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文檔簡介

PAGE2PAGE5中小學校教代會工作規(guī)程(摘要)第一章總則第一條為了推進學校民主政治建設,規(guī)范教代會工作程序,依法維護教職工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮教職工的積極性、創(chuàng)造性,促進我市教育事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中國工會章程》、《工會法》等法律、法規(guī),而制定本規(guī)程。第二條教代會是教職工行使民主權(quán)利、民主管理的重要形式和基本制度。各學校有必要建立和健全教代會制度,充分發(fā)揮教職工對學校工作的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。第三條教代會實行民主集中制。第四條教代會每三年為一屆,一般每年召開一至二次;教職工代表每屆任期三年,可以連選連任。第五條工會組織是教代會的工作機構(gòu),負責教代會的日常工作。第二章教代會的職權(quán)第六條教代會一般行使四項職權(quán)(即:審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)、評議監(jiān)督權(quán))。(一)審議建議權(quán)的基本范圍、特點、程序1、審議建議權(quán)的基本范圍:聽取和討論校長工作報告,對校長工作報告和學校章程、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、重要改革措施、教職工隊伍建設及學校其他有關(guān)改革和發(fā)展的重大問題進行審議和提出建議。2、審議建議權(quán)的特點:審議建議權(quán)與教代會其他職權(quán)相比,有兩個明顯的特點。一是內(nèi)容最重要。審議建議權(quán)所包含的內(nèi)容,均屬學校教育、教學管理方面重大決策,直接關(guān)系到學校辦學方向,關(guān)系到教職工隊伍建設和培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。校長把重大決策提交教代會討論審議,目的在于聽取教職工群眾的意見和建議,集思廣益;使決策更科學、更正確;同時也可以使教職工進一步了解學校發(fā)展目標,達到上下溝通、群策群力。二是最終決策權(quán)屬于校長。教代會審議學校重大決策,通過討論審議提出意見和建議,最終由校長根據(jù)教代會的審議情況作出決策。教代會只對決策的實施作出決議。3、審議建議權(quán)的程序:(1)校長(學校行政)提出重大決策的目標、措施和依據(jù)等意向,向工會通報。工會廣泛征求教職工意見,收集有關(guān)信息。(2)在校長起草工作報告或決策方案期間,工會要向校長反饋信息,同時在決策方案形成過程中參與意見。(3)校長工作報告、方案(草案)形成后,要在教代會預備會會議召開前十天發(fā)給教職工代表。(4)將校長工作報告和決策方案提交教代會預備會議和正式會議審議。(5)校長根據(jù)教代會提出的意見和建議修改報告、方案(草案),作出決策。(6)教代會對決策的實施作出決議。其內(nèi)容主要為:對決策方案進行正確評價;向校長提出全面實施決策所需措施的建議;號召全體教職工胸懷全局,立足本職,為全面實現(xiàn)決策提出的目標而努力奮斗等。(二)審議通過權(quán)的基本范圍、特點、程序1、審議通過權(quán)的基本范圍:審議通過學校人事制度改革方案、獎懲規(guī)定及其他與教職工權(quán)益有關(guān)的重大規(guī)章制度等,由校長頒布施行。2、審議通過權(quán)的特點:審議通過權(quán)的內(nèi)容既與學校教育、教學管理相聯(lián)系,又涉及教職工的切身利益。對于這類問題未經(jīng)教代會審議通過,校長不能頒布施行,同樣教代會在審議過程中提出的重要修改意見,也須取得校長的同意,否則也不能頒布施行。因此,這類問題應由校長與教代會共同商議決定。3、行使審議通過權(quán)的程序(1)行政領(lǐng)導提出方案、辦法和制度的原則、依據(jù)和條件,應與工會商量,工會要積極參與方案的擬訂。(2)學校行政和工會在方案制定過程中應通過座談會、調(diào)查研究等多種形式,廣泛聽取教職工的意見,了解群眾意愿,在此基礎上,對方案進行科學論證,使方案準確、合理、科學,符合學校實際和教職工的意愿。(3)將方案提交教代會預備會議和正式會議審議。(4)教代會表決通過方案,并作出相應的決議。(5)校長頒布施行方案。(6)對有些一時難以把握或者群眾意見較多的方案,經(jīng)多數(shù)代表同意,可先試行,學校行政根據(jù)試行情況進行修改后,再提交教代會審議通過,由校長頒布實行。(三)審議決定權(quán)的基本范圍、特點、程序1、審議決定權(quán)基本范圍:審議決定教職工住房條例、福利費管理使用的原則和辦法以及其他有關(guān)教職工生活福利的事項等。2、審議決定權(quán)的特點:審議決定權(quán)的內(nèi)容都是涉及教職工切身利益的問題,教職工群眾完全有能力按照有關(guān)政策、法規(guī)作出決定。這類問題的決定權(quán)屬于教代會。學校行政(校長)對教代會審議決定權(quán)范圍內(nèi)決定的事項,如有不同意見,可以講明理由提請復議,復議后仍有不同意見,學校行政應按教代會決議執(zhí)行,同時可以提請學校黨組織協(xié)調(diào)處理。3、行使審議決定權(quán)的程序與行使審議通過權(quán)基本相同。(四)評議監(jiān)督權(quán)的內(nèi)容、范圍、程序1、評議監(jiān)督權(quán)的內(nèi)容:評議監(jiān)督學校行政領(lǐng)導干部,可以提出獎勵和任免建議。教代會民主評議學校行政領(lǐng)導干部,是教代會行使評議監(jiān)督權(quán)的主要形式,在學校黨組織領(lǐng)導和統(tǒng)一部署下進行。2、民主評議學校領(lǐng)導干部的范圍:第四章教代會召開程序第十條教代會的籌備。主要是確定議題和起草文件。1、大會召開前,學校黨政工在調(diào)查研究、明確指導思想的基礎上,提出本次大會中心議題。

2、大會的中心議題,必須圍繞學校教育教學工作中心任務,針對學校改革、管理、分配制度和教職工最關(guān)心的“熱點”問題來確定。每次大會要突出一、二個中心議題。3、起草召開教代會的文件,須經(jīng)黨政工聯(lián)席會議討論同意,由學校黨組織發(fā)文實施。4、建立教代會籌備(領(lǐng)導)小組?;I備(領(lǐng)導)小組一般由學校黨、政、工主要負責人及有關(guān)人員和教師代表組成,學校黨組織主要負責人任組長,校工會主要負責人任副組長。5、學校行政負責起草校長工作報告,工會、教代會籌備組做好大會匯報的準備工作。6、檢查材料準備情況,做好會議組織、宣傳、會務、協(xié)調(diào)等工作。做好提案征集工作和代表培訓工作。7、教代會換屆,應按民主程序做好新一屆教代會代表的選舉工作。8、教代會、工會會員(代表)大會合并召開的還要做好工代會的準備工作。9、工會要填寫召開教代會報告表,報上級教育工會。第十一條教代會預備會議。主要任務是:1、選舉產(chǎn)生大會主席團。(1)每次教代會應選舉主席團主持會議,主席團不實行常任制。(2)主席團成員必須是同屆教職工代表,一般由黨政工主要領(lǐng)導、教師代表及有關(guān)人員組成。(3)主席團成員由教代會預備會議選舉產(chǎn)生。先由工會提出主席團候選人名單,再召開黨政工聯(lián)席會議商確,最后將候選人名單提交預備會議討論通過。(4)主席團的主要職責:主持召開大會,領(lǐng)導大會期間的各項活動;處理與大會有關(guān)的各種問題。2、召開主席團會議。討論通過大會中心議題會議議程(草案),聽取教代會籌備工作情況的報告。3、聽取和討論審議校長工作報告及提交大會審議的有關(guān)重要問題的報告。4、校長和有關(guān)領(lǐng)導應參加代表組討論,或召開座談會,廣泛聽取代表提出的意見和建議,對工作報告及有關(guān)方案進行補充和修改。第十二條教代會的正式會議1、由大會執(zhí)行主席核實出席大會的代表人數(shù)(與會代表超過代表總數(shù)三分之二,方可宣布開會),并宣布大會議程。2、黨組織主要領(lǐng)導致開幕詞。3、聽取審議校長工作報告。4、聽取審議財務工作報告及行政有關(guān)負責人作專題議案的報告。5、工會向大會匯報上次大會決議貫徹和提案處理(落實)情況;教代會籌備(領(lǐng)導)小組作提案征集情況報告,其他一般性文件及預備會上已統(tǒng)一的問題,做書面報告。6、組織代表團(組)討論審議校長工作報告及提交大會審議的方案。根據(jù)需要,可安排教職工代表作大會發(fā)言,對校長工作報告和方案的實施提出意見和建議。7、按民主評議干部方案組織評議。8、召開教代會主席團會議,聽取各代表團(組)審議工作報告和方案的意見;討論通過對有關(guān)問題的決議草案。9、進行大會選舉或?qū)Q議、決定進行表決,宣布選舉或表決結(jié)果。10、通過大會決議(或作出決定)、專門工作小組組成人員名單、增(替)補的代表名單,然后大會閉幕。11、閉幕后教代會秘書組作好大會總結(jié),工會做好教代會資料歸檔工作,并將會議情況報上級教育工會。第十三條貫徹落實大會精神

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