某道路路面改造工程質(zhì)量保證體系

PAGEPAGE44某道路路面改造工程質(zhì)量保證體系二OO八年十二月目錄組織保證體系二、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門崗位質(zhì)量責(zé)任制三、質(zhì)量保證措施⒈質(zhì)量目標(biāo)⒉創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃⒊質(zhì)量保證體系⒋確保工程質(zhì)量的措施四、安全管理措施⒈安全生產(chǎn)目標(biāo)⒉安全保證體系⒊安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)⒋確保工程安全的措施質(zhì)量、安全保證體系一、組織保證體系1、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在本項(xiàng)目的代理人，項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任人，必須履行與公司簽訂的質(zhì)量責(zé)任書。2、項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理，實(shí)行總工程師責(zé)任制。3、項(xiàng)目經(jīng)理部各業(yè)務(wù)部門質(zhì)量管理工作，接受公司各相應(yīng)部門檢查、督促、指導(dǎo)。4、項(xiàng)目經(jīng)理部按照精干、高效、統(tǒng)一的原則，設(shè)置經(jīng)理1人，總工程師1人，下設(shè)工程科、質(zhì)檢科、技安科、財(cái)務(wù)科、試驗(yàn)室、行政辦公室（四科二室）。各部門或職能人員是質(zhì)量工作的相關(guān)責(zé)任者，對本部門和崗位的質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門崗位質(zhì)量責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理的主要質(zhì)量職責(zé)（1）對項(xiàng)目工程產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任；（2）組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，主持項(xiàng)目的總體計(jì)劃及年、季、月的施工進(jìn)度、質(zhì)量、用款計(jì)劃；（3）按照合同要求和業(yè)主、總監(jiān)辦指令，及時(shí)組織施工人員、施工設(shè)備進(jìn)場；（4）按照總監(jiān)辦下達(dá)的開工令和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，精心組織工程全面施工；（5）接受質(zhì)量監(jiān)督部門及總監(jiān)辦、駐地監(jiān)理辦的監(jiān)督和管理。2、總工程師的主要質(zhì)量職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程技術(shù)、質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)；（2）主持制訂質(zhì)量目標(biāo)和包括內(nèi)部質(zhì)量管理體系的質(zhì)量保證措施，并付諸實(shí)施；（3）領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢、測量、試驗(yàn)、計(jì)量工作，審定質(zhì)檢、測量、試驗(yàn)方面的檢測和試驗(yàn)報(bào)告，嚴(yán)格把好過程控制質(zhì)量關(guān)；（4）組織工程質(zhì)量檢查工作。4、工程科主要質(zhì)量職責(zé)（1）核查設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料是否齊全；項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理職責(zé)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理：xxxx項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人總工程師：xxxx工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人工程科xxxx質(zhì)量管理工程技術(shù)機(jī)料科xxxx質(zhì)量管理機(jī)具材料技安科xxxx質(zhì)量管理安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)科xxxx管理財(cái)務(wù)質(zhì)量行政辦公室xxxx質(zhì)量管理后勤服務(wù)質(zhì)檢科xxxx全站面質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、檢查工地實(shí)驗(yàn)室xxxx質(zhì)量試驗(yàn)、檢驗(yàn)各工區(qū)作業(yè)人員和專業(yè)人員崗位職責(zé)德（2）組織所有技術(shù)人員熟悉掌握施工規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件和圖紙的要求，制訂適應(yīng)工程特點(diǎn)的作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等施工指導(dǎo)文件；（3）對關(guān)鍵工序及影響工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，實(shí)行重點(diǎn)管理，保證工程質(zhì)量受控；（4）深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題；（5）配合駐地監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查工作。5、質(zhì)檢科主要質(zhì)量職責(zé)（1）在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃；（2）負(fù)責(zé)按照規(guī)定周期對計(jì)量儀器和裝置進(jìn)行檢查、鑒定和校正；（3）認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測記錄的審核工作，對報(bào)告和記錄負(fù)質(zhì)量責(zé)任；（4）對主要操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。6、工地試驗(yàn)室主要質(zhì)量職責(zé)（1）嚴(yán)格按照合同規(guī)定和規(guī)范規(guī)程要求進(jìn)行各類試驗(yàn)、檢驗(yàn)及各種配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)，并對其結(jié)果負(fù)質(zhì)量責(zé)任；（2）嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程，按規(guī)范化操作程序操作，確保試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性、可靠性；（3）認(rèn)真做好各類材料、半成品及成品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，做好試驗(yàn)記錄，認(rèn)真編寫檢測報(bào)告，確保工程質(zhì)量。三、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，確保全部工程達(dá)到國家和行業(yè)的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。本公司確定本標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)為：確保全部工程達(dá)到國家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。貫徹執(zhí)行建設(shè)方有關(guān)工程質(zhì)量管理文件。按照J(rèn)TGF80/1-2004《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》各分項(xiàng)工程評分值不小于90分，單位工程合格率100%，保證一次驗(yàn)收合格。2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)，滿足路基、路面、施工要求，我公司在本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，質(zhì)量工作方針為：嚴(yán)管理、高起點(diǎn)、創(chuàng)全優(yōu)。成立各級質(zhì)量目標(biāo)管理小組和各類重點(diǎn)及關(guān)鍵工程QC小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)。以全新的觀念、全新的管理模式實(shí)施本合同段工程的質(zhì)量體系管理工作，使工程質(zhì)量始終處于全過程受控狀態(tài)。自施工準(zhǔn)備起，即結(jié)合本標(biāo)段工程特點(diǎn)制定保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)措施，層層分解，落實(shí)到各層次各專業(yè)人員，形成嚴(yán)密的創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)。依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、質(zhì)量保證體系堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，按照ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)和公路工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目總工程師和工程技術(shù)、安全質(zhì)量、物資供應(yīng)、設(shè)備等部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加的TQC領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全質(zhì)量保證體系。使用PDCA循環(huán)方法，定期分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量情況，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，虛心聽取設(shè)計(jì)與監(jiān)理工程師的意見，采取改進(jìn)措施實(shí)施，以確保本工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。4、保證質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)的主要技術(shù)措施1）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。在施工隊(duì)伍選配、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工方案、管理制度等方面都要緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。2）強(qiáng)化以各級管理者為首的質(zhì)量保證體系，配齊配強(qiáng)有關(guān)人員，做到各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、現(xiàn)場指揮、作業(yè)班組質(zhì)量責(zé)任明確，考核獎(jiǎng)罰嚴(yán)明及時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性。3）加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合，主動(dòng)聽取監(jiān)理工程師意見，實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。4）選調(diào)精干的管理人員及施工隊(duì)伍，強(qiáng)化職工質(zhì)量教育，對參加施工的全體人員進(jìn)行技術(shù)考核和崗前教育培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗制度。5）健全內(nèi)部檢查制度，質(zhì)檢工程師由上一級檢查機(jī)構(gòu)派駐，實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體制，立足自檢自控，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。將現(xiàn)場自檢工程師“一次檢查合格率”作為考核指標(biāo)，提高工程檢查的嚴(yán)肅性，確保工程質(zhì)量。6）完善激勵(lì)機(jī)制和約束手段，采取定期評比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)行質(zhì)量否決制度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。7）加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。對工序標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況做出記錄，使各工序銜接有序。8）編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求，分階段控制，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。9）公司項(xiàng)目部設(shè)工程試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)全標(biāo)段的試驗(yàn)工作，工程試驗(yàn)室制定各級試驗(yàn)人員的職責(zé)，范圍、管理權(quán)限，并具體指導(dǎo)和管理試驗(yàn)工作。對成品、半成品、和原材料嚴(yán)格檢驗(yàn)控制，確保材料質(zhì)量合格、資料齊全、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，采取有效的試驗(yàn)檢測手段，控制工程質(zhì)量。10）強(qiáng)化計(jì)量工作，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，對所有采用的計(jì)量設(shè)備按規(guī)定定期進(jìn)行標(biāo)定，合格后再投入使用。11）加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制，采取有效的技術(shù)管理手段提高工程質(zhì)量。工程技術(shù)人員做到對施工圖紙審查、技術(shù)交底、施工測量及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤，實(shí)行技術(shù)交底復(fù)核簽字制度，所有圖紙交底、測量放樣資料必須由技術(shù)主管審核簽字后方能交付施工，各項(xiàng)資料保存完好，以備核查。對收到的設(shè)計(jì)文件，開工前總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)審，對存在的疑問及時(shí)與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決。5、工程質(zhì)量的控制措施1)、質(zhì)量控制的依據(jù)（1）交通部頒《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》；（2）國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；（3）交通部頒公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及其他有關(guān)規(guī)定；（4）合同文件。2)、質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括對設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量審核；施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制；材料、機(jī)具的質(zhì)量控制；施工過程的質(zhì)量控制；使用過程的質(zhì)量控制。本公司將采取嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施，對工程施工的全過程實(shí)施質(zhì)量控制。3)、施工過程質(zhì)量責(zé)任制為了保證施工過程工序質(zhì)量，除了加強(qiáng)工序控制以外，建立了各種質(zhì)量檢查制度，明確質(zhì)量責(zé)任，保證工程質(zhì)量。4)、質(zhì)量保證組織措施A．項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)質(zhì)量安全部部門，負(fù)責(zé)責(zé)本段工程程全部質(zhì)量量管理工作作。B．建立縱向成線線、橫向成成網(wǎng)的嚴(yán)密密工程質(zhì)量量組織體系系。按項(xiàng)目目經(jīng)理部、施施工隊(duì)、班班組分工負(fù)負(fù)責(zé)，層層層落實(shí)。C．在項(xiàng)目經(jīng)理和和項(xiàng)目總工工程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，由由專職質(zhì)檢檢工程師組組成安全質(zhì)質(zhì)量部負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量管理理工作。各各施工隊(duì)設(shè)設(shè)專職質(zhì)檢檢員，各班班組設(shè)兼職職質(zhì)檢員。D．質(zhì)量安全部每每旬組織一一次質(zhì)量檢檢查，每月月由項(xiàng)目總總工程師組組織一次質(zhì)質(zhì)量檢查，召召開一次工工程質(zhì)量總總結(jié)分析會(huì)會(huì)。E．施工隊(duì)每天進(jìn)進(jìn)行施工中中間檢查及及竣工質(zhì)量量檢查，并并評出質(zhì)量量等級。F．班組堅(jiān)持“三三檢制”自檢合格格后，專職職質(zhì)檢員進(jìn)進(jìn)行全面檢檢查驗(yàn)收。再再由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部質(zhì)檢檢工程師請請監(jiān)理工程程師驗(yàn)收簽簽認(rèn)。G．發(fā)現(xiàn)有違反施施工程序，不不按設(shè)計(jì)圖圖紙、規(guī)范范、規(guī)程施施工，使用用不符合質(zhì)質(zhì)量要求的的原材料、成成品和設(shè)備備時(shí)，各級級質(zhì)檢人員員有權(quán)制止止，必要時(shí)時(shí)向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出暫暫停施工進(jìn)進(jìn)行整頓的的建議。5)、質(zhì)量保證管理理措施A．加強(qiáng)質(zhì)量教育育a.不斷加強(qiáng)對職工工進(jìn)行有關(guān)關(guān)質(zhì)量法規(guī)規(guī)的教育，增增強(qiáng)全員的的質(zhì)量責(zé)任任意識(shí)，使使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程真正正成為每個(gè)個(gè)建設(shè)者的的自覺行動(dòng)動(dòng)。b.深入開展“一學(xué)學(xué)、五嚴(yán)、一一追查”（學(xué)法規(guī)規(guī)；嚴(yán)守設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)嚴(yán)守操作規(guī)規(guī)程、嚴(yán)用用合格產(chǎn)品品、嚴(yán)格程程序辦事、嚴(yán)嚴(yán)格履行合合同；追查查責(zé)任者）和和“質(zhì)量月”活動(dòng)，充充分發(fā)動(dòng)職職工群眾，切切實(shí)履行法法定的質(zhì)量量義務(wù)，做做到依法經(jīng)經(jīng)營。B．加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)定期或不定期的的組織職工工開展職業(yè)業(yè)崗位培訓(xùn)訓(xùn)，學(xué)習(xí)有有關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和操作作規(guī)程，進(jìn)進(jìn)行“四新”（新技術(shù)術(shù)、新材料料、新工藝藝、新設(shè)備備）成果的的技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和推廣。C．積極開展QCC小組活動(dòng)動(dòng)采取自愿結(jié)合或或行政組織織等多種方方式，做好好質(zhì)量管理理小組的活活動(dòng)組織、資資料管理、成成果推廣總總結(jié)工作。結(jié)結(jié)合施工特特點(diǎn)，從實(shí)實(shí)際出發(fā)，成成立提高工工序質(zhì)量和和工程質(zhì)量量的QC小組，真真正解決施施工中的關(guān)關(guān)鍵質(zhì)量問問題，提高高工程產(chǎn)品品質(zhì)量，降降低物能消消耗，提高高經(jīng)濟(jì)效益益。本標(biāo)段段擬采用的的全面質(zhì)量量管理體系系。見質(zhì)量量保證體系系框圖。D．建立質(zhì)量情報(bào)報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)質(zhì)量情報(bào)信息，主主要是指反反映工程項(xiàng)項(xiàng)目在施工工過程中各各個(gè)環(huán)節(jié)的的工程質(zhì)量量和工作情情況，同時(shí)時(shí)還包括新新材料、新新技術(shù)、新新工藝、新新標(biāo)準(zhǔn)等。為為搞好工程程項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)管理理，有效控控制和保證證工程質(zhì)量量，工程施施工管理人人員、技術(shù)術(shù)人員、質(zhì)質(zhì)量檢查人人員經(jīng)常深深入施工現(xiàn)現(xiàn)場，認(rèn)真真掌握大量量、準(zhǔn)確的的第一手質(zhì)質(zhì)量情報(bào)信信息資料。做做到及時(shí)收收集、及時(shí)時(shí)反饋、及及時(shí)分析、及及時(shí)應(yīng)用，以以便更好地保證工程程質(zhì)量。質(zhì)質(zhì)量情報(bào)信信息的內(nèi)容容主要包括括：a.進(jìn)入工地的各種種原材料、成成品、半成成品的產(chǎn)品品合格證及及質(zhì)量檢查查驗(yàn)收情況況。b.施工組織設(shè)計(jì)或或施工方案案、技術(shù)交交底、圖紙紙會(huì)審、變變更、隱蔽蔽工程和有有關(guān)質(zhì)量的的記錄情況況。c.歷次質(zhì)量檢查、各各種驗(yàn)收檢檢查的記錄錄情況，質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查記錄和和處理。d.新材料、新技術(shù)術(shù)、新工藝藝、新標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等信息的的收集整理理情況。e.機(jī)械設(shè)備、計(jì)量量測試儀器器、人員素素質(zhì)等其它它影響工程程質(zhì)量的調(diào)調(diào)查記錄和和處理情況況。f.國內(nèi)外同行業(yè)和和其它兄弟弟單位有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量量的管理辦辦法和手段段，以及發(fā)發(fā)展方向等等概況。E．強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量量自控能力力a.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文文件（圖紙紙）、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施施工規(guī)范進(jìn)進(jìn)行施工，進(jìn)進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)全面質(zhì)量量管理，認(rèn)認(rèn)真貫徹IS099002質(zhì)量保證證體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，不斷完完善，確保保有效運(yùn)行行。b.加強(qiáng)計(jì)量、現(xiàn)場場試驗(yàn)室的的建設(shè)，按按有關(guān)規(guī)定定做好計(jì)量量、試驗(yàn)工工作。3）質(zhì)量保證控制制措施A．施工準(zhǔn)備措施施a.建立設(shè)備精良齊齊全的工地地試驗(yàn)室。根根據(jù)工程需需要，建立立能滿足各各頂試驗(yàn)要要求的工地地試驗(yàn)室，選選派技術(shù)熟熟練的人員員，裝備精精良齊全的的試驗(yàn)儀器器，做好各各項(xiàng)試驗(yàn)工工作。試驗(yàn)驗(yàn)人員做到到持證上崗崗，試驗(yàn)儀儀器設(shè)備必必須經(jīng)由國國家有關(guān)部部門標(biāo)定認(rèn)認(rèn)可。b.按照設(shè)計(jì)和施工工技術(shù)要求求，作好各各項(xiàng)試驗(yàn)和和測試工作作，確立可可靠的檢測測手段，建建立嚴(yán)密的的檢測制度度。建立一一套工作程程管理制度度和專項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)驗(yàn)收制度。按按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)等級級進(jìn)行。c.重視測量工作。選選派技術(shù)水水平高、操操作熟練的的專業(yè)人員員，進(jìn)行控控制測量、放放線定位測測量和對工工程進(jìn)行復(fù)復(fù)核、檢查查等測量工工作。從人人員上保證證測量精度度；裝配全全站儀、精精密水準(zhǔn)儀儀等先進(jìn)的的測量儀器器，從設(shè)備備保證測量量精度；測測量時(shí)認(rèn)真真作好記錄錄，所有施施工測量記記錄和計(jì)算算成果均嚴(yán)嚴(yán)格復(fù)核，并并按工程項(xiàng)項(xiàng)目分類裝裝訂成冊，同同時(shí)附上必必要的文字字說明。B．工程工藝控制制a.單位工程開工前前，認(rèn)真編編制施工組組織設(shè)計(jì)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師審批后后，嚴(yán)格按按照施工組組織設(shè)計(jì)施施工。b.主要分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程編制制施工方案案，科學(xué)地地組織施工工。c.在施工中經(jīng)常檢檢查施工組組織設(shè)計(jì)及及施工方案案落實(shí)情況況，以確保保施工生產(chǎn)產(chǎn)正常進(jìn)行行。C．工程材料控制制工程材料和輔助助材料（包包括構(gòu)件、成成品、半成成品），都都將構(gòu)成建建筑工程的的實(shí)體。因因此，對采采購的原材材料、構(gòu)（配配）件、半半成品等材材料，一定定要建立健健全進(jìn)場前前檢查驗(yàn)收收和取樣送送檢制度，杜杜絕不合格格的材料進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場。a.水泥、鋼材等其其它外購材材料必須三三證（出廠證證、合格證證、檢驗(yàn)證證）齊全，進(jìn)進(jìn)場后按規(guī)規(guī)定抽檢，合合格后方可可使用。b.地方材料先調(diào)查查料源，取取樣試驗(yàn)，試試驗(yàn)合格經(jīng)經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可可后方可進(jìn)進(jìn)料。c.現(xiàn)場設(shè)專人收料料，不合格格的材料拒拒收。施工工過程中若若發(fā)現(xiàn)不合合格材料及及時(shí)清理出出現(xiàn)場。D．施工操作控制制施工操作者是工工程質(zhì)量的的直接責(zé)任任者。工程程質(zhì)量的好好壞，單就就工序質(zhì)量量來說，施施工操作者者是關(guān)鍵，是是決定因素素。a.施工操作者必須須具有相應(yīng)應(yīng)的操作技技能，特別別是重點(diǎn)部部位工程以以及專業(yè)性性很強(qiáng)的工工種工程，操操作者必須須具有相應(yīng)應(yīng)工種崗位位的實(shí)踐技技能，必須須做到考核核合格持證證上崗。b.施工操作中，堅(jiān)堅(jiān)持“三檢”制度，即即自檢、互互檢、交接接檢；所有有工序堅(jiān)持持樣板制；；牢固樹立立“上道工序序?yàn)橄碌拦すば蚍?wù)”和“下道工序序就是用戶戶”的思想，堅(jiān)堅(jiān)持做到不不合格的工工序不交工工。c.按己明確的質(zhì)量量責(zé)任制檢檢查落實(shí)操操作者的落落實(shí)情況，各各工序?qū)嵭行胁僮髡邟鞉炫浦?，促促進(jìn)操作者者提高自我我控制施工工質(zhì)量的意意識(shí)。d.整個(gè)施工過程中中，做到施施工操作程程序化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化，貫貫穿工前有有交底、工工中有檢查查、工后有有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理理方法，確確保施工質(zhì)質(zhì)量。E．進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)關(guān)系的控制制實(shí)施工程項(xiàng)目施施工與管理理過程中，正正確處理質(zhì)質(zhì)與量的關(guān)關(guān)系。生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)（任任務(wù)）、進(jìn)進(jìn)度（任務(wù)務(wù)）完成后后，必須檢檢驗(yàn)質(zhì)量是是否合格。堅(jiān)堅(jiān)持穩(wěn)中求求快，好中中求省，嚴(yán)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范和和設(shè)計(jì)要求求組織、指指導(dǎo)施工。F．隱蔽工程質(zhì)量量保證措施施a.把好隱蔽工程檢檢查驗(yàn)收關(guān)關(guān)①做好隱蔽驗(yàn)收記記錄，對于于隱檢中提提出的質(zhì)量量問題進(jìn)行行認(rèn)真處理理，經(jīng)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)符合要求求后，方可可辦理簽證證手續(xù)，進(jìn)進(jìn)行下道工工序施工；；②隱蔽工程施工完完畢后，由由工班長在在隱蔽驗(yàn)收收記錄中填填寫工程的的基本情況況，由施工工隊(duì)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人簽字字，并邀請請項(xiàng)目工程程技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)量量檢查員和和建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理單位現(xiàn)現(xiàn)場代表，重重要或特殊殊部位還邀邀請?jiān)O(shè)計(jì)單單位和質(zhì)量量監(jiān)督單位位派員參加加，共同對對隱蔽工程程進(jìn)行檢查查驗(yàn)收；③參加檢查人員按按隱檢單的的內(nèi)容進(jìn)行行檢查驗(yàn)收收后，提出出檢查意見見，由質(zhì)量量檢查員在在隱檢單上上填寫工況況，然后交交參加檢查查人員簽證證。若檢查查中存在問問題需要進(jìn)進(jìn)行整改時(shí)時(shí)，施工工工長在整改改后，再次次邀請有關(guān)關(guān)各方進(jìn)行行復(fù)查，達(dá)達(dá)到要求后后，方可辦辦理簽證手手續(xù)；④隱蔽工程驗(yàn)收合合格后，技技術(shù)負(fù)責(zé)人人方可安排排進(jìn)行下一一道工序的的施工；⑤施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人在隱蔽蔽工程驗(yàn)收收后，及時(shí)時(shí)將驗(yàn)收記記錄送項(xiàng)目目部內(nèi)業(yè)技技術(shù)人員審審核無誤后后歸檔，同同時(shí)由項(xiàng)目目部內(nèi)業(yè)技技術(shù)人員送送建設(shè)單位位一份。b.把好隱蔽工程檢檢查簽證關(guān)關(guān)堅(jiān)持隱蔽工程檢檢查簽證制制度。先有有施工質(zhì)量量檢查員檢檢查合格后后，報(bào)請監(jiān)監(jiān)理工程師師進(jìn)行復(fù)檢檢簽證，不不經(jīng)簽證的的工程不得得進(jìn)行隱蔽蔽和下道工工序作業(yè)。c.把好隱蔽工程檢檢驗(yàn)關(guān)實(shí)行工班自檢、工工序互檢、質(zhì)質(zhì)檢人員專專檢的三級級檢查制度度，按質(zhì)計(jì)計(jì)價(jià)，不合合格工程，堅(jiān)堅(jiān)決返工重重做，并對對交接人員員進(jìn)行追查查，按照獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制制度，做到到獎(jiǎng)罰分明明。G．工程款支付控控制為保證工程質(zhì)量量，避免或或減少工程程返修損失失，對己完完分項(xiàng)工程程款的支付付實(shí)行嚴(yán)格格的控制。H．質(zhì)量保證控制制方案框圖圖本標(biāo)段擬采用的的質(zhì)量保證證控制方案案框圖如下下圖所示。4）質(zhì)量保證技術(shù)術(shù)措施A．建立集中統(tǒng)一一的技術(shù)管管理小組，從從事技術(shù)管管理的人員員分工明確確，有責(zé)、有有權(quán)，做好好文件審核核、技術(shù)交交底、材料料試驗(yàn)、施施工指導(dǎo)和和質(zhì)量評定定等項(xiàng)技術(shù)術(shù)工作。B．嚴(yán)格掌握技術(shù)術(shù)規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對施施工過程的的每道工序序和環(huán)節(jié)都都必須實(shí)施施有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，技技術(shù)人員隨隨時(shí)掌握質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及及時(shí)指導(dǎo)施施工，消除除質(zhì)量隱患患。C．嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)計(jì)文件、現(xiàn)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)程程、規(guī)則和和施工設(shè)計(jì)計(jì)圖施工。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部對工程質(zhì)量每旬檢查查一次，施施工隊(duì)隨時(shí)時(shí)組織質(zhì)量量檢查，并并邀請建設(shè)設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理工程師師等有關(guān)人員參加。D．做好技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量管理的的各項(xiàng)基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，技技術(shù)交底、工工程日志記記錄詳細(xì)；；隱蔽工程程檢查簽證證、變更設(shè)設(shè)計(jì)、工程程質(zhì)量評定定和工程試試驗(yàn)記錄等等各項(xiàng)資料料詳實(shí)、齊齊全、完整整，工程竣竣工時(shí)及質(zhì)量問題分析、處處理程序框框圖發(fā)現(xiàn)事故發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查原因分析確定是否處理確定處理方案設(shè)計(jì)、施工檢查驗(yàn)收結(jié)論提交處理方案確定防護(hù)措施防護(hù)措施實(shí)施補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步分析原因清楚不要處理不清楚要處理時(shí)向建設(shè)單位提提供完整的的全部資料料。E．各工程部位必必須按坐標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確放線線，校核無無誤后方可可施工。施施工前必須須校核水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)，分階階段施工時(shí)時(shí)必須統(tǒng)一一水準(zhǔn)點(diǎn)。F．施工中，必須須做好施工工排水工作作，疏導(dǎo)、堵堵截、隔離離對隧洞有有害的地下下水。四、安全管理措措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一一，預(yù)防為為主”的方針，以以“安全為了了生產(chǎn)、生生產(chǎn)必須安安全”為指導(dǎo)，貫貫徹執(zhí)行指指揮部“安全生產(chǎn)產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲懲辦法”，嚴(yán)格按按照安全技技術(shù)操作規(guī)規(guī)程和安全全規(guī)則組織織施工；做做好安全生生產(chǎn)，保證證行車安全全，保證施施工生產(chǎn)有有序進(jìn)行。我我公司確定定本標(biāo)段安安全目標(biāo)是是：1）無人身重傷及及其以上事事故；2）年負(fù)傷頻率低低于0.5‰；3）無等級火警事事故；4）無機(jī)械及行車車事故。2、安全保證體系系為確保施工安全全，建立安安全管理機(jī)機(jī)構(gòu)和健全全安全保證證體系，加加強(qiáng)安全技技術(shù)管理，嚴(yán)嚴(yán)格遵守有有關(guān)安全規(guī)規(guī)范，采取取有力的安安全保護(hù)和和防護(hù)措施施。具體做做法是：1）建立健全各項(xiàng)項(xiàng)安全規(guī)章章制度，做做到依法辦辦事；2）加強(qiáng)安全教育育，提高廣廣大職工的的安全意識(shí)識(shí)和防范安安全事故的的能力；3）及時(shí)開展安全全生產(chǎn)大檢檢查，消除除事故隱患患；4）制定切實(shí)可行行的安全技技術(shù)措施，在在施工中嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行；；5）遵守一切指導(dǎo)導(dǎo)安全、健健康與衛(wèi)生生方面的法法規(guī)和規(guī)定定并提供一一切安全裝裝置、設(shè)備備與保護(hù)器材，以保護(hù)護(hù)職工的生生命、健康康及公眾的的安全；6）從技術(shù)上入手手，針對實(shí)實(shí)際情況，開開展群眾性性的QC小組活動(dòng)動(dòng)，及時(shí)解解決施工中中的安全問問題，以達(dá)達(dá)到安全目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)；7）認(rèn)真貫徹執(zhí)行行“安全第一一，預(yù)防為為主”的方針，按按照“五項(xiàng)”（綜合治治理、管生生產(chǎn)必須管管安全、否否決權(quán)、從從嚴(yán)治理、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理理）原則，建建立保證體體系，強(qiáng)化化安全機(jī)構(gòu)構(gòu)，充實(shí)安安全員，完完善工作制制度。3、安全生產(chǎn)管理理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量安全室各施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長各施工隊(duì)專（兼）職安全員質(zhì)安部專職安全員安全管理組織機(jī)構(gòu)結(jié)合擬建立的安安全保證體體系及本工工程的施工工特點(diǎn)，項(xiàng)項(xiàng)目部擬設(shè)設(shè)置如圖所項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量安全室各施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長各施工隊(duì)專（兼）職安全員質(zhì)安部專職安全員安全管理組織機(jī)構(gòu)在本項(xiàng)目部擬設(shè)設(shè)置的管理理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)中，各級級機(jī)構(gòu)的組組成及人員員安排如下下：開工報(bào)告及施