匯通路三標(biāo)段BT招標(biāo)文件

晉中市匯通路北段拓寬改造工程投資建設(shè)方招標(biāo)（BT模式）三標(biāo)段樁號K3+080-K4+919工程施工投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)文件投標(biāo)函部分投標(biāo)人：山西龍典建筑工程有限公司(蓋章)法定代表人或其委托代理人：(簽字)日期：2012年7月14日法定代表人身份證明書單位名稱：山西龍典建筑工程有限公司單位性質(zhì)：有限責(zé)任公司地址：忻州代縣平城成立時間：2005年03月21日經(jīng)營期限：自2005年3月21日至2015年3月21日姓名：李補(bǔ)成性別：男年齡：55職務(wù)：經(jīng)理系山西龍典建筑工程有限公司的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人：山西龍典建筑工程有限公司(蓋章)日期：2012年07月14日投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我系李補(bǔ)成山西龍典建筑工程有限公司的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托張俊英為我公司委托代理人，以本公司名義參加晉中市匯通路北段拓寬改造工程投資建設(shè)方招標(biāo)（BT模式）三標(biāo)段K3+080-K4+919工程的投標(biāo)活動。委托代理人在投標(biāo)過程中所簽署的一切文件與處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)，委托代理人無權(quán)轉(zhuǎn)委托。特此委托。代理人：性別：女年齡：33身份證號碼：職務(wù)：項目經(jīng)理投標(biāo)人：山西龍典建筑工程有限公司(蓋章)法定代表人：(簽字)授權(quán)委托日期：2012年07月14日投標(biāo)函致：晉中市公用基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)有限責(zé)任公司：1.根據(jù)你方招標(biāo)工程項目晉中市匯通路北段拓寬改造工程投資建設(shè)方招標(biāo)（BT模式）三標(biāo)段K3+080-K4+919工程招標(biāo)文件，遵照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項目現(xiàn)場和研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款、圖紙、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單及其他有關(guān)文件后，我方愿以人民幣元的投標(biāo)報價并按上述圖紙、合同條款、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單的條件要求承包上述工程的施工任務(wù)，并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。2.我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件，包括修改文件(如有時)及有關(guān)附件。3.我方承認(rèn)投標(biāo)函附錄是我方投標(biāo)函的組成部分。4.一旦我方中標(biāo)，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期502日歷天內(nèi)完成并移交全部工程。投標(biāo)人：山西龍典建筑工程有限公司單位地址：忻州代縣平城法定代表人或其委托代理人：(簽字)郵政編碼：034200電話：傳真：日期：2012年07月14日承諾書致：晉中市公用基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)有限責(zé)任公司：我單位作為晉中市匯通路北段拓寬改造工程投資建設(shè)方招標(biāo)（BT模式）三標(biāo)段K3+080-K4+919投資建設(shè)方投標(biāo)人，向貴公司鄭重承諾：1、按照投標(biāo)承諾積極籌措建設(shè)資金，確保工程建設(shè)投資及時足額到位，以保障工程建設(shè)順利進(jìn)行。2、組建強(qiáng)有力的項目建設(shè)管理班子，和項目施工管理機(jī)構(gòu)，完善管理制度按照國家有關(guān)規(guī)定組織工程建設(shè)實施，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全。3、遵守有關(guān)法律和貴方有關(guān)制度，接受貴方及有關(guān)行政主管部門的管理、監(jiān)督，依法合規(guī)的進(jìn)行工程建設(shè)。承諾單位：山西龍典建筑工程有限公司法定人代表（簽字）：日期：2012年07月14日守法誠信承諾書致：晉中市公用基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)有限責(zé)任公司：根據(jù)貴單位招標(biāo)公告及招標(biāo)文件，我單位參加晉中市匯通路北段拓寬改造工程三標(biāo)段投標(biāo)，在此鄭重承諾如下：我方投標(biāo)文件中的內(nèi)容均系我方法人行為真實體現(xiàn)，各類證件、資信情況及復(fù)印件真實、有效。擬派項目注冊建造師張俊英，現(xiàn)階段沒有承擔(dān)其它在施建設(shè)項目的項目注冊建造師。在此投標(biāo)過程中，不發(fā)生以下行為：轉(zhuǎn)讓、借用、租賃施工資質(zhì)；中標(biāo)后違法分包、轉(zhuǎn)包；與其他投標(biāo)人串通投標(biāo)、陪標(biāo)、弄虛作假及其它違法違規(guī)行為。項目管理機(jī)構(gòu)人員按投標(biāo)文件承諾配備到位，項目注冊建造師和項目班子其他主要成員(如技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自更換。如違反上述承諾，我單位愿被沒收投標(biāo)擔(dān)保金或投標(biāo)保證金，并承擔(dān)由此所引起的一切后果。特此承諾投標(biāo)人名稱：山西龍典建筑工程有限公司 法定代表人或委托代理人（簽字）： 2012年07月14日投標(biāo)文件商務(wù)部分晉中市匯通路北段拓寬改造工程投資建設(shè)方招標(biāo)（BT模式）三標(biāo)段樁號K3+080-K4+919工程施工投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)文件商務(wù)部分投標(biāo)人：山西龍典建筑工程有限公司(蓋章)法定代表人或其委托代理人：(簽字)日期：2012年07月14日建設(shè)工程投標(biāo)報價表工程名稱：晉中市匯通路北段拓寬改造工程投資建設(shè)方招標(biāo)（BT模式）三標(biāo)段K3+080-K4+919工程序號內(nèi)容報價(元)1投標(biāo)總報價2不可競爭費其中規(guī)費安全施工費文明施工費生活性臨時設(shè)施費3投標(biāo)(評審)報價4日歷工期502日歷天5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格6建設(shè)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人王永靜7施工管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(建造師)張俊英8施工管理機(jī)構(gòu)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人王拉牛注：投標(biāo)(評審)報價=投標(biāo)總報價-不可競爭費投標(biāo)人：山西龍典建筑工程有限公司蓋章法定代表人：或委托代理人(簽字或蓋章)：報價日期：2012年7月14日評審綜合單價的15項分部分項工程項目名稱序號項目編碼項目名稱單位綜合單價(元)123456789101112131415招標(biāo)人（蓋章）：法定代表人或委托代理人（簽字）：日期：2012年7月14日晉中市匯通路北段拓寬改造工程投資建設(shè)方招標(biāo)（BT模式）三標(biāo)段樁號K3+080-K4+919工程施工工程量清單報價表投標(biāo)總價（大寫）：（小寫）：投標(biāo)人：山西龍典建筑工程有限公司(蓋章)法定代表人或其委托代理人：(簽字)復(fù)核（造價工程師）：(簽字并蓋專用章)編制（概預(yù)算人員）：(簽字并蓋專用章)日期：2012年07月14日投標(biāo)文件技術(shù)部分晉中市匯通路北段拓寬改造工程投資建設(shè)方招標(biāo)（BT模式）三標(biāo)段樁號K3+080-K4+919工程施工投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)文件技術(shù)部分投標(biāo)人：山西龍典建筑工程有限公司(蓋章)

法定代表人或其委托代理人：(簽字)

日期：2012年07月14日目錄資金投資方案項目建設(shè)管理措施項目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)配置情況施工組織設(shè)計項目施工管理機(jī)構(gòu)配置情況投標(biāo)人概況一、資金投資方案BT項目的實施，一是要有一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和運營團(tuán)隊；二是要有充裕的資金做保障。我公司一旦中標(biāo)，將把落實資金作為頭等大事。制定切實可行的投資方案，確保工程的順利進(jìn)行。一、我公司籌集資金的渠道包括：企業(yè)現(xiàn)有資金、金融機(jī)構(gòu)（投資公司）融資、企業(yè)人員股份融資。二、本工程需要資金8975.2236萬元，我公司現(xiàn)有資金3000萬元，可作為前期費用三、我公司固定資產(chǎn)（機(jī)械、房產(chǎn)）質(zhì)押，開戶行信用貸款。我公司長期以來一直市場行為良好，信譽度高。我公司已與開戶行達(dá)成一致意見。一旦我方中標(biāo)，開戶行將給予我公司6000萬元貸款，確保工程順利推進(jìn)。除此之外，我們還將制定多項應(yīng)急措施，保證資金按計劃到位，確保該建設(shè)項目在預(yù)定工期內(nèi)順利完成。二、項目建設(shè)管理措施我公司將以及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效的理念，在要求的時間內(nèi)，將組織強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子成立了項目部，項目部下設(shè)：工程技術(shù)部、財務(wù)部、質(zhì)檢試驗部、安檢部、材料部、辦公室、機(jī)械設(shè)備部等機(jī)構(gòu)，有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)化隊伍施工，我公司決心保質(zhì)保量、保工期高標(biāo)準(zhǔn)完成至此施工任務(wù)。一、施工組織機(jī)構(gòu)針對本工程的特點，我公司上下高度重視本工程，若中標(biāo)，將其列為今年重點工程之一，項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及副經(jīng)理三名組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成本和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮，協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，其余人員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理部下設(shè)六個工作部室，各部室職能如下。1、工程部：負(fù)責(zé)制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)計劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。由部長、施工員、調(diào)度員、統(tǒng)計員及電工、機(jī)械人員、安全員組成，對生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料，組織物資檢驗和施工試驗，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，由部長、技術(shù)員、資料員、試驗員、測量員、計量員組成，對技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。3、質(zhì)量部：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，編制、收集、整理工程施工質(zhì)量驗收記錄等施工資料，由部長、質(zhì)檢員組成，對技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。4、物資部：負(fù)責(zé)工程物資和施工機(jī)具購置、搬運、貯存，編制并實施物資使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種物資使用情況，維修保養(yǎng)施工機(jī)具等。由部長、計劃員、采購員、保管員、會計員組成對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。5、安全部：負(fù)責(zé)安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。由部長、管理員、安全員、保衛(wèi)干事組成，對副經(jīng)理負(fù)責(zé)。6、財務(wù)部:負(fù)責(zé)編制工程報價、決算、工程款回收、日常財務(wù)管理、工程成本核算、資金管理、包工合同管理等工作，由部長、造價員、會計員、出納員組成，對其負(fù)責(zé)。附：組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理副總工程師zonggongchengshoi技術(shù)負(fù)責(zé)副總工程師zonggongchengshoi技術(shù)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備部辦公室材料部安檢部機(jī)械設(shè)備部辦公室材料部安檢部工程技術(shù)部財務(wù)部質(zhì)檢試驗部工程技術(shù)部財務(wù)部質(zhì)檢試驗部施工現(xiàn)場各工隊施工現(xiàn)場各工隊二、管理措施。1、資金的籌集及使用管理。我公司為此次項目制定了周密的資金調(diào)配實用方案，靠自有資金支持完全保障本項目工程的正常使用。同時，我公司憑借自身實力和良好的信譽，隨時可以調(diào)撥資金，以解決臨時的資金困難。我公司具有規(guī)模化運營、可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)保障機(jī)制。多年來，我公司運營良好，盈利高，資產(chǎn)負(fù)債率低，財務(wù)狀態(tài)良好，無不良財務(wù)記錄，完全有能力為本工程物資保供提供足夠的資金保障和財務(wù)支持。2、質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制，明確各級責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序，分解到分項工程和作業(yè)班組，獎懲兌現(xiàn)到個人，按工序、工種、專業(yè)實行嚴(yán)格控制，切實把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中，營造出全員、全過程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。3、工程進(jìn)度管理。該工程工期緊、任務(wù)重，我公司將制定嚴(yán)密的工期計劃，通過網(wǎng)絡(luò)化管理，優(yōu)化工期節(jié)點目標(biāo)，做到有計劃、有落實，保質(zhì)、保量、保工期完成施工任務(wù)。4、工程竣工驗收。在施工中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，及時與項目業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站等部門溝通，對已定工程及時進(jìn)行分部、分項驗收以及竣工驗收。5、工程安全及文明施工管理。成立文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)文明安全施工工作，使職工樹立安全第一的思想，不斷強(qiáng)化安全意識，建立安全體系，使安全管理制度化、教育化，以“安全第一，預(yù)防為主”為宗旨，項目部把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作第一位來抓，建立和健全安全管理制度，配備專職、兼職安全員，嚴(yán)格執(zhí)行《安全規(guī)程》，認(rèn)真落實安全檢查、安全獎罰制度，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好同當(dāng)?shù)氐年P(guān)系，確保無安全事故，爭創(chuàng)市優(yōu)文明工地為順利施工創(chuàng)造必要的條件。三、項目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)配置情況

1.項目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)配置情況表表8.12.項目負(fù)責(zé)人簡歷表表8.2

3.項目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料表8.3

表8.1項目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)配置情況表晉中市匯通路北段拓寬改造工程投資建設(shè)方招標(biāo)（BT模式）三標(biāo)段K3+080-K4+919工程職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)資格證件或職稱證件已完工程情況證書名稱級別證號專業(yè)項目數(shù)主要項目名稱項目負(fù)責(zé)人王永靜工程師工程師證中級X202378市政2代縣東大街市政道路改造工程技術(shù)負(fù)責(zé)人梁波工程師工程師證中級X202122市政2代縣國道大街改造=2\*ROMANII標(biāo)段工程質(zhì)量管理王俊恩工程師工程師證中級X202340建筑2代縣國道大街改造=2\*ROMANII標(biāo)段工程安全管理賀國林工程師工程師證中級X202363市政1代縣國道大街改造=2\*ROMANII標(biāo)段工程造價管理李心寬財務(wù)管理韓利民工程師會計證中級X202646會計1代縣國道大街改造=2\*ROMANII標(biāo)段工程表8.2項目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簡歷表晉中市匯通路北段拓寬改造工程投資建設(shè)方招標(biāo)（BT模式）三標(biāo)段K3+080-K4+919工程姓名王永靜性別男年齡26職務(wù)項目負(fù)責(zé)人職稱工程師學(xué)歷高中參加工作時間2007年從事本專業(yè)年限5年項目負(fù)責(zé)人職稱證書編號X202378已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量代縣市政管理所代縣東大街市政道路改造工程15000m22010年3月20日開工2010年6月20日竣工合格代縣市政管理所代縣國道大街改造=2\*ROMANII標(biāo)段工程2280m2009年6月20日開工2009年8月20日竣工合格表8.3項目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)配置情況輔助說明資料晉中市匯通路北段拓寬改造工程投資建設(shè)方招標(biāo)（BT模式）三標(biāo)段K3+080-K4+919工程如中標(biāo)，我公司將根據(jù)本標(biāo)段工程情況，擬成立建設(shè)晉中市匯通路北段拓寬工程投資建設(shè)方招標(biāo)（BT模式）三標(biāo)段投資建設(shè)工程施工項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)，內(nèi)外協(xié)調(diào)等。施工組織機(jī)構(gòu)組成如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理副總工程師zonggongchengshoi技術(shù)負(fù)責(zé)副總工程師zonggongchengshoi技術(shù)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備部辦公室材料部安檢部機(jī)械設(shè)備部辦公室材料部安檢部工程技術(shù)部財務(wù)部質(zhì)檢試驗部工程技術(shù)部財務(wù)部質(zhì)檢試驗部施工現(xiàn)場各工隊施工現(xiàn)場各工隊該項目擬配備的施工人員全部是多年參加市政道路工程施工的人員，具有施工管理、技術(shù)管理的豐富經(jīng)驗，完全能勝任本項目的施工工作。1、項目經(jīng)理部任務(wù)（1）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地方等有關(guān)單位的聯(lián)系，主動加強(qiáng)與周邊村落相鄰單位的聯(lián)系，及時按當(dāng)?shù)卣块T的有關(guān)規(guī)定辦理好進(jìn)退場手續(xù)。（2）對工程的地質(zhì)、水文與氣象條件、現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，組織施工及生活場地規(guī)劃布置，辦理好臨時用水、用電、用地手續(xù)，向監(jiān)理工程師上報開工報告。（3）及時聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底，并組織好向班組人員進(jìn)行施組、合同等交底工作。負(fù)責(zé)項目施工的組織、協(xié)調(diào)和管理，確保工程按期完成。（4）合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交工程進(jìn)度計劃，以及為完成計劃而建議采用的實施性的施工安排和施工方案說明。（5）按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交應(yīng)以支付的詳細(xì)的月(季)合同用款計劃。（6）負(fù)責(zé)工程項目變更設(shè)計的提出或執(zhí)行，并完善好有關(guān)手續(xù)。（7）負(fù)責(zé)材料的采購、運輸及檢驗，確保材料的質(zhì)量和規(guī)格達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、試驗儀器具及時到場，并負(fù)責(zé)項目的有關(guān)試驗工作。（8）及時解決施工過程中遇到的各種其他施工問題。（9）對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行總控制和總負(fù)責(zé)。2、經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師任務(wù)分工（1）項目經(jīng)理①貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和ISO9002質(zhì)量體系文件。②按照開工必優(yōu)、一次成優(yōu)的要求組織施工，確保工程獲得“優(yōu)良”的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量管理保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。③代表我單位全面履行工程施工合同。組織全面工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行。④簽發(fā)報送業(yè)主、監(jiān)理的各項報告、函件、報表。⑤確定各部門人員，對項目管理工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查。⑥負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量控制和工程進(jìn)度控制。⑦組織處理合同中的重大爭議和糾紛。（2）總工程師①主要負(fù)責(zé)工程項目的施工技術(shù)及管理工作，主持工程部、試驗室、安質(zhì)部、計劃部開展施工技術(shù)工作，參加重大施工技術(shù)方案的編寫、協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系。②主持編制質(zhì)量管理保證體系以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保項目獲得“優(yōu)良”。③主持對工程的現(xiàn)場條件、周邊環(huán)境、水文氣象條件進(jìn)行調(diào)查和考察，提出工程的防范措施，確保工程順利進(jìn)行。④組織設(shè)計圖紙會審，提出有關(guān)技術(shù)問題，做好施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作。⑤主持編制項目進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖和其他施工技術(shù)措施，協(xié)助項目經(jīng)理做好進(jìn)度控制。⑥負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的控制，組織竣工資料的編制工作，參加竣工驗收。⑦檢查、督促各班組嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行施工。⑧參與安全、質(zhì)量事故的分析處理。（3）項目副經(jīng)理①協(xié)助項目經(jīng)理做好工程管理工作。主要抓工程項目的施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量，協(xié)調(diào)分管各部門間的關(guān)系。②組織好施工所需的物資材料及機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場計劃、采購、運輸、儲存、管理工作。③負(fù)責(zé)物資、機(jī)電部等部門的管理，并負(fù)責(zé)主持機(jī)電設(shè)備事故的分析處理。④協(xié)助項目經(jīng)理做好施工的管理工作。主抓后勤和辦公室的日常工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。⑤負(fù)責(zé)完成項目經(jīng)理委托的工作。⑥參與施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工的日常檢查和督促。3、各部門任務(wù)分工（1）設(shè)備室、物資室①按照計劃負(fù)責(zé)物資材料的采購、運輸、儲存、管理工作。②會同試驗室負(fù)責(zé)對購進(jìn)材料品質(zhì)的抽樣檢驗工作，把好材料進(jìn)場關(guān)，確保質(zhì)量。③負(fù)責(zé)申請使用材料的用款計劃；負(fù)責(zé)有計劃地根據(jù)施工進(jìn)度發(fā)放材料。④監(jiān)督檢查材料的使用情況，及時調(diào)整供購計劃，有效地運用堆放、存儲場地。⑤負(fù)責(zé)施工機(jī)電及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計劃、運輸、停放、安設(shè)的管理工作。⑥參加施工技術(shù)方案的會審；負(fù)責(zé)及時組織施工設(shè)備的進(jìn)退場。⑦負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳、修理計劃的填報和制定，確保設(shè)備的完全率、使用率。⑧負(fù)責(zé)審查設(shè)備操作人員持證上崗情況，確保上崗人員持證率100%。⑨負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備操作使用的安全培訓(xùn)工作。⑩參與機(jī)電設(shè)備事故的分析處理。（2）財務(wù)室①按國家有關(guān)財務(wù)制度，負(fù)責(zé)項目部財務(wù)管理工作。②負(fù)責(zé)工程資金的計劃、調(diào)拔和使用。③負(fù)責(zé)與業(yè)主財務(wù)部門資金往來帳的辦理工作。④辦理有關(guān)驗工價款、工程費用清算等工作。⑤負(fù)責(zé)辦理工程計量工作。（3）后勤室①協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)了解、督促、檢查各班對黨和國家的路線、方針、政策、上級批示、重大決策、重要工作布署，以及領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項的貫徹落實情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供信息。②協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)和與有關(guān)單位間的工作關(guān)系，配合搞好公務(wù)接待工作和公關(guān)工作。③負(fù)責(zé)會議召開的會務(wù)組織工作，協(xié)助各部門做好專業(yè)會議召開的組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)會議準(zhǔn)備、記錄、了解檢查會議決定事項的執(zhí)行情況。④建立項目部收發(fā)文管理體系，負(fù)責(zé)文件、電報的收發(fā)、傳遞，掌握和檢查文件運轉(zhuǎn)、落實情況。采集信息，對創(chuàng)優(yōu)的先進(jìn)典型，定期編印各類簡報。⑤負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和保障。⑥負(fù)責(zé)文件資料的審查，參與竣工資料的編制。（4）技術(shù)室①負(fù)責(zé)編制實施性施工組織設(shè)計和有關(guān)技術(shù)方案，及時解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題。②負(fù)責(zé)辦理開工手續(xù)。③負(fù)責(zé)施工過程中對控制測量、重難點工程、關(guān)建過程的控制和監(jiān)督。④負(fù)責(zé)組織技術(shù)圖紙會審、施工技術(shù)交底。⑤負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師提報設(shè)計變更、工程聯(lián)系單的文件資料的管理。⑦負(fù)責(zé)處理施工中的技術(shù)問題，參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查。⑦負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，參與對質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。⑧負(fù)責(zé)檢查落實班對現(xiàn)場成品和半成品的保護(hù)情況。⑨工程技術(shù)資料、信息管理工作，做好圖紙的保密工作。負(fù)責(zé)組織竣工文件的編制移交。參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理和上報工作。⑩參加項目竣工驗收。（5）計劃統(tǒng)計室①負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度計劃和資金總計劃，配合工程部做好施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的上報工作。②及時向業(yè)主及監(jiān)理提供有關(guān)施工進(jìn)度的信息和有關(guān)問題。③嚴(yán)格按計劃進(jìn)度進(jìn)行管理，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后趨向，及時查明原因，并督促班采取相應(yīng)措施予以調(diào)整。④協(xié)助財務(wù)部做好竣工決算書。⑤負(fù)責(zé)合同管理工作。四、施工組織設(shè)計表8.4擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表晉中市匯通路北段拓寬改造工程投資建設(shè)方招標(biāo)（BT模式）三標(biāo)段K3+080-K4+919工程序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)YJ200-32貴州2005200KW1m3土方良好2推土機(jī)T1402河北2005140土方良好3平地機(jī)GP1802徐州2007180道路良好4裝載機(jī)XG951ZLM50-22廈工20053m3土方良好5壓路機(jī)3Y18-214洛陽200474KW21T道路良好6自卸汽車CQ3260SGZ32028重慶湖北2005200615T土方良好7灑水車東風(fēng)1532長春20056000L道路良好8吊車IRY12D1江蘇200312T道路良好925m3/h強(qiáng)制式攪拌機(jī)JZC5002陜西20075m3道路良好10裝載機(jī)ZL503廈門2007320土方良好11挖掘機(jī)PC2201山東2008220土方良好12柴油發(fā)電機(jī)2鄭州200850KW本工程良好13振動壓路機(jī)YZC10B2徐州2006道路良好14推土機(jī)SC220-72徐州2002土方良好15水泥混凝土拌合站HZS751徐州重工200475m3/h橋梁良好16水泥混凝土輸送泵HBT603北京鑫路橋機(jī)械200360m3/h橋梁良好17水泥混凝土輸送泵HBT120A1徐州新遠(yuǎn)2004120m3/h橋梁良好18汽車吊QY324徐州重工200532t橋梁良好19汽車吊QY254徐州重工200625t橋梁良好20混凝土攪拌運輸車4天津塘沽20038m3橋梁良好21預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備YDC20008開封通利2007200T橋梁良好22壓漿設(shè)備UB35柳州三泉2004橋梁良好23回旋鉆10陜西機(jī)械2005265m橋梁良好24架橋機(jī)EBG2002江西日月明2005橋梁良好表8.5勞動力計劃表晉中市匯通路北段拓寬改造工程投資建設(shè)方招標(biāo)（BT模式）三標(biāo)段K3+080-K4+919工程單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工前施工中施工末管理人員101010技術(shù)人員5105鋼筋工202010焊工101510砼工203020木工101010張拉工55鉆孔工555瀝青工10管道工102510機(jī)械司機(jī)101510材料員5155試驗員8105合計113170115表8.6施工進(jìn)度計劃圖施工進(jìn)度計劃圖編號作業(yè)名稱晉中市匯通路北段拓寬改造工程投資建設(shè)方招標(biāo)（BT模式）三標(biāo)段1開工準(zhǔn)備2土方路基工程3路面工程4擋土墻5排水工程6橋梁施工7照明、電力工程8竣工整理表8.7施工總平面圖預(yù)制場材預(yù)制場材料堆放區(qū)庫房職工休息室辦公室?guī)旆柯毠ば菹⑹肄k公室食堂實驗室砼攪拌站食堂實驗室砼攪拌站施工起點施工終點施工起點施工終點表8.8臨時用地表晉中市匯通路北段拓寬改造工程投資建設(shè)方招標(biāo)（BT模式）三標(biāo)段K3+080-K4+919工程用途面積（m2）位置需用時間辦公室200施工路段外工程結(jié)束實驗室50施工路段外工程結(jié)束職工休息室1000施工路段外工程結(jié)束食堂50施工路段外工程結(jié)束材料堆放區(qū)500施工路段外工程結(jié)束預(yù)制場4000施工路段外工程結(jié)束庫房100施工路段外工程結(jié)束砼攪拌站300施工路段外工程結(jié)束五、項目施工管理機(jī)構(gòu)配置情況（1）項目施工管理機(jī)構(gòu)配置情況表表8.9（2）項目注冊建造師簡歷表表8.10

（3）項目施工管理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表表8.11

（4）項目施工管理機(jī)構(gòu)配置情況輔助說明資料表8.12（5）擬分包項目名稱和分包人情況表8.13表8.9項目施工管理機(jī)構(gòu)配置情況表晉中市匯通路北段拓寬改造工程投資建設(shè)方招標(biāo)（BT模式）三標(biāo)段K3+080-K4+919工程職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已完工程情況證書名稱級別證號專業(yè)項目數(shù)主要項目名稱建造師張俊英建造師建造師證二級00278854市政3代縣國道大街東延一標(biāo)段技術(shù)負(fù)責(zé)人王拉牛工程師工程師證中級0001806建筑3代縣國道大街東延一標(biāo)段質(zhì)量員王永飛質(zhì)檢員資格證書2保德縣橋頭廣場改造工程造價員王永平安全員張鵬程安全員考核證晉建安C（2011）0004423市政2保德縣橋頭廣場改造工程表8.10項目注冊建造師簡歷表晉中市匯通路北段拓寬改造工程投資建設(shè)方招標(biāo)（BT模式）三標(biāo)段K3+080-K4+919工程姓名張俊英性別女年齡33職務(wù)項目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時間2005年擔(dān)任項目經(jīng)理年限4年資格證書編號00278854已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量代縣市政管理所代線國道大街東延一標(biāo)段1200M2009年8月開工2009年10月竣工合格代縣市政管理所代縣二環(huán)路改造1711.78M2010年4月開工2010年7月竣工合格表8.11項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表晉中市匯通路北段拓寬改造工程投資建設(shè)方招標(biāo)（BT模式）三標(biāo)段K3+080-K4+919工程姓名王拉牛性別男年齡54職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱高級工程師學(xué)歷中專參加工作時間1980年擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限8年已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量保德縣橋頭廣場改造工程指揮部保德縣橋頭廣場改造4000㎡2010年08月23日開工