涂料企業(yè)需調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略

Word涂料企業(yè)需調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略理性的品牌經(jīng)營策略應(yīng)成為國內(nèi)涂料企業(yè)在市場中突圍制勝的首選思路。由于規(guī)模較小，中國的涂料企業(yè)無力進(jìn)行大規(guī)模廣告宣傳，品牌知名度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經(jīng)營觀念也對企業(yè)造成了損害。

高質(zhì)量產(chǎn)品不足、低質(zhì)量產(chǎn)品供應(yīng)過剩的現(xiàn)狀對民營企業(yè)極為不利。目前，在涂料供應(yīng)總量中，國內(nèi)生產(chǎn)的高檔涂料只占很小的比例，大部分依靠進(jìn)口。隨著市場格局的進(jìn)一步演變，外資企業(yè)控制高端市場的地位將更加穩(wěn)固，一些民營涂料企業(yè)有可能淪為外資品牌的加工廠。個甚至十幾個商標(biāo)。對企業(yè)而言，這種做法是想充分開發(fā)市場，擁有更多的代理商。

國產(chǎn)涂料也不乏精品，有些產(chǎn)品在品質(zhì)上與洋品牌完全可以媲美，差距就在品牌價值上。目前，涂料企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上普遍存在短視行為，產(chǎn)品的策略僅限于產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)。比如一個生產(chǎn)工廠往往同時注冊幾家公司，而同一公司又同時擁有幾同時又不至于讓代理商之間以及代理商與企業(yè)之間產(chǎn)生利益沖突。然后，這一狀況也導(dǎo)致涂料業(yè)能夠叫得響的品牌屈指可數(shù)，而國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)涂料市場也幾乎沒有國產(chǎn)涂料的席位。

據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解，大多數(shù)涂料企業(yè)上網(wǎng)，只為吸引客戶、擴(kuò)大品牌宣傳和進(jìn)行一些簡單的售前服務(wù)。2021年，是我國“十二五”改革繼續(xù)深化的關(guān)鍵之年，也是中國涂料行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級的起點?，F(xiàn)階段的行業(yè)低迷期將促使中國涂料行業(yè)發(fā)生更多的變化，帶來更加深遠(yuǎn)和持續(xù)的影響，并推動涂料行業(yè)走入一個嶄新的發(fā)展階段。

目前，涂料企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境較為困難，部分企業(yè)銷售不旺，造成積壓嚴(yán)重，生產(chǎn)和資金壓力巨大。然而局面越是困難，涂料企業(yè)越應(yīng)保持冷靜的頭腦，客觀分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素，重新審視戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用，找到自身企業(yè)的優(yōu)點和缺點。

本土涂料企業(yè)生產(chǎn)艱難

由于我國涂料市場準(zhǔn)入門檻較低，新入市的涂料企業(yè)數(shù)量呈幾何式增長，市場膨脹迅速而消費(fèi)市場有限，難以消化，涂料市場一時之間出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象，涂料產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，競爭日益激烈，價格戰(zhàn)一波比一波惹眼。魚龍混雜的涂料市場使得消費(fèi)者們在選購?fù)苛袭a(chǎn)品時更為謹(jǐn)慎小心，對涂料產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計、價格等也有了更多的要求。

涂料市場飽和，賣家焦急地想要賣出產(chǎn)品，而買家卻可以貨比三家，不緊不慢地挑選中意的涂料，買家對產(chǎn)品的要求也越來越高，涂料市場產(chǎn)能過剩，簡單來說，即涂料企業(yè)普遍面臨低產(chǎn)能利用率、低利潤率、高負(fù)債率的問題。

國外涂料品牌搶占中國市場

一直以來，抄襲模仿現(xiàn)象嚴(yán)重、產(chǎn)品質(zhì)量問題都是影響我國涂料行業(yè)健康發(fā)展的頑疾。也正因如此，我國消費(fèi)者普遍對國產(chǎn)涂料采取觀望態(tài)度，國外涂料企業(yè)趁虛而入，進(jìn)一步搶占了國內(nèi)涂料市場，使得原本已經(jīng)焦頭爛額的國產(chǎn)涂料企業(yè)再次受到?jīng)_擊。打入我國市場的外來涂料品牌，幾乎都是有著雄厚資本、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)以及長期發(fā)展經(jīng)驗的大中型品牌。如果說原來國產(chǎn)涂料是在與同一重量級的企業(yè)競爭，那么外來大品牌的入駐無疑使國產(chǎn)中小涂料企業(yè)自慚形穢，望塵莫及，地位岌岌可危。

涂料企業(yè)需改變發(fā)展模式

當(dāng)下，國內(nèi)市場競爭激烈，國外涂料企業(yè)虎視眈眈，國內(nèi)涂料企業(yè)遭受雙面夾擊，在夾縫中求生存，苦尋良策以求改善局面。具體而言，涂料企業(yè)要想在湍湍激流中立足，必須始終如一地堅持“質(zhì)量第一，消費(fèi)者是上帝”的經(jīng)營理念，精準(zhǔn)定位，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計出新穎獨(dú)特的涂料產(chǎn)品，從而抓住消費(fèi)者眼球，贏得口碑。勝者為王，敗者為寇。涂料企業(yè)如果不痛定思痛，及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，長此以往，必會慘遭市場淘汰。而激流勇進(jìn)，不輕易言敗的企