監(jiān)理質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制的措施施組織措施(1)建立健全全全第一項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部的的質(zhì)量量控制體體系和和質(zhì)量控控制組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，使使質(zhì)量控控制任任務(wù)明確確，責(zé)責(zé)任清楚楚。(2)制定質(zhì)量量量監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)細(xì)則，使使質(zhì)量量控制有有章可可循，有有法可可依，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)統(tǒng)一。(3)首先審查查查承包人人的質(zhì)質(zhì)量保證證體系系，了解解承包包人的質(zhì)質(zhì)量保保證體系系的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和相相關(guān)的制制度是是否健全全，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、總總工程師師、計(jì)計(jì)劃、財(cái)財(cái)務(wù)、質(zhì)質(zhì)檢等專專職管管理人員員是否否經(jīng)過培培訓(xùn)并并具有一一定的的技術(shù)水水平。工工程技術(shù)術(shù)人員員、鉚工工、鉗鉗工、焊焊工、電電工、儀儀表工工等特種種作業(yè)業(yè)人員是是否具具有較高高的技技術(shù)水平平，較較強(qiáng)的責(zé)責(zé)任心心，是否否持證證上崗。(4)對施工過過過程進(jìn)行行巡視視和檢查查，總總監(jiān)將作作出適適當(dāng)安排排，巡巡檢人員員包括括監(jiān)理工工程師師、監(jiān)理理員和和總監(jiān)本本身。(5)專業(yè)監(jiān)理理理工程師師將安安排監(jiān)理理員或或本身對對隱蔽蔽工程的的隱蔽蔽過程、下下道道工序施施工完完后難以以檢查查的重點(diǎn)點(diǎn)部位位進(jìn)行重重點(diǎn)旁旁站，及及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題、解解決問題題。(6)專業(yè)監(jiān)理理理工程師師根據(jù)據(jù)承包單單位報(bào)報(bào)送的隱隱蔽工工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)(含模板預(yù)預(yù)檢檢等)和自檢結(jié)結(jié)果果進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場檢檢查，對對符合合工序質(zhì)質(zhì)量要要求的予予以簽簽認(rèn)，不不符合合要求的的，監(jiān)監(jiān)理將要要求承承包單位位整改改，在再再次檢檢查合格格前，不不允許進(jìn)進(jìn)行下下道工序序施工工。(7)專業(yè)監(jiān)理理理工程師師對承承包單位位報(bào)送送的分項(xiàng)項(xiàng)工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評資資料進(jìn)行行審核核，符合合要求求后予以以簽認(rèn)認(rèn)。(8)總監(jiān)理工工工程師組組織監(jiān)監(jiān)理人員員對承承包單位位報(bào)送送的分部部工程程和單位位工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評資資料進(jìn)行行審核核和現(xiàn)場場檢查查，符合合要求求后予以以簽認(rèn)認(rèn)。(9)定期召開開開監(jiān)理例例會或或質(zhì)量專專題會會，研究究和提提出改進(jìn)進(jìn)工程程質(zhì)量的的措施施。(10)由總監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師組組織各專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師，依依據(jù)有關(guān)關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、工工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件件及施施工合同同，對對承包單單位報(bào)報(bào)送的竣竣工資資料進(jìn)行行審查查，并對對工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行預(yù)預(yù)驗(yàn)收，對對存存在的問問題及及時(shí)要求求承包包單位整整改。整整改完畢畢由總總監(jiān)簽署署工程程竣工報(bào)報(bào)驗(yàn)單單，并在在此基基礎(chǔ)上提提出工工程質(zhì)量量評估估報(bào)告，由由總總監(jiān)審核核簽字字。(11)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)參加加由建設(shè)設(shè)單位位組織的的竣工工驗(yàn)收，并并提提供相關(guān)關(guān)的監(jiān)監(jiān)理資料料。對對驗(yàn)收中中提出出的整改改問題題，項(xiàng)目目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)及及時(shí)要要求承包包單位位整改，工工程程質(zhì)量符符合要要求后，由由總總監(jiān)會同同參加加驗(yàn)收的的各方方簽署竣竣工驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告告。(12)對施工工工過程中中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量缺陷陷，專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師將及及時(shí)下達(dá)達(dá)監(jiān)理理通知，要要求求承包單單位整整改，并并檢查查整改結(jié)結(jié)果。對對影響下下道工工序的質(zhì)質(zhì)量問問題，先先整改改后方可可進(jìn)行行下道工工序。(13)監(jiān)理人人人員如發(fā)發(fā)現(xiàn)施施工存在在重大大質(zhì)量隱隱患，可可能造成成質(zhì)量量事故或或者已已經(jīng)造成成質(zhì)量量事故時(shí)時(shí)，通通過總監(jiān)監(jiān)及時(shí)時(shí)下達(dá)工工程暫暫停令，要要求求承包單單位停停工整改改。整整改完畢畢并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人人員復(fù)復(fù)查，符符合規(guī)規(guī)定要求求后，由由總監(jiān)及及時(shí)簽簽署復(fù)工工報(bào)審審表。下下令停停工和下下令復(fù)復(fù)工均將將事先先向建設(shè)設(shè)單位位報(bào)告。(14)對需返返返工處理理或加加固補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)的質(zhì)質(zhì)量事故故，總總監(jiān)將責(zé)責(zé)令承承包單位位報(bào)送送質(zhì)量事事故調(diào)調(diào)查報(bào)告告和經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單單位等等相關(guān)單單位認(rèn)認(rèn)可的處處理方方案，項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)機(jī)構(gòu)將對對質(zhì)量量事故的的處理理過程和和處理理結(jié)果進(jìn)進(jìn)行跟跟蹤檢查查和驗(yàn)驗(yàn)收。由由總監(jiān)監(jiān)及時(shí)向向建設(shè)設(shè)單位和和本監(jiān)監(jiān)理單位位提交交有關(guān)質(zhì)質(zhì)量事事故的書書面報(bào)報(bào)告，并并將完完整的質(zhì)質(zhì)量事事故處理理記錄錄整理歸歸檔。(15)在保修修修期內(nèi)，由由監(jiān)監(jiān)理單位位安排排監(jiān)理人人員對對建設(shè)單單位提提出的工工程質(zhì)質(zhì)量缺陷陷進(jìn)行行檢查和和記錄錄，對承承包單單位進(jìn)行行修復(fù)復(fù)的工程程質(zhì)量量進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，合合格后予予以簽簽認(rèn)。技術(shù)措施(1)第一項(xiàng)目目目監(jiān)理部部總監(jiān)監(jiān)理工程程師組組織監(jiān)理理工程程師熟悉悉施工工圖紙，了了解解工程特特點(diǎn)，以以及質(zhì)量量要求求。將發(fā)發(fā)現(xiàn)的的施工圖圖紙中中的問題題匯總總，通過過建設(shè)設(shè)單位書書面提提交給設(shè)設(shè)計(jì)單單位，必必要時(shí)時(shí)提出監(jiān)監(jiān)理的的建議，以以便便與各方方協(xié)商商研究、統(tǒng)統(tǒng)一一意見。(2)對已批復(fù)復(fù)復(fù)的施工工組織織設(shè)計(jì)，要要求求承包單單位按按審批意意見進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整和補(bǔ)補(bǔ)充，由由總監(jiān)監(jiān)審查和和簽認(rèn)認(rèn)，并要要求承承包單位位報(bào)送送重點(diǎn)部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序的施施工工藝藝和確確保工期期的質(zhì)質(zhì)量措施施，由由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師審審核、簽簽認(rèn)。在在此同同時(shí)，專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師對對重點(diǎn)部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序編制制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)細(xì)則，明明確監(jiān)監(jiān)控重點(diǎn)點(diǎn)和要要求，真真正做做到主動動控制制，預(yù)防防為主主。(3)專業(yè)監(jiān)理理理工程師師對承承包單位位報(bào)送送的擬進(jìn)進(jìn)場工工程材料料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備備進(jìn)行審審核和和檢驗(yàn)。凡凡質(zhì)質(zhì)量資料料不全全、外觀觀檢查查或檢驗(yàn)(平行檢驗(yàn)驗(yàn)或或見證取取樣)不合格的的，將將簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理工工程師通通知單單，限期期將不不合格的的撤出出現(xiàn)場，合合格格方簽報(bào)報(bào)審表表。如采采用新新材料、新新工工藝、新新技術(shù)術(shù)、新設(shè)設(shè)備時(shí)時(shí)，專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師要求求承包單單位報(bào)報(bào)送相應(yīng)應(yīng)的施施工工藝藝措施施和證明明材料料，組織織專題題論證，經(jīng)經(jīng)審審定后予予以簽簽認(rèn)。(4)施工測量量量放線屬屬事前前預(yù)控，專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師對承包包單位位報(bào)送的的施工工測量放放線成成果進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)和確認(rèn)認(rèn)。合同措施(1)分析監(jiān)理理理合同及及建設(shè)設(shè)工程施施工合合同；(2)認(rèn)真落實(shí)實(shí)實(shí)施工管管理合合同的責(zé)責(zé)、權(quán)權(quán)、利及及嚴(yán)格格控制建建設(shè)工工程施工工合同同有關(guān)工工程質(zhì)質(zhì)量條款款；(3)定期對施施施工合同同，監(jiān)監(jiān)理合同同執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢檢查分析析，寫寫出報(bào)告告，分分別送業(yè)業(yè)主和和監(jiān)理公公司。經(jīng)濟(jì)措施(1)審核工程程程概(預(yù))算，增減減預(yù)預(yù)算及竣竣工決決算，控控制總總造價(jià)；；(2)嚴(yán)格復(fù)核核核完成的的工程程量，不不合格格工程不不計(jì)量量；(3)嚴(yán)格復(fù)核核核工程付付款單單；(4)認(rèn)真復(fù)核核核施工單單位呈呈報(bào)的索索賠事事項(xiàng)和金金額；；(5)審核分析析析比較施施工方方案的技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效果果：質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)、工工期指標(biāo)標(biāo)、勞勞動指標(biāo)標(biāo)、主主要材料料和能能源消耗耗、機(jī)機(jī)械使用用費(fèi)、工工程成本本。