2018年安全文化建設(shè)實施方案(審批稿)

安全文化建設(shè)實施方案一、編制依據(jù)(AQ/T9004-2008)(AQ/T9005-2008)(GB/T28001-2004)二、安全文化建設(shè)實施步驟序號1234567諾(核關(guān)鍵舉措安全價值觀安全愿景安全使命安全目標(biāo)總經(jīng)理寄語發(fā)布《員工安全健康手冊》《員工安全健康手冊》培訓(xùn)責(zé)任單位/人安全管理部安全管理部安全管理部要求及目的1、切合公司特點和實際，反映共同2、聲明所有與公司安全有關(guān)的重要3、含義清晰明了，并被全體員工和由總經(jīng)理簽訂安全寄語并發(fā)布燃?xì)馄髽I(yè)員工應(yīng)知應(yīng)會知識在大泉州范圍內(nèi)開展手冊培訓(xùn)5-10月注健》培訓(xùn)計劃另擬1 序號123456序號12345序號12置及程序激勵關(guān)鍵舉措安全曝光欄(公司內(nèi)網(wǎng)平臺)安全文化墻公司一樓梯視宣傳安全橫幅(標(biāo)語)布置各場站目視化管理關(guān)鍵舉措HSE管理體系運(yùn)維評價會議員工安全手冊考試總經(jīng)理話安全—“強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行年”關(guān)鍵舉措每季度組織安委會獎勵基金申請(控股和公司級別)選責(zé)任單位/人安全管理部總經(jīng)辦安全管理部高壓、車用責(zé)任單位/人安全管理部各單位一把手各單位責(zé)任單位/人人力資源部要求及目的公司入口右側(cè)白墻設(shè)置安全文化墻崗?fù)ぁ⑼＼噲?、衛(wèi)生間、消防梯、電梯等設(shè)置“HSE溫馨提示xxxxxx”警示標(biāo)識每月至少播放一次安全公益廣告，每次播放持續(xù)一個星期與安全有關(guān)國家主題日(節(jié)日)設(shè)置安全橫幅根據(jù)《場站標(biāo)準(zhǔn)化方案》做好目視化要求及目的全生產(chǎn)工作中的職責(zé)與權(quán)限；2、細(xì)化有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制3、行為規(guī)范的執(zhí)行者參與規(guī)范系統(tǒng)的建立，熟知自己在組織中的安全角正人先正己，各單位總經(jīng)理對本單位員工開展安全文化宣貫制定《2017年強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行年》要求及目的故防范等方面做出突出成績的單位和個人進(jìn)行獎勵5月3月-11月主題日10月前12月7月3-12月每季度每年度根據(jù)場站標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)提供課件方案另擬注方案另擬2關(guān)鍵舉措關(guān)鍵舉措開發(fā)新員工三級安全培訓(xùn)教育在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)和“微課”教材關(guān)鍵舉措組織職能部門參與安全檢查 (場站檢查、徒步巡線等)開展崗位風(fēng)險預(yù)見性分析和不安全行為或不安全狀態(tài)的自查自評活動開展辦公樓應(yīng)急疏散演練請外部專家到公司開展消防安全培訓(xùn)參與安全相關(guān)主題演講比賽或投稿互動關(guān)鍵舉措責(zé)任單位/人安全管理部責(zé)任單位/人各單位責(zé)任單位/人安全文化建設(shè)情況總結(jié)及審核安委會 序號1序號1234567序號1務(wù)估要求及目的建立正式的崗位適任資格評估和培訓(xùn)系統(tǒng)，確保全體員工充分勝任所承擔(dān)工作要求及目的全體員工都應(yīng)認(rèn)識到自己負(fù)有對自身和同事安全做出貢獻(xiàn)的重要責(zé)任。員工對安全事務(wù)的參與是落實這種責(zé)任要求及目的在安全文化建設(shè)過程中，采用有效的安全文化評估方法，關(guān)注安全績效下滑的前兆，及時的控制和改進(jìn)。4-12月半年度各一次6月份半年度各一次10月7月份5月6月12月注方案另擬全月方案方案另擬案另擬方案另擬方案另擬注三、組織保障34 5 6 序號123456789目諾(核置范及程序激勵關(guān)鍵舉措安全價值觀安全愿景安全使命安全目標(biāo)總經(jīng)理寄語發(fā)布《員工安全健康手冊》《員工安全健康手冊》培訓(xùn)安全曝光欄(公司內(nèi)網(wǎng)平臺)安全文化墻公司一樓梯視宣傳安全橫幅(標(biāo)語)布置各場站目視化管理HSE管理體系運(yùn)維評價會議員工安全手冊考試總經(jīng)理話安全—“強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行年”每季度組織安委會獎勵基金申請(控股和公司級別)責(zé)任單位/人安全管理部安全管理部安全管理部安全管理部總經(jīng)辦安全管理部高壓、車用安全管理部各單位一把手各單位人力資源部要求及目的1、切合公司特點和實際，反映共同2、聲明所有與公司安全有關(guān)的重要3、含義清晰明了，并被全體員工和相關(guān)方所知曉和理解由總經(jīng)理簽訂安全寄語并發(fā)布燃?xì)馄髽I(yè)員工應(yīng)知應(yīng)會知識在大泉州范圍內(nèi)開展手冊培訓(xùn)“三違”行為定期曝光；公司入口右側(cè)白墻設(shè)置安全文化墻梯等設(shè)置“HSE溫馨提示xxxxxx”警示標(biāo)志每月至少播放一次安全公益廣告，每次播放持續(xù)一個星期與安全有關(guān)國家主題日(節(jié)日)設(shè)置安全橫幅1、明確各級各崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)與權(quán)限；2、細(xì)化有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制3、行為規(guī)范的執(zhí)行者參與規(guī)范系統(tǒng)的建立，熟知自己在組織中的安全角正人先正己，各單位總經(jīng)理對本單位員工開展安全文化宣貫制定《2017年強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行年》故防范等方面做出突出成績的單位和個人進(jìn)行獎勵5-10月5月3月-11月主題日10月前12月7月3-12月每季度備注健》培訓(xùn)計劃另擬根據(jù)場站標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)提供課件方案另擬7 序號事務(wù)與估關(guān)鍵舉措人、優(yōu)秀安全管理工作者等評選開發(fā)新員工三級安全培訓(xùn)教育在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)和“微課”教材組織職能部門參與安全檢查 (場站檢查、徒步巡線等)開展崗位風(fēng)險預(yù)見性分析和不安全行為或不安全狀態(tài)的自查自評活動開展辦公樓應(yīng)急疏散演練請外部專家到公司開展消防安全培訓(xùn)參與安全相關(guān)主題演講比賽或投稿互動安全文化建設(shè)情況總結(jié)及審核責(zé)任單位/人安全管理部各單位各單位各單位會要求及目的三違行為“零容忍”建立正式的崗位適任資格評估和培訓(xùn)系統(tǒng)，確保全體員工充分勝任所承擔(dān)工作全體員工都應(yīng)認(rèn)識到自己負(fù)有對自身和同事安全做出貢獻(xiàn)的重要責(zé)任。員工對安全事務(wù)的參與