護士長的競聘上崗演講稿經(jīng)典版

PAGE頁碼頁碼__護士長的競聘上崗演講稿_7經(jīng)典版護士長的競聘上崗演講稿關(guān)于護士長的競聘上崗演講稿錦集七篇演講稿可以提高演講人的自信念，有助發(fā)言人更好地呈現(xiàn)自己。在當下社會，在許多狀況下我們須要用到演講稿，來參考自己須要的演講稿吧！以下是我為大家收集的護士長的競聘上崗演講稿7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。護士長的競聘上崗演講稿篇1敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，大家好！今日能夠很榮幸地站在這里進行護士長崗位競聘。首先感謝醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了這次公開、公允、公正的競爭機會！參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中相識自己，在主動進取中完善自己。我深知護士長工作非常重要，她既是護理工作的管理者，又是護理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院、科領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；顧全全局，當好參謀；聽從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我叫，1969年3月21日誕生，1983年護理專業(yè)畢業(yè)，始終在臨床一線從事護理工作，現(xiàn)為中醫(yī)內(nèi)科護理師，在職大專學(xué)歷。工作近20年來，始終堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，全身心地投入到護理工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下，我本人在各方面也取得了肯定的進步，于20××年、××年、××年被評為醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”。多年來，我在盡職盡責(zé)做好本職工作之余，始終堅持參與自學(xué)考試，并于今年6月份通過了自考的全部科目。10多年的工作經(jīng)驗和曾經(jīng)擔(dān)當中醫(yī)科臨時護理負責(zé)人工作的嘗試，使我積累了豐富的護理工作閱歷，也總結(jié)了一些護理管理體會。假如大家信任我，我信任自己有實力，更有決心當好這個護士長。我將利用護士長的特別職位，做好各方面工作。護士長的競聘上崗演講稿篇2敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家下午好！我叫李XX，今年40歲，____黨員，副主任護師職稱，現(xiàn)已從事護理工作20多年。每一次站在這個演講臺上，心里都有一種沖動和____，能站在這里，說明我還年輕，說明我還有為醫(yī)院接著奉獻的實力和自信。正是通過這個平臺，保持了我院中層管理力氣的朝氣和活力，是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的源泉。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院發(fā)展的指路明燈，而中層干部則是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱，廣闊的職工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個具有強大凝合力的精彩團隊，正在實現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的幻想，那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌，努力實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院，為我市廣闊的婦女兒童的健康保駕護航！兩年前，也是通過這個平臺，我獲得了護理部主任的職位。今日，我競聘的職位依舊是護理部主任。兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)切下，主動開展工作，始終堅持以先進的理念影響人，高度的的熱忱感染人，精湛的業(yè)務(wù)帶動人，良好的服務(wù)感動人；接著以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以滿足為目標，以和諧為主旋律，創(chuàng)服務(wù)品牌，展婦幼風(fēng)采?，F(xiàn)將兩年來的護理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報如下：一、強化護理質(zhì)量，保障護理平安1、定期或?qū)Ω骺剖疫M行檢查和考核、評分，將科室的護理質(zhì)量與績效掛鉤，大大的促進了各科的主動性，提高了護理質(zhì)量，降低了醫(yī)療風(fēng)險。2、堅持走動式管理，每周一到科室開早會，每天在病房巡查，發(fā)覺問題剛好反饋和整改，取得了自不待言的效果。3、督導(dǎo)護士長工作到位，定期不定期檢查護士長工作記錄、病房管理，實行看（護士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等）、聽（護士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工）、問（護士、醫(yī)生、病人、保潔工）相結(jié)合，優(yōu)點剛好發(fā)揚，缺點剛好改正……4、每月組織召開護理質(zhì)控及護理平安會議，對各種檢查過程中常常發(fā)生的突出問題進行____，提出整改措施。5、負責(zé)管理各級護士的培訓(xùn)工作，有安排、有組織地落實護理人員”三基三嚴“的理論培訓(xùn)和考核。每兩個月理論考試一次，每半年技術(shù)操作考試一次，每兩周組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，每月護理查房1次，培訓(xùn)率達98%，考核合格率達100%。通過強化學(xué)習(xí)和跟進督導(dǎo)，提高了護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實際工作實力。護理技術(shù)操作合格率100%，基礎(chǔ)護理合格率98%，護理文書合格率98%，急救藥品器械合格率100%。6、根據(jù)醫(yī)院感染管理標準，重點加強了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，特殊是對重點科室的監(jiān)控管理，如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護室等，做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋，專人負責(zé)，層層把關(guān)，查找隱患，杜絕了差錯事故的發(fā)生。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程，做到標識明確，分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失，使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)看法1、落實好首問、首迎負責(zé)制，把”五一聲、六一句、六主動“運用到實際工作中去。護士長接待率達到98%，病房護士陪檢陪送率達到99%，2、關(guān)注細微環(huán)節(jié)服務(wù)，做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，每周召開公休座談會，仔細聽取患者的建議及需求，剛好優(yōu)化流程，讓患者滿足，體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。在全院護理人員的共同努力下，護理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高，無護理過失及投訴，無差錯事故的發(fā)生。病人對護理工作的滿足度≥95%。三、重視護理學(xué)習(xí)工作抓好人才梯隊培育，激勵和支持在職人員參與學(xué)歷教化，接著教化。繼教參考率、合格率達100%，選派護士長及護理骨干外出學(xué)習(xí)20人次，護士進修5人次。四、深化醫(yī)院文化，呈現(xiàn)護士風(fēng)采，開展豐富多彩的活動。1、組織護理禮儀隊分別參與了”3。8“婦女節(jié)、”爭創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運“、”祝愿祖國“等大型活動的文藝匯演，呈現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護士風(fēng)采，取得了良好的社會影響，2、慶祝5。12國際護士節(jié)，護理部組織全院護士舉辦了”感動病人，從我做起“演講、學(xué)問競賽等豐富多彩的慶?；顒?。3、舉辦了護士長多媒體課件競賽，促進了信息系統(tǒng)的普及，提高了護士長的工作效率。當然，這些工作都是我應(yīng)當做的，這也得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培育和厚愛。目前的工作還存在著許多不足，假如我能接著當選這個職位，我將從以下幾個方面加強自身實力和管理水平的提高：一、做好分管院長的助手。剛好了解院長的工作思路，明確目標，擬訂安排，抓好落實。二、做好護理管理工作1、加強護理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確愛護理平安。重點抓六個關(guān)鍵：（1）抓關(guān)鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。（2）抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。（3）抓關(guān)鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責(zé)任心不強、技術(shù)差、新上崗的護理人員等。（4）抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。（5）抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重搶救、護患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎(chǔ)護理和院內(nèi)感染等。（6）抓關(guān)鍵的時間，如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間，特殊繁忙和發(fā)困易疲憊的時間等。2、落實好連續(xù)性服務(wù)過程，使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進。護理部將以”預(yù)防為主、持續(xù)改進“的管理目標，定期檢查評估，做到”寫我說的，做我寫的，記錄做的，改進不足“，降低護理服務(wù)風(fēng)險。3、在”三基三嚴“的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在高、中、低年資的護士中根據(jù)不同學(xué)歷、不同職稱分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容，切實做到缺什么補什么、用什么學(xué)什么，學(xué)有所用，用有所長，以提高臨床護理的整體水平。三、加強護理隊伍的培育：（1）常常各項開展活動，如演講競賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。（2）定期組織思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。（3）主動激勵護理人員注意科研工作，撰寫論文等。（4）引導(dǎo)護理人員的價值觀取向，強化道德修養(yǎng)，維護護理隊伍的穩(wěn)定性。四、創(chuàng)新理念，拓展延長服務(wù)：護理模式將從單純的疾病護理延長到心理疏導(dǎo)、生活護理、健康指導(dǎo)，直至康復(fù)出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫(yī)患和諧。綜上所述，我有實力和信念努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心，一流的服務(wù)使患者稱心，一流的環(huán)境讓患者舒心。為實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色，接著為婦幼護理品牌增光添彩。敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我的工作匯報和安排假如能得到您的確定和認可，請您信任我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲，我會一如既往地把工作做得更好！護士長的競聘上崗演講稿篇3敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：下午好!首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公允競爭的機會。我也誠心希望能為我的醫(yī)院增加一份色調(diào)，同時一展自己的志向和理想。我叫，**歲,____預(yù)備黨員，高校本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，最新護士長競聘演講畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級，國家級專業(yè)____中刊登。我性格開朗，隨和，上進心強，我的愛好是讀書，交友，參與集體活動，也喜愛計算機，1998年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的幻想，由學(xué)校安排來到本院，至今13年，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個中專生學(xué)到了護理探討生，在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的愛好。5年來，我始終服務(wù)于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護理工作，能駕馭各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色治療和護理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，***足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我仔細負責(zé)，不斤斤計較個人得失，服務(wù)看法優(yōu)良，團結(jié)協(xié)作精神強，曾擔(dān)當主班，負責(zé)護士工作，作為護士長的得力助手，幫助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參加疑難，重癥患者監(jiān)護，主管實習(xí)生帶教，在此同時，也培育了自己協(xié)調(diào)實力，人際溝通實力，能保持和維護醫(yī)護，護護，護患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參加護理部主編的護患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面：1、作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者，要聽從護理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要擔(dān)當病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。2、作為信息管理者，承上啟下，既要正確剛好的傳達醫(yī)院20xx護士長競聘演講和護理部精神，又要收集有用的反饋看法，剛好匯報，便于工作的開展。3、作為科室，醫(yī)護，護患，護護之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己實力范圍內(nèi)解決沖突和____。人們說管理是門藝術(shù)，5年的工作中，我耳聞目睹了很多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室，主任，護士長他們以身作則，嚴格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團結(jié)向上的氛圍。3年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!也感謝他們對我多年的培育。今日，我競聘放療11病室的護士長，假如勝利，我信任在護理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和老護士長的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當此任。假如我競聘勝利，我肯定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公允處事。以下是我的工作設(shè)想：一、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴格要求自己，依據(jù)護理質(zhì)量標準，制定工作安排，并組織實施詳細工作，認仔細履行護士長職責(zé)和義務(wù)。同時嚴格病房管理，為病人創(chuàng)建一個寧靜舒適衛(wèi)生的住院護士長競爭上崗演講稿環(huán)境，并定期召開病人會征求患者看法，剛好實行整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。二、不斷加強醫(yī)護，護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有安排，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿足，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教化工作宣揚的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿足，病友出院后定期隨訪。三、以人為本，調(diào)動科內(nèi)護理人員的主動性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量我了解11病室的護士，自尊心強，上進是她們的共同點，目前我們有7人在讀本科。A作為護士長，應(yīng)敬重，理解和愛惜她們，發(fā)覺并挖掘她們護士長崗位競聘書的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。B保證人力資源合理安排，從全局動身，綜合考慮實力崗位因素及工作量，合理派班。C我會接著發(fā)揚民主精神，科室工作多與她們商議，集思廣益，使科室人人都以主子翁精神參加管理。四、重點管理護理平安，杜絕護理____和護理差錯。平安重在防范。a開展平安憂患意識教化，加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄。c把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。d制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明，發(fā)覺缺陷剛好反饋，并提出整改措施。五、培育經(jīng)營意識，擅長進行成本效益核算，降低醫(yī)療護士長競聘上崗演講稿成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。最終一點目標管理科室做到年有目標，月有安排。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是激勵護士每人年內(nèi)寫1——2篇論文。科室會定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床閱歷溝通，如論文檢索，論文撰寫，科研選題等，培育科內(nèi)成員科研意識及進行科研基礎(chǔ)學(xué)問的培訓(xùn)?？剖視M成英語愛好愛好小組，增加聽，讀，寫的實力，使護士的英語水平得到提高。不管今日競聘勝利還是失敗，我都會腳踏實地地干，和我的姐妹們一起，用我們的勞動創(chuàng)建世紀的輝煌!感謝大家!護士長的競聘上崗演講稿篇4敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：下午好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公允競爭的機會。我也誠心希望能為我的醫(yī)院增加一份色調(diào)，同時一展自己的志向和理想。我叫，**歲，____預(yù)備黨員，高校本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，最新護士長競聘演講畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級，國家級專業(yè)____中刊登。我性格開朗，隨和，上進心強，我的愛好是讀書，交友，參與集體活動，也喜愛計算機，1998年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的幻想，由學(xué)校安排來到本院，至今13年，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個中專生學(xué)到了護理探討生，在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的愛好。5年來，我始終服務(wù)于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護理工作，能駕馭各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特色治療和護理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，***足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我仔細負責(zé)，不斤斤計較個人得失，服務(wù)看法優(yōu)良，團結(jié)協(xié)作精神強，曾擔(dān)當主班，負責(zé)護士工作，作為護士長的得力助手，幫助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參加疑難，重癥患者監(jiān)護，主管實習(xí)生帶教，在此同時，也培育了自己協(xié)調(diào)實力，人際溝通實力，能保持和維護醫(yī)護，護護，護患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參加護理部主編的護患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面：1、作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者，要聽從護理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要擔(dān)當病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。2、作為信息管理者，承上啟下，既要正確剛好的傳達醫(yī)院20xx護士長競聘演講和護理部精神，又要收集有用的反饋看法，剛好匯報，便于工作的開展。3、作為科室，醫(yī)護，護患，護護之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己實力范圍內(nèi)解決沖突和____。人們說管理是門藝術(shù)，5年的工作中，我耳聞目睹了很多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室，主任，護士長他們以身作則，嚴格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團結(jié)向上的氛圍。3年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！也感謝他們對我多年的培育。今日，我競聘放療11病室的護士長，假如勝利，我信任在護理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和老護士長的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當此任。假如我競聘勝利，我肯定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公允處事。以下是我的工作設(shè)想：一、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴格要求自己，依據(jù)護理質(zhì)量標準，制定工作安排，并組織實施詳細工作，認仔細履行護士長職責(zé)和義務(wù)。同時嚴格病房管理，為病人創(chuàng)建一個寧靜舒適衛(wèi)生的住院護士長競爭上崗演講稿環(huán)境，并定期召開病人會征求患者看法，剛好實行整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。二、不斷加強醫(yī)護，護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有安排，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿足，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教化工作宣揚的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿足，病友出院后定期隨訪。三、以人為本，調(diào)動科內(nèi)護理人員的主動性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量我了解11病室的護士，自尊心強，上進是她們的共同點，目前我們有7人在讀本科。A作為護士長，應(yīng)敬重，理解和愛惜她們，發(fā)覺并挖掘她們護士長崗位競聘書的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。B保證人力資源合理安排，從全局動身，綜合考慮實力崗位因素及工作量，合理派班。C我會接著發(fā)揚民主精神，科室工作多與她們商議，集思廣益，使科室人人都以主子翁精神參加管理。四、重點管理護理平安，杜絕護理____和護理差錯。平安重在防范。a開展平安憂患意識教化，加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄。c把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。d制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明，發(fā)覺缺陷剛好反饋，并提出整改措施。五、培育經(jīng)營意識，擅長進行成本效益核算，降低醫(yī)療護士長競聘上崗演講稿成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。最終一點目標管理科室做到年有目標，月有安排。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是激勵護士每人年內(nèi)寫1——2篇論文。科室會定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床閱歷溝通，如論文檢索，論文撰寫，科研選題等，培育科內(nèi)成員科研意識及進行科研基礎(chǔ)學(xué)問的培訓(xùn)?？剖視M成英語愛好愛好小組，增加聽，讀，寫的實力，使護士的英語水平得到提高。不管今日競聘勝利還是失敗，我都會腳踏實地地干，和我的姐妹們一起，用我們的勞動創(chuàng)建世紀的輝煌！感謝大家！護士長的競聘上崗演講稿篇5尊各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事：大家好！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為為我們供應(yīng)了這個公允公正的景象平臺，讓我有志氣站在那競聘的講臺上。我誠心盼望能為醫(yī)院增加一份光榮和聲譽，同時一展自己的幻想和志向。所以我站在這里競選護士長一職。作為一位“白衣天使”，我非?？釔圻@個神圣的，以病人的笑為笑外貿(mào)女式羽絨服，以病人的苦為苦，在奉獻中找到了人生的價值。這些年來，我始終服務(wù)于一線，先后處置多科的護理，注射、收藥、展床、輸液，在苦中感受著庇護性命的愉快；我曾擔(dān)負副護士長，作為護士長的得力助腳，幫助病房外貿(mào)女式羽絨服，介入重癥患者監(jiān)護和生帶教等工作。在緩和而有序的工作中，我始終成上進步，駕馭了各科護理慣例和護理技術(shù)操作，學(xué)會了各科的特點醫(yī)治和護理外貿(mào)女式羽絨服，還積聚了較多的護理管理與應(yīng)答突發(fā)事務(wù)的外貿(mào)女式羽絨服。我信任，這將是我此后做好護士長工作最無力的支持。一份耕作，一份播種。我的工作得到了病友、家眷、領(lǐng)導(dǎo)、共事和練習(xí)同窗的贊美和承認。持續(xù)年，被評為優(yōu)良護士，年被評為院進步工作者，年被評為主動份子，還支到感謝信有數(shù)，在院訊中屢次獲得表彰。管理是門便平易近核心20xx年度任務(wù)總結(jié)——單元總結(jié)——。多年的工作中，我耳聞目睹了病院院引導(dǎo)、各科室主任、護士長長的治理風(fēng)采。他們領(lǐng)先垂范，嚴厲要求，為我們樹立了互幫合作、連合朝上進步的工作氣氛。能成為如許小家庭中的一員，我感到特別的幸運！同時，我也誠心腸感開他們對我多年的和培育。明天，我競聘科的護士長。假如勝利，我將幸不辱命，以最短的時間、最年夜的熱忱、滿身心的精神，主動投進到新的工作中往。我將言傳身教。正在技巧上不斷改進，盡力進步護理程度，以自己的行行去影響帶動護士，懇求護士限制的學(xué)問，我起首要把握；護士還沒有懂得的常識，我尾先要熟習(xí)，哪怕是一項簡略的操縱，我也要先行一步，成為護士的好教員，使她們對我足夠信任。我將傾情貢獻。為使病人滿意，家屬釋懷，我將嚴格病房管理，當真遵照規(guī)章軌制及操作規(guī)程，加大____教育宣揚力度，并定期召開病友座談會，按期對出院后的病友停止隨訪，多圓收羅患者看法，更好地供應(yīng)優(yōu)良親情辦事。同時，將發(fā)展本錢效益核算，下降醫(yī)療成本，節(jié)儉相干開銷，保證資本有用開理設(shè)置裝備擺設(shè)。我朝氣跟姐妹們一道，奉獻本人的一份閉愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的華蜜和健康。作為護士長，我將從全局動身，綜合斟酌才能崗?fù)ど矸旨肮ぷ髁?，公道派班，保障人力資源合理調(diào)配；發(fā)揮平易近主，同心同德，使科室人人都以仆人翁的精力參與管理。我愿望，用我的真情和愛心善待每個同事，給他們創(chuàng)建一個寬松的任務(wù)，一個較好的空間。前人云：“不能夠一時之自得，而自詡其能，亦不成以一時之潦倒，而自墜其志?！辈徽摻袢崭偲赋晒θ允鞘Ю页鞘芯ぞI(yè)業(yè)地工作，和我的姐妹們一路，用辛苦的休息獨創(chuàng)簇新的成就，以踏實的工作博得奇妙的將來！護士長的競聘上崗演講稿篇6敬重的領(lǐng)導(dǎo)及同事們:大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和激勵,給我這次競聘xxx總護士長的志氣.本人,xxx,xx歲,畢業(yè)于xxx學(xué)校,xx職稱,xxxx年,我作為xxxx醫(yī)院競聘副護士長演講稿的第xx位職工參與工作,到今日的xx醫(yī)院,已近xxx位醫(yī)護人員.作為醫(yī)院的一份子,我親身經(jīng)驗了我院的蓬勃發(fā)展和滄桑巨變,很榮幸身在這樣一個優(yōu)秀的團隊,因為我們有著英明能干的領(lǐng)導(dǎo)班子和熱忱進取的同事們,是他們以身作則,嚴于律己的工作作風(fēng)激勵著我,相互信任,團結(jié)向上的氛圍感染著我,更是他們崇高的人格影響著我,才使我從當時的懵懂無知成長到今日,在這里,我得到了最大的熬煉,除嫻熟駕馭了各種護理技術(shù)之外更懂得了不少做人做事的道理.在平常的工作中,以飽滿的熱忱,盡職盡則的去完成每一項工作,并帶領(lǐng)全院護士從未間斷理論學(xué)問的學(xué)習(xí)和護理操作技術(shù)和各種文書書寫的嫻熟駕馭與規(guī)范,在人手緊,工作量大的狀況下,我們沒有怨天尤人,主動放棄節(jié)假日,調(diào)整心態(tài),克服困難,任勞任怨,盡最大努力醫(yī)院小兒科護士長競爭上崗演講稿搞好護理,為患者供應(yīng)最滿足的服務(wù).在全院工作中,為院領(lǐng)導(dǎo)當好參謀與助手,為護理姐妹們當好主管和后盾,通過多年工作的錘煉,培育了自己的協(xié)調(diào)實力,人際溝通實力,能保持和維護醫(yī)患和護患之間良好的關(guān)系假如這次我能競聘勝利,我將身體力行,起到表率作用,加強護理管理與考核,合理支配護士,和大家共同學(xué)習(xí)進步.也因為有著多年來始終同甘共苦,精煉能干的護理隊伍,我有信念將我院的護理工作推上一個新臺階,并竭力為每位護士創(chuàng)建一個輕松和諧的工作氛圍,為患者供應(yīng)一個貼心,平安,舒適的就醫(yī)環(huán)境,為院領(lǐng)導(dǎo)和同事門多年來的'支持與激勵交上一份滿足的答卷.再次由衷的感謝大家!護士長的競聘上崗演講稿篇7敬重的院長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今日我站在這里，以平常的心態(tài)參與護士長崗位競聘，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次公允的競爭機會！此次參與競聘，我并非為了當官，而是主動響應(yīng)醫(yī)院人事制度改的呼喚，有幸借助醫(yī)院賜予我們的這一次檢驗、學(xué)習(xí)、提高的機會，盡最大可能的挑戰(zhàn)自我，展示自我，在務(wù)實求真中實現(xiàn)自已的人生價值。首先請允許我簡潔的作自我介紹，我叫李菊玲，是腦外科的一名臨床護理工作人員，20xx年衛(wèi)校畢業(yè)后，我有幸進入人才輩出、充溢活力、管理先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院———____醫(yī)院工作，先后在兒科、傳染科、腦外科等臨床一線科室從事護理工作，工作過程中，我注意學(xué)習(xí)，追求進步，努力將理論學(xué)問和實踐閱歷相結(jié)合，不斷提升和完善自己，經(jīng)過8年護理工作的錘煉，我積累了豐富的臨床閱歷，收獲了大量的醫(yī)療學(xué)問，極大的提高了業(yè)務(wù)素養(yǎng)，取得了本科學(xué)歷證書，目前是科室的主要業(yè)務(wù)骨干，工作的辛勤與付出得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和患者的認可與確定。今日我之所以有志氣、有信念參與此次護士長競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢：1、八年的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作閱歷，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強、擅長接受新生事物的好習(xí)慣，培育了我良好的臨床實力和靈敏的反應(yīng)實力，從事護理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發(fā)揮個人專長，以細心、剛好、周到的服務(wù)看法向每一位患者供應(yīng)最佳的治療與護理服務(wù)。2、本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作實力，在工作中，我和我的同事們緊緊協(xié)作科室主任與護士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個人力氣和團隊精神，責(zé)任分明，共同協(xié)作，變被動護理為主動護理，向患者供應(yīng)最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外，還主動擔(dān)當起新同事的帶動工作，充分發(fā)覺新同事的護理優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進入工作狀態(tài)。3、本人具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。這些年來，在服務(wù)患者的過程中，會時常的遇到和面對一些心情激烈和處理尷尬的患者，此時，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐性而嫻熟的與患者溝通，細致的做好患者的安撫工作。4、我對護士長這一職位有深該的相識，它是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今日，護士長管理水平的凹凸，干脆影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，私底里大家都戲稱“護士長”為“內(nèi)當家”，這個稱謂一點也不假，假如護士長不能擔(dān)當好一個管家婆的角色，那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應(yīng)當是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有實力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通溝通，關(guān)切愛護同事，剛好了解大家的思想顧慮，適時疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的暖和，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護士長還要具備吃苦耐勞的實力，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護士長必需要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ骺捶ú拍軇偃?，而這些也正是我所具備的。護理專業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地，其困難性和繁重的工作重任也給我們的護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我已經(jīng)做好打算接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。假如通過這次競爭上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能賜予我這個機會，讓我有幸擔(dān)當護士長一職，我將擺正位置，當好配角；聽從領(lǐng)導(dǎo)，當好助手。以高要求、高質(zhì)量、快速、優(yōu)質(zhì)、主動、精確的工作看法和工作思想為院領(lǐng)導(dǎo)當好參謀、為護理姐妹們當好主管、為一線員工當好后