關于大學生學生實習報告五篇

關于大學生學生實習報告五篇一、實習目的

專業(yè)實習是我們完成專業(yè)根底課和專業(yè)課程的學習之后，綜合運用學問的重要的實踐性教學環(huán)節(jié)，是本專業(yè)必修的實踐課程，在實踐教學體系中占有重要地位。通過專業(yè)實習使自己在實踐中驗證，穩(wěn)固和深化已學的專業(yè)理論學問，通過學問的運用加深對相關課程理論與方法的理解與把握。加強對企業(yè)及其治理業(yè)務的了解，熟悉的根底上，將學到的學問與實際相結合，使學生運用已學的專業(yè)理論學問，對實習單位的各項業(yè)務進展初步分析，擅長觀看和分析比照，找到其合理和缺乏之處，敏捷運用所學專業(yè)學問，在實踐中發(fā)覺并提煉問題，提出解決問題的思路和方法，提高分析問題及解決問題的力量。

二、實習任務

本次實習我到的實習單位是xx省xx審計局，實習的主要任務如下：

1.調查xx審計局目前的審計事務的操作流程。

2.討論現(xiàn)行信息化系統(tǒng)對業(yè)務進程所起的作用。

3.分析xx審計局信息化的閱歷及消失的問題。

三、實習內容

1.實習背景

21世紀是信息技術的時代。隨著生產的自動化，貿易中的電子商務的普及，網絡財務軟件的廣泛使用，以及支付手段的多樣化，審計信息化將是21世紀必定趨勢。但是我國現(xiàn)今的基層審計單位的信息化現(xiàn)狀是什么樣的呢我國基層審計信息化的現(xiàn)狀，審計人員；軟件條件以及硬件條件如何在信息化的過程中有什么樣的閱歷和教訓呢帶著這個問題，我聯(lián)系了xx省xx省審計局，并在那進展了我的專業(yè)實習。

本文所探討的審計信息化是指，被審計對象進展財務工作和經營時，審計人員為了實現(xiàn)其審計目的，收集必要的審計證據，實行必要的審計程序，對企業(yè)的運營的合規(guī)性以及利用計算機以及網絡生成的財務信息進展審計的工作。

2.實習單位介紹

xx審計局是隸屬于國家審計署的縣一級的審計單位，編制大約30人。xx屬于xx省的經濟不太興旺的農業(yè)縣，所以審計機構不像大城市那樣有許多的審計事務所，審計單位只有審計局一家，并且被審單位也大局部是國有企業(yè)和國家機關。平常業(yè)務工作量并不太多，同一時間根本上只進展一家被審單位的審計。

四、實習體會

引用國務院信息化工作辦公室副主任楊學山說過的一句話，十五個字：起步晚，根底弱，資金少，應用難，見效快。

首先是起步晚。國家審計署計算機應用是從八十年月后期開頭的，到20xx年南京計算機審計展現(xiàn)會上才只有18個參展單位，象xx這種經濟欠興旺縣審計信息化的應用范圍就更小了。其次是根底弱。由于搞信息化，計算機應用要有好的審計工，包括審計專業(yè)人員和it人員，這方面xx審計局根底比擬薄弱；有的工組人員甚至連嫻熟使用計算機進展根本操作也達不到由于起步晚，投入少，網絡，計算機設備在起步的時候根底也比擬弱。網絡環(huán)境較差。三是資金少。

今年上半年，局里的負責信息工組的人員想購置一套新的審計軟件，需要xx塊資金，但最終由于沒有批準而流產，這正說明白基層單位資金缺乏的程度。四是應用難。審計相對其他部門工作來說，其計算機應用難度比擬大。被審計對象都是開放的，無論是金融機構還是財政部門或者大中型國有企業(yè)或小型企業(yè)都有各自的制度，要在這樣的根底上進展審計的難度比擬大。另外被審計對象的系統(tǒng)與審計單位系統(tǒng)主體之間存在肯定的沖突，增加了技術上的難度。而且從技術上看，審計單位要在人家的根底上進展工作的技術難度大大增加。

特殊是在被審單位本身的信息化稱度較低的狀況下，應用就更加困難了。第五是見效快。雖然審計信息化起步晚，但是我在實習單位見到僅有的2個審計和網絡財務軟件的使用還是給工作帶來了很大的效率的提高，受到大大多數(shù)員工的確定，效果顯著?？傊?，xx審計局的審計信息化任重而道遠。

大學生學生實習報告篇5

自就學于**大學，開頭學習建筑裝飾技術這一專業(yè)以來也已經有兩年了，為了更好的把握這兩年來所學的專業(yè)學問和能夠將這些學問融會貫穿于實際工作中應用這些學問，我們班的同學進展了將近三個月的生產實習。

在這三個月的生產實習的實際實踐中，不但讓我對建筑裝飾技術這門專業(yè)有了更深刻的了解，也有了不少新的熟悉。在生產實踐的這段日子里，我在現(xiàn)場的工作不僅使我在學校課堂上學習的“書本上”的學問有了更深、更新的了解與熟悉，而且還讓我學習到了很多不行能在學校里學習與熟悉到的關于人與事的社會閱歷。

建筑裝飾工程的施工組織與治理

在施工現(xiàn)場的生產實習生活，雖然能夠學習到不少新的學問和知道很多我說不知到的事，但并不是每天都有特殊的是發(fā)生或是有時機學到新奇的事物與學問的。大局部在施工現(xiàn)場的實習生活，是用在將我在課堂上學習的學問的深化穩(wěn)固并使其使用化的學習實踐過程。是將我所已經把握的建筑裝飾技術的相關學問用于實踐，在施工現(xiàn)場體驗作為一名施工治理與組織者的現(xiàn)場實際閱歷。

所謂工程治理就是指為了到達工程目標，對工程的籌劃(規(guī)劃、規(guī)劃)、組織、掌握、協(xié)調、監(jiān)視的總稱。工程治理的對象是工程，而工程治理者應是工程中各項活動主體本身。工程治理的職能同全部治理職能均是一樣的。同時，工程治理的特別性帶來了工程治理的簡單性和艱難性，要求根據科學的理論、方法和手段進展治理，特殊是要用系統(tǒng)工程概念、理論和方法進展治理。治理項的目的就是保證工程目標的順當完成。工程治理有一下特征：

每個工程的治理都有自己特定的治理程序和治理步驟。

工程治理是工程經理為中心的治理。

工程治理使用現(xiàn)代治理方法和技術手段。

工程治理應實施動態(tài)治理。

而其中建筑裝飾施工的工程工程治理也是工程治理的一類，是對建筑裝飾施工活動進展的有效的規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調、掌握，從而保證建筑裝飾施工的順當進展，實現(xiàn)工程的特定目標。其重要只能有：規(guī)劃職能、組織職能、協(xié)調職能、掌握職能、監(jiān)視職能。建筑裝飾工程治理不僅有它所要發(fā)揮的職能，同時也有其必需完成的任務。

建筑裝飾施工工程治理的任務是以最優(yōu)先地實現(xiàn)工程地總目標，即用有限地資金和資源，以最正確的工期、最少的的費用來滿意工程質量的要求，完成裝飾施工任務，使其實現(xiàn)預定的目標。

在建筑裝飾施工治理的過程中，是為了去得各階段目標和最終目的得實現(xiàn)，必需圍繞組織、規(guī)劃、掌握、生產要素得配置、合同、信息等方面進展有效得治理，其主要內容如下：建立施工工程治理組織;做好施工工程治理標準;進展工程施工目標掌握;施工工程生產要素的優(yōu)化配置動態(tài)治理;施工合同治理;施工信息治理;組織協(xié)調。

這是由于施工組織治理有著如此的職能、任務和內容。因此，表達出施工治理與組織在建筑裝飾施工工程的各項工作中重要性與重要地位。

伴隨著國家市場經濟和改革開放的不斷深入，裝飾行業(yè)已經成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的標準化進程，面對市場準入和行業(yè)的標準化進程，裝飾工程施工中施工治理工作顯得更加重要。

而我作為一名施工治理人員在施工現(xiàn)場的三個月的實習體驗也讓我更加明確的熟悉到治理的重要性。是否有優(yōu)秀的治理體制、系統(tǒng)和人才。便關系到建筑裝飾企業(yè)團隊的施工質量、進度、安全、本錢、效益還有能否按期交付使用等問題。

建筑裝飾的施工治理與質量掌握

要使公司能有更好的效益，使其工程施工的質量得到良好的治理與恰當?shù)恼莆?，還使其工期、進度得到保證。關鍵之處還是要注意施工治理，而要想使企業(yè)團隊的治理系統(tǒng)有所強化，縱觀公司的施工治理工作，做為一個工程工程的治理者在完成施工治理任務與職責時主要應留意以下幾個方面：

加強工程治理，落實治理目標責任制，強化職能部門的指導監(jiān)視作用公司的工程治理不同于一般企業(yè)的工程承包，以包代管。而是實行工程目標治理，在工程任務下達之初，公司營業(yè)部即已將工程規(guī)劃本錢及利潤具體算出，工程在公司規(guī)劃本錢的指導下完成質量目標、工期目標。這樣經營風險全部由公司擔當，各施工工程處于同一起跑線上，有利于調動工程經理的積極性，從體制上保證了工程質量。工程部作為工程的直接收理部門，在公司規(guī)劃本錢的掌握下，負責施工治理人員的培訓、考核，針對工程部每一崗位，工程部都有量化考核標準，每一工程完工后，對工程治理人員按崗位工作標準評定。從而對工程治理人員起到了檢查催促的作用。在工程施工前期，工程部對各工種進展必需的培訓，培訓即包括技能也包括文明施工細則的培訓，從而保證施工技術人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及精確性。品管部做為公司質量治理部門，主要負責工程施工質量的檢查驗收工作，對工程工程進展不定期檢查，從體制上保證了施工質量的穩(wěn)定性?？偣まk做為技術治理部門，針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進展技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

仔細做好工程前期預備工作，編制切實可行的施工組織設計，裝飾工程施工前期預備工作大致可分如下幾個方面：

a.施工治理人員的預備施工現(xiàn)場工程治理人員包括工程經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全治理員等幾個崗位，工程部依據工程規(guī)模及難易程度確定治理人員的數(shù)量并進展職能安排，工程經理做為工程的負責人，在工程部的領導下，組織本工程人員仔細熟識圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機具規(guī)劃，在公司要求工期內制定具體的施工進度規(guī)劃。

b.施工操作人員預備工程部依據工程部提出的勞動力規(guī)劃，結合公司整體施工工程的進展狀況，預備各工種人員，并組織工程部有關人員對入場工人進展入場前的教育及相應的技術安全培訓，使工人在入場前對工程工程的技術難度、質量要求有所了解。總工辦針對工程的特別工藝對工程人員進展專項培訓。假如工程單項需要分承包方，則由營業(yè)部負責分承包方的聯(lián)系，由工程部進展工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織工程部針對本工程對其進展培訓，培訓內容涉及技術、質量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工治理制度，并能夠由工程部對其進度、質量進展掌握。

c.施工技術的預備工程部在熟識施工圖紙的根底上，對圖紙中的問題進展匯總，由總工辦組織工程部及營業(yè)部結合本公司的施工特點，提出詳細的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成全都，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。工程技術人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程工程特點，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點，施工方案(包括施工預備、施工挨次、主要工程施工方法、質量及安全保證措施、降低本錢措施、保證工期及文明施工措施)，施工進度規(guī)劃，勞動力、材料及機具需要量規(guī)劃，施工平面布署及工程治理人員職責安排等。公司在多年的施工過程中，總結出一套比擬成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導書，供工程人員參考，從而大大提高了工作效率，也便利了對施工操作人員的培訓。

d施工材料的預備為了提高規(guī)劃材料的精確性，由工程部依據營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進展核對，準時將修正材料量返回營業(yè)部預算員處，由預算員下發(fā)材料規(guī)劃表，此規(guī)劃表做為選購人員的選購依據提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供給。工程部同時向選購人員供應材料進場時間要求，從而使選購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進展材料的預備。

e.施工機具的預備