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文檔簡介

訂單管理規(guī)定來更高的經(jīng)濟效益，根據(jù)需要明確并細化銷售部人員的各項工作職責及內(nèi)2.2本制度適用于銷售部各級人員(包括總監(jiān)、各科長、具體擔當及負責者)。3.2銷售部總監(jiān)負責召集：工廠長、總經(jīng)理、生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、品質(zhì)各部門生產(chǎn)管理根據(jù)訂單內(nèi)容制定加工、出貨計劃；戶；5.2.1對于客戶提出的《加工訂單》，經(jīng)與客戶確認無誤之后，轉(zhuǎn)至銷售總監(jiān)；戶；產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱規(guī)格型號訂貨數(shù)量交貨日期單價產(chǎn)品執(zhí)行標準簽名簽名:主持評審人年審批意見

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