塑料廠的實(shí)習(xí)報(bào)告四篇

第第頁(yè)塑料廠的實(shí)習(xí)報(bào)告四篇塑料廠的實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年7月6日—20xx年8月21日

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：我市某塑膠廠

實(shí)習(xí)目的：嫻熟把握塑料廠數(shù)控車床的根本手工編程，零件的加工操作方法，初步把握數(shù)控機(jī)床精度檢驗(yàn)和維護(hù)技能。

實(shí)習(xí)內(nèi)容和過(guò)程：剛到塑料廠實(shí)習(xí)的時(shí)候，就參與了兩天的入廠培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是平安，文明操作教育，尊師教育，以及清掃車間衛(wèi)生訓(xùn)練，工具擺放訓(xùn)練等等，通過(guò)以上的教育，對(duì)我們實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō)形成了良好的思想意識(shí)，也能養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。指導(dǎo)教師告知我們實(shí)習(xí)是為了更好的將理論結(jié)合到實(shí)踐中去，要我們肯定要好好對(duì)待這次的實(shí)習(xí)i時(shí)機(jī)，我們一刻都不敢遺忘指導(dǎo)教師的教誨，很仔細(xì)的參與培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)短短的兩天的培訓(xùn)，我們對(duì)工作流程有了肯定的了解，對(duì)車間環(huán)境也有了肯定的熟識(shí)，就能上手工作了，指導(dǎo)師傅會(huì)在一旁指導(dǎo)我們工作，有不懂的問(wèn)題我們就會(huì)主動(dòng)提出來(lái)，他也會(huì)很耐煩的教育我們，直到我們完全弄明白為止，我實(shí)習(xí)的崗位是對(duì)數(shù)控機(jī)床進(jìn)展清理以及對(duì)零件的加工，雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)了理論學(xué)問(wèn)還參與了培訓(xùn)，但是真剛要做起來(lái)的時(shí)候還是有肯定難度的，幸好有指導(dǎo)教師和同事們的關(guān)心。在實(shí)習(xí)工作期間，我每天都很努力的工作，不遲到不早退，按時(shí)完成工作任務(wù)，有空余的時(shí)間就會(huì)觀看教師傅們的工作，從中吸取閱歷，提高自己各方面的力量和技能。實(shí)習(xí)期間能和同事們和諧相處。其實(shí)剛到塑料廠實(shí)習(xí)的時(shí)候，每天都要起的很早，很晚休息，又沒(méi)有周末休息時(shí)間，讓人感覺(jué)很累，很辛苦，在加上我們住在廠里的宿舍，工廠里的機(jī)器一天24小時(shí)的運(yùn)作，嚴(yán)峻影響了我們的睡眠時(shí)間，當(dāng)時(shí)我真的是很想放棄這次實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)，但是想想，我不能就這樣走了，這次時(shí)機(jī)是很難得的，我不能做一個(gè)逃兵，最終在自己不斷的告誡中，我努力堅(jiān)持了下來(lái)。實(shí)習(xí)之后，我的實(shí)際動(dòng)手操作力量得到了提高，并能夠充分的把理論結(jié)合到實(shí)踐中去。

實(shí)習(xí)收獲和體會(huì)：經(jīng)過(guò)這次在塑料廠實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多書(shū)本上沒(méi)有的學(xué)問(wèn)，雖然很艱辛，但是我覺(jué)得這是值得的，工作是辛苦的，沒(méi)有付出就肯定沒(méi)有回報(bào)，在以后的生活中要更努力的學(xué)習(xí)，活到老，學(xué)到了，為美妙的明天而奮斗。

塑料廠的實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

在曾教授的提倡下，今年的3月18日至4月28日期間的雙休日，我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)展了實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下，主動(dòng)參加公司日常管理相關(guān)工作。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊急，又新穎，收獲也許多。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的熟悉，深深的體會(huì)到曾教師課堂上專心良苦的一句一句教育要熬煉，到小型企業(yè)去！。做管理，三分理論，七分閱歷。

我所實(shí)習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠，是我親戚開(kāi)的一間小型企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)塑料買賣，塑料加工等五金塑料行業(yè)，另外還承辦一些運(yùn)輸業(yè)務(wù)。開(kāi)辦已十年多了，規(guī)模越來(lái)越大。這短短的十幾年，不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年，更是一段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)受。特殊是近幾年，公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延長(zhǎng)至香港、澳門，以及星加波等地區(qū)，取得相當(dāng)大的成果，正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人，擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備；擁有五幢辦公樓和兩個(gè)加工廠房和3個(gè)共兩千多平方米的倉(cāng)庫(kù)，和一支由7輛貨車組成的車隊(duì)。

很幸運(yùn)，實(shí)習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作，分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書(shū)工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是：出入貨物的清點(diǎn)；排班與工作通報(bào)；會(huì)議預(yù)備，接待客戶；整理客戶文件資料等。

短期的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外，我還感受和體會(huì)到了許多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種生氣蓬勃的工作氣氛。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中，你的心會(huì)不由自主地年輕起來(lái)，你的腳步會(huì)不由自主地跟著大家快起來(lái)，而你的工作看法更會(huì)變得努力、仔細(xì)，再仔細(xì)一些，再努力一點(diǎn)。但當(dāng)你深化了解后，才覺(jué)察，他們大多都只是高中畢業(yè)，沒(méi)有高校文憑。如今他們的力量，完全源于公司的培訓(xùn)和自強(qiáng)不息的學(xué)習(xí)?；蛟S，這就是一個(gè)集體的分散力，這就是一個(gè)企業(yè)寫在書(shū)面之外的特別文化！也是這段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)勝利的法寶之一。

實(shí)習(xí)期間，由于工作的需要，我走訪過(guò)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部和運(yùn)輸部，其中印象最深刻的就是運(yùn)輸部了。一間一般的塑料加工公司下，為何又下設(shè)運(yùn)輸部門呢？我就問(wèn)老總，他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)受。老總原先是一位貨車司機(jī)，年輕時(shí)把全部的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上，就此賺到了資本，且車隊(duì)也由2輛進(jìn)展到7輛，他就雄心勃勃地想向物流業(yè)進(jìn)展，但是，由于家人的建議，他同時(shí)也經(jīng)營(yíng)起塑料買賣，結(jié)果塑料買賣就越做越火，直到如今。

而關(guān)于公司，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況如下：

在曾教授的提倡下，今年的3月18日至4月28日期間的雙休日，我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進(jìn)展了實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)中，我在公司指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下，主動(dòng)參加公司日常管理相關(guān)工作。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊急，又新穎，收獲也許多。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的熟悉，深深的體會(huì)到曾教師課堂上專心良苦的一句一句教育要熬煉，到小型企業(yè)去！。做管理，三分理論，七分閱歷。

我所實(shí)習(xí)的順德杏壇新榮五金塑料廠，是我親戚開(kāi)的一間小型企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)塑料買賣，塑料加工等五金塑料行業(yè)，另外還承辦一些運(yùn)輸業(yè)務(wù)。開(kāi)辦已十年多了，規(guī)模越來(lái)越大。這短短的十幾年，不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年，更是一段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)受。特殊是近幾年，公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)延長(zhǎng)至香港、澳門，以及星加波等地區(qū)，取得相當(dāng)大的成果，正向中型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人，擁有先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備；擁有五幢辦公樓和兩個(gè)加工廠房和3個(gè)共兩千多平方米的倉(cāng)庫(kù)，和一支由7輛貨車組成的車隊(duì)。

很幸運(yùn)，實(shí)習(xí)單位讓我代理業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理的工作，分擔(dān)業(yè)務(wù)部秘書(shū)工作任務(wù)。期間我所負(fù)責(zé)的工作是：出入貨物的清點(diǎn)；排班與工作通報(bào)；會(huì)議預(yù)備，接待客戶；整理客戶文件資料等。

短期的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，除了淺層次地學(xué)習(xí)了有關(guān)工商管理專業(yè)的技能外，我還感受和體會(huì)到了許多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種生氣蓬勃的工作氣氛。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中，你的心會(huì)不由自主地年輕起來(lái)，你的腳步會(huì)不由自主地跟著大家快起來(lái)，而你的工作看法更會(huì)變得努力、仔細(xì)，再仔細(xì)一些，再努力一點(diǎn)。但當(dāng)你深化了解后，才覺(jué)察，他們大多都只是高中畢業(yè)，沒(méi)有高校文憑。如今他們的力量，完全源于公司的培訓(xùn)和自強(qiáng)不息的學(xué)習(xí)。或許，這就是一個(gè)集體的分散力，這就是一個(gè)企業(yè)寫在書(shū)面之外的特別文化！也是這段傳奇而艱辛的創(chuàng)業(yè)勝利的法寶之一。

實(shí)習(xí)期間，由于工作的需要，我走訪過(guò)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部和運(yùn)輸部，其中印象最深刻的就是運(yùn)輸部了。一間一般的塑料加工公司下，為何又下設(shè)運(yùn)輸部門呢？我就問(wèn)老總，他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)受。老總原先是一位貨車司機(jī)，年輕時(shí)把全部的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上，就此賺到了資本，且車隊(duì)也由2輛進(jìn)展到7輛，他就雄心勃勃地想向物流業(yè)進(jìn)展，但是，由于家人的建議，他同時(shí)也經(jīng)營(yíng)起塑料買賣，結(jié)果塑料買賣就越做越火，直到如今。

而關(guān)于公司，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況如下：

1、公司主要的盈利業(yè)務(wù)是塑料買賣加工業(yè)務(wù)，因此，倉(cāng)庫(kù)管理親密關(guān)系到公司業(yè)務(wù)。但是，我了解到：公司沒(méi)有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)物流管理系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)管理完全依靠于聘請(qǐng)有閱歷的倉(cāng)管〔倉(cāng)庫(kù)管理員〕，而且貨物在倉(cāng)庫(kù)間的相互調(diào)配很不敏捷；倉(cāng)庫(kù)里的貨物擺放不齊整，沒(méi)有分區(qū)擺放易燃塑料〔過(guò)去十年曾經(jīng)發(fā)生過(guò)三起塑料自燃火災(zāi)大事，由于買了保險(xiǎn)，才沒(méi)有導(dǎo)致重大損失〕；另外，業(yè)務(wù)部門反映倉(cāng)庫(kù)有限阻礙了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)〔年中一兩個(gè)月〕。

2、公司欠缺人力資源部門。隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，近幾年公司不斷擴(kuò)大員工數(shù)目，現(xiàn)有員工三百多人，但依舊還實(shí)行以往的管理方法，公司員工的職工工資由財(cái)會(huì)人員進(jìn)展，培訓(xùn)由各自部門自行進(jìn)展，員工福利等由懂事會(huì)負(fù)責(zé)。懂事會(huì)的解釋是鑒于公司如今的規(guī)模與員工數(shù)目還處于進(jìn)展階段，人力資源部門的設(shè)立是必定的，但不是如今。

3、公司所經(jīng)營(yíng)的塑料加工生產(chǎn)線的工作流程，我整理了一下：

塑料加工的生產(chǎn)流程圖

4、公司擁有一支由7兩貨車的小運(yùn)輸隊(duì)伍，足夠于日常的貨物運(yùn)轉(zhuǎn)，但還是消失資源利用不充分等問(wèn)題。此外，懂事會(huì)也曾經(jīng)屢次為是否連續(xù)維持車隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)而發(fā)生分歧。

對(duì)此，我結(jié)合書(shū)本提出了有關(guān)建議和對(duì)策：

1、企業(yè)要進(jìn)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，雖然該塑料廠規(guī)模較小，但形象問(wèn)題也不容無(wú)視，因此建議塑料廠注意自己的企業(yè)形象，建立一客戶接待室是非常有必要的，同時(shí)也可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉(cāng)庫(kù)，使企業(yè)自己本身的形象提高。

2、倉(cāng)庫(kù)貨物管理上，進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的便利，應(yīng)當(dāng)同時(shí)考慮到出貨時(shí)的便利，當(dāng)然也要顧及塑料品簡(jiǎn)單自燃的特性，因此有必要制定堆放貨物的標(biāo)準(zhǔn)。堆放要整齊合理，以免倒塌；貨物〔塑料加工品〕要分門別類，以防發(fā)生化學(xué)反響；易燃易爆物品分區(qū)隔離擺放，以防造成重大以外損失。

3、倉(cāng)庫(kù)物流掌握上，應(yīng)創(chuàng)立一掌握系統(tǒng)，以實(shí)時(shí)向業(yè)務(wù)車間供給肯定時(shí)間內(nèi)的庫(kù)存信息。要嚴(yán)格根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過(guò)期的貨物要準(zhǔn)時(shí)與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后準(zhǔn)時(shí)銷毀，不要積累在倉(cāng)庫(kù)中，鋪張倉(cāng)庫(kù)容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué)。條件允許的'話，可聯(lián)系四周的假設(shè)干倉(cāng)庫(kù)，建立互助關(guān)系，使那些一時(shí)無(wú)法庫(kù)存的商品有地方儲(chǔ)存。

4、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培育，提高員工的綜合力量及素養(yǎng)。特殊是如今，小企業(yè)向中型企業(yè)進(jìn)展的階段，企業(yè)自行培育的人才是進(jìn)展變革的核心，應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)閱歷，使企業(yè)更好地向前進(jìn)展。

5、應(yīng)注意運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，實(shí)現(xiàn)與工廠、庫(kù)存、銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng)，以到達(dá)資源共享的目的更有效地利用資源，制造更多的利益。

6、確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定地度過(guò)公司向中企業(yè)邁進(jìn)的這一階段。一切工作打算應(yīng)圍繞戰(zhàn)略決策而開(kāi)展，一切業(yè)務(wù)的延長(zhǎng)也應(yīng)符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，爭(zhēng)取更闊更廣的進(jìn)展空間。

時(shí)間過(guò)的很快，短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了?；貞泴?shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，當(dāng)然也有一些圓滿。那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的熟悉僅僅停留在外表，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、詳細(xì)處理一些事物，所以未能領(lǐng)悟其精華。當(dāng)然，我如今是以實(shí)習(xí)生的身份去參加，必定不能正常的處理有關(guān)重要的管理問(wèn)題。但是通過(guò)實(shí)習(xí)，我對(duì)加深了工商管理根本學(xué)問(wèn)的理解，豐富了我的實(shí)際管理學(xué)問(wèn)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性熟悉留意把書(shū)本上學(xué)到的工商管理理論學(xué)問(wèn)比照實(shí)際工作，用理論學(xué)問(wèn)加深對(duì)實(shí)際工作的熟悉，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。

塑料廠的實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

3月21日，我從武昌踏上去嘉興的火車，心里是比擬沖突的。一方面，在學(xué)校一個(gè)多月來(lái)的無(wú)所事事讓我厭煩，最終可以找到一個(gè)地方做事了；另一方面，那是一個(gè)小廠，這與我[平常的期望是不同的。所以，從那時(shí)起，我便準(zhǔn)備以那里為落腳點(diǎn)找其他的更好的公司和工作?？傊?，毅然是走了出去。

來(lái)到了嘉興，這是一個(gè)不錯(cuò)的城市。但是所要實(shí)習(xí)的公司并不在這里，而是下面的一貫出縣級(jí)市的一個(gè)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)里。和老板通了電話問(wèn)清了路線，經(jīng)過(guò)了四趟換車才到了那個(gè)鎮(zhèn)里，這也給我心里擺下了一道陰影。

公司是這樣的：塑料廠有100人左右，分原料車間和生產(chǎn)車間。原料車間有5組都是殘疾人，一組是正常安康的人。三個(gè)誕生產(chǎn)車間即三條生產(chǎn)線有20多人。在辦公室有20人左右，除了最近招進(jìn)去的5個(gè)人，都是老板的親戚和伴侶。工廠生產(chǎn)PVC塑料片材，年生產(chǎn)力量可達(dá)8000噸，銷售額可達(dá)8000萬(wàn)元左右，但事實(shí)上年為3000萬(wàn)。廠區(qū)里有一箱包廠，有員工20人左右，老板投資，其女兒經(jīng)營(yíng)，但每年虧損。另有一童車廠，員工10人左右，老板投資，其侄女婿經(jīng)營(yíng)。

在開(kāi)頭工作之前，老板說(shuō)讓我先用幾天時(shí)間熟識(shí)廠里的狀況。事實(shí)上其次天我便投入了工作，幫助另兩位女士整理箱包廠的倉(cāng)庫(kù)，此時(shí)我還是一腔熱忱的。雖然倉(cāng)庫(kù)里特別凌亂，縫紉線散得處處是，五金類的東西也是東一堆西一堆的，等等。但經(jīng)過(guò)了3天的整理，通過(guò)分區(qū)、編號(hào)等方法，便整理得像一個(gè)小圖書(shū)館一樣干凈，一種成就感油然而生。但是連續(xù)又有另去個(gè)倉(cāng)庫(kù)要整理，里面狀況同樣糟，而且大都是大件物品，重量較大，這真是讓人頭疼。這時(shí)，我的熱忱也早就冷了下來(lái)。從第一個(gè)倉(cāng)庫(kù)起，一邊整理一邊聽(tīng)人說(shuō)，這是第三第四趟人來(lái)整理了，前面幾趟人都是沒(méi)有一個(gè)星期就走了等等言論，而且，箱包廠的人也不愿幫助，上急著趕貨呢。讓我們面對(duì)如此種類繁多的生疏的物品并把它們整理好，真不是一件簡(jiǎn)單的事情。但是經(jīng)過(guò)三天的堅(jiān)持整理，也最終松了一個(gè)氣。但連續(xù)又一個(gè)童車廠的倉(cāng)庫(kù)在等著我們呢，這讓我有點(diǎn)厭倦了。而且，另兩人因還有其他本來(lái)的她們正在做的工作而不得不做，這樣我承擔(dān)的擔(dān)子就更重了。幸好，童車廠的人協(xié)作，好不簡(jiǎn)單才整理好了。

這是我真正走入社會(huì)的第一次工作，體會(huì)許多。在公司，特殊是家族企業(yè)，作為一個(gè)外來(lái)人員，別人是無(wú)時(shí)無(wú)刻不在看著你的，所以你要靠自己，要不辭勞怨地努力工作，這樣才能得到他們的成認(rèn)。

完成了這些工作之后，倉(cāng)庫(kù)鑰匙也便由我管了。

此時(shí)，一個(gè)原來(lái)管塑料廠的倉(cāng)庫(kù)和用料的同事要走了，所以老板便把這事情交給了我。塑料廠化工原料許多，量很大，而且領(lǐng)用頻繁，而且沒(méi)有一個(gè)特地的倉(cāng)庫(kù)，而是把原料放在一個(gè)車間里，全部我不但要弄清晰倉(cāng)庫(kù)的出入，還要對(duì)車間用料的狀況進(jìn)展記錄與核對(duì)。當(dāng)用料與領(lǐng)用不對(duì)時(shí)，要和車間組進(jìn)步行查詢，問(wèn)明緣由。每隔三天要向負(fù)責(zé)選購(gòu)的副總提交一份倉(cāng)庫(kù)實(shí)存的數(shù)據(jù)，并對(duì)缺乏最低庫(kù)存的原料寫審購(gòu)單。這是一個(gè)比擬重要的工作，知道做了三天之后我才比擬嫻熟。但是，嫻熟后又開(kāi)頭覺(jué)得時(shí)間有空閑了。所以大局部時(shí)間我都到車間去與工人一起，從中學(xué)到更多的關(guān)于生產(chǎn)和產(chǎn)品的學(xué)問(wèn)。

一個(gè)月的時(shí)間是很快的，中間還有兩天休息的時(shí)間，所以實(shí)習(xí)工作的時(shí)間實(shí)在是太短了。但是從中，我也是學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西，或者是在書(shū)本中有，但經(jīng)過(guò)實(shí)踐才能夠真正的體會(huì)的東西。首先，一個(gè)人的心態(tài)，以及對(duì)這個(gè)過(guò)程中的掌握，是特別重要的，這也是一個(gè)人情商的重要表現(xiàn)。它會(huì)影響到你的工作，影響到你的四周的人對(duì)你評(píng)價(jià)等等。其次，要有虛心的品性，社會(huì)與學(xué)校終究不同。在一個(gè)生疏的行業(yè)，我?guī)缀跏鞘裁炊疾欢?，所以我是抱著學(xué)習(xí)的看法去投入工作的。而且，在時(shí)間操作中，即使沒(méi)有很高的文憑但已經(jīng)做了十來(lái)年的人，真是比我強(qiáng)多了。第三，在一個(gè)家族企業(yè)中，人際關(guān)系是很重要的，我是一個(gè)剛出社會(huì)的菜鳥(niǎo)，所以對(duì)這個(gè)的體會(huì)或許更為深刻。最終，我要公司的人道謝，是他們讓我學(xué)到了很到珍貴的閱歷。

塑料廠的實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

一、實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介

該公司坐落在環(huán)保之鄉(xiāng)宜興高塍，是本地區(qū)UPVC塑料管龍頭企業(yè)。

企業(yè)建于1983年，是UPVC管道及水處理環(huán)保設(shè)備的專業(yè)生產(chǎn)廠家。廠區(qū)內(nèi)有標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)廠房8000平方米，擁有先進(jìn)的UPVC生產(chǎn)線4條，具有生產(chǎn)塑料管材和異形材的豐富閱歷，并形成了鮮亮的產(chǎn)品特色。

推出的UPVC農(nóng)水管、化工管、輸鹵管、電廠冷卻塔配水管、圓形化冰管及排水管已多規(guī)格系列化。

環(huán)保水處理共分三大類：一類為給水局部，主要供給電廠、化工、冶金、輕工、醫(yī)藥、飲用等行業(yè)，主要產(chǎn)品有過(guò)濾器、反滲透、電滲析、離子交換器等;二類為排水局部，主要產(chǎn)品有地理式生產(chǎn)污水處理設(shè)備、沉淀池、陸用油水分別器，氣浮設(shè)備等;三類為循環(huán)水局部，主要有玻璃鋼冷卻塔、泳池循環(huán)水處理的設(shè)備等產(chǎn)品。

二、實(shí)習(xí)目的

本次實(shí)習(xí)的目的主要是熟識(shí)模具加工工作崗位的工作狀況，通過(guò)實(shí)習(xí)將個(gè)人在學(xué)校所學(xué)的學(xué)問(wèn)聯(lián)系實(shí)踐，在實(shí)際的工作觀摩中進(jìn)一步擴(kuò)張專業(yè)學(xué)問(wèn)面，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的穩(wěn)固。了解模具加工場(chǎng)地工作規(guī)章，觀摩調(diào)度員的指揮工作，建立對(duì)機(jī)械加工工作的整體概念和進(jìn)一步了解實(shí)際生產(chǎn)地點(diǎn)的工作狀況。在實(shí)習(xí)完畢后，總結(jié)出個(gè)人的實(shí)習(xí)感想心得。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

4月20日~4月30日，我在宜興市環(huán)保工程塑料廠實(shí)習(xí)，在那里，廠長(zhǎng)給我細(xì)心地講解了整個(gè)塑料制造的過(guò)程，以及生產(chǎn)制造過(guò)程中的一些根本的學(xué)問(wèn)。同時(shí)我也了解了機(jī)器工作的過(guò)程和模具在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的一些根本狀況。詳細(xì)整理如下：

1、塑料模具的現(xiàn)狀

整體來(lái)看，中國(guó)塑料模具無(wú)論是在數(shù)量上，還是在質(zhì)量、技術(shù)和力量等方面都有了很大進(jìn)步，但與國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的需求、世界先進(jìn)水平相比，差距仍很大。一些大型、精細(xì)、冗雜、長(zhǎng)壽命的中高檔塑料模具每年仍需大量進(jìn)口。在總量供不應(yīng)求的同時(shí)，一些低檔塑料模具卻供過(guò)于求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，還有一些技術(shù)含量不太高的中檔塑料模具也有供過(guò)于求的趨勢(shì)。參加WTO，給塑料模具產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)帶來(lái)更多的時(shí)機(jī)。由于中國(guó)塑料模具以中低檔產(chǎn)品為主，產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，有些甚至只有國(guó)外產(chǎn)品價(jià)格的1/5～1/3，參加WTO后，國(guó)外同類產(chǎn)品對(duì)國(guó)內(nèi)沖擊不大，而中國(guó)中低檔模具的出口量那么加大;在高精模具方面，參加WTO前原來(lái)就主要依靠進(jìn)口，參加WTO后，不僅為高精尖產(chǎn)品的進(jìn)口帶來(lái)了更多的便利，同時(shí)還促使更多外資來(lái)中國(guó)建廠，帶來(lái)國(guó)外先進(jìn)的模具技術(shù)和管理閱歷，對(duì)培育中國(guó)的專業(yè)模具人才起到了推動(dòng)作用。

2、我國(guó)模具技術(shù)與國(guó)外的差距

(1)產(chǎn)需沖突

工業(yè)進(jìn)展水平的不斷提高，工業(yè)產(chǎn)品更新速度加快，對(duì)模具的要求越來(lái)越高，盡管改革開(kāi)放以來(lái)，模具工業(yè)有了較大進(jìn)展，但無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量仍滿意不了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需要，目前滿意率只能到達(dá)70%左右。造成產(chǎn)需沖突突出的緣由，一是專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化程度低，除少量標(biāo)準(zhǔn)件外購(gòu)?fù)?，大局部工作量均需模具廠去完成。加工企業(yè)管理的體制上的約束，造成模具制造周期長(zhǎng)，不能適應(yīng)市場(chǎng)要求。二是設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)落后，如模具CAD/CAM技術(shù)采納不普遍，加工設(shè)備數(shù)控化率低等，亦造成模具生產(chǎn)效率不高、周期長(zhǎng)。總之，是拖了機(jī)電、輕工等行業(yè)進(jìn)展的后腿。

(2)產(chǎn)品構(gòu)造、企業(yè)構(gòu)造等方面

模具按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)分為十大類，其中沖壓模、塑料模占模具用量的主要局部。按產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前沖壓占50%-60%，塑料模占25-30。國(guó)外先進(jìn)國(guó)家對(duì)進(jìn)展塑料模很重視，塑料模比例一般占30%-40%。國(guó)內(nèi)模具中，大型、精細(xì)、冗雜、長(zhǎng)壽命模具比擬低，約占20%左右，國(guó)外為50%以上。我國(guó)模具生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)造不合理，主要生產(chǎn)模具力量集中在各主機(jī)廠的模具分廠(或車間)內(nèi)，模具商品化率低，模具自