工程總承包項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及其運(yùn)作

工程總承包項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及其運(yùn)作程承包建設(shè)工作。項(xiàng)目組織機(jī)由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、施工經(jīng)理、控制經(jīng)理、安全經(jīng)理等職位(部門)構(gòu)成。約定的項(xiàng)目持項(xiàng)目組的工和內(nèi)容，對(duì)開工項(xiàng)目自開和雇主工???理部各部分的購、施工、開車以及項(xiàng)目的質(zhì)行政管理等各項(xiàng)工作，對(duì)項(xiàng)目及時(shí)采取措施處理項(xiàng)目出現(xiàn)的問??項(xiàng)目的進(jìn)展情況及項(xiàng)目實(shí)施中的重大的施工、設(shè)計(jì)修改、工程交接、竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算、現(xiàn)場(chǎng)理履行由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的項(xiàng)目施工經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的主要設(shè)計(jì)變更的設(shè)計(jì)進(jìn)訂同意的采購部門協(xié)調(diào)會(huì)議，并就。費(fèi)用指標(biāo)的完。務(wù)點(diǎn)、施工務(wù)、施工組的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控，經(jīng)項(xiàng)目制訂工作程工作團(tuán)隊(duì)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)準(zhǔn)后形成分經(jīng)理，作為項(xiàng)目各階段費(fèi)就費(fèi)用使用狀購工作的求，還需報(bào)。查、文件進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理并形成總。施狀態(tài)進(jìn)，以配合現(xiàn)。。、消防、環(huán)保等志和安全。?負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施(臨時(shí)水、電、道路，臨時(shí)建筑物)建設(shè)和管理，負(fù)責(zé)門衛(wèi)政管理體系，也有按照項(xiàng)目合同組建的橫向就是把公司優(yōu)秀的人員組織起來，形成一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)(WorkTeam)，為完成項(xiàng)目而一起工作，工作團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)難度，其規(guī)模也不同。下表根據(jù)目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)總包公司的組織模式統(tǒng)計(jì)得出。表中“項(xiàng)目部人數(shù)”是主指在項(xiàng)目管理過程中核心的管理團(tuán)隊(duì)人項(xiàng)目部的中堅(jiān)后盾和智囊。合同總額項(xiàng)目部人數(shù)崗位設(shè)置選配支持人員理(兼現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、施工經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理)、采購5000~1億6~12項(xiàng)目經(jīng)理(兼現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理)、設(shè)計(jì)經(jīng)理、施工經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、安全與控制經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、采購經(jīng)理、安全工程師、技術(shù)工程師(根據(jù)復(fù)雜程度)、信息管理員EPC項(xiàng)目管理的內(nèi)容與程序必需體現(xiàn)承包商企業(yè)的決策層、管理層(職能部門)參與的由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施的項(xiàng)目管理活動(dòng)。過程，都應(yīng)體現(xiàn)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理(PDCA)的持續(xù)改PC式下達(dá)的工程變更指令或承包商管理層按規(guī)定程序提出的保證項(xiàng)目管理按規(guī)定程序咨詢公司成立的項(xiàng)目公司提供的相關(guān)實(shí)施細(xì)則的目管理規(guī)劃大綱"和"項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃"，項(xiàng)目安全控制，項(xiàng)目技術(shù)、項(xiàng)目開車管理、項(xiàng)目合項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)，人力資源人與項(xiàng)目經(jīng)責(zé)任書"，項(xiàng)目經(jīng)理部編制"項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃"，進(jìn) 附件附件1:(200