河流海岸實驗室改擴建工程監(jiān)理大綱范本

目錄總則監(jiān)理工作范圍圍圍、目標、制制度、機構工程質量控制工程進度控制工程造價控制安全控制環(huán)境保護、治污污污減排保保證措措施合同管理理信息管理理組織協(xié)調調工程交工及及缺缺陷責任期期期監(jiān)理第一章總總總則一、編寫依據(jù)：：：（一）法律類1、國家相關法法法律：《中華人民共和和和國建筑筑法》《中華人民共和和和國合同同法》《中華人民共和和和國招投投標法法》《中華人民共和和和國安全全生產產法》《中華人民共和和和國環(huán)境境保護護法》《中華人民共和和和國檔案案法》2、國家相關法法法規(guī)《建設工程質量量量管理條條例》《建設工程安全全全生產管管理條條例》《安全生產許可可可證條例例》《特種設備安全全全監(jiān)察條條例》《生產安全事故故故報告和和調查查處理條條例》《建設項目環(huán)境境境保護管管理條條例》（二）合同類：：：南京水利科學研研研究院與與本監(jiān)監(jiān)理單位位簽訂訂的監(jiān)理理合同同南京水利科學研研研究院與與本監(jiān)監(jiān)理項目目范圍圍內各承承包人人簽訂的的承包包合同（三）監(jiān)理規(guī)范范范類《建設工程監(jiān)理理理規(guī)范》（GB5003319--20000）（四）技術規(guī)范范范、規(guī)程程類《建筑地基基礎礎礎工程施施工質質量驗收收規(guī)范范》(GB5002202--20002))《建筑樁基技術術術規(guī)范》(JGJ9944-944)《建筑工程施工工工質量統(tǒng)統(tǒng)一驗驗收標準準》(GB5003300--20001))《建筑地面工程程程施工質質量驗驗收規(guī)范范》(GB5002209--20002))《建筑裝飾裝修修修工程質質量驗驗收規(guī)范范》(GB5002210--20001))《混凝土結構工工工程施工工質量量驗收規(guī)規(guī)范》(GB5002204--20002))《地下防水工程程程質量驗驗收規(guī)規(guī)范》(GB5002205--20002))《建筑工程冬期期期施工規(guī)規(guī)程》(JGJ11004-997))《住宅工程質量量量通病控控制標標準》(DGJ332/JJ166-200055、J1066887-220006)《砌體工程施工工工質量驗驗收規(guī)規(guī)范》(GB5002203--20002))《屋面工程質量量量驗收規(guī)規(guī)范》(GB5002207--20002))《建筑給水排水水水及采暖暖工程程施工質質量驗驗收規(guī)范范》(GB5002242--20002))《建筑電氣工程程程施工質質量驗驗收規(guī)范范》(GB5003303--20002))《建筑排水硬氯氯氯乙烯管管道工工程技術術規(guī)程程》（CJJ//TT29--288）二、工程概況：：：本工程為河流海海海岸實驗驗室的的改擴建建工程程，其中中涉及及的建設設內容容為房屋屋建筑筑及水電電安裝裝、地基基與基基礎、裝裝飾裝裝修、改改造等等。具體工程如下：：：（一）建筑面積積積約945500m2。（二）地上建筑筑筑RC1—6層，局部7層建筑面面積積約74600mm2；地下1層，建筑筑面面積約19900mm2。（三）建筑裝修修修面積約58000m2。（四）工工工期為610天。第二章監(jiān)理工工工作范圍、目目標、制制度、機機構一、監(jiān)理工作范范范圍與監(jiān)監(jiān)理工工作目標標：（一）監(jiān)理工作作作范圍：：監(jiān)理工作范圍有有有樁基、土方、土建建（含鋼結結構）、裝修、給排排水水、電氣氣、消消防、室外外工工程、智智能化化及新風風系統(tǒng)統(tǒng)施工等等的施施工階段段及維維修階段段的“三控制、兩兩兩管理、一一協(xié)協(xié)調”。（二）監(jiān)理工作作作目標：：1．監(jiān)理工作的的的總目標：：統(tǒng)籌兼顧，認真真真做好本本監(jiān)理理合同的的質量量、安全全、環(huán)環(huán)保、進進度、費費用監(jiān)理理和合合同、信信息管管理以及及現(xiàn)場場組織協(xié)協(xié)調工工作，讓讓業(yè)主主滿意，讓讓社社會公認認我們們高質量量的服服務。2．工作服務目目目標：全面優(yōu)質地履行行行監(jiān)理合合同，監(jiān)監(jiān)理工作作滿足足監(jiān)理招招標文文件和合合同的的各項要要求，即即優(yōu)質監(jiān)監(jiān)理服服務。3．工程質量目目目標：嚴格監(jiān)督工程承承承包人履履行施施工承包包合同同，工程程質量量等級達達到建建設部質量量檢檢驗評定定標準準，滿足建建設設單位的的使用用要求。（1）工程質量量等等級按現(xiàn)行行行相對應應工程程項目的的質量量檢驗評評定標標準和建設設單單位與承承包商商的合同同約定定的質量量等級級來執(zhí)行行。（2）不發(fā)生工工程程質量事故故故。4．安全施工控控控制目標：：督促、審查承包包包人的各各類保保證措施施、方方案，加加強對對工程建建設過過程中和和施工工作業(yè)范范圍內內的安全全監(jiān)督督與管理理，確確保工程程重大大安全事事故發(fā)發(fā)生率為為零。按照“安全第一一、預預防為主主、綜合合治理理”的方針，建建建立健全全安全全監(jiān)督和和管理理體系，不不斷斷完善現(xiàn)現(xiàn)場安安全文明明施工工條件，規(guī)規(guī)范范職工安安全文文明施工工行為為，保證證從業(yè)業(yè)人員的的安全全健康和和投資資者的財財產安安全；督督促承承包人建建立健健全安全全管理理和保證證體系系，建立立完善善的安全全生產產責任制制、安安全生產產教育育培訓制制度、安安全生產產規(guī)章章制度和和操作作規(guī)程、消消防防安全責責任制制度、安安全生生產事故故應急急救援預預案、安安全技術術交底底等相應應的制制度。5．進度控制目目目標：督促承包人完成成成業(yè)主分分階段段的指導導計劃劃，確保保按照照合同工工期要要求完成成所有有合同工工程，力力爭提前前完工工。充分利用管理軟軟軟件，對對工程程項目進進度進進行預控控管理理，實施施周密密的協(xié)調調、安安排，督督促承承包人完完成業(yè)業(yè)主制定定的分分階段指指導計計劃，按按批準準的進度度計劃劃要求工工期按按時完成成，準準時提交交業(yè)主主使用；；在沒沒有不可可抗力力的情況況下，工工期不得得推遲遲，也不不提倡倡盲目搶搶工期期；實現(xiàn)現(xiàn)合同同文件規(guī)規(guī)定的的進度控控制目目標。6．投資控制目目目標：嚴格審查設計變變變更的經(jīng)經(jīng)濟性性，嚴把把計量量支付關關，切切實有效效的控控制工程程投資資，力爭爭合同同總投資不超超過過暫定價21255萬元元，整個個監(jiān)理理標段工工程投投資不超超過概概算相應應部分分。7．環(huán)?？刂颇磕磕繕耍憾酱?、審查承包包包人的環(huán)環(huán)保措措施方案案，加加強對工工程建建設過程程中和和施工作作業(yè)范范圍內的的環(huán)保保、節(jié)能能管理理及監(jiān)督督，爭爭創(chuàng)文明明施工工現(xiàn)場。通過施工期的工工工程環(huán)境境保護護監(jiān)理工工作，使使環(huán)境影影響報報告書以以及批批復文件件中各各項環(huán)境境保護護措施和和對策策得到有有效的的落實，將將工工程建設設對環(huán)環(huán)境的影影響減減少到最最小。施工階段工程環(huán)環(huán)環(huán)境保護護監(jiān)理理的目標標是：：（1）施工廢水水和和生活污水水水的處理理與排排放符合合環(huán)保保要求；；（2）保持工程程所所在現(xiàn)場清清清潔整齊齊；（3）大氣污染染源源要求達標標標排放，施施工工區(qū)及其其影響響區(qū)應達達到規(guī)規(guī)定的環(huán)環(huán)境質質量標準準；（4）對產生強強烈烈噪聲或振振振動的污污染源源，按設設計要要求進行行防治治，使施施工區(qū)區(qū)及其影影響區(qū)區(qū)的噪聲聲環(huán)境境質量達達到相相應的標標準，噪噪聲監(jiān)理理重點點是靠近近生活活營地和和居民民區(qū)施工工的單單位；（5）各項水土土保保持和生態(tài)態(tài)態(tài)保護及及恢復復措施得得到落落實。8．合同管理目目目標：監(jiān)督承包人履行行行施工承承包合合同，自自覺遵遵守監(jiān)理理服務務合同，提提高高合同管管理水水平，公公正協(xié)協(xié)調現(xiàn)場場各類類關系，維維護護合同各各方合合法權益益。9．信息管理目目目標：按照招標文件及及及合同規(guī)規(guī)定，充充分利用用管理理軟件，按按期期填報各各種報報表，做做好各各項監(jiān)理理記錄錄，搞好好工程程質量評評定，以以及各類類數(shù)據(jù)據(jù)資料的的統(tǒng)計計、歸檔檔工作作，充分分利用用計算機機，提提高信息息管理理水平，確確保保工程交交工驗驗收及時時和準準確。10．組織協(xié)調調目目標：充分發(fā)揮社會監(jiān)監(jiān)監(jiān)理作為為第三三方的作作用，盡盡量組織織和協(xié)協(xié)調好參參加本本項目各各單位位和部門門之間間的關系系，確確保各項項工作作處于受受控狀狀態(tài)，并并保持持有條不不紊。二、監(jiān)理工作制制制度：（一）、會議制制制度1．工地會議制制制度工地會議是監(jiān)理理理工程師師對本本合同工工程進進行全面面管理理的重要要手段段之一，旨旨在在檢查、監(jiān)監(jiān)督督承包人人對本本工程承承包合合同的執(zhí)執(zhí)行情情況，協(xié)協(xié)調有有關各方方關系系、促進進各方方認真履履行工工程承包包合同同所規(guī)定定的職職責、權權利和和義務。工地會議包括第第第一次工工地會會議、工工地例例會、現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)協(xié)調會和和專題題會議等等。（1）第一次工工地地會議1）目的：①對工程開工前前前的各項準準備備工作進進行全全面的檢檢查，為為確保工工程的的實施有有一個個良好的的開端端。②理順三方關系系系，明確辦辦事事程序。2）主要內容：：：①介紹人員及組組組織機構

業(yè)主或業(yè)主代代代表應就其其實實施工程程項目目期間的的職能能機構、職職責責范圍及及主要要人員名名單提提出書面面文件件，就有有關細細節(jié)做出出說明明。

總監(jiān)理工程師師師應向監(jiān)理理工工程師代代表授授權，并并聲明明自己仍仍保留留哪些權權力；；書面將將授權權書、組組織機機構框圖圖、職職責范圍圍及全全體監(jiān)理理人員員名單提提交承承包人并并報備備業(yè)主。

承包人應書面面面提出工地地代代表(項目經(jīng)理)授權書、主主主要人員員名單單、職能能機構構框圖、職職責責范圍及及有關關人員的的資質質材料以以取得得監(jiān)理工工程師師的批準準；監(jiān)監(jiān)理工程程師應應在本次次會議議中進行行審查查并口頭頭予以以批準(或有保留留的的批準)，會后正正式式予以書書面確確認。②介紹施工進度度度計劃承包人的施工進進進度計劃劃應在在中標通通知書書發(fā)出后后合同同規(guī)定的的時間間里提交交總監(jiān)監(jiān)理工程程師。在在第一次次工地地會議上上，總總監(jiān)理工工程師師應就施施工進進度計劃劃做出出如下說說明：：

施工進度計劃劃劃可于何日日批批準或哪哪些分分項已獲獲得批批準；

根據(jù)批準或將將將要批準的的施施工進度度計劃劃，承包包人何何時可以以開始始哪些工工程施施工，有有無其其他條件件限制制；

有哪些重要的的的或復雜的的分分項工程程還應應單獨編編制進進度計劃劃提交交批準。③承包人陳述施施施工準備承包人應就施工工工準備情情況按按如下主主要內內容提出出陳述述報告，總總監(jiān)監(jiān)理工程程師應應逐項予予以澄澄清、檢檢查和和評述：：

主要施工人員員員(含項目負負責責人、主主要技技術人員員及主主要機械械手)是否進場場或或將于何何日進進場，并并應提提交進場場人員員計劃及及名單單；

用于工程的材材材料、機械械、儀儀器和設設施是是否進場場或將將于何日日進場場，是否否將會會影響施施工，并并應提交交進場場計劃及及清單單；

用于工程的本本本地材料來來源源是否落落實，并并應提交交料源源分布圖圖及供供料計劃劃清單單；

施工駐地及臨臨臨時工程建建設設進展情情況如如何，并并應提提交駐地地及臨臨時工程程建設設計劃分分布和和布置圖圖；

施工測量的基基基礎資料是是否否已經(jīng)落落實并并經(jīng)過復復核，施施工測量量是否否進行或或將于于何日完完成，并并應提交交施工工測量計計劃及及有關資資料；；

履約保函和動動動員預付款款保保函及各各種保保險是否否已經(jīng)經(jīng)辦理或或將于于何日辦辦理完完畢，并并應提提交有關關已辦辦手續(xù)的的副本本；

為監(jiān)理工程師師師提供的設設施施是否具具備或或將于何何日具具備，并并應提提交有關關計劃劃安排及及清單單；

其他與開工條條條件有關的的內內容及事事項。④業(yè)主說明開工工工條件業(yè)主代表就工程程程占地、臨臨時時用地、臨臨時時道路以以及其其他與開開工條條件有關關的問問題進行行說明明；總監(jiān)監(jiān)理工工程師應應根據(jù)據(jù)批準或或將要要批準的的施工工進度計計劃的的安排，對對上上述事項項提出出建議。⑤明確施工監(jiān)理理理例行程序序監(jiān)理工程師應溝溝溝通與承承包人人的聯(lián)系系渠道道，明確確工作作例行程程序并并提出有有關表表格及說說明：：

質量控制的主主主要程序、表表格及說明；；

施工進度控制制制的主要程程序序、圖表表及說說明；

計量支付的主主主要程序、報報表及說明；；

安全控制的主主主要方法及及說說明。3）方式或方法法法第一次工地會議議議應在下下達開開工令前前進行行，并應應盡可可能地早早期舉舉行。監(jiān)理工程師應事事事前將會會議議議程及有有關事事項通知知業(yè)主主、承包包人及及有關方方面，必必要時可可先召召開一次次預備備會議，使使參參加會議議的各各方作好好資料料準備。在在會會議舉行行中，如如果某些些重大大問題達達不到到目的要要求，可可以暫時時休會會，待條條件具具備時再再行復復會。第一次工地會議議議由業(yè)主主或總總監(jiān)理工工程師師主持，業(yè)業(yè)主主代表及及有關關職能人人員、設設計代表表、承承包人項項目經(jīng)經(jīng)理及有有關職職能人員員、分分包人負負責人人、總監(jiān)監(jiān)理工工程師代代表、專專業(yè)監(jiān)理理工程程師及有有關人人員以及及業(yè)主主邀請的的其他他相關部部門等等均應參參加。（2）工地例會會1）目的：①對工程實施過過過程中的進進度度、質量量、費費用、安安全、環(huán)環(huán)保等的的執(zhí)行行情況進進行全全面的檢檢查；；②協(xié)調各種關系系系，為正確確決決策提供供依據(jù)據(jù)，確保保工程程順利進進行；；③確定下一階段段段工作計劃劃。2）主要內容：：：會議一般應按以以以下議程程進行行討論和和研究究：①確認上次會議議議記錄：可可由由監(jiān)理工工程師師的記錄錄人對對上次會會議記記錄征詢詢意見見并在本本次會會議記錄錄中加加以修正正；②審查工程進度度度：主要是是關關鍵線路路上的的施工進進展情情況及影影響施施工進度度的因因素和對對策；；③審查現(xiàn)場情況況況：主要是是現(xiàn)現(xiàn)場機械械、材材料、勞勞力的的數(shù)額以以及對對進度和和質量量的適應應情況況并提出出解決決措施；；④審查工程質量量量：主要應應針針對工程程缺陷陷和質量量事故故，就執(zhí)執(zhí)行標標準控制制、施施工工藝藝、檢檢查驗收收等方方面提出出問題題及解決決措施施；⑤審查工程費用用用事項：主主要要是材料料設備備預付款款、價價格調整整、額額外的暫暫定金金額等發(fā)發(fā)生或或將發(fā)生生的問問題及初初步的的處理意意見或或意向；；⑥審查安全事項項項：主要是是對對發(fā)生的的安全全事故或或隱藏藏的不安安全因因素以及及對交交通和民民眾的的干擾提提出問問題及解解決措措施；⑦討論施工環(huán)境境境：主要是是承承包人無無力防防范的外外部施施工阻擾擾或不不可預見見的施施工障礙礙等方方面的問問題及及解決措措施；；⑧討論延期與索索索賠：主要要是是承包人人提出出延期或或索賠賠的意向向，進進行初步步的澄澄清和討討論，另另按程序序申報報并約定定專門門會議的的時間間和地點點；⑨審議工程分包包包：主要是是對對承包人人提出出的工程程分包包的意向向進行行初步審審議和和澄清，確確定定進行正正式審審查的程程序和和安排，并并解解決監(jiān)理理工程程師已批批準(或批準進進場)分包中管管理理方面的的問題題；⑩其他事項。3）方式或方法法法工地例例例會應在在開工工后的整整個施施工活動動期內內定期舉舉行，每每月定于28日，由總總監(jiān)監(jiān)理工程程師主主持，參參加人人員為監(jiān)監(jiān)理部部專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師及及有關關人員，承承包包人項目目經(jīng)理理及有關關職能能人員、分分包包人負責責人，業(yè)業(yè)主代表表及其其辦事機機構工工作人員員根據(jù)據(jù)需要參參加。會議應應應按既定定的議議程進行行，一一般應由由承包包人逐項項進行行陳述并并提出出問題和和建議議；會議議應逐逐項組織織討論論并做出出決定定決議的的意向向。工地會會會議由監(jiān)監(jiān)理部部的專門門記錄錄人員做做出記記錄，會會后整整理出會會議記記錄。記記錄僅僅對承包包人及及監(jiān)理部部起約約束作用用，會會議中決決定執(zhí)執(zhí)行的有有關問問題，根根據(jù)會會議中討討論決決定按會會議紀紀要或通通知形形式正式式發(fā)文文。（3）、現(xiàn)場協(xié)協(xié)調調會1）目的：監(jiān)理理理部對日常?；蚧蚪?jīng)常性性的施施工活動動進行行檢查、協(xié)協(xié)調調和落實實，使使監(jiān)理工工作和和施工活活動密密切配合合。2）主要內容：：：①承包人報告近近近期的施工工活活動，提提出近近期的施施工計計劃安排排，簡簡要陳述述發(fā)生生或存在在的問問題；②監(jiān)理工程師就就就施工進度度和和施工質質量予予以簡要要評述述，并根根據(jù)承承包人提提出的的施工活活動安安排，安安排監(jiān)監(jiān)理人員員進行行旁站監(jiān)監(jiān)理、工工序檢查查、抽抽樣試驗驗、計計量測算算、缺缺陷處理理等施施工監(jiān)理理工作作。③對執(zhí)行施工合合合同有關的的其其他問題題交換換意見。會議只對近期施施施工活動動進行行證實、協(xié)協(xié)調調和落實實，對對發(fā)現(xiàn)的的施工工質量問問題及及時予以以糾正正，對其其它重重大問題題可不不進行討討論，另另行召開開專門門會議或或工地地會議上上進行行研究處處理。3）方式或方法法法：在整個施工活動動動期間，應應根根據(jù)具體體情況況不定期期召開開不同層層次的的施工協(xié)協(xié)調會會，其具具體時時間間隔隔可根根據(jù)施工工中存存在問題題的程程度由監(jiān)監(jiān)理部部決定。會議應由監(jiān)理部部部主持，根根據(jù)據(jù)會議的的重要要性程度度由總總監(jiān)理工工程師師會議主主持人人，承包包人項項目經(jīng)理理出席席，有關關監(jiān)理理部及項項目經(jīng)經(jīng)理部人人員可可酌情參參加，承承包人報報告近近期的施施工活活動提出出近期期的施工工計劃劃安排，簡簡述述發(fā)生或或存在在的問題題。（4）專題會議議1）目的：①由監(jiān)理部組織織織召開解決決專專門問題題的會會議，專專題會會議應對對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質量量問題題及時予予以糾糾正，并并對其其他重大大問題題進行討討論。②業(yè)主決定的專專專項會議：：如如廉政、安安全全等專項項會議議。2）內容：①監(jiān)理部組織的的的會議主要要對對施工活活動過過程中發(fā)發(fā)生的的工程質質量問問題、變變更和和索賠、嚴嚴重重安全隱隱患及及其他總總監(jiān)理理工程師師認為為有必要要緊急急召開的的會議議。②業(yè)主召開的會會會議根據(jù)會會議議主題確確定。3）方式或方法法法：監(jiān)理部組織的專專專題會議議由總總監(jiān)理工工程師師或專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師主持持，業(yè)主主代表表、承包包人負負責人、分分包包人負責責人及及其他有有關人人員應參參加會會議，必必要時時可聘請請有關關專家參參加會會議。專題會議由監(jiān)理理理人員進進行記記錄，并并形成成會議紀紀要，由由總監(jiān)理理工程程師簽發(fā)發(fā)。2．交底會議制制制度（1）設計交底底會會議1）目的：理清清清設計思路路，審審查設計計文件件，澄清清設計計中存在在的問問題。2）主要內容介紹設計方案，闡闡述設計要求求；介紹各設設計方案的施施工條件、環(huán)環(huán)境；各方案案的難點、要要點及注意事事項；設計有有關問題的澄澄清。使施工工、監(jiān)理人員員對工程的設設計特點、工工程結構、施施工技術要求求和施工工藝藝方面有比較較詳細的了解解，做到心中中有數(shù)，以便便科學地組織織施工和合理理地安排工序序，避免發(fā)生生差錯。3）方式或方法法法設計交底會應在在在開工前前業(yè)主主、承包包人、監(jiān)監(jiān)理部對對項目目現(xiàn)場熟熟悉后后盡早進進行。會會議由業(yè)業(yè)主主主持，會會后應應形成紀紀要分分發(fā)各單單位。（2）施工監(jiān)理理交交底會議1）目的：貫徹徹徹《監(jiān)理規(guī)規(guī)劃劃》和《監(jiān)監(jiān)理理實施細細則》。2）主要內容：：：①有關法律、法法法規(guī)和技術術標標準等；；②《監(jiān)理規(guī)劃》和和和《監(jiān)理理實施施細則》；；③監(jiān)理工作內容容容和有關報報表表填報要要求；；④監(jiān)理工作的基基基本程序和和方方法等。3）方式或方法法法第一次工地會議議議后及早早進行行，對監(jiān)監(jiān)理工工作內容容進行行詳細介介紹。監(jiān)監(jiān)理交底底內容容應正式式以通通知形式式發(fā)文文。（3）施工技術術交交底會議1）目的：規(guī)范范范施工技術術交交底,確保通過過施施工技術術交底底使施工工人員員了解工工程規(guī)規(guī)模、建建設意意義、工工程特特點，明明確施施工任務務、施施工工藝藝、操操作方法法、質質量標準準、安安全文明明施工工要求、質質量量保證和和節(jié)約約措施等等，確確保施工工質量量符合規(guī)規(guī)定要要求，實實現(xiàn)工工程項目目質量量目標。2）主要內容：：：承包人項目經(jīng)理理理部技術術交底底

工程概況和施施施工內容

工程特點和設設設計意圖

總平面布置

網(wǎng)絡進度計劃劃劃

主要質量標準準準

主要施工方案案案

主要物資供應應應要求

采用的新技術術術革新及選選定定的統(tǒng)計計技術術

施工安全措施施施

質量保證體系系系情況

其它施工注意意意事項②工地技術交底底底

總工交底中屬屬屬于本工地地的的內容

工程范圍和施施施工進度要要求求

主要操作方法法法和安全質質量量措施

主要設計變更更更和設備、材材料代用情況況

重要施工圖紙紙紙解釋

已批準的重大大大施工技術術方方案

質量評定辦法法法和標準

應做好的施工工工質量記錄錄內內容和分分工

質量保證體系系系情況

其它施工中應應應注意的事事項項③班組技術交底底底

工序交叉中的的的有關要求求

操作方法和保保保證質量、安安全文明施工工的措施

檢驗、試驗和和和質量檢查查驗驗收要求

解釋經(jīng)過會審審審的施工圖圖紙紙

設計變更和設設設備、材料料代代用情況況

已批準的施工工工技術措施施

工藝質量標準準準和評定辦辦法法

施工質量記錄錄錄的內容和和要要求

可追溯性要求求求及如何實實現(xiàn)現(xiàn)可追溯溯要求求（標識識與記記錄）

施工人員的的培培訓或資質質質要求

工程防護要要求求

施工工期要要求求

其它施工注注意意事項3）方式或方法法法施工技術交底是是是施工工工序的的重要環(huán)環(huán)節(jié)，是是過程控控制的的重要手手段，必必須堅決決執(zhí)行行，除施施工人人員應知知應會會的工序序外，未未經(jīng)技術術交底底不得施施工。①承包人項目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理部交底底：：工程開開工前前，項目目經(jīng)理理部總工工依據(jù)據(jù)設計文文件、設設備說明明書、質質量計劃劃及施施工技術術措施施等資料料制定定技術交交底提提綱，進進行技技術交底底。參參加人員員為：：項目經(jīng)經(jīng)理部部技術、工工程程、質檢檢、安安全監(jiān)察察、材材料、設設備處處（科、組組）、施施工工地地的行行政主管管和技技術主管管。對重大項目或使使使用新材材料、新新工藝、新新技技術，必必要時時可由公公司總總工負責責交底底或參加加。專專業(yè)監(jiān)理理工程程師必須須參加加，總監(jiān)監(jiān)理工工程師可可選擇擇性參加加，對對交底記記錄承承包人應應提交交一份至至監(jiān)理理部。②工地技術交底底底：各單位位工工程施工工開始始前,由項目經(jīng)經(jīng)理理部工地地負責責人主持持、工工地專責責工程程師按已已批準準的施工工組織織設計和和承包包人項目目經(jīng)理理部總工工交底底內容擬擬定交交底提綱綱，進進行交底底。被交底人員為：：：班組技技術員員、班組組長、安安全員，項項目目經(jīng)理部部技術術、質檢檢、安安監(jiān)（處處、科科、組）參參加加技術交交底，必必要時可可邀請請總工或或副總總工參加加。專專業(yè)監(jiān)理理工程程師需參參加工工地級技技術交交底，對對交底底情況填填寫交交底情況況登記記表。③班組技術交底底底施工項目開工前前前，班組組技術術員依據(jù)據(jù)作業(yè)業(yè)指導書書、工工地交底底的有有關要求求、已已批準的的施工工技術措措施擬擬定交底底提綱綱，對施施工作作業(yè)人員員進行行交底。項項目目經(jīng)理部部對班班組技術術交底底建立臺臺帳，監(jiān)監(jiān)理工程程師可可根據(jù)施施工進進度情況況及時時檢查交交底情情況。工程周期較長，產產生施工人員員、環(huán)境、季季節(jié)、工期的的變化或技術術方案的改變變必須重新交交底。重要施工項項目，安全施施工措施單獨獨編寫.。進行各級技術交交交底時，應應組組織參加加交底底的全部部人員員認真討討論，使使大家充充分發(fā)發(fā)表意見見，弄弄清交底底內容容，必要要時，對對交底內內容進進行補充充修改改，使其其更加加完善，涉涉及及已批準準的方方案的變變動，應應及時報報方案案的原審審核部部門和批批準人人審核批批準。技技術交底底后，交交底人填填寫《施施工技術術交底底記錄》，參參加交底的全全部人員在《施施工技術交底底記錄》上簽簽名。書面材材料等同于施施工文件，要要即時分發(fā)到到相關部門和和人員，作為為今后技術復復核、質量安安全檢查、竣竣工驗收、技技術檔案等的的依據(jù)。技術交底人、技技技術員以以及技技術處（科科、組組）負責責技術術交底執(zhí)執(zhí)行情情況的監(jiān)監(jiān)督檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)施施工人員員不按按技術交交底要要求施工工時，應應立即勸勸阻，勸勸阻無效效時有有權停止止其施施工，同同時報報上級處處理。發(fā)生質量、設備備備或人身身安全全事故時時，事事故原因因屬于于交底錯錯誤由由交底人人負責責；屬于于違反反交底要要求，事事故由施施工負負責人或或施工工人員負負責；；屬違章章操作作由施工工人員員負責。3．審查會議承包人報送的可可可實施性性的總總體施工工組織織設計、質質量量計劃、安安全全施工組組織設設計、環(huán)環(huán)境保保護施工工組織織設計、重重要要分項工工程施施工方案案、安安全應急急預案案、外觀觀質量量保證措措施、特特殊天氣氣施工工方案等等，是是根據(jù)工工程項項目特點點和承承包人實實際情情況，在在人力力、物力力、技技術、組組織上上、時間間和空空間等方方面，更更好實施施工程程的一個個全面面合理安安排的的文件。施施工工組織設設計，直直接影響響工程程進度、施施工工質量、施施工工安全、環(huán)環(huán)境境保護和和經(jīng)濟濟效益。施施工工組織設設計審審查的重重點是是確定施施工流流向和施施工順順序，確確定主主要施工工過程程的施工工方法法和組織織措施施，如質質保、安安全、現(xiàn)現(xiàn)場文文明施工工等措措施。審查分為兩種方方方式，先先進行行文件審審查：：由總監(jiān)監(jiān)理工工程師組組織相相關專業(yè)業(yè)監(jiān)理理人員進進行，出出具書面面的審審查意見見，報報業(yè)主審審核；；施工方方按監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主方方書面意意見進進行調整整后重重新進行行申報報，直至至審核核通過。然然后后進行會會議審審查：先先由總總監(jiān)理工工程師師組織相相關專專業(yè)監(jiān)理理人員員進行審審查，然然后在適適當時時候組織織由有有關各方方參加加的專門門審查查會議，形形成成審查意意見。對以下三類審查查查需召開開審查查會議：：（1）總體施工工組組織設計審審審查（2）關鍵工序序、分分項方案案審查（3）安全組織織設設計審查可實施性的總體體體施工組組織設設計審查查采用用會議審審查法法，由總總監(jiān)理理工程師師主持持，各專專業(yè)工工程師和和承包包人項目目經(jīng)理理、總工工參加加，必要要時可可邀請部部分相相關專家家參加加；關鍵鍵工序序、分項項工程程方案和和安全全施工組組織設設計審查查直接接邀請專專家進進行審查查，施施工、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主三方方人員員列席?？偙O(jiān)理工程師接接接到施工工組織織設計之之日起起三天內內，組組織各專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師認認真審核核，就就其可行行性、合合理性及及經(jīng)濟濟性提出出具體體意見后后報總總監(jiān)理工工程師師審批。經(jīng)經(jīng)總總監(jiān)理工工程師師復審后后，以以書面形形式正正式答復復，并并簽發(fā)給給施工工單位。會議召開時間：：：總體施施工組組織設計計審查查及安全全組織織設計審審查均均應在開開工前前進行，關關鍵鍵工序、分分項項方案審審查在在關鍵工工序、分分項開工工前。會會議審查查后形形成會議議紀要要，分發(fā)發(fā)各參參會單位位。4．監(jiān)理內部例例例會（1）周例會項目監(jiān)理部為及及及時了解解工程程現(xiàn)場進進展情情況、施施工質質量水平平、安安全及環(huán)環(huán)?？乜刂魄闆r況、承承包人的的管理理體系運運行情情況，以以及監(jiān)監(jiān)理部內內部建建設、人人員管管理工作作進行行交流、溝溝通通和商定定，定定期于每每周一一召開的的監(jiān)理理部內部部會議議。會議由總監(jiān)理工工工程師或或總監(jiān)監(jiān)理工程程師代代表主持持，全全體監(jiān)理理人員員參加。由由各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師對對上周周監(jiān)理工工作及及情況進進行匯匯報，對對監(jiān)理理過程中中遇到到的問題題展開開討論，確確定定決策，并并由由總監(jiān)理理工程程師對此此進行行決定。（2）每日碰頭頭會會總監(jiān)為及時了解解解現(xiàn)場情情況，檢檢查監(jiān)理理部成成員日常常工作作而舉行行的例例會，會會議于于每日工工作開開展前或或工作作中舉行行的短短暫會議議，會會議主要要參加加人員為為專業(yè)業(yè)工程師師以上上人員，必必要要時全體體成員員參加。會會議議主要檢檢查上上一工作作日監(jiān)監(jiān)理人員員的工工作完成成情況況及當日日工作作安排，并并對對遇到的的問題題進行協(xié)協(xié)商，確確定解決決辦法法。（二）工作匯報報報制度1．監(jiān)理月報制制制度監(jiān)理月報，是工工工程建設設監(jiān)理理工作的的一項項重要內內容，必必須認真真做好好月報工工作。月月報時間間：上上月26日至當月25日，當月28日前送業(yè)業(yè)主主，次月5日前應月月報報報送公公司。監(jiān)理月報需反映映映以下內內容：：（1）本月工程程概概況（2）工程進度度1）本月實際完完完成情況與與計計劃進度度比較較2）對進度完成成成情況及采采取取措施效效果分分析（3）工程質量量1）本月工程質質質量情況分分析析2）本月采取的的的工程質量量措措施及效效果（4）工程計量量與與工程款支支支付1）工程量審核核核情況2）工程款審批批批情況及月月支支付情況況3）工程款支付付付情況分析析（5）合同其他他事事項的處理理理情況1）工程變更2）工程延期3）費用索賠（6）本月監(jiān)理理工工作情況（7）有關本工工程程的意見和和和建議（8）下月監(jiān)理理工工作的重點點點監(jiān)理月報編制內內內容為上上月26日至本月25日，在下下月5日前發(fā)出出。采采用郵寄寄或直直接送達達業(yè)主主和公司司技術術部門。2．專題匯報制制制度工程建設過程中中中，遇到到下列列情況，總總監(jiān)監(jiān)理工程程師必必須分別別采用用專題報報告的的形式向向業(yè)主主報告：：（1）施工單位位采采用新技術術術、新工工藝、新新材料和和新設設備。（2）重大的工工程程技術問題題題。（3）發(fā)現(xiàn)工程程質質量事故。（4）施工單位位提提出延長工工工期。（5）總監(jiān)理工工程程師職責范范范圍內難難以協(xié)協(xié)調的問問題。（6）施工單位位或或監(jiān)理單位位位提出的的合理理化建議議。（7）確定分包包商商。（8）工期和費費用用索賠。（三）文件審核核核、審查查及審審批制度度1．對承包人申申申報的以下下文文件進行行審查查、審核核，簽簽署意見見：（1）總體施工工組組織設計及及及單位工工程、重重要分部部或分分項工程程施工工組織設設計（2）單位工程程、分分部工程程及重要要分項項工程開開工申申請報告告（3）總體計劃劃、月月計劃（含含含調整）（4）分包申請請（5）變更申請請（6）工程預付付款款及工程計計計量、付付款申申請（7）索賠申請請（8）事故報告告（9）交工申請請2．對承包人申申申報的以下下文文件進行行審批批，報業(yè)業(yè)主備備案：（1）施工放線線報報驗（2）材料/設設備備/構配件報報驗驗（3）施工設備備進進行報驗（4）混凝土//砂砂漿配合比比比報驗（5）人工挖孔孔灌灌注樁配合合合比設計計報驗驗（6）（子）分分項項工程報驗驗驗（7）工序（隱隱蔽蔽工程）質質質量報驗驗（8）混凝土澆澆筑筑申請（9）復工申請請（10）整改復復查報報審（四）監(jiān)理工作作作預控制制度1．目的：遵循“事先控制制”，加加強監(jiān)理理預控，掌掌握握工作主主動，提提高管理理水平平，贏得得社會會信譽。2．預控點設置置置：（1）質量預控控點點：1）施工管理:::施工管理理、技技術管理理、質質量保證證體系系的建立立健全全。人員員素質質，質量量意識識，人員員資質質的審查查，特特殊工種種持證證上崗，質質量量管理人人員到到位。2）方案審查:::施工圖紙紙會會審、施施工組組織設計計，施施工方案案，專專項技術術交底底，新方方法、新新工藝、強強制制性標準準執(zhí)行行情況等等。3）材料、構配配配件、設備備:生產廠家家的的資質、生生產產能力、質質量量信譽、運運輸輸、裝卸卸過程程；進場場檢驗驗質量保保證書書、出廠廠合格格證、表表觀質質量、數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格以及及不合合格品退退場管管理等。4）施工操作:::操作方法法、工工藝、及及人員員的專業(yè)業(yè)化、素素質，新新工藝藝使用，測測試試、放線線等。5）施工機械:::施工機械械的的能力、容容量量能否滿滿足施施工需要要；供供水、供供電能能力和是是否能能正常供供應；；設備的的維護護保養(yǎng)；；設備備的進退退場時時間。6）環(huán)境因素:::氣候、水水、電電、道路路暢通通、污染染等。7）專業(yè)交叉影影影響:界面搭接接、步步調統(tǒng)一一，成成品保護護。8）分部工程驗驗驗收:工程完善善收收尾、控控制資資料齊備備、各各種檢測測完成成、注意意事項項。（2）進度預控控點點：根據(jù)施工階段落落落實階段段目標標，主要要有：：1）施工準備工工工作（包括括施施工駐地地建設設、工地地試驗驗檢測設設施、承承包人項項目經(jīng)經(jīng)理部人人員到到位情況況、施施工場地地清理理、機械械設備備到位情情況、測測量控制制基準準點設置置、材材料準備備等）2）地基處理及及及基礎工程程，人人工挖孔孔灌注注樁基施施工3）結構加固工工工程，鋼板板、碳碳纖維加加固施施工單位位資質質、成品品質量量4）墻體，含蓋蓋蓋原老墻體體拆拆除以及及新砌砌墻體施施工5）主要設備安安安裝，主體體裝裝飾工程程施工工，隱蔽蔽、關關鍵工程程覆蓋蓋6）特殊分部驗驗驗收7）預驗收8）竣工驗收（3）投資預控控點點：1）階段投資預預預控點（目目標標）2）增加投資:::工程變更更、工工期變化化、質質量標準準提高高、決策策失誤誤等。3）撥付款:合合合同造價，預預付款起扣點點，質保金，付付款方式，讓讓利部分，獎獎、罰條款等等。4）節(jié)約投資:::合理化建建議議、方案案、措措施等。5）經(jīng)濟簽證:::月底發(fā)函函件件、說明明未簽簽證的原原因和和已簽的的匯總總表（4）安全文明明施施工預控點點點：1）人的安全:::安全意識識、安安全教育育、培培訓，安安全防防護用品品的使使用。特特殊工工種持證證上崗崗，不安安全的的因素及及可能能危及人人身安安全的方方面等等。2）安全管理:::安全管理理組組織機構構、安安全生產產責任任制，安安全管管理制度度、辦辦法，安安全施施工方案案，各各種警示示標牌牌等。3）安全生產:::操作工藝藝方方法，人人員的的安全防防護，違違章作業(yè)業(yè)和危危及他人人的安安全的方方面。4）施工設備和和和用電:大型設備備的的裝拆、運運輸輸、運行行、用用電設備備的接接地、用用電線線路應采采用三三相五線線制，用用電開關關應有有接地保保護裝裝置，供供電高高壓線路路、電電纜的保保護等等。5）防火：現(xiàn)場場場消防組織織機機構、消消防設設施、火火源及及易燃物物品的的管理，電電器器設備和和線路路。6）腳手架:腳腳腳手架的材材質質，下腳腳穩(wěn)固固，搭設設方法法，拉結結，頂頂撐，跳跳板，安安全網(wǎng)，挑挑架架，跑道道，現(xiàn)現(xiàn)澆鋼筋筋砼模模板的支支撐體體系等。7）臨設:工地地地辦公、宿宿舍舍、倉庫庫、工工房等。8）文明施工:::現(xiàn)場封閉閉管管理，五五牌一一圖上墻墻，現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置置合理，道道路路暢通，場場區(qū)區(qū)排水暢暢通，文文明衛(wèi)生生，材材料堆放放整齊齊，易燃燃易爆爆材料的的保管管、使用用等。9）自然災害:::臺風、大大風風、雨季季、雷雷電等。10）環(huán)境:停停水水、停電、毒毒氣、毒品、侵侵蝕、污染等等（5）合同管理理預預控：參建建建單位沒沒嚴格格按合同同執(zhí)行行的可能能發(fā)生生。（6）協(xié)調管理理預預控點：1）人為因素可可可能產生的的矛矛盾；2）施工總體程程程序有可能能遭遭到破壞壞；3）場地和空間間間可能發(fā)生生矛矛盾；4）施工相互影影影響；5）成品保護；；；6）外部道路、水水水電供應應、委委托加工工、城城管等方方面。3．預控管理辦辦辦法項目開工前由總總總監(jiān)理工工程師師主持制制定項項目預控控計劃劃，各專專業(yè)工工程師根根據(jù)總總計劃制制定相相應專業(yè)業(yè)的月月預控計計劃，報報項目總總監(jiān)審審批。按照計劃要求，在在監(jiān)理過程中中跟蹤落實，并并做好預控效效果記錄，并并定期組織監(jiān)監(jiān)理部成員進進行評審，并并對下階段的的預控計劃及及方案提供經(jīng)經(jīng)驗。（五）旁站巡視視視管理制制度1．旁站管理制制制度（1）目的：規(guī)規(guī)范范現(xiàn)場監(jiān)理理理工作內內容，提提高監(jiān)理理工作作質量，對對重重要部位位、關關鍵工序序施工工實行旁旁站監(jiān)監(jiān)理。（2）旁站監(jiān)理理的的部位：1）地基處理；；；2）土方回填；；；3）砼灌注樁澆澆澆筑；4）基樁靜載試試試驗過程；；5）機電設備調調調試；6）鋼結構安裝裝裝；7）結構砼澆筑筑筑；8）裝配式結構構構安裝；（3）安全生產產監(jiān)監(jiān)控部位：：：1）基坑（槽）、管管溝土壁支撐撐施工及挖土土作業(yè)；2）防腐蝕工程程程；3）拆除工程；；；4）大型機械設設設備（塔吊吊、施施工電梯梯、井井架、樁樁機等等）的安安裝與與拆除；；5）高支模施工工工、支撐體體系系的安裝裝與拆拆除；6）大模板的吊吊吊裝、堆放放；；7）腳手架安裝裝裝與拆除；；8）高處作業(yè)安安安全防護措措施施、安全全裝備備；9）焊接工程安安安全保證措措施施；10）其他工程程：：爆破、挖挖挖孔樁等等的氣氣體測試試、吊吊架的安安裝與與拆除等等。（4）旁站監(jiān)理理細細則制定：：：監(jiān)理機構構收收到設計計文件件二十一一天內內完成細細則制制定，報報總監(jiān)監(jiān)理工程程師審審批。（5）旁站監(jiān)理理實實施：1）對旁站部位位位的施工進進行行現(xiàn)場跟跟班檢檢查；2）對施工中的的的連續(xù)作業(yè)業(yè)，應應安排人人員換換班，不不得中中斷現(xiàn)場場旁站站監(jiān)理工工作；；3）旁站監(jiān)理人人人員不得離離開開施工現(xiàn)現(xiàn)場；；4）旁站監(jiān)理人人人員填寫旁旁站站監(jiān)理記記錄。（6）現(xiàn)場問題題處處理：1）發(fā)現(xiàn)施工企企企業(yè)違規(guī)操操作作，應責責令其其立即整整改；；2）施工企業(yè)拒拒拒絕整改時時，立立即向項項目總總監(jiān)報告告；3）項目總監(jiān)接接接到報告后后，立立即處理理；4）不能有效制制制止施工企企業(yè)業(yè)違規(guī)行行為時時，應將將情況況上報業(yè)業(yè)主和和政府主主管部部門；5）凡報告政府府府有關主管管部部門的事事項，應應同時報報告工工程部、公公司司。2．巡視管理制制制度（1）目的：規(guī)規(guī)范范現(xiàn)場監(jiān)理理理工作內內容，提提高監(jiān)理理工作作質量，對對工工程施工工實行行巡視監(jiān)監(jiān)理。（2）日常巡視視檢檢查監(jiān)理工工工作范圍圍：對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的的巡視、檢檢查查、檢驗驗、驗驗收、實實物計計量、協(xié)協(xié)調等等工作，均均屬屬于日常常巡視視檢查監(jiān)監(jiān)理工工作。（3）日常巡視視檢檢查監(jiān)理辦辦法：監(jiān)理人員每日必必必須上、下下午午各巡視視檢查查一次，累累計計巡視檢檢查時時間不少少于三三個小時時。要要求保證證巡視視檢查時時間；；填寫有有關記記錄；發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題，立立即向向項目總總監(jiān)報報告；擬擬寫整整改監(jiān)理理通知知，報項項目總總監(jiān)批準準后發(fā)發(fā)出；跟跟蹤落落實。項目總監(jiān)保證每每每天巡視視檢查查時間不不少于于兩個小小時（會會議時間間除外外）；填填寫有有關記錄錄；發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，立立即處理理；發(fā)發(fā)出監(jiān)理理通知知；跟蹤蹤落實實。（4）巡視檢查查監(jiān)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問問問題的處處理：：1）發(fā)現(xiàn)施工企企企業(yè)違規(guī)操操作作，應責責令其其整改，并并及及時發(fā)出出整改改通知；；2）發(fā)現(xiàn)危及工工工程質量、施施工安全的，應應立即向項目目總監(jiān)報告，由由項目總監(jiān)采采取應急措施施，并迅速發(fā)發(fā)出整改通知知；3）發(fā)現(xiàn)對后續(xù)續(xù)續(xù)施工或其其他他專業(yè)工工程產產生質量量或安安全隱患患的，應應責令施施工單單位整改改，同同時發(fā)出出整改改通知。（六）安全五項項項制度安全五項制度，即即：安全技術術措施審查制制度、專項施施工方案審查查制度、安全全隱患處理制制度、嚴重安安全隱患報告告制度、按照照法律法規(guī)和和強制性標準準實施監(jiān)理制制度（七）開工審查查查制度1．單位、分部部部及重點分分項項開工審審查（1）工程開工工前前的檢查工工工作：1）施工現(xiàn)場“三三通一平”情況；2）施工設備、機機機（器）具具、工工程設備備、材材料進場場情況況；3）材料堆放，材材材料加工工場地地準備情情況；；4）人員檢查：：：檢查管理理人人員與合合同的的符合性性，特特殊工種種操作作人員是是否具具備資格格證書書；5）工程放線測測測量記錄中中的的坐標、標標高高、高程程及有有關尺寸寸的檢檢查、復復核工工作情況況。（2）工程項目目開開工前，總總總監(jiān)理工工程師師應組織織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師審查施施工單單位報送送的施施工組織織設計計（方案案）報報審表，提提出出審查意意見，并并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工工程師審審核、簽簽認后報報業(yè)主主；（3）專業(yè)監(jiān)理理工工程師應按按按以下要要求對對承包人人報送送的測量量放線線控制成成果及及保護措措施進進行檢查查，符符合要求求時，專專業(yè)監(jiān)理理工程程師對施施工單單位報送送的施施工測量量成果果報驗申申請表表予以簽簽認：：1）檢查施工單單單位專職測測量量人員的的崗位位證明，及及測測量設備備檢定定證書；；2）復核控制樁樁樁的校核結結果果，控制制樁的的保護措措施以以平面控控制網(wǎng)網(wǎng)，高程程控制制和臨時時水準準點的測測量成成果。（4）審核工程程材材料、設備備備等報驗驗申請請，到現(xiàn)現(xiàn)場檢檢查工程程材料料、設備備的型型號、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、出出廠合合格證、質質量量檢驗證證明以以及有關關技術術文件等等，檢檢查審核核結果果報告項項目總總監(jiān)理工工程師師；（5）項目總監(jiān)監(jiān)理理工程師審審審批并簽簽發(fā)工工程開工工報告告，并報報送業(yè)業(yè)主。（八）專項審查查查驗收制制度1．根據(jù)合同規(guī)規(guī)規(guī)定，總監(jiān)監(jiān)理理工程師師對以以下內容容實行行審查驗驗收制制度：分包審查；分項工程驗收；；；工程變更；隱蔽工程驗收；；；整改復查；計量；預付款申請；付款申請；索賠；停復工；返工。2．對以下內容容容由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師師進行行審查或或驗收收：材料/設備/構構配件驗收制制制度；施工設備驗收制制制度；普通工種備案制制制度；上崗證制度。三、監(jiān)理機構成成成員職責（一）項目監(jiān)理理理部的職職責本項目業(yè)主為南南南京水利利科學學研究院院，根根據(jù)招標標文件件，項目目實行行監(jiān)理模模式，由由監(jiān)理單單位授授權，代代表監(jiān)監(jiān)理單位位全面面履行合合同義義務。項目監(jiān)理部將認認認真執(zhí)行行國家家建設方方針、政政策、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標標準和和省有關關規(guī)定定，嚴格格履行行監(jiān)理服服務，接接受業(yè)主主檢查查和指導導。項目監(jiān)理部的主主主要職責責如下下：

協(xié)助業(yè)主進行行行施工招標標（如如需要）和和施施工合同同簽訂訂工作；；

編制《監(jiān)理規(guī)規(guī)規(guī)劃》，經(jīng)經(jīng)公公司總工工程師師批準后后實施施；

編制《監(jiān)理實實實施細則》，經(jīng)經(jīng)項目總監(jiān)理理工程師批準準后實施；

監(jiān)督檢查承包包包人的質量量、安安全、環(huán)環(huán)保管管理體系系建立立情況，并并對對體系運運行的的有效性性進行行評估；；

審查承包人編編編制的施工工組組織設計計、質質量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃劃等技術術指導導性文件件；

審查承包人編編編制的施工工安安全技術術措施施、專項項施工工技術方方案是是否符合合工程程建設強強制性性標準；；

審查承包人編編編制的安全全緊緊急預案案；

審查承包人編編編制的環(huán)境境保保護實施施方案案及環(huán)保保突發(fā)發(fā)事件應應急預預案；

發(fā)布開工令；；；

對承包人進行行行監(jiān)理交底底；；

檢查承包人技技技術交底、安安全交底，并并派員參加；；

主持或參加第第第一次工地地會會議，主主持工工地例會會及專專題會議議；

控制施工質量量量，檢查或或檢檢驗建筑筑材料料、構配配件質質量，檢檢查施施工原始始記錄錄及報告告；

對隱蔽工程及及及其他分項項工工程在規(guī)規(guī)定時時間內進進行檢檢查驗收收并簽簽認，對對承包包人提交交的分分項工程程檢驗驗評定結結果進進行復評評；

檢查承包人安安安全教育情情況況、安全全設施施發(fā)放情情況、特特殊工種種人員員執(zhí)業(yè)資資格證證書取得得情況況；

檢查發(fā)現(xiàn)安全全全隱患，并并要要求承包包人進進行整改改；

對工程質量事事事故及時上上報報，并協(xié)協(xié)助或或參加事事故的的調查處處理；；

對工程安全事事事故按規(guī)定定時時間及時時上報報，并協(xié)協(xié)助事事故的調調查處處理；

檢查工程進度度度和計劃執(zhí)執(zhí)行行情況；；

審查工程變更更更引起的工工程程量變化化；

進行工程計量量量，審查支支付付申請；；

檢查工程施工工工對環(huán)境的的影影響、污污染防防治和生生態(tài)保保護情況況；

及時掌握環(huán)境境境監(jiān)測成果果，對對沒有按按照有有關環(huán)保保要求求的施工工行為為發(fā)布指指令予予以糾正正；

參與合同管理理理，審核索索賠賠報告，協(xié)協(xié)調調各方關關系；；

審核工程結算算算，協(xié)助業(yè)業(yè)主主對工程程施工工造價的的審計計工作；；

審查承包人提提提交的交工工申申請，組組織初初驗合格格后向向業(yè)主轉轉報；；

提交相應的施施施工質量評評價價意見和和監(jiān)理理工作報報告；；

評價工程施工工工階段的環(huán)環(huán)境境保護工工作是是否達到到相應應的設計計和預預期效果果；

審核承包人在在在保修期內內對對工程出出現(xiàn)的的質量問問題的的處理方方案和和實施情情況。監(jiān)理部構架如下下下：（二）總監(jiān)理工工工程師的的職責責

對監(jiān)理合同的的的實施負全全面面責任，并并定定期向監(jiān)監(jiān)理單單位報告告工作作；

定期向業(yè)主匯匯匯報質量、安安全、進度、環(huán)環(huán)境保護監(jiān)理理工作的情況況；

保持與工程有有有關各方（尤尤其是業(yè)主方方）的密切聯(lián)聯(lián)系，確定各各方相互配合合的方式，了了解各方的需需要和意圖，協(xié)協(xié)調各方的工工作；

明確監(jiān)理機構構構的職能分分工工和監(jiān)理理人員員的崗位位責任任；

主持編寫《監(jiān)監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》，審審批《監(jiān)理實實施細則》，并并負責管理項項目監(jiān)理機構構的日常工作作；

監(jiān)督檢查承包包包人的質量量、安安全、環(huán)環(huán)境管管理體系系建立立情況，并并對對體系運運行的的有效性性進行行評估；；

審查承包人編編編制的施工工組組織設計計、質質量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃劃等技術術指導導性文件件；

審查承包人編編編制的施工工組組織設計計中安安全技術術措施施或者專專項施施工方案案是否否符合工工程建建設強制制性標標準，審審查安安全緊急急預案案；

審查承包人編編編制《環(huán)境境保保護實施施方案案》及突突發(fā)污污染事故故的應應急預案案；

審查分包單位位位（如有）的的資質，并提提出審查意見見；

組織領導、檢檢檢查和監(jiān)督督監(jiān)監(jiān)理人員員的工工作，根根據(jù)工工程項目目的進進展情況況進行行人員調調配，將將不稱職職的監(jiān)監(jiān)理人員員調整整回公司司；

主持監(jiān)理工作作作會議，簽簽發(fā)發(fā)監(jiān)理機機構有有關文件件，下下達有關關監(jiān)理理指令；；

主持或參加工工工地安全、環(huán)環(huán)保會議；

審批承包人申申申報的有關關申申請報告告和報報審表；；

審批承包人提提提交的開工工報報告、簽簽署工工程開工工令；；

審核簽署承包包包人的計量量申申請、支支付證證書和竣竣工結結算；

審查和處理工工工程變更；；

負責重大安全全全隱患的處處理理與報告告；

參與工程質量量量事故、安安全全事故、環(huán)環(huán)境境污染事事故的的調查；；

調解業(yè)主與承承承包人的合合同同爭議、處處理理索賠、審審批批工程延延期；；

組織編制并簽簽簽發(fā)監(jiān)理月月報報、監(jiān)理理工作作階段報報告、專專題報告告；

組織審查承包包包人的交工工申申請和交交工預預驗收；；

組織實施工程程程項目保修修期期的監(jiān)理理工作作；

組織整理工程程程竣工監(jiān)理理檔檔案資料料，對對工程項項目的的質量、進進度度、費用用和安安全控制制等進進行全面面的總總結，并并編寫寫監(jiān)理工工作總總結報告告。總監(jiān)理工程師不不不得將下下列工工作委托托總監(jiān)監(jiān)理工程程師代代表：

主持編寫項目目目監(jiān)理規(guī)劃劃、審審查項目目監(jiān)理理實施細細則；；

簽發(fā)工程開工工工/復工報審審表表、工程程暫停停令、工工程款款支付證證書、工工程竣工工報驗驗單；

審核簽認竣工工工結算；

調解業(yè)主與承承承包人的合合同同爭議、處處理理索賠；；

根據(jù)工程項目目目的進展情情況況進行人人員調調配，將將不稱稱職的人人員調調整回公公司。（三）總監(jiān)理工工工程師代代表崗崗位職責責總監(jiān)理工程師代代代表是總總監(jiān)理理工程師師助手手，直接接組織織領導各各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師開展工工作，在在總監(jiān)理理工程程師授權權后，行行使總監(jiān)監(jiān)理工工程師所所授予予的權限限。

保持與工程有有有關各方的的日日常聯(lián)系系，協(xié)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工工程師及及時協(xié)協(xié)調各方方工作作；

協(xié)助總監(jiān)理工工工程師組織織編編制監(jiān)理理規(guī)劃劃；

編制監(jiān)理月報報報，日常監(jiān)監(jiān)理理文件和和月度度監(jiān)理計計劃；；

審查并核準月月月度施工進進度度計劃，單單項項工程施施工計計劃和施施工方方案；

審核施工控制制制點、基線線和和水準點點的等等級和精精度是是否符合合要求求；

核查進場設備備備、材料和和構構件的規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量和質質量，簽簽署批準準或拒拒絕使用用的意意見；

督促承包商全全全面履行合合同同文件，執(zhí)執(zhí)行行監(jiān)理程程序，建建立和健健全質質量保證證體系系；

檢查承包人的的的檢測和試試驗驗成果；；

核實總監(jiān)理工工工程師指令令和和會議決決定的的落實情情況；；

現(xiàn)場安全工作作作巡查，負負責責一般安安全隱隱患的處處理；；

現(xiàn)場環(huán)保工作作作巡查，落落實實環(huán)保措措施；；

起草項目監(jiān)理理理部向業(yè)主主或或其他有有關方方面提供供的報報告和文文件；；

核實已完工程程程量，提出出付付款意見見；

對索賠事項和和和有爭議的的問問題提供供詳盡盡的資料料和分分析意見見；

定期（每月）檢檢檢查合同同文件件和技術術檔案案管理工工作；；

起草監(jiān)理工作作作報告；

參加工地會議議議、工程例例會會和專題題會議議，受總總監(jiān)理理工程師師委托托主持工工程例例會和專專題會會議；

負責信息管理理理，向總監(jiān)監(jiān)理理工程師師提供供可靠信信息；；

負責項目監(jiān)理理理部內部事事務務的日常常管理理。（四）專業(yè)監(jiān)理理理工程師師的職職責

編制各自專業(yè)業(yè)業(yè)的《監(jiān)理理實實施細則則》；；

在總監(jiān)理工程程程師及總監(jiān)監(jiān)理理工程師師代表表的領導導下，負負責各自自專業(yè)業(yè)的工程程監(jiān)理理工作，組組織織并指導導各自自專業(yè)的的監(jiān)理理員工作作；

審查承包人的的的施工方案案；；

全面熟悉合同同同條款、技技術術規(guī)范和和設計計圖紙；；對施施工過程程中各各專業(yè)工工程的的進度、質質量量進行全全面控控制，對對施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的問問題，按按技術術規(guī)范要要求及及時提出出處理理意見；；

對施工現(xiàn)場進進進行嚴格監(jiān)監(jiān)理理，檢查查每道道工序的的施工工質量，特特別別是隱蔽蔽工程程和關鍵鍵部位位的施工工質量量；

組織或參加隱隱隱蔽工程和和分分項、分分部工工程的驗驗收；；

參加工程竣工工工驗收及缺缺陷陷責任期期驗收收工作；；

檢查工程情況況況，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理理問題題；

檢查承包人的的的質量自檢檢系系統(tǒng)及其其運轉轉情況；；

檢查承包人的的的施工資料料；；負責各各自專專業(yè)的抽抽檢工工作和抽抽檢資資料的整整理；；

做好監(jiān)理日記記記并定期向向總總監(jiān)理工工程師師提交監(jiān)監(jiān)理月月報和監(jiān)監(jiān)理工工作總結結；

處理工程質量量量問題，參參與與工程事事故的的調查；；

協(xié)助計量工程程程師進行工工程程計量，協(xié)協(xié)助助處理工工程變變更、合合同糾糾紛；

辦理總監(jiān)理工工工程師交辦辦的的其它工工作，及及時向總總監(jiān)理理工程師師匯報報現(xiàn)場施施工和和監(jiān)理情情況。（五）監(jiān)理員的的的職責：：

在專業(yè)監(jiān)理工工工程師領導導下下執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作作；

掌握工程施工工工情況，旁旁站站監(jiān)察承承包人人施工；；

記錄工程進度度度的詳細情情況況及相關關情況況；

記錄工程安全全全的詳細情情況況；

記錄環(huán)境保護護護和文明施施工工的詳細細情況況和相關關情況況；

做好詳細準確確確的監(jiān)理日日記記，及時時向專專業(yè)工程程師匯匯報現(xiàn)場場的異異常情況況；

對施工過程中中中出現(xiàn)的疑疑問問，應及及時報報告專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師處理理。第三章工程質量控制一、質量控制的的的目標：：工程質量監(jiān)理的的的目標：：監(jiān)理理工程師師應對對施工全全過程程進行檢檢查、監(jiān)監(jiān)督和管管理，制制止影響響工程程質量的的各種種不利因因素，使使承包人人提交交的工程程項目目符合合合同圖圖紙、技技術規(guī)規(guī)范、使使用要要求和驗驗收標標準。工工程質質量最終終達到到或超過過業(yè)主主招標文文件中中規(guī)定的的質量量目標。二、質量控制的的的原則：：為了使本工程的的的質量完完全達達到國家家標準準和施工工合同同文件規(guī)規(guī)定的的要求，監(jiān)監(jiān)理理工程師師在實實施質量量控制制的過程程中，將將嚴格遵遵循以以下的原原則：：（一）堅持質量量量第一的的原則則由于本工程的質質質量關系系到工工程的后后續(xù)建建設的質質量、進進度和費費用，以以及后續(xù)續(xù)工程程的正常常建設設，所以以，監(jiān)監(jiān)理工程程師應應自始至至終把把“質量第一”作為工程程質質量控制制的基基本原則則和工工程建設設目標標控制的的最高高原則，決決不不能為了了搶進進度或節(jié)節(jié)約工工程費用用而犧犧牲工程程質量量或降低低基本本的質量量要求求，造成成質量量缺陷。（二）堅持以人人人為控制制核心心的原則則人是工程質量的的的創(chuàng)造者者，因因此，質質量控控制必須須堅持持“以人為核核心”的原則，把把把人作為為質量量控制的的動力力，在監(jiān)監(jiān)理過過程中發(fā)發(fā)揮人人的積極極性和和創(chuàng)造性性，增增強人的的責任任感，使使所有有與本工工程建建設有關關的工工作人員員樹立立“質量第一”的思想，提提提高人的的素質質，避免免人的的事物，以以人人的工作作質量量來保證證工序序質量和和工程程質量。（三）堅持預防防防為主的的原則則由于工程質量的的的隱蔽性性和終終檢的局局限性性，在進進行質質量控制制的過過程中，監(jiān)監(jiān)理理工程師師應重重點做好好事前前控制和和事中中控制，認認真真細致進進行開開工前的的審查查，嚴格格工作作質量、工工序序質量和和中間間產品的的質量量檢查，通通過過控制過過程質質量和工工序質質量達到到保證證工程質質量的的目的。（四）堅持質量量量標準的的原則則質量標準是評價價價工程質質量的的尺度，是是保保證工程程的質質量和結結構的的安全的的基本本要求，因因此此，監(jiān)理理工程程師在進進行工工程質量量的控控制時，必必須須按照國國家標標準和施施工合合同文件件規(guī)定定的要求求嚴格格檢查，以以檢檢查的數(shù)數(shù)據(jù)為為依據(jù)并并對照照質量標標準進進行質量量狀況況評價，絕絕不不能降低低質量量標準而而留下下安全隱隱患，或或無原則則地提提高質量量標準準而增加加工程程費用或或影響響工期。（五）堅持科學學學公正的的原則則監(jiān)理人員在監(jiān)督督督、控制制和處處理質量量問題題的過程程中，應應尊重客客觀事事實，尊尊重科科學，采采用科科學檢驗驗的方方法進行行質量量檢驗，以以檢檢查的數(shù)數(shù)據(jù)為為依據(jù)進進行質質量評價價，通通過認真真細致致的分析析找出出質量問問題產產生的原原因，采采用科學學的手手段有針針對性性地對影影響質質量的各各種因因素實施施控制制。三、質量控制的的的程序：：（一）質量控制制制的基本本程序序：在開工以前，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師應應向承包包人提提出本項項目將將進行的的質量量控制程程序要要求及說說明，以以供全體體現(xiàn)場場監(jiān)理人人員、承承包人的的自檢檢人員和和施工工人員共共同遵遵循，使使質量量控制工工作程程序化。質質量量控制一一般程程序如下下：1．審查開工報報報告：總監(jiān)理工程師應應應認真審審核承承包人所所提交交的單位位工程程開工申申請，提提出審核核意見見隨開工工申請請一并上上報總總監(jiān)理工工程師師批準。各各分分部工程程或分分項工程程的開開工報告告由監(jiān)監(jiān)理工程程師審審批。2．工序自檢報報報告：監(jiān)理工程師應要要要求承包包人的的自檢人人員按按照專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師批準準的工藝藝流程程和提出出的工工序檢查查程序序。在每每道工工序完工工后首首先進行行自檢檢，自檢檢合格格后報專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師檢檢查認可可。3．工序檢查認認認可：專業(yè)監(jiān)理工程師師師應緊接接承包包人的自自檢或或與承包包人的的自檢同同時對對每道工工序完完工后進進行檢檢查驗收收并簽簽認，對對不合合格的工工序應應指示承承包人人進行缺缺陷修修補或返返工。前前道工序序不經(jīng)經(jīng)檢查認認可，后后道工序序不得得進行。4．中間交工報報報告：當工程的單位、分分部或分項工工程完工后，承承包人的自檢檢人員應再進進行一次系統(tǒng)統(tǒng)的自檢，匯匯總各道工序序的檢查記錄錄及測量和抽抽樣試驗的結結果提出交工工報告。自檢檢資料不全的的交工報告，監(jiān)監(jiān)理工程師應應拒絕驗收。5．中間交工證證證書：監(jiān)理工程師應對對對按工程程量清清單的分分項完完工的單單項工工程進行行一次次系統(tǒng)的的檢查查驗收，必必要要時應作作測量量或抽樣樣試驗驗；檢查查合格格后，提提請總總監(jiān)簽發(fā)發(fā)《中中間交工工證書書》，未未經(jīng)中中間交工工檢驗驗或檢驗驗不合合格的工工程，不不得進行行下項項工程項項目的的施工。（二）工序質量量量檢查程程序：：各專業(yè)監(jiān)理工程程程師應在在組成成工程的的各個個單位、分分部部或分項項工程程開工前前，提提出工序序檢查查程序說說明和和要求，以以供供現(xiàn)場旁旁站監(jiān)監(jiān)理人員員、承承包人的的自檢檢人員及及施工工人員共共同遵遵循。（三）質量報驗驗驗程序：：1．材料、構配配配件和設備備：：施工單位填報“材料/設備/構配件報報驗驗單”→監(jiān)理工程程師師審查確確定→進場。2．（子）分項項項工程：施工單位自檢合合合格，填填報“（子）分分項項工程報報驗單單”→監(jiān)理工程程師師進行現(xiàn)現(xiàn)場檢檢測、抽抽樣試試驗至驗驗收合合格→總監(jiān)簽認認。3．工序（隱蔽蔽蔽工程）：：施工單位自檢合合合格，填填報“工序（隱隱蔽蔽工程）報報驗驗單”→監(jiān)理工程程師師抽查→總監(jiān)審查查簽簽認。（四）質量評定定定流程涉及混凝土澆筑筑筑的分項項工程程和一般般分項項工程質質量評評定程序序見附附圖。四、工程質量控控控制的內內容：：（一）測量：測量是監(jiān)理人員員員對工程程質量量監(jiān)理中中對工工程的線線位和和幾何尺尺寸進進行控制制和檢檢查的重重要手手段，對對現(xiàn)場場測量的的監(jiān)督督檢查工工作應應由監(jiān)理理工程程師專門門負責責，包括括以下下主要內內容：：1．對承包人的的的定線控制制測測量進行行監(jiān)督督檢查和和認可可。2．在各項工程程程開工之前前，對對承包人人的施施工放線線測量量進行監(jiān)監(jiān)督檢檢查和認認可。3．在各項工程程程的施工進進行行中，對對控制制工程的的位置置、高程程、尺尺寸及其其線型型的準確確性進進行監(jiān)督督、檢檢查和認認可。4．在各分項工工工程、分部部工工程、單單位工工程、工工程段段落或總總體工工程項目目的中中間交工工和竣竣工驗收收時進進行測量量檢查查，匯總總并提提出各項項工程程的測量量成果果資料。（二）驗證試驗驗驗：驗證試驗是對材材材料或商商品構構件進行行預先先鑒定，以以決決定是否否可以以用于工工程。驗驗證試驗驗應按按以下要要求進進行：在材料或商品構構構件訂貨貨之前前，應要要求承承包人提提供生生產廠家家的產產品合格格證書書及試驗驗報告告，必要要時監(jiān)監(jiān)理人員員還應應對生產產廠家家生產設設備、工工藝及產產品的的合格率率進行行現(xiàn)場調調查了了解一般分項工程質量評定流程一般分項工程質量評定流程并取樣進行試驗驗驗。材料或商品構件件件運入現(xiàn)現(xiàn)場后后，應按按規(guī)定定的批量量和頻頻率進行行抽樣樣試驗，不不合合格料不不得用用于本工工程，并并督促承承包人人限期運運出場場外。在施工中，應隨隨隨機對用用于工工程的材材料或或商品構構件進進行符合合性的的抽樣試試驗查查。隨時監(jiān)督檢查各各各種材料料的儲儲存、堆堆放、保保管及防防護措措施。（三）工藝試驗驗驗：工藝試驗是依據(jù)據(jù)據(jù)技術規(guī)規(guī)范的的規(guī)定，在在動動工之前前對路路基、路路面及及其他需需要通通過預先先試驗驗方能正正式施施工的分分項工工程預先先進行行工藝試試驗，然然后依其其試驗驗結果全全面指指導施工工。工工藝試驗驗應按按以下要要求進進行：監(jiān)理工程師應要要要求承包包人提提出工藝藝試驗驗的施工工方案案和實施施細則則并予以以審核核，報駐駐地監(jiān)監(jiān)理工程程師審審批。工藝試驗的機械械械組合、人人員員配額、材材料料、施工工程序序、預埋埋觀測測以及操操作方方法等應應有兩兩組以上上方案案，以便便通過過試驗做做出選選定。監(jiān)理工程師應對對對承包人人的工工藝試驗驗進行行全過程程的旁旁站監(jiān)理理，并并應做出出詳細細記錄。由承包人提出試試試驗報告告，監(jiān)監(jiān)理工程程師審審核，報報業(yè)主主批準。（四）抽樣試驗驗驗：抽樣試驗是對各各各項工程程實施施中的實實際內內在質量量進行行符合性性的檢檢查，包包括各各種材料料的物物理性能能、土土方及其其他填填筑施工工的密密實度、混混凝凝土及瀝瀝青混混凝土的的強度度等的測測定和和試驗。抽抽樣樣試驗應應按以以下要求求進行行：監(jiān)理工程師應對對對承包人人的各各種抽樣樣頻率率、取樣樣方法法及試驗驗過程程進行檢檢查。監(jiān)理機構應按規(guī)規(guī)規(guī)定的頻頻率獨獨立進行行抽樣樣試驗，以以鑒鑒定承包包人的的抽樣試試驗是是否真實實可靠靠。當監(jiān)理工程師對對對施工質質量或或材料產產生疑疑問并提提出要要求時，可可要要求承包包人進進行重新新抽樣樣試驗和和驗證證試驗。（五）驗收試驗驗驗：驗收試驗是對各各各項已完完工程程的實際際內在在質量做做出評評定。應應按以以下要求求進行行：監(jiān)理工程師應派派派出監(jiān)理理人員員，對承承包人人進行的的鉆芯芯抽樣試試驗的的頻率、抽抽樣樣方法和和試驗驗過程進進行有有效的監(jiān)監(jiān)督。監(jiān)理工程師應對對對承包人人按技技術規(guī)范范要求求進行的的加載載試驗或或其他他檢測試試驗項項目的試試驗方方案、設設備及及方法進進行審審查批準準；對對試驗的的實施施進行現(xiàn)現(xiàn)場檢檢查監(jiān)督督；對對試驗結結果進進行評定定。（六）現(xiàn)場監(jiān)理理理：現(xiàn)場監(jiān)理是對承承承包人的的各項項施工程程序、施施工方法法和施施工工藝藝以及及材料、機機械械、配合合比等等根據(jù)工程程施施工的難難易程程度、重重要程程度等不不同，分分別進行全全方方位的巡巡視、全全過程旁旁站、全全環(huán)節(jié)的的檢查查，以達達到對對施工質質量有有效的監(jiān)監(jiān)督和和管理?，F(xiàn)現(xiàn)場場監(jiān)理應應主要要包括以以下工工作內容容：監(jiān)理工程師在施施施工期間間每天天對施工工現(xiàn)場場至少巡巡視一一次，現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)發(fā)現(xiàn)并處處理施施工質量量問題題。監(jiān)理機構專業(yè)工工工程師及及監(jiān)理理員應對對承包包人施工工的隱隱蔽工程程、重重要工程程部位位、重要要工序序及工藝藝實行行全過程程的旁旁站監(jiān)督督，及及時消除除影響響工程質質量的的不利因因素。監(jiān)理人員應全環(huán)環(huán)環(huán)節(jié)地在在每道道施工工工序結結束后及及時進進行檢查查和認認定，并并現(xiàn)場場監(jiān)督承承包人人的試樣樣抽取取及施工工記錄錄。（七）質量缺陷陷陷處理：：在各項工程的施施施工過程程中或或完工以以后，駐駐地監(jiān)理理人員員如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程程項目存存在著著技術規(guī)規(guī)范和和有關要要求所所不容許許的質質量缺陷陷，應應根據(jù)質質量缺缺陷的性性質和和嚴重程程度，按按如下方方式處處理：當因施工而引起起起的質量量缺陷陷處在萌萌芽狀狀態(tài)時，應應及及時制止止，并并要求承承包人人立即更更換不不合格的的材料料、設備備或不不稱職的的分包包商和施施工人人員，或或要求求立即改改變不不正確的的施工工方法及及操作作工藝。當質量缺陷發(fā)生生生在施工工過程程中或者者發(fā)生生在某道道工序序以及單單項工工程完工工以后后，或者者發(fā)生生在交工工使用用后的缺缺陷責責任期內內時，監(jiān)監(jiān)理工程程師應應立即向向承包包人發(fā)出出暫停停施工的的指令令（先口口頭后后書面），應應立即檢查缺缺陷部位的施施工、監(jiān)理記記錄等有關資資料，初步分分析原因。審審核承包人提提出的處理方方案，并向業(yè)業(yè)主提交書面面報告，待批批復后再監(jiān)督督承包人實施施補救方案。在交工使用后的的的缺陷責責任期期內發(fā)生生施工工質量缺缺陷時時，應指指令承承包人進進行修修補、加加固或或返工處處理。質質量缺陷陷的修修補與加加固應應依據(jù)以以下原原則：對因施工原因而而而產生的的質量量缺陷的的修補補與加固固，應應先由承承包人人提出具具體的的修補加加固方方案及方方法，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理機機構批批準后方方可進進行；對對非施施工原因因而產產生的質質量缺缺陷，應應由監(jiān)監(jiān)理機構構會同同現(xiàn)場設設計代代表及承承包人人進行分分析，并并提出具具體處處理方案案及方方法，報報業(yè)主主批準后后，由由承包人人進行行修補；；修補補措施及及辦法法不得降降低質質量控制制指標標和驗收收標準準。（八）質量事故故故的處理理：當某項工程在施施施工期間間（包包括缺陷陷責任任期內）出出現(xiàn)現(xiàn)了技術術規(guī)范范等不允允許的的斷層、裂裂縫縫、傾斜斜、倒倒塌、沉沉降、強強度不足足等情情況時，應應視視為質量量事故故。按如如下程程序處理理：監(jiān)理工程師應立立立即指令令承包包人暫停停該項項工程的的施工工，并采采取有有效的安安全措措施。監(jiān)理工程師應要要要求承包包人盡盡快提出出質量量事故報報告，進進行審核核后上上報業(yè)主主。質質量事故故報告告應在全全面審審查有關關施工工記錄、監(jiān)監(jiān)理理記錄等等資料料的基礎礎上詳詳實反映映該項項工程名名稱、部部位、事事故原原因、應應急措措施、處處理方方案以及及經(jīng)費費損失估估算等等。根據(jù)業(yè)主批準的的的處理方方案，監(jiān)監(jiān)督承包包人進進行處理理，并并將處理理結果果上報業(yè)業(yè)主。（九）關鍵點及及及關鍵工工序設設置1．該項目需旁旁旁站監(jiān)理的的工工程關鍵鍵部位位是：各工程定位測量量量放線、基基坑坑保護層層開挖挖、人工工挖孔孔灌注樁樁施工工、混凝凝土澆澆筑、出出水涵涵管施工工、埋埋件安裝裝、機機電設備備安裝裝、結構構加固固、舊建建筑拆拆除。2．需旁站監(jiān)理理理的關鍵工工序序是：（1）混凝土澆澆筑筑；（2）基礎開挖挖成成形后鑒定定定；（3）樁基成孔孔驗驗收；（4）結構檢測測加加固措施實實實施；（5）砌筑砂漿漿拌拌和；（6）各隱蔽工工程程覆蓋；（7）原材料（砂砂砂、石、水水泥泥、填筑筑用土土）鑒定定；（8）設備安裝裝；；（9）裝飾工程程隱隱蔽工程驗驗驗收；3．質量控制點點點設置如下下：：（1）基礎土方方工程程根據(jù)工程實際情情情況設立立以下下質量控控制點點：

施工測量控制制制網(wǎng)點的布布設設

施工測量放線線線

土場核實確認認認

碾壓試驗

土體干密度含含含水量試驗驗

回填土鋪料厚厚厚度、鋪料料邊邊線

回填土碾壓遍遍遍數(shù)（2）鋼筋砼工工程根據(jù)工程實際情情情況設立立以下下質量控控制點點：

控制網(wǎng)點的布布布設

原材料、中間間間產品質量量檢檢測

材料進場的驗驗驗收

鋼筋的綁扎

鋼筋工程隱蔽蔽蔽驗收

澆筑的控制旁旁旁站監(jiān)理

混凝土的養(yǎng)護護護（3）砌體工程程

施工測量控制制制網(wǎng)點的布布設設

施工測量放線線線

砂漿配合比試試試驗

原材料、中間間間產品質量量檢檢測

底層的清理、平平平整度、寬寬度度

砂漿的拌和

砂漿飽滿程度度度、砌體的的維維護和養(yǎng)養(yǎng)護

砌縫寬度（十）隱蔽工程程程和重要要部位位質量檢檢驗1．專業(yè)監(jiān)理工工工程師將根根據(jù)據(jù)承包商商報送送的《隱隱蔽工工程報驗驗申請請表》和和旁站站及抽檢檢結果果進行現(xiàn)現(xiàn)場檢檢查，符符合要要求后方方對質質量予以以簽認認。作好好登記記和記錄錄。對未經(jīng)監(jiān)理人員員員驗收或或驗收收不合格格的工工序，監(jiān)監(jiān)理人人員將拒拒絕簽簽認，并并嚴禁禁承包商商進行行下一道道工序序的施工工，如如承包商商拒不不執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理指指令而繼繼續(xù)施施工，監(jiān)監(jiān)理人人員將要要求承承包商無無條件件返工，由由此此引起的的費用用和工期期延誤誤均由承承包商商承擔。2．經(jīng)承包商的的的自檢確認認隱隱蔽工程程和工工程的隱隱蔽部部位具備備覆蓋蓋條件后后，可可要求承承包商商通知監(jiān)監(jiān)理處處進行檢檢驗，通通知中應應說明明檢查地地點、內內容和檢檢查時時間，并并應附附有承包包商自自檢記錄錄