;3、檢查有關(guān)檢檢檢測(cè)人員是是否否持證上上崗;;4、檢查各功能能能測(cè)試結(jié)果果是是否符合合驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)及及合同同要求;;5、檢查檢測(cè)單單單位的檢測(cè)測(cè)儀儀器設(shè)備備是否否合格(含含檢檢查計(jì)量量?jī)x器器是否經(jīng)經(jīng)過(guò)年年檢);;6、檢查檢測(cè)方方方法是否合合法法;7、監(jiān)督檢查檢檢檢測(cè)過(guò)程及及結(jié)結(jié)果是否否有弄弄虛作假假現(xiàn)象象;4.222旁站監(jiān)理理程程序:進(jìn)入按監(jiān)理規(guī)劃需要旁站監(jiān)理的工序和部位前承包商書(shū)面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)入按監(jiān)理規(guī)劃需要旁站監(jiān)理的工序和部位前承包商書(shū)面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理或返工(承包商)質(zhì)量缺陷處理或返工(承包商)監(jiān)理部安排監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理有質(zhì)量問(wèn)題報(bào)總監(jiān)組織調(diào)查處理或令承包商委托具有法定檢測(cè)資格的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)否報(bào)總監(jiān)組織調(diào)查處理或令承包商委托具有法定檢測(cè)資格的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)無(wú)質(zhì)量缺陷陷且且未違背《強(qiáng)強(qiáng)規(guī)》是旁站記錄補(bǔ)簽字進(jìn)入下道到工序旁站記錄補(bǔ)簽字進(jìn)入下道到工序4.333旁站監(jiān)理理人人員職責(zé)責(zé):4.333.1檢查承包包商商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)檢人人員到崗崗、特特殊工種種人員員持證上上崗以以及施工工機(jī)械械、建筑筑材料料準(zhǔn)備情情況;;4.333.2在現(xiàn)場(chǎng)跟跟班班監(jiān)督關(guān)關(guān)鍵部部位、關(guān)關(guān)鍵工工序承包包商執(zhí)執(zhí)行施工工方案案以及工工程建建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)情況況;4.333.3檢查進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)建建筑材料料、建建筑構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備和商商品砼砼的質(zhì)量量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等等,并并可在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督承包包商進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)或委委托具有有資格格的第三三方進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn);4.333.4做好旁站站監(jiān)監(jiān)理記錄錄和監(jiān)監(jiān)理日記記,保保存旁站站監(jiān)理理原始記記錄;;4.333.5發(fā)現(xiàn)承包包商商有違反反工程程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)行行為時(shí)時(shí),有權(quán)權(quán)責(zé)令令承包商商立即即整改;;4.333.6發(fā)現(xiàn)承包包商商的施工工活動(dòng)動(dòng)已經(jīng)或或者可可能危及及工程程質(zhì)量時(shí)時(shí),應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)時(shí)向監(jiān)監(jiān)理工程程師或或總監(jiān)理理工程程師報(bào)告告,由由總監(jiān)理理工程程師下達(dá)達(dá)工程程暫停施施工指指令或采采取其其他應(yīng)急急措施施。旁站監(jiān)理記錄表表表依據(jù)建建建設(shè)部《房房屋屋建筑工工程施施工旁站站監(jiān)理理管理辦辦法(試試行)》要要求求制定旁旁站監(jiān)監(jiān)理記錄錄樣表表,承包包商及及旁站監(jiān)監(jiān)理人人員應(yīng)按按此表表填寫記記錄。五、材料、構(gòu)配配配件及設(shè)設(shè)備、鋼鋼筋、砼砼、模模板的預(yù)預(yù)控5.111工程原材材料料、構(gòu)配配件及及設(shè)備的的預(yù)控控5.111.1材料加工工定定貨的質(zhì)質(zhì)量控控制材料加工定貨時(shí)時(shí)時(shí),承包包商應(yīng)應(yīng)向監(jiān)理理工程程師提供供產(chǎn)地地和生產(chǎn)產(chǎn)廠家家,然后后,監(jiān)監(jiān)理人員員會(huì)同同相關(guān)單單位檢檢查其資資質(zhì)和和質(zhì)量保保證體體系與措措施。根根據(jù)需要要進(jìn)行行實(shí)地考考查,經(jīng)經(jīng)認(rèn)可后后按檢檢查評(píng)定定樣品品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收,材材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后,承承包包商按批批量抽抽查,并將結(jié)果果報(bào)報(bào)告監(jiān)理理審核核。出廠材料進(jìn)場(chǎng)材料出廠材料進(jìn)場(chǎng)材料按按按樣樣樣品按按品標(biāo)材材標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)料料準(zhǔn)準(zhǔn)檢樣樣檢檢查品品查查督促督促供貨單位承包商監(jiān)理機(jī)構(gòu)供貨單位承包商監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)資質(zhì)和和和質(zhì)量保保證體體系與措措施認(rèn)認(rèn)可5.222材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后后的質(zhì)量量控制制:5.222.1材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后后必須附附有原原材料、半半成成品、成成品的的質(zhì)量合合格證證或試(檢檢)驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告;;5.2.2材料料料進(jìn)場(chǎng)后后按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行驗(yàn)收收和抽樣樣復(fù)試試;5.2.3監(jiān)理理理按原材材料、構(gòu)構(gòu)配件及及設(shè)備備質(zhì)量簽簽認(rèn)程程序檢查查或隨隨機(jī)抽查查。5.333鋼筋工程程的的質(zhì)量預(yù)預(yù)控檢查鋼鋼鋼筋標(biāo)牌牌、爐爐號(hào)、廠廠家及及出廠質(zhì)質(zhì)量合合格證、試試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、并并按按規(guī)定要要求承承包商進(jìn)進(jìn)行復(fù)復(fù)試,監(jiān)監(jiān)理隨隨機(jī)抽樣樣試驗(yàn)驗(yàn)確保不不合格格產(chǎn)品不不準(zhǔn)入入場(chǎng)。5.444砼工程質(zhì)質(zhì)量量預(yù)控砼澆筑筑筑前承包包商必必須向監(jiān)監(jiān)理工工程師提提交原原材料的的材質(zhì)質(zhì)合格證證明和和試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。(包包包括商品品砼)。水水水泥應(yīng)有有出廠廠日期、出出廠廠合格證證、水水泥強(qiáng)度度、安安定性試試驗(yàn)報(bào)報(bào)告,砂砂、石石的試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告告和已通通過(guò)試試配的砼砼配合合比報(bào)告告單應(yīng)應(yīng)報(bào)監(jiān)理理工程程師審定定,經(jīng)經(jīng)各方確確認(rèn)后后方能開(kāi)開(kāi)始澆澆筑。5.555模板工程程的的質(zhì)量預(yù)預(yù)控模板及其支架應(yīng)應(yīng)應(yīng)根據(jù)工工程形形式、荷荷載大大小、施施工設(shè)設(shè)備和材材料供供應(yīng)要求求進(jìn)行行模板和和支架架設(shè)計(jì),編編制制施工方方案報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師師審批后后實(shí)施施。5.666水電安裝裝工工程的質(zhì)質(zhì)量預(yù)預(yù)控本工程程程水電安安裝都都進(jìn)入了了戶內(nèi)內(nèi),其安安裝質(zhì)質(zhì)量將直直接影影響對(duì)本本工程程質(zhì)量的的評(píng)價(jià)價(jià),是本本工程程監(jiān)理重重點(diǎn)內(nèi)內(nèi)容之一一。所所以,監(jiān)監(jiān)理必必須加強(qiáng)強(qiáng)監(jiān)控控,強(qiáng)化化管理理措施。主主要要體現(xiàn)在在如下下預(yù)控措措施::5.666.1督促施工工單單位編制制專門門的室內(nèi)內(nèi)水電電安裝施施工方方案,并并審查查批準(zhǔn)同同意后后方允許許其施施工。要要求每每個(gè)標(biāo)段段施工工單位必必須配配置專職職的水水電施工工負(fù)責(zé)責(zé)人。5.666.2嚴(yán)格水電電安安裝隱蔽蔽工程程的驗(yàn)收收程序序,必須須遵循循預(yù)留預(yù)預(yù)埋檢檢查合格格后方方可進(jìn)入入下道道工序原原則。對(duì)對(duì)于施工工單位位擅自施施工的的部位,做做好好記錄,責(zé)責(zé)令令返工重重來(lái),確確實(shí)不能能返工工的應(yīng)采采取補(bǔ)補(bǔ)救措施施或者者單獨(dú)驗(yàn)驗(yàn)收等等手段進(jìn)進(jìn)行處處理。5.666.3水電安裝裝工工程完工工后,必必須逐項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行行驗(yàn)收,包包括括水壓試試驗(yàn)、通通水試驗(yàn)驗(yàn)和閉閉水試驗(yàn)驗(yàn)以及及通電試試驗(yàn),并并做好驗(yàn)驗(yàn)收的的記錄,確確保保水電安安裝質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收合格格。六、主要工序及及及主要分分部工工程質(zhì)量量控制制程序建筑施施施工測(cè)量量、地地基與基基礎(chǔ)、主主體工程程質(zhì)量量控制流流程分分別見(jiàn)下下圖。6.111建筑施工工測(cè)測(cè)量、基基槽基基坑開(kāi)挖挖、基基礎(chǔ)施工工質(zhì)量量控制流流程圖圖:(見(jiàn)見(jiàn)下頁(yè)頁(yè))師復(fù)查軸線及標(biāo)高復(fù)查軸線及標(biāo)高承包商承包商復(fù)查結(jié)果返工不合格復(fù)查結(jié)果返工合格..發(fā)備忘錄..發(fā)備忘錄.發(fā)監(jiān)理通知基槽、基坑開(kāi)挖提出驗(yàn)槽驗(yàn)坑申請(qǐng)合格提出驗(yàn)槽驗(yàn)坑申請(qǐng)承包商承包商現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查師師監(jiān)理工程師返工返工檢查結(jié)果不合格檢查結(jié)果承包商承包商合格字整改.整改.口頭通知.發(fā)備忘錄.發(fā)監(jiān)理通知基礎(chǔ)施工存在問(wèn)題基礎(chǔ)施工承包商根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格,并報(bào)有關(guān)資料承包商根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格,并報(bào)有關(guān)資料表承包商承包商現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師返工返工檢查結(jié)果檢查結(jié)果承包商承包商合格織基礎(chǔ)驗(yàn)收6.222重要分部部工工程或工工序質(zhì)質(zhì)量控制制程序序灌注樁工程材料準(zhǔn)備、出具合格證;材料準(zhǔn)備、出具合格證;2.樁孔定位放線;3.鋼筋籠制作報(bào)驗(yàn)1.學(xué)習(xí)圖紙、技術(shù)資料;1.學(xué)習(xí)圖紙、技術(shù)資料;2.學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.熟悉經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案、質(zhì)保體系。準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作1.書(shū)面交底(資料形成);1.書(shū)面交底(資料形成);2.合格(經(jīng)培訓(xùn))的操作人員參加?!窦夹g(shù)交底●技術(shù)交底1.反復(fù)校核樁孔位置、垂直度;沉渣清理;1.反復(fù)校核樁孔位置、垂直度;沉渣清理;鋼筋籠制作報(bào)驗(yàn)及下籠、復(fù)測(cè)混凝土澆筑振搗;1.同型號(hào)掛牌、標(biāo)識(shí);1.同型號(hào)掛牌、標(biāo)識(shí);2.注意鋼筋型號(hào)、直徑、間距、數(shù)量,成型鋼筋不變形及保護(hù);3.鋼筋焊接執(zhí)行焊接質(zhì)量程序。鋼筋制作成孔鋼筋制作成孔■■成樁1.地基檢驗(yàn)、取樣送檢并合格1.注意鋼筋籠位置正確;2.鋼筋驗(yàn)收。1.注意鋼筋籠位置正確;2.鋼筋驗(yàn)收?!皲摻罱壴轿弧皲摻罱壴轿?.鋼筋焊接執(zhí)行該質(zhì)量程序2.鋼筋籠護(hù)位措施;2.鋼筋籠護(hù)位措施;3.至設(shè)計(jì)或規(guī)定標(biāo)高后粗糙收光;●4.按規(guī)定預(yù)留、養(yǎng)護(hù)、試壓、每工作班不少于1組,每拌制100m不少于1組試件;●塊。1.砼進(jìn)行該質(zhì)量程序●1.砼進(jìn)行該質(zhì)量程序●澆灌混凝土1.清理現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)行文明施工1.清理現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)行文明施工樁孔測(cè)量定位記錄;樁孔測(cè)量定位記錄;混凝土試驗(yàn)報(bào)告單;材料合格證抽檢記錄施工記錄;質(zhì)量驗(yàn)收記錄;地基試驗(yàn)報(bào)告單。質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):GB50300-2001執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):GB50300-2001●●資料整理鋼筋砼砼砼主體結(jié)結(jié)構(gòu)工工程材料準(zhǔn)備、出具合格證;2.分墨彈線材料準(zhǔn)備、出具合格證;2.分墨彈線3.申請(qǐng)混凝土配合比;●4.混凝土拌合、運(yùn)輸、設(shè)備維護(hù)合格學(xué)習(xí)圖紙、技術(shù)資料;學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案、質(zhì)保體系。準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作書(shū)面交底(資料形成);書(shū)面交底(資料形成);合格(經(jīng)培訓(xùn))的操作人員參加?!窦夹g(shù)交底●技術(shù)交底1.反復(fù)校核構(gòu)件位置、尺寸、垂直度、標(biāo)高及預(yù)留孔洞位置;2.檢查模板安裝質(zhì)量、支護(hù)牢固;1.反復(fù)校核構(gòu)件位置、尺寸、垂直度、標(biāo)高及預(yù)留孔洞位置;2.檢查模板安裝質(zhì)量、支護(hù)牢固;不同型號(hào)掛牌、標(biāo)識(shí);不同型號(hào)掛牌、標(biāo)識(shí);注意鋼筋型號(hào)、直徑、間距、數(shù)量,成型鋼筋不變形及保護(hù);鋼筋焊接執(zhí)行焊接質(zhì)量程序。鋼筋制作鋼筋制作裝鋼筋驗(yàn)收?!皲摻罱壴轿弧皲摻罱壴轿?.鋼筋焊接執(zhí)行該質(zhì)量程序掛長(zhǎng)串筒解決混凝土離析;2.鋼筋籠護(hù)位措施;掛長(zhǎng)串筒解決混凝土離析;2.鋼筋籠護(hù)位措施;●3.按規(guī)定預(yù)留、養(yǎng)護(hù)、試壓、每工作班不少于1組,每拌制100m不少于1組試件,每層樓不同配合比砼取樣不得少于一組;4.塊。1.砼澆注進(jìn)行該質(zhì)量程序●1.砼澆注進(jìn)行該質(zhì)量程序●澆灌混凝土1.清理現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)行文明施工1.清理現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)行文明施工2.材料合格證3.抽檢記錄4.施工記錄;5.質(zhì)量驗(yàn)收記錄;6.原材料復(fù)檢報(bào)告單。質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):GB50300-2001執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):GB50300-2001●●資料整理第二節(jié)進(jìn)度度度控制一、進(jìn)度控制的的的原則重慶十八梯傳統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)區(qū)項(xiàng)目目首開(kāi)區(qū)區(qū)工程程的施工監(jiān)監(jiān)理理應(yīng)貫徹徹以安安全為中中心,以以質(zhì)量為為重點(diǎn)點(diǎn),在嚴(yán)嚴(yán)格控控制工程程質(zhì)量量的同時(shí)時(shí),配配合有關(guān)關(guān)部門門搞好進(jìn)進(jìn)度控控制、投投資控控制、合合同信信息管理理、提提高工程程的綜綜合管理理水平平,在工工程項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施過(guò)過(guò)程中,隨隨時(shí)時(shí)掌握工工程進(jìn)進(jìn)度,進(jìn)進(jìn)行計(jì)計(jì)劃值與與實(shí)際際值的比比較分分析,提提出意意見(jiàn),要要求承承包商采采取有有效措施施,確確保工程程建設(shè)設(shè)總工期期目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。二、進(jìn)度控制的的的監(jiān)理措措施和和方法進(jìn)度控制的總體體體要求是是:在在保證質(zhì)質(zhì)量和和安全的的前提提下,采采取強(qiáng)強(qiáng)有力的的措施施,確保??偣すて诤完P(guān)關(guān)鍵工工期的實(shí)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)進(jìn)度監(jiān)理理工作作方法和和措施施是:認(rèn)認(rèn)真審審核承包包商的的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,通通過(guò)一一定的組組織措措施、技技術(shù)措措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措措施和合合同措措施來(lái)監(jiān)監(jiān)督和和確保施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的嚴(yán)嚴(yán)肅執(zhí)行行和及及時(shí)調(diào)整整。組織措施:落實(shí)實(shí)實(shí)進(jìn)度控控制的的責(zé)任,建建立立進(jìn)度控控制協(xié)協(xié)調(diào)制度度。技術(shù)措施:采用用用先進(jìn)的的進(jìn)度度管理軟軟件,建建立嚴(yán)密密的施施工作業(yè)業(yè)計(jì)劃劃體系,優(yōu)優(yōu)化化進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃,增增加平平行作業(yè)業(yè)數(shù)量量,采用用高效效能的施施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備,采采用新工工藝、新新技術(shù)、縮縮短短工藝過(guò)過(guò)程間間和工序序間的的技術(shù)間間歇時(shí)時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施:將進(jìn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的執(zhí)執(zhí)行和工工程款款支付掛掛鉤,對(duì)對(duì)由于承承包商商的原因因拖延延工期者者進(jìn)行行必要的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。合同措施:按合合合同要求求及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)有有關(guān)各各方的進(jìn)進(jìn)度,以以確保項(xiàng)項(xiàng)目形形象進(jìn)度度的要要求。2.111審查承包包商商的施工工進(jìn)度度計(jì)劃(事事前前控制)2.111.1督促承包包商商按時(shí)提提交施施工進(jìn)度度計(jì)劃劃a.根據(jù)合同條條款款,承包商商商應(yīng)在合合同規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi),提提交施工工進(jìn)度度計(jì)劃;;b.監(jiān)理工程師師在在收到承包包包商的施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃后一一周內(nèi)完完成審審批工作作、簽簽署審查查意見(jiàn)見(jiàn)后,承承包商商方可執(zhí)執(zhí)行;;c.為便于施工工進(jìn)進(jìn)度的控制制制,施工工進(jìn)度度計(jì)劃分分為項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和各各單位位(單項(xiàng)項(xiàng))工工程施工工進(jìn)度度計(jì)劃兩兩部分分,并給給出相相應(yīng)的橫橫道圖圖和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃劃圖;2.1.2施工工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的的內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括括:a.工程的開(kāi)工工和和竣工時(shí)間間間;b.各分項(xiàng)工程程的的施工起止止止時(shí)間;;c.各分項(xiàng)工程程的的相應(yīng)工程程程量;d.機(jī)具設(shè)備供供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃;e.物資供應(yīng)計(jì)計(jì)劃劃;f.投資計(jì)劃;;g.人力計(jì)劃;;h.有關(guān)的培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃中中中應(yīng)附有有必要要的文字字說(shuō)明明,編制制依據(jù)據(jù)和技術(shù)術(shù)措施施,并對(duì)對(duì)可能能影響進(jìn)進(jìn)度的的潛在因因素進(jìn)進(jìn)行分析析并提提出對(duì)策策。2.1.3施工工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的的審核,審審核核的主要要內(nèi)容容:a.工程的開(kāi)工工和和竣工時(shí)間間間;b.各分項(xiàng)工程程的的施工起止止止時(shí)間;;c.各分項(xiàng)工程程的的相應(yīng)工程程程量;d.機(jī)具設(shè)備供供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃;e.物資供應(yīng)計(jì)計(jì)劃劃;f.投資計(jì)劃;;g.人力計(jì)劃。h.有關(guān)的培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃中中中應(yīng)附有有必要要的文字字說(shuō)明明,編制制依據(jù)據(jù)和技術(shù)術(shù)措施施,并對(duì)對(duì)可能能影響進(jìn)進(jìn)度的的潛在因因素進(jìn)進(jìn)行分析析并提提出對(duì)策策。2.1.4施工工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的的審核,審審核核的主要要內(nèi)容容:a.檢查進(jìn)度的的安安排在時(shí)間間間上是否否符合合合同中中規(guī)定定的工期期要求求;b.檢查進(jìn)度安安排排的合理性性性,以防防止承承包商利利用進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃安排排造成委委托人人的違約約,并并以此向向委托托人索賠賠;c.檢查承包商商的的勞動(dòng)力、材材料、機(jī)具設(shè)設(shè)備計(jì)劃,以以確認(rèn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)現(xiàn);d.檢查進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃在順序安安安排上是是否符符合邏輯輯,是是否符合合施工工程序的的要求求;e.檢查施工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃是否否否與其它它實(shí)施施性計(jì)劃劃協(xié)調(diào)調(diào);f.檢查進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃是否滿足足足材料與與設(shè)備備供應(yīng)的的均衡衡性要求求;g.由于施工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃是施施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)的一部部分,因因此在審審定施施工進(jìn)度度計(jì)劃劃的同時(shí)時(shí),也也要審核核施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。2.222施工進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行和和監(jiān)督(事事中中控制)2.2.1承包包包商在收收到經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師師批準(zhǔn)的的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃后后,即可可在施施工中執(zhí)執(zhí)行。2.2.2根據(jù)據(jù)據(jù)合同通通用條條款,無(wú)無(wú)論何何時(shí),如如果監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)認(rèn)為工程程的實(shí)實(shí)際情況況不符符合監(jiān)理理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的施施工進(jìn)度度計(jì)劃劃時(shí),承承包商商應(yīng)根據(jù)據(jù)監(jiān)理理工程師師的要要求,提提出一一份為保保證按按期竣工工而對(duì)對(duì)原進(jìn)度度計(jì)劃劃進(jìn)行必必要修修改的進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。2.2.3施工工工進(jìn)度的的控制制a.定期地、經(jīng)經(jīng)常常地、完整整整地收集集由承承包商提提供的的有關(guān)報(bào)報(bào)表資資料;b.深入現(xiàn)場(chǎng),具具具體檢查進(jìn)進(jìn)度度的實(shí)際際執(zhí)行行情況,每每半半個(gè)月對(duì)對(duì)工程程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行盤盤點(diǎn);c.通過(guò)工地例例會(huì)會(huì)聽(tīng)取工程程程施工進(jìn)進(jìn)度的的匯報(bào)和和討論論,并根根據(jù)情情況及時(shí)時(shí)提出出監(jiān)理意意見(jiàn);;d.將施工總進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃逐月月月逐周分分解,承承包商按按要求求向監(jiān)理理工程程師遞交交下月月/下周的詳詳細(xì)細(xì)進(jìn)度;;e.對(duì)施工中出出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題要要要及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)、及及時(shí)解決決,減減少對(duì)進(jìn)進(jìn)度的的不利影影響。2.2.4承包包包商應(yīng)在在規(guī)定定的期限限內(nèi)提提交以下下報(bào)表表:a.周報(bào)表:每每周周一提交上上上周的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表;b.月報(bào)表:每每月月25號(hào)前提交交上上月的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表。以上提交報(bào)表時(shí)時(shí)時(shí)間遇節(jié)節(jié)、假假日時(shí)則則應(yīng)提提前呈報(bào)報(bào)。2.333施工進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃的調(diào)調(diào)整(事事后控制制)2.3.1監(jiān)理理理工程師師應(yīng)根根據(jù)承包包商的的施工進(jìn)進(jìn)度報(bào)報(bào)告及在在施工工現(xiàn)場(chǎng)跟跟蹤檢檢查所掌掌握的的資料,通通過(guò)過(guò)對(duì)施工工進(jìn)度度的分析析,確確定工程程實(shí)際際進(jìn)度與與計(jì)劃劃進(jìn)度之之間的的偏差,并并評(píng)評(píng)價(jià)該偏偏差對(duì)對(duì)關(guān)鍵工工期及及總工期期目標(biāo)標(biāo)的影響響。2.3.2當(dāng)工工工程實(shí)際際進(jìn)度度與計(jì)劃劃進(jìn)度度出現(xiàn)偏偏差時(shí)時(shí),為保保證進(jìn)進(jìn)度控制制目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn),承承包商應(yīng)應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理工程程師提提交調(diào)整整后的的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,以以供審審批。2.3.3由于于于合同中中規(guī)定定的原因因而導(dǎo)導(dǎo)致的工工期延延誤,經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)準(zhǔn)后工期期應(yīng)相相應(yīng)順延延,進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃亦相相應(yīng)推后后。2.3.4由于于于承包商商原因因而導(dǎo)致致的工工期延誤誤,不不應(yīng)給與與工期期順延。施工中若委托人人人要求提提前竣竣工,在在與承承包商協(xié)協(xié)商一一致并簽簽訂提提前竣工工協(xié)議議后,則則竣工工日期可可以提提前。三、針對(duì)本工程程程特點(diǎn),加加強(qiáng)強(qiáng)進(jìn)度控控制的的具體措措施3.111在總監(jiān)理理工工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下下,配備備專職職進(jìn)度控控制人人員,負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)施工進(jìn)進(jìn)度的的計(jì)劃,控控制制和調(diào)整整,發(fā)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度度偏差差,及時(shí)時(shí)向總總監(jiān)匯報(bào)報(bào),并并與承包包商共共同商討討糾正正偏差的的具體體措施。3.222采用有效效的的進(jìn)度控控制手手段,與與信息息管理人人員密密切配合合,把把進(jìn)度控控制納納入信息息化管管理,利利用先先進(jìn)的計(jì)計(jì)算機(jī)機(jī)軟件進(jìn)進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度控制制的預(yù)預(yù)測(cè)、分分析和和調(diào)整。3.333在合同中中約約定分階階段進(jìn)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)情況況的獎(jiǎng)懲懲措施施,以分分階段段、分部部位的的進(jìn)度控控制實(shí)實(shí)現(xiàn)整個(gè)個(gè)工程程項(xiàng)目的的進(jìn)度度控制。第三節(jié)投資資資控制一、投資控制的的的原則施工監(jiān)理應(yīng)配合合合有關(guān)部部門做做好投資資控制制,提高高工程程綜合管管理水水平,及及時(shí)收收集匯總總各分分部(分分項(xiàng))工工程費(fèi)用用支出出額的實(shí)實(shí)際值值,以便便供有有關(guān)部門門與投投資目標(biāo)標(biāo)值進(jìn)進(jìn)行比較較或進(jìn)進(jìn)行費(fèi)用用支出出總額的的預(yù)控控。二、投資控制的的的監(jiān)理措措施投資控制的總體體體要求是是:在在保證質(zhì)質(zhì)量、工工期和安安全的的前提下下,盡盡最大可可能節(jié)節(jié)約工程程投資資,協(xié)助助委托托人確保保工程程總造價(jià)價(jià)不超超過(guò)合同同總價(jià)價(jià)。投資控制的主要要要依據(jù)是是施工工合同的的有關(guān)關(guān)規(guī)定。投投資資控制的的監(jiān)理理工作方方法和和措施主主要是是:通過(guò)過(guò)一定定的組織織措施施、技術(shù)術(shù)措施施、經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施施和合同同措施施,認(rèn)真真審核核工程量量和付付款簽證證,協(xié)協(xié)調(diào)處理理工程程投資的的調(diào)整整(認(rèn)真真分析析設(shè)計(jì)變變更對(duì)對(duì)投資的的影響響,嚴(yán)格格預(yù)防防和處理理索賠賠)協(xié)助助完成成工程竣竣工決決算等,從從而而搞好投投資的的事前控控制、事事中控制制、事事后控制制、跟跟蹤控制制。組織措施:建立立立健全監(jiān)監(jiān)理組組織機(jī)械械,完完善職責(zé)責(zé)分工工及有關(guān)關(guān)制度度,落實(shí)實(shí)投資資控制的的責(zé)任任。技術(shù)措施:審核核核施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)和施施工方方案,合合理開(kāi)開(kāi)支施工工措施施費(fèi),以以及按按合理工工期組組織施工工,避避免不必必要的的趕工費(fèi)費(fèi),對(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行投投資切塊塊控制制。經(jīng)濟(jì)措施:及時(shí)時(shí)時(shí)進(jìn)行計(jì)計(jì)劃費(fèi)費(fèi)用與實(shí)實(shí)際開(kāi)開(kāi)支費(fèi)用用的比比較分析析。合同措施:按合合合同條件件支付付工程款款,防防止過(guò)早早、過(guò)過(guò)量的現(xiàn)現(xiàn)金支支付,全全面履履約,減減少對(duì)對(duì)方提出出索賠賠的條件件和機(jī)機(jī)會(huì),正正確處處理索賠賠等。2.1投資的事事事前控制制投資事前控制的的的目的是是進(jìn)行行工程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)預(yù)測(cè),并并采取取相應(yīng)的的防范范性對(duì)策策和措措施,盡盡量減減少承包包商提提出索賠賠的可可能。2.1.1熟悉悉悉設(shè)計(jì)圖圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖、標(biāo)標(biāo)底標(biāo)書(shū)書(shū)、分分析合同同價(jià)構(gòu)構(gòu)成因素素,明明確工程程投資資容易突突破的的部分和和環(huán)節(jié)節(jié),從而而明確確投資控控制的的重點(diǎn)。2.1.2預(yù)測(cè)測(cè)測(cè)工程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及及可能發(fā)發(fā)生索索賠的誘誘因,制制定防范范對(duì)策策,減少少向委委托人索索賠的的發(fā)生。2.1.3按合合合同規(guī)定定的條條件,提提醒委委托人如如期履履行自己己的職職責(zé),使使其能能如期開(kāi)開(kāi)工、正正常開(kāi)工工、連連續(xù)施工工,不不至違約約造成成索賠條條件。2.1.4按合合合同要求求,及及時(shí)提供供設(shè)計(jì)計(jì)圖紙等等技術(shù)術(shù)資料。按按合合同要求求、按按期、保保質(zhì)、保保量供應(yīng)應(yīng)由委委托人負(fù)負(fù)責(zé)的的材料和和設(shè)備備,避免免產(chǎn)生生違約造造成索索賠條件件。2.1.5對(duì)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目的工工程量量和投資資計(jì)劃劃值,按按進(jìn)度度要求和和項(xiàng)目目劃分層層層分分解到各各單位位工程或或分部部分項(xiàng)工工程。2.1.6對(duì)施施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)或施工工方案案進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真審審查和技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析,積積極推廣廣應(yīng)用用新工藝藝和新新材料。2.1.7促進(jìn)進(jìn)進(jìn)承包商商推行行項(xiàng)目法法施工工,形成成項(xiàng)目目經(jīng)理對(duì)對(duì)項(xiàng)目目建設(shè)的的工期期、質(zhì)量量、成成本的三三大目目標(biāo)的全全面負(fù)負(fù)責(zé)制,協(xié)協(xié)助助承包商商改革革施工工工藝技技術(shù),優(yōu)優(yōu)化施施工組織織。2.2投資的事事事中控制制2.2.1按合合合同規(guī)定定,及及時(shí)答復(fù)復(fù)承包包商提出出的問(wèn)問(wèn)題及配配合要要求,主主動(dòng)搞搞好委托托人、設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、材材料設(shè)備備供應(yīng)應(yīng)等單位位的協(xié)協(xié)調(diào),不不要造造成違約約和對(duì)對(duì)方索賠賠的條條件。2.2.2工程程程變更洽洽商、設(shè)設(shè)計(jì)修改改要慎慎重,事事前應(yīng)應(yīng)進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理理性預(yù)預(yù)分析。設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變更洽洽商主主要分為為三類類:a.委托人決策策性性的改變,如如提出新的設(shè)設(shè)計(jì)要求對(duì)原原設(shè)計(jì)進(jìn)行修修改,工程范范圍和內(nèi)容發(fā)發(fā)生變更等;;b.設(shè)計(jì)單位的的設(shè)設(shè)計(jì)文件與與與現(xiàn)場(chǎng)情情況不不符,繪繪制有有錯(cuò)誤、圖圖紙紙與說(shuō)明明不一一致等;;c.承包商由于于施施工的需要要要而提出出的變變更,由由于材材料、設(shè)設(shè)備的的供應(yīng)問(wèn)問(wèn)題而而產(chǎn)生的的變更更,以及及由于于人力不不可抗抗拒的破破壞而而引起的的變更更等。2.2.3檢查查查、監(jiān)督督承包包商執(zhí)行行合同同的情況況,使使其全面面履約約。定期期向委委托人報(bào)報(bào)告工工程投資資的動(dòng)動(dòng)態(tài)情況況。2.2.4做好好好施工監(jiān)監(jiān)理記記錄和收收集保保存有關(guān)關(guān)資料料,依據(jù)據(jù)合同同條件,處處理理承包商商和委委托人提提出的的索賠事事宜。2.2.5進(jìn)行行行主動(dòng)監(jiān)監(jiān)理,幫幫助承包包商加加強(qiáng)成本本管理理,使工工程實(shí)實(shí)際成本本控制制在合同同價(jià)款款之內(nèi)。2.222.6進(jìn)度款的的支支付方式式應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格遵照照合同同中的有有關(guān)規(guī)規(guī)定(經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)準(zhǔn)后)。2.2.7在支支支付進(jìn)度度款的的過(guò)程中中,應(yīng)應(yīng)依據(jù)合合同的的規(guī)定按按比例例扣除預(yù)預(yù)付款款和預(yù)留留保證證金部分分。2.2.8協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)處理工工程投投資的調(diào)調(diào)整a.工程投資的的調(diào)調(diào)整有以下下下幾個(gè)原原因::工程變更新增項(xiàng)目索賠合同中規(guī)定的價(jià)價(jià)價(jià)格調(diào)整整b.對(duì)于上述原原因因?qū)е碌耐锻锻顿Y調(diào)整整,監(jiān)監(jiān)理工程程師必必須以合合同條條款和事事實(shí)為為依據(jù)進(jìn)進(jìn)行審審核,并并報(bào)委委托人批批準(zhǔn)2.333投資的事事后后控制2.3.1審查查查工程竣竣工決決算a.承包商的正正式式竣工報(bào)告告告通過(guò)后后,承承包商應(yīng)應(yīng)合同同規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)內(nèi)向監(jiān)理理工程程師提交交六份份竣工結(jié)結(jié)算單單,并提提供有有關(guān)資料料作為為結(jié)算依依據(jù)。b.監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)對(duì)承包商商商提交的的竣工工結(jié)算單單進(jìn)行行審查,主主要要內(nèi)容包包括::審查工程決算編編編制的依依據(jù);;審查實(shí)際完成工工工作量與與工程程決算內(nèi)內(nèi)容是是否一致致;審查材料使用量量量和材料料結(jié)算算價(jià)格;;審查工程決算的的的編制是是否符符合合同同條款款的要求求;審查工程決算編編編制的內(nèi)內(nèi)容是是否完整整齊全全。c.承包商在收收到到缺陷責(zé)任任任終止證證書(shū)后后,應(yīng)在在合同同規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)內(nèi),以監(jiān)監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)的的格式向向監(jiān)理理工程師師提交交六份最最后結(jié)結(jié)算單,并并附附詳細(xì)的的證明明文件。d.承包商在提提交交最后結(jié)算算算單時(shí),還還應(yīng)應(yīng)給委托托人一一份書(shū)面面清帳帳書(shū),并并給監(jiān)監(jiān)理工程程師一一份復(fù)印印件。e.監(jiān)理工程師師在在收到最后后后結(jié)算單單和書(shū)書(shū)面清帳帳書(shū)后后,應(yīng)在在合同同規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)內(nèi)向委托托人發(fā)發(fā)出一份份最后后支付證證書(shū),并并給承包包商一一份復(fù)印印件。f.委托人在收收到到最后支付付付證書(shū)后后,在在合同規(guī)規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)支支付給給承包商商應(yīng)付付的金額額。g.保留金支付付。監(jiān)理工程師在簽簽簽發(fā)全部部工程程的接收收證書(shū)書(shū)時(shí),保保留金金的一半半由監(jiān)監(jiān)理工程程師簽簽付款證證書(shū)付付給承包包商。監(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)發(fā)缺陷責(zé)責(zé)任書(shū)書(shū)后,在在合同同規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)內(nèi),將所所有保保留金退退還承承包商。2.3.2公正正正地處理理索賠賠2.444跟蹤控制制2.4.1在施施施工進(jìn)展展過(guò)程程中進(jìn)行行投資資跟蹤、動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)控制,對(duì)對(duì)投投資支出出做好好分析和和預(yù)測(cè)測(cè),即將將收集集的實(shí)際際支出出數(shù)據(jù)整整理后后與投資資控制制值比較較,并并預(yù)測(cè)尚尚需發(fā)發(fā)生的投投資支支出值,及及時(shí)時(shí)提出報(bào)報(bào)告。2.4.2監(jiān)理理理工程師師對(duì)承承包商進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的的原材料料、機(jī)機(jī)具設(shè)備備要求求及時(shí)報(bào)報(bào)驗(yàn),對(duì)對(duì)其進(jìn)行行檢查查、驗(yàn)收收。2.4.3檢查查查每天的的工程程進(jìn)展,并并作作好完成成工程程量的臺(tái)臺(tái)帳。2.4.4每月月月下旬,承承包包商應(yīng)按按規(guī)定定向監(jiān)理理工程程師提交交該月月完成的的工程程量報(bào)表表及形形象進(jìn)度度和付付款申請(qǐng)請(qǐng),監(jiān)監(jiān)理工程程師接接到申請(qǐng)請(qǐng)后應(yīng)應(yīng)親自到到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查(工工程程質(zhì)量和和數(shù)量量)。2.4.5對(duì)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生的突突發(fā)事件件所增增加的工工作量量,監(jiān)理理工程程師要作作好原原始記錄錄。2.4.6在施施施工過(guò)程程中,監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)對(duì)承包商商每天天天氣記記錄要要進(jìn)行細(xì)細(xì)致的的檢查。三、計(jì)量與支付付付3.111計(jì)量支付付工工作嚴(yán)格格按照照合同規(guī)規(guī)定有有關(guān)章節(jié)節(jié)和工工程量清清單執(zhí)執(zhí)行。承承包商商提供計(jì)計(jì)量原原始報(bào)表表和支支付月報(bào)報(bào),經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人人員會(huì)會(huì)同承包包商核核實(shí)修正正,經(jīng)經(jīng)修正核核實(shí)后后的各項(xiàng)項(xiàng)資料料,承包包商應(yīng)應(yīng)簽名,若若承承包商不不同意意修改,監(jiān)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)可可將有有關(guān)計(jì)量量記錄錄和圖紙紙返還還承包商商研究究,承包包商收收到記錄7天后可提提出出書(shū)面申申訴,愈愈期或經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理部研究究后,可可不通過(guò)過(guò)承包包商自行行上報(bào)報(bào)。3.222承包商每每月月二十五五日前前,將本本月完完成的工工程量量,按規(guī)規(guī)定表表格填寫寫支付付月報(bào),交交計(jì)計(jì)量監(jiān)理理工程程師。由由計(jì)量量監(jiān)理工工程師師會(huì)同有有關(guān)專專業(yè)監(jiān)理理工程程師研究究核實(shí)實(shí)。若發(fā)發(fā)現(xiàn)不不符合部部分,通通知承包包商修修正。若若承包包商不同同意修修正,監(jiān)監(jiān)理部部可重新新制作作月支付付表上上報(bào)。3.3計(jì)量匯總總總工作每每月一一次,建建立臺(tái)臺(tái)帳。監(jiān)監(jiān)理工工程師完完成計(jì)計(jì)量核實(shí)實(shí)工作作,并仔仔細(xì)分分清已計(jì)計(jì)量付付款和未未計(jì)量量付款部
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