深基坑施工進(jìn)度的控制QC成果

深基坑施工進(jìn)度度的控制河南省巖土工程程程有限公公司基基坑支護(hù)QC小組一、工程概況擬建的新合鑫...睿達(dá)廣場(chǎng)場(chǎng)位位于鄭州州市金金梭路與與木蘭蘭里路交交叉口口東南角角。該該工程總總建筑筑面2195533.6mm2,建筑高度99.33m，主樓為為框框架剪力力墻結(jié)結(jié)構(gòu)。小組名稱河南省巖土工程程程有限公公司基基坑支護(hù)QC小組本次活動(dòng)時(shí)間2014年3月月月至2014年5月注冊(cè)時(shí)間注冊(cè)編號(hào)課題名稱深基坑施工進(jìn)度度度的控制制課題類型現(xiàn)場(chǎng)型小組人數(shù)9人姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)小組分工許俊朋男36本科公司技術(shù)負(fù)責(zé)人人人組長(zhǎng)張洪欣男32本科項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人人副組長(zhǎng)嚴(yán)思凱男50本科質(zhì)量部經(jīng)理副組長(zhǎng)胡星樞男36本科施工員組員李文勇男34本科測(cè)量員組員梁寧男39大專質(zhì)檢員組員肖紅軍男34本科質(zhì)檢員組員周道林男45本科施工員組員李寧男34大專施工員組員本次課題涉及的的的深基坑坑特點(diǎn)點(diǎn)是：場(chǎng)場(chǎng)地東東西長(zhǎng)281m，南北寬74m，平面上上基基本呈矩矩形，基基坑開(kāi)挖挖深度度12.11m，地下水水位位高，場(chǎng)場(chǎng)地地地下水位位埋深深8.8m～9.5mm,近年最高高水水位7.5m，周圍道道路路與建筑筑物分分布較多多。本本基坑為為一級(jí)級(jí)基坑，臨臨時(shí)時(shí)性支護(hù)護(hù)?；又ёo(hù)護(hù)合同同工期50天。二、小組簡(jiǎn)介制表人：李文勇勇勇制表時(shí)間間：2014年3月10日三、選擇理由從近些年來(lái)看，深深基坑施工已已較為普遍。河河南省巖土工工程有限公司司及兄弟單位位施工的一些些工程來(lái)看，基基坑施工安全全性普遍較好好，但其施工工進(jìn)度均不甚甚理想。新合合鑫.睿達(dá)廣場(chǎng)基基坑支護(hù)水位位較低，春季季將至，地下下水位有增高高趨勢(shì)且降雨雨增多也不利利于基坑施工工。從地質(zhì)勘勘查報(bào)告中看看土質(zhì)，自上上而下為：雜雜填土—砂質(zhì)粉土—粉砂—夾粉砂—砂質(zhì)粉土。基基坑面積較大大，工種穿插插施工多，如如何把各工種種有效協(xié)調(diào)配配合，及消除除地質(zhì)中的不不利因素，把把深基坑施工工進(jìn)度控制在在工程需要的的進(jìn)度范圍內(nèi)內(nèi)是我們小組組迫切需要解解決的一個(gè)問(wèn)問(wèn)題。因此我我們選擇了“深基坑施工工進(jìn)度控制”作為我們河河南省巖土工工程有限公司司基坑支護(hù)QC小組本次公公關(guān)的課題。四、目標(biāo)設(shè)定與與與可行性性分析析春季臨近，結(jié)合合合工程整整體工工期情況況，我我們小組組把目目標(biāo)設(shè)定定為45天完成基基坑坑支護(hù)項(xiàng)目管理班子強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)，項(xiàng)目目經(jīng)理理?xiàng)顝?qiáng)為為高級(jí)級(jí)工程師師曾施施工過(guò)“龍子湖基基坑坑支護(hù)”等多個(gè)大大型型項(xiàng)目，且且有有類似施施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人為為公司司技術(shù)部部門負(fù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)氣象局近期期期預(yù)測(cè)，雨雨水水較少，不不可可抗拒因因素較少目標(biāo)可行該工程為新合鑫鑫鑫房置業(yè)業(yè)有限限公司重重點(diǎn)工工程，公公司在在財(cái)力與與技術(shù)術(shù)上給予予大力力支持。本小組部分成員員員QC理論知識(shí)識(shí)和和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐豐富，且且出色色完成過(guò)過(guò)幾個(gè)個(gè)課題，獲獲得得過(guò)多次次省級(jí)級(jí)以上優(yōu)優(yōu)秀質(zhì)質(zhì)量管理理小組組稱號(hào)，公公關(guān)關(guān)能力強(qiáng)強(qiáng)。制表人：李文勇勇勇制表時(shí)時(shí)間：：2014年3月10日五、原因分析究竟哪些因素是是是影響基基坑施施工進(jìn)度度的因因素，我我們QC小組對(duì)此此展展開(kāi)了調(diào)調(diào)查后后，匯總總?cè)缦孪玛P(guān)聯(lián)圖圖：專業(yè)施工人員技能差專業(yè)施工人員技能差施工技術(shù)方案針對(duì)性不強(qiáng)流水施工不順暢土釘墻施工機(jī)械不足噴錨材料不足降水機(jī)械不足土釘墻施工進(jìn)度慢降水速度慢地表排水不順暢地下水位高各工種配合不好挖土速度慢流水施工進(jìn)度計(jì)劃不到位交底不到位挖土機(jī)械不足勞動(dòng)力不足突發(fā)事件處理慢基坑開(kāi)挖進(jìn)度慢制圖人：李文勇勇勇制表時(shí)時(shí)間：：2014年3月12日六、要因確認(rèn)序號(hào)末端原因確認(rèn)方法確認(rèn)過(guò)程結(jié)論1挖土機(jī)械不足調(diào)查與土方分包單位位位簽訂合合同，挖挖土機(jī)械械已進(jìn)進(jìn)場(chǎng)并通通過(guò)總總包及監(jiān)監(jiān)理審審查，符符合施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)要求，滿滿足足施工需需要。非主因2勞動(dòng)力不足調(diào)查與勞務(wù)分包單位位位簽訂用用工合合同，分分包單單位有實(shí)實(shí)力，勞勞動(dòng)力配配備充充足，且且采用用機(jī)械挖挖土，勞勞動(dòng)力需需求不不大。非主因3交底不到位調(diào)查公司有嚴(yán)格的交交交底制度度，在在各工種種進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)均做做交底底記錄。非主因4流水施工進(jìn)度計(jì)計(jì)計(jì)劃不到到位調(diào)查深基坑施工是一一一個(gè)復(fù)雜雜的的的綜合性性施工工，各工工種之之間如何何在確確?；涌影踩幕A(chǔ)礎(chǔ)上穿穿插施工工是非非常重要要的，若若安排不不佳極極易導(dǎo)致致誤工工、窩工工，影影響進(jìn)度度。主因5地表排水不順暢暢暢調(diào)查小組成立時(shí)場(chǎng)地地地“三通一平”已到位，小小小組調(diào)查查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)較較為空空曠，與與市政政排水系系統(tǒng)較較近，排排水問(wèn)問(wèn)題較好好解決決。非主因6地下水位高調(diào)查施工時(shí)間在3---5月，地下下水水較平時(shí)時(shí)底。非主因7降水機(jī)械不足調(diào)查與分包單位簽訂訂訂了詳盡盡合同同，明確確保證證施工機(jī)機(jī)械，且且分包單單位與與我單位位有長(zhǎng)長(zhǎng)期合作作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。非主因制表人：李文勇勇勇制表時(shí)時(shí)間：：2014年3月12日序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)完成時(shí)間1流水施工進(jìn)度劃劃劃不到位位編制周密流水施施施工進(jìn)度度計(jì)劃劃流水施工合理，充充分考慮現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況，能很很好的指導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工1、制定流水施施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃。2、召開(kāi)總分包包包會(huì)議。汪為民許俊朋現(xiàn)場(chǎng)辦公室3月13日2施工技術(shù)方案針針針對(duì)性不不強(qiáng)修改完善施工組組組織設(shè)計(jì)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)密，有有針對(duì)對(duì)性1、召開(kāi)全體小小小組成員專專題題會(huì)議，討討論論編制更更詳細(xì)細(xì)，有針針對(duì)性性施工方方案。2、用此專項(xiàng)施施施工方案充充實(shí)實(shí)，完善善施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。張洪欣李文勇現(xiàn)場(chǎng)3月14日3突發(fā)事件處理慢慢慢加快突出時(shí)間處處處理速度度消除突發(fā)事件，如如發(fā)生應(yīng)以最最快速度處理理1、配備必要設(shè)設(shè)設(shè)施。2、制定詳盡的的的應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)預(yù)預(yù)案。嚴(yán)思凱肖紅軍現(xiàn)場(chǎng)3月15日七、制定對(duì)策制表人：李文勇勇勇制表時(shí)時(shí)間：：2014年3月13日八、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一技術(shù)負(fù)責(zé)人許俊俊俊朋會(huì)同同項(xiàng)目目經(jīng)理?xiàng)顥顝?qiáng)于于2014年3月14日制定了了流流水施工工進(jìn)度度計(jì)劃，將將整整個(gè)施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)分為3個(gè)施工段段進(jìn)進(jìn)行流水水施工工，全體QC小組成員員討討論后通通過(guò)，年年月日召召開(kāi)總總分包會(huì)會(huì)議，基基坑施工工階段段所有涉涉及工工種參加加，將將進(jìn)度計(jì)計(jì)劃分分發(fā)至各各班組組長(zhǎng)，并并強(qiáng)調(diào)調(diào)各進(jìn)度度節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的控制制時(shí)間間。2014年3月15日開(kāi)始挖挖土土第一施工工段第二施工工段第三施工工段制圖人：李文勇勇勇制表時(shí)時(shí)間：：2014年3月15日效果檢查一：在流水施工的指指指導(dǎo)下，各各班班組施工工有序序展開(kāi)。實(shí)施二1、召開(kāi)全體小小小組成員專專題題會(huì)議，討討論論編制更更詳細(xì)細(xì)，有針針對(duì)性性的專項(xiàng)項(xiàng)施工工方案，會(huì)會(huì)上上有小組組成員員提出原“互助路住住宅宅樓”等工程基基坑坑施工有有降水水降不下下去的的問(wèn)題，該該工工程與其其像似似遇到這這種情情況若不不采取取有效措措施將將嚴(yán)重影影響工工程進(jìn)度度，采采用PDPC法，一旦旦降降水降不不下去去立即啟啟用第第二方案案，小小組成員員對(duì)成成本進(jìn)行行了估估算，深深井每每口4000元，停工工一一天，機(jī)機(jī)械人人工費(fèi)損損失萬(wàn)萬(wàn)元以上上，因因此采取取增加加深井的的辦法法相對(duì)也也是經(jīng)經(jīng)濟(jì)的，此此方方案在年年月日日舉行專專家論論證上得得以通通過(guò)。2、將施工組織織織設(shè)計(jì)完善善。采用PDPC法法施施工挖土挖土土釘施工井點(diǎn)降水挖土土釘施工挖土完成基坑施工增加降水井井點(diǎn)降水挖土土釘施工制表人：李文勇勇勇制表時(shí)時(shí)間：：2014年3月15日在2014年444月22日土方開(kāi)開(kāi)挖挖至-9.775米時(shí)出現(xiàn)現(xiàn)降降水困難難現(xiàn)象象，土層層很濕濕，稍有有震動(dòng)動(dòng)立即析析出水水膜，無(wú)無(wú)法繼繼續(xù)開(kāi)挖挖，QC小組估計(jì)計(jì)要要降水下下去要要10天左右。在在在共同討討論后后立即啟啟用第第二套方方案，增增加降水水井，在在增加降降水井井后2天，水位位得得以下降降，挖挖土順利利進(jìn)行行至4月26日正式挖挖土土完工共共增設(shè)設(shè)10口降水井井原設(shè)計(jì)井布置圖圖圖增加降水水井井后布置置圖制圖人：李文勇勇勇制圖時(shí)間間：2014年4月22日效果檢查二增加降水井后，水水位下降明顯顯，于第三天天從新開(kāi)始挖挖土。實(shí)施三：突發(fā)性事件有長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間停停電，基基坑塌方方，基基坑噴涌涌等狀狀況，其其中有有些事件件會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致嚴(yán)重重后果果，進(jìn)度度也將將受制約約，因因此我們們首先先在項(xiàng)目目部配配備一臺(tái)臺(tái)發(fā)電電機(jī)，以以備不不時(shí)之需需，然然后設(shè)置置位移移觀測(cè)點(diǎn)點(diǎn)，加加強(qiáng)觀測(cè)測(cè)，防防范于未未然，最最后編制制應(yīng)急急預(yù)案，出出現(xiàn)現(xiàn)意外情情況可可以立即即按措措施執(zhí)行行?；幼冃伪O(jiān)測(cè)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)制圖人：李文勇勇勇制圖時(shí)間間：2014年4月23日效果檢查三：布設(shè)基坑變形監(jiān)監(jiān)監(jiān)測(cè)點(diǎn)后后，每每天有華華夏監(jiān)監(jiān)測(cè)測(cè)試試中心心提供的的監(jiān)測(cè)測(cè)數(shù)據(jù)，顯顯示示情況良良好，無(wú)無(wú)異常狀狀況，中中間停電電一次次，啟用用發(fā)電電機(jī)保證證了施施工正常常進(jìn)行行。九、效果檢查各班組施工有條條條不紊進(jìn)進(jìn)行，基基坑支護(hù)護(hù)順利利至2014年5月1日完成總總費(fèi)費(fèi)是45天，較合合同同工期提提前了了5天1、經(jīng)濟(jì)效益：：：降水井支出：1110×440000==--4000000元若不增加降水井井井工期預(yù)預(yù)計(jì)延延長(zhǎng)8天以上挖機(jī)、噴錨設(shè)備備備等機(jī)械械臺(tái)班班費(fèi)節(jié)約約：30000××8==2240000元工人誤工費(fèi)：11150××166×8=1922000元管理人員工資：：：150000元左右節(jié)省費(fèi)用總計(jì)：：：2400000+1992000+1150000--4000000=1822000元2、社會(huì)效益：：：通過(guò)本次活動(dòng)，較較大幅度提高高了工程整體體施工進(jìn)度，得得到了建設(shè)單單位和監(jiān)理單單位的一致好好評(píng)。在實(shí)用用、可靠的前前提下做到了了科學(xué)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理，降低低工程成本，節(jié)節(jié)約社會(huì)資源源，同時(shí)體現(xiàn)現(xiàn)了科技建筑筑的理念。3、管理效益：：：經(jīng)過(guò)本次次活活動(dòng)，小小組的的質(zhì)量意意識(shí)、個(gè)個(gè)人能力力、解解決問(wèn)題題的信信心、QC工具運(yùn)用用技技巧，團(tuán)團(tuán)隊(duì)精精神以及及改進(jìn)進(jìn)意識(shí)等等方面面均有了了較大大提高，小小組組成員進(jìn)進(jìn)行了了自我評(píng)評(píng)價(jià)并并做出了了雷達(dá)達(dá)圖如下下：評(píng)價(jià)內(nèi)容自我評(píng)價(jià)活動(dòng)前活動(dòng)后質(zhì)量意識(shí)8092個(gè)人能力7587解決問(wèn)題的信心心心6590QC工具運(yùn)用技技巧巧6585團(tuán)隊(duì)精神6595改進(jìn)意識(shí)6085自我評(píng)價(jià)表制圖人：李文勇勇勇制圖時(shí)間間：2014年5月2日十、總結(jié)及下一一一步打算算1、體會(huì)通過(guò)本次QC小小小組活動(dòng)動(dòng)，深深基坑開(kāi)開(kāi)挖施施工較合合同工工期提前5天完成，為為為新合鑫.睿達(dá)廣場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)了了一個(gè)個(gè)好頭，縮縮短短了工期期，也也為后期期施工工贏得了了主動(dòng)動(dòng)性，且且取得得了較好好的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益和社社會(huì)效益益，同同時(shí)小組組成員員各盡其其能，充充分發(fā)揮揮各自