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文檔簡介

營銷副總經理查核指標查核維度：任務績效查核人：指標項考評目的查核重點點/標準1．營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與保證營銷戰(zhàn)略和整體戰(zhàn)方案的質量略一致保證營銷策劃方案的市2．營銷策劃方案的場投放成效與乾坤木業(yè)質量的銷售經營目標的連接性和一致性3．年度營銷工作目保證公司的營銷目標能標的擬訂和達成夠按計劃達成狀況4．產品市場開辟情擴大產品市場份額，提況高市場據有率

對市場需求構造剖析的客觀性、合理性；營銷策略的可行性、有效性；編制營銷策劃方案的合理性、可行性；營銷策劃方案實行的成效；差錯不多于[]處；營銷策劃方案創(chuàng)建的經濟價值；銷售展望能否合理；銷售收入年遞加不低于[]%；年實質銷售收入/目標銷售收入達成百分比；銷售計劃履行狀況；年度內新開辟的工程客戶和國際客戶不少于[]家；青島市場據有率不低于[]%；5．公司品牌著名度保證提高公司品牌形品牌宣傳的成效；象，增強公司競爭力整體上增強營銷花費規(guī)6．營銷花費估算執(zhí)模和成效控制，提高利行誤差率潤率7．營銷花費收入比保證營銷花費的高效使率用保證成立健全規(guī)范化的8．營銷管理系統(tǒng)的營銷管理系統(tǒng)，同時使規(guī)范化程度營銷管理系統(tǒng)發(fā)揮最大的效能保證對客戶的服務質量9．客戶滿意度提高公司的核心競爭力保證中心的團結穩(wěn)固、10．團隊建設狀況工作高能高效

品牌被市場的認同程度；營銷花費能否合理有效；營銷花費估算履行誤差率；投入的營銷花費和銷售收入的比值與目標值的誤差程度；營銷管理制度建設的標準化程度；營銷管理系統(tǒng)運轉的規(guī)范化程度和成效年客戶投訴總量；客戶的投訴能否實時、有效獲得解決；能否踴躍服務客戶；重點崗位人員能否稱職，

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