培訓方案培訓內(nèi)容

11.1培訓概述我公司將憑借自身的資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢為甲方的相關(guān)人員提供優(yōu)質(zhì)的培感謝閱讀訓服務。培訓人員主要針對系統(tǒng)管理人員、系統(tǒng)操作人員、工程施工人員。精品文檔放心下載通過培訓將達到如下目標：1)感謝閱讀且具備排除一般故障的能力。2)使系統(tǒng)管理人員對系統(tǒng)的軟、硬件的安裝、配置、優(yōu)化、管理有一定的精品文檔放心下載了解,具備系統(tǒng)日常的維護的能力。3)使工程施工人員了解系統(tǒng)具體實施的方法，保證系統(tǒng)按要求進行實施.精品文檔放心下載謝謝閱讀公司將選擇具有高水平、豐富工作和教學經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任講師,準備相關(guān)培精品文檔放心下載精品文檔放心下載得最有效的系統(tǒng)管理與維護知識。1.2培訓場地要求等，精品文檔放心下載受培訓人員最好每人一臺計算機。1.3培訓流程與內(nèi)容謝謝閱讀總體流程入下：1.3.1學員技術(shù)水平分析階段在培訓實施前,對學員技術(shù)水平情況進行了解，根據(jù)情況綜合分析,總結(jié)學感謝閱讀員的知識缺陷，摸清學員的現(xiàn)有狀況，具體措施如下：發(fā)放調(diào)查問卷，了解聽課對象及聽課需求。謝謝閱讀的評價,對培訓的期望和知識的薄弱環(huán)節(jié).1.3.2具體課程設置階段在了解學員的培訓需求的前提下和培訓項目實施之前，培訓講師根據(jù)實際感謝閱讀需求對培訓系統(tǒng)的某些部分進行修訂，或是對培訓項目進行整體修改，使其更精品文檔放心下載加符合聽課學員的實際需要。主要內(nèi)容如下:?確定培訓目標;?確定學員與目標的差距；?確定實施策略；1.3.3培訓實施階段在實施階段，嚴格按照實施過程的管理原則，充分保證培訓的效果。培訓精品文檔放心下載實施過程中主要涉及的內(nèi)容如下：?培訓實施計劃安排；?發(fā)放學員培訓資料或教材；?課程講授、交流、研討;?對學員實際問題的解決.1.3.4現(xiàn)場培訓在用戶現(xiàn)場為用戶提供安裝、調(diào)試、運行和維護等方面的培訓課程。培訓精品文檔放心下載目的如下：精品文檔放心下載功能和使用；感謝閱讀現(xiàn)場操作員的培訓，將在設備安裝場地進行。主要培訓對象是日后負責設謝謝閱讀備操作的操作員,培訓內(nèi)容如下：培訓目的及達到的效果:培訓后，應能獨立操作系統(tǒng)終端設備和外置設備，能熟練地掌握系統(tǒng)維護精品文檔放心下載方法，并能及時排除大部分的設備故障，或配合本公司技術(shù)人員，通過電話指謝謝閱讀導，在本地做故障檢測。應能進行日常維護運行工作，能熟練地排除設備故障，熟練地管理設備，精品文檔放心下載分析軟件、硬件故障等工作。應掌握各個設備之間的接口標準，不同制式之間的信號接口關(guān)系，具備組謝謝閱讀織管理網(wǎng)絡和擴建網(wǎng)絡的能力。感謝閱讀全掌握為止.1.3.4.1培訓效果評估階段課程結(jié)束后,針對所有學員進行評估及考核,并針對綜合考核及評估情況在感謝閱讀后期實習階段進行跟蹤指導。具體內(nèi)容如下:發(fā)放考核試題，對學員進行考核;學員對培訓課程的評估調(diào)查；培訓講師提交培訓效果反饋表；講師對培訓學員受訓情況的評價。1.4培訓記錄文檔以上所有過程結(jié)束后,將提交以下文檔記錄?人員培訓計劃及具體培訓安排表；?人員考核成績單；?培訓滿意度調(diào)查表。1.5培訓的效果通過我公司詳細的技術(shù)培訓,讓參加培訓的1－2名管理人員充分掌握必需精品文檔放心下載精品文檔放心下載