某市奧體中心東側(cè)山體治理工程投標(biāo)文件

某市奧體中心東側(cè)山體治理工程投標(biāo)文件第四合同段******園林有限責(zé)任公司二00七年九月十日目錄第一部分投標(biāo)報(bào)價(jià)文件第二部分商務(wù)投標(biāo)文件第三部分技術(shù)投標(biāo)文件第四部分綜合說明文件第一部分投標(biāo)報(bào)價(jià)文件1、投標(biāo)保證金2、法定代表人資格證明書及授權(quán)委托書3、投標(biāo)函4、投標(biāo)函附錄法定代表人資格證明書單位名稱：******園林有限責(zé)任公司地址：中潤(rùn)大道60號(hào)姓名：****性別：男年齡：39職務(wù)：董事長(zhǎng)系淄博大地園林有限責(zé)任公司的法定代表人，為施工、竣工和保修奧體中心東側(cè)山體治理的工程，簽署上述工程的投標(biāo)文件、進(jìn)行合同投標(biāo)、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。特此證明。投標(biāo)人：（蓋章）日期：2007年9月10日法定代表人授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我系園林有限責(zé)任公司的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托園林有限責(zé)任公司的張強(qiáng)為施工、竣工和保修奧體中心東側(cè)山體治理的工程，簽署上述工程的投標(biāo)文件、進(jìn)行合同投標(biāo)、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)我均承認(rèn)。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。代理人：性別：男年齡：26身份證號(hào)碼：3031981職務(wù)：投標(biāo)人：（蓋章）法定代表人：（簽字蓋章）授權(quán)委托日期：2007年9月10日投標(biāo)函致：市林業(yè)局奧體中心周邊山體治理工程領(lǐng)導(dǎo)小組1、根據(jù)已收到貴方濟(jì)南奧體中心東側(cè)山體治理工程的招標(biāo)文件，遵照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)和研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款、技術(shù)規(guī)范、圖紙和工程量清單及其他有關(guān)文件后，我方愿以人民幣（大寫）伍佰捌拾伍萬捌仟捌佰肆拾貳元壹角叁分人民幣：5858842.13元）的投標(biāo)總價(jià)，按上述圖紙、合同條款、技術(shù)規(guī)范和工程量清單的條件要求承包上述四標(biāo)段工程的施工、竣工并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任，并保證工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件，包括修改文件（如果有的話），及有關(guān)附件，我方完全知道必須放棄提出含糊不清或誤解的權(quán)利。3、我方承認(rèn)投標(biāo)函附錄是我方投標(biāo)函的組成部分。4、一旦我方中標(biāo)，我方保證在合同協(xié)議書中規(guī)定的開工日期開始施工，并在合同協(xié)議書中規(guī)定的預(yù)計(jì)竣工日期完成和交付全部工程。即共計(jì)180日歷天內(nèi)竣工并移交全部工程。5、我方同意所遞交的投標(biāo)文件在“投標(biāo)須知”第15條規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方有可能中標(biāo)，我方將受此約束，如果在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)文件，其投標(biāo)保證金將全部被沒收。6、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，貴方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束我們雙方的合同文件組成部分。7、我方理解貴方將不受必須接受你們所收到的最低投標(biāo)價(jià)或其它任何投標(biāo)文件的約束。8、我方的金額為人民幣（大寫）壹拾萬元（人民幣：100000.00元）的投標(biāo)保證金已遞交。投標(biāo)人：（蓋章）單位地址：中潤(rùn)大道60號(hào)法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）郵政編碼：255000電話真戶銀行名稱：淄商業(yè)銀行張北支行開戶銀行賬號(hào)：174012390509016開戶銀行地址：開戶銀行電話：日期：2007年9月10日投標(biāo)函附錄序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容合同條款號(hào)約定內(nèi)容備注1施工準(zhǔn)備時(shí)間；；簽訂合同協(xié)議書書后（3）天2誤期違約金額；；中標(biāo)價(jià)千分之二二元/天，最高高百分之十十3施工總工期；（180）日歷天天4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；驗(yàn)收時(shí)苗木成活活率達(dá)到98%以上5預(yù)付款金額；無6預(yù)付款保函金額額；無7進(jìn)度款付款時(shí)間間；見合同8養(yǎng)護(hù)期；一年投標(biāo)人：（蓋章）法定代表人或委托代理人：（簽字蓋章）日期：2007年9月10日第二部分商商務(wù)投標(biāo)文文件1、工程唱標(biāo)單2、投標(biāo)總價(jià)3、工程量清單報(bào)報(bào)價(jià)表4、工程量清單報(bào)報(bào)價(jià)總說明明5、分部分項(xiàng)工程程量清單計(jì)計(jì)價(jià)表6、分部分項(xiàng)工程程量清單綜綜合單價(jià)分分析表7、苗木單價(jià)取定定表8、工程量清單以以外苗木報(bào)報(bào)價(jià)表工程唱標(biāo)單投標(biāo)單位園林有限責(zé)任公公司第四標(biāo)段投標(biāo)總報(bào)報(bào)價(jià)人民幣：588588442.133元（大大寫）伍佰佰捌拾伍萬萬捌仟捌佰佰肆拾貳元元壹角叁分分質(zhì)量要求及保證證措施施工質(zhì)量達(dá)到競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)標(biāo)文件要求求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)具備較強(qiáng)的施工工能力及經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，雄厚厚的技術(shù)力力量具有完備的質(zhì)量量保證體系系工期要求及保證證措施保證2008年3月月31日前完成成施工嚴(yán)格按照施工計(jì)計(jì)劃施工有完備的工期保保證體系主要技術(shù)措施提示示保證苗木起挖、運(yùn)運(yùn)輸、存放放、栽植質(zhì)質(zhì)量利用各種藥物促促生根減少少蒸發(fā)加強(qiáng)遮蔭、覆膜膜、噴淋等等養(yǎng)護(hù)措施施對(duì)招標(biāo)文件認(rèn)同同程度聲明明完全認(rèn)同該工程程招標(biāo)文件件內(nèi)容投標(biāo)人（蓋章）法定代表表人或授權(quán)權(quán)代表（簽簽章）：投標(biāo)總價(jià)建設(shè)單位：林業(yè)局工程名稱：奧體中心心東側(cè)山體體治理工程程投標(biāo)總價(jià)（小寫寫）：558588842.113元（大寫）：：伍佰捌拾拾伍萬捌仟仟捌佰肆拾拾貳元壹角角叁分投標(biāo)人：園林有限責(zé)責(zé)任公司法定代表人：編制時(shí)間：22007年9月10日奧體中心東側(cè)山山體治理工程工程量清單報(bào)價(jià)價(jià)表投標(biāo)人：園林有有限責(zé)任公公司法定代表人：造價(jià)工程師及注冊(cè)證號(hào)：編制時(shí)間：20007年9月10日工程量清單報(bào)價(jià)價(jià)總說明工程名稱：奧體體中心東側(cè)側(cè)山體治理理工程本報(bào)價(jià)依據(jù)濟(jì)南南市林業(yè)局局及山東三三維工程咨咨詢有限公公司發(fā)布的的濟(jì)南奧體體中心東側(cè)側(cè)山體治理理工程招標(biāo)標(biāo)文件、山山東省園林林綠化工程程消耗量定定額；該報(bào)價(jià)的單價(jià)為為綜合單價(jià)價(jià)，包含了了完成投標(biāo)標(biāo)文件中規(guī)規(guī)定的計(jì)量量單位項(xiàng)目目所需的人人工費(fèi)、材材料費(fèi)、機(jī)機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)、措施費(fèi)費(fèi)、施工管管理費(fèi)、利利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)費(fèi)、稅金，并并考慮合同同明示和暗暗示的所有有責(zé)任、義義務(wù)和不可可抗力以外外的一切風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素。苗木單價(jià)取定表表工程名稱：奧體體中心東側(cè)側(cè)山體治理理工程投標(biāo)單位（公章章）法定代表表人（簽章章）：22007年年9月19日投標(biāo)單位（公章章）法定代表表人（簽章章）：2007年99月19日第三部分技技術(shù)投標(biāo)文文件1、施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及方案2、擬投入的主要要施工機(jī)械械設(shè)備表3、勞動(dòng)力計(jì)劃表表4、施工進(jìn)度計(jì)劃劃及橫道圖圖5、施工總平面布布置圖及臨臨時(shí)用地表表6、項(xiàng)目管理班子子配置情況況表7、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷歷表8、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簡(jiǎn)歷表表9、項(xiàng)目管理班子子配備情況況輔助說明明施工組織設(shè)計(jì)一、編制說明1、編制依據(jù)（1）********河綜合治治理一期南南岸園林景景觀工程招招標(biāo)文件。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況和周周圍環(huán)境，地地質(zhì)條件和和本地區(qū)氣氣候特征。（3）建設(shè)部《城市市綠化工程程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/T82—99）。（4）甲方所提供的的環(huán)境設(shè)計(jì)計(jì)施工圖紙紙及工程量量清單。2、編制原則（1）遵循招標(biāo)文件條條款的原則則，在編制制施工組織織文字說明明及附表中中，嚴(yán)格按按照招標(biāo)文文件的要求求，做到統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范編制。（2）遵循設(shè)計(jì)文件件和規(guī)范的的原則，在在編寫主要要項(xiàng)目施工工方法中嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)計(jì)要求，執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)行的的施工規(guī)范范和驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)學(xué)組織施工工，確保工工程的質(zhì)量量和進(jìn)度。（3）堅(jiān)持實(shí)事求是是，一切從從實(shí)際出發(fā)發(fā)的原則，在在編制施工工方法中根根據(jù)本公司司的施工能能力、經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)力、技技術(shù)水平、堅(jiān)堅(jiān)持科學(xué)組組織、合理理安排、均均衡生產(chǎn)，確確保高質(zhì)量量、高效率率地完成本本工程的建建設(shè)。（4）堅(jiān)持施工全過程程管理的原原則，在工工序施工中中嚴(yán)格執(zhí)行行監(jiān)理工程程師和甲方方代表的指指令。（5）堅(jiān)持積極推廣廣“四新”成果的原原則，在各各道工序施施工中，對(duì)對(duì)于能提高高或保證工工程質(zhì)量、施施工進(jìn)度、降降低成本的的新技術(shù)、新新工藝、新新材料、新新設(shè)備要積積極地采用用并推廣，提提高工程施施工的科學(xué)學(xué)含量。（6）堅(jiān)持專業(yè)化作作業(yè)與綜合合管理相結(jié)結(jié)合的原則則，在施工工組織方面面，發(fā)揮專專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)勢(shì)，同時(shí)采采用綜合管管理手段，合合理調(diào)配，以以求達(dá)到整整體優(yōu)化的的目的。二、工程概況奧體中心東側(cè)山山體治理工工程位于*****區(qū)區(qū),經(jīng)十東路路南側(cè)，旅旅游路南北北兩側(cè)。本本工程為奧奧體中心東東側(cè)山體治治理綠化，總總面積約78.6公頃。主主要內(nèi)容為為：1、荒山的的綠化；2、破損山山體的修復(fù)復(fù)及綠化；；三、施工前準(zhǔn)備備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備熟悉圖紙，明確確施工任務(wù)務(wù)，編制詳詳細(xì)的施工工方案，學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)施施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范及安全全規(guī)范，便便于施工時(shí)時(shí)采取保護(hù)護(hù)措施，避避免發(fā)生意意外事故。2、勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，組織織施工班組組落實(shí)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，并對(duì)技技術(shù)性工種種的施工人人員進(jìn)行崗崗位培訓(xùn)，實(shí)實(shí)行持證上上崗。3、材料準(zhǔn)備編排好主要材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃表，使各各種材料能能按計(jì)劃順順利進(jìn)場(chǎng)，并并做好應(yīng)急急計(jì)劃，以以備根據(jù)實(shí)實(shí)際情況及及時(shí)調(diào)整。4、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備備根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，并并結(jié)合施工工實(shí)際情況況，做好機(jī)機(jī)械配備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并并做好保養(yǎng)養(yǎng)、檢修工工作。5、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備備（1）生活用房：包包括項(xiàng)目部部辦公室、民民工宿舍、食食堂等，建建筑形式采采用搭建的的活動(dòng)房，并并相應(yīng)建設(shè)設(shè)臨時(shí)廁所所。生活用用房面積為為200平米左右右，每個(gè)房房間均有飲飲用水并配配備一只干干粉滅火器器，食堂配配備各種消消毒設(shè)備及及滅火設(shè)備備。辦公用用房約50平米，各各種施工規(guī)規(guī)范、安全全要求、施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表上墻墻。（2）生產(chǎn)用房：包包括工具倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械械停放場(chǎng)、堆堆料場(chǎng)等，約200平米。6、施工用電、用用水計(jì)劃本工程施工用電電、用水難難度較大。為為此我們根根據(jù)施工實(shí)實(shí)際情況，施施工用水采采用就地取取水用泵抽抽水，若有有必要建設(shè)設(shè)高處蓄水水池。用電電依據(jù)就近近接電原則則，設(shè)立簡(jiǎn)簡(jiǎn)易變電箱箱，施工用用電與生活活用電分項(xiàng)項(xiàng)保險(xiǎn)控制制。施工臨臨時(shí)用電用用穿線管淺淺埋。四、設(shè)備、人員、材材料到場(chǎng)辦辦法及人員工工資保證措措施1、設(shè)備、人員動(dòng)動(dòng)員（1）我公司擁有素質(zhì)質(zhì)高、業(yè)績(jī)績(jī)好的專業(yè)業(yè)園林施工工隊(duì)。為優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高效效地在合同同規(guī)定期內(nèi)內(nèi)完成施工工任務(wù)，我我公司將派派遣具有山山體綠化施施工經(jīng)驗(yàn)的的項(xiàng)目經(jīng)理理作為項(xiàng)目目總負(fù)責(zé)人人，配備經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富、責(zé)責(zé)任心強(qiáng)的的綠化施工工技術(shù)員組組成實(shí)力強(qiáng)強(qiáng)筋的項(xiàng)目目部。（2）為更好地完成成該項(xiàng)施工工任務(wù)開工工前我公司司將聘請(qǐng)相相應(yīng)的專家家對(duì)所有施施工人員講講解施工規(guī)規(guī)范及安全全生產(chǎn)原則則，組織項(xiàng)目目部人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)培培訓(xùn)，認(rèn)真真學(xué)習(xí)技術(shù)術(shù)規(guī)范及合合同條款，加加強(qiáng)職工的的施工質(zhì)量量、進(jìn)度以以及環(huán)境保保護(hù)意識(shí)。（3）我公司已準(zhǔn)備所所有必要的的、足量的的設(shè)備，隨隨時(shí)可以調(diào)調(diào)往該施工工現(xiàn)場(chǎng)使用用，若中途需需增加施工工設(shè)備也可以及時(shí)時(shí)調(diào)入。2、人員、設(shè)備、材材料運(yùn)進(jìn)施施工現(xiàn)場(chǎng)的的方法（1）項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)一組織人人員、設(shè)備備、機(jī)械進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。（2）職工由公司派專專車送至工工地；合同同制勞動(dòng)力力工人必須須持有效證證件由指定帶隊(duì)隊(duì)人帶領(lǐng)進(jìn)場(chǎng)。施施工設(shè)備在在設(shè)備管理理員的帶領(lǐng)領(lǐng)下由汽車車送到施工工地點(diǎn)。（3）所有施工材料均均用汽車運(yùn)運(yùn)至施工地地點(diǎn)，定點(diǎn)點(diǎn)存放。在在苗木運(yùn)輸輸時(shí)，將采采取嚴(yán)密措措施減輕苗苗木損傷。3、設(shè)備、人員、材材料到場(chǎng)時(shí)時(shí)間業(yè)主開工令下達(dá)達(dá)之日起，根根據(jù)施工組組織計(jì)劃及及現(xiàn)場(chǎng)施工工進(jìn)度，設(shè)設(shè)備、人員員、材料及及時(shí)到場(chǎng)，確確保進(jìn)度工工期。4、依據(jù)工程預(yù)算算中人工費(fèi)費(fèi)數(shù)額，由由公司控制制，對(duì)項(xiàng)目目部設(shè)立單單獨(dú)工資帳帳戶，對(duì)每每個(gè)員工開開設(shè)工資帳帳戶，每月月20日由公司司財(cái)務(wù)依據(jù)據(jù)工地考勤勤表統(tǒng)一發(fā)發(fā)放到帳。五、施工方案（一）總體構(gòu)思思1、根據(jù)工程設(shè)計(jì)計(jì)的要求，首首先要充分分體會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖和構(gòu)構(gòu)思，然后后根據(jù)施工工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)實(shí)際情況及及業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程師師的具體要要求，對(duì)施施工設(shè)計(jì)方方案作出充充分的組織織安排，做做到因地制制宜，抓質(zhì)質(zhì)量、趕進(jìn)進(jìn)度、創(chuàng)效效益。2、本工程為山體體綠化工程程，施工場(chǎng)場(chǎng)地交通不不便，首先先應(yīng)結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)地形，組組織便利的的施工路線線；其次應(yīng)應(yīng)合理計(jì)算算土方填挖挖，使土方方合理調(diào)配配，盡量減減少客土數(shù)數(shù)量。3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，提提出施工用用水供應(yīng)方方案，充分分分析其可可行性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性，確確定最終的的供水方案案，尤其要要確保綠化化澆灌用水水。4、在土方平衡的的基礎(chǔ)上，再再澆灌用水水確保的條條件下，根根據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙及苗木木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃對(duì)綠化地地進(jìn)行分片片劃線定點(diǎn)點(diǎn)、種植。5、遇到因交叉施施工，設(shè)計(jì)計(jì)方案變更更或其他特特殊情況致致使該段不不能繼續(xù)作作業(yè)時(shí)，及及時(shí)與業(yè)主主單位和監(jiān)監(jiān)理工程師師協(xié)商解決決方案，確確保施工質(zhì)質(zhì)量、施工工工期，確確保安全施施工。（二）施工特點(diǎn)點(diǎn)1、本工程為山體體綠化工程程，施工難難度大，質(zhì)質(zhì)量要求高高，安全性性要求高。2、栽植季節(jié)的延延后，對(duì)種種植的技術(shù)術(shù)要求高，專專業(yè)性強(qiáng)，工工程施工穿穿插性強(qiáng)。（三）施工順序序?yàn)楸ＷC按期竣工工，工程按按不同地塊塊和內(nèi)容采采用流水作作業(yè)，合理理組織施工工道路，合合理安排人人員、機(jī)具具，資金準(zhǔn)準(zhǔn)備充足確確保材料及及時(shí)到場(chǎng)。1、清理邊坡邊坡清理的目的的是盡可能能將坡面平平整，以利利于客土回回填施工，同同時(shí)增加坡坡面綠化效效果。清理理的對(duì)象包包括巖面碎碎石、松散散層等。對(duì)對(duì)于裸露巖面需需要通過挖挖掘、爆破破等措施進(jìn)進(jìn)行處理，以以利于山體體綠化施工工。2、鋪設(shè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)易施工道道路依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，用用機(jī)械碾壓壓形成便利利的施工道道路，加快快施工進(jìn)度度，確保施施工安全。3、土方調(diào)運(yùn)、平平整場(chǎng)地、壘壘砌種植池池分片分區(qū)進(jìn)行土土方的調(diào)配配，避免交交叉施工，增增加機(jī)械使使用的性價(jià)價(jià)比，同時(shí)時(shí)也可保證證人員與機(jī)機(jī)械的分頭頭作業(yè)。4、測(cè)量放線使用水平儀及卷卷尺根據(jù)圖圖紙及設(shè)計(jì)計(jì)要求定點(diǎn)點(diǎn)放線。（四）施工方法法1、土方調(diào)運(yùn)：分分區(qū)分片利利用機(jī)械結(jié)結(jié)合人工的的形式調(diào)運(yùn)運(yùn)土方，巖巖石部位進(jìn)進(jìn)行小規(guī)模模爆破，爆爆破垃圾及及時(shí)外運(yùn)，客客土及時(shí)回回填壓實(shí)，機(jī)機(jī)械粗整，人人工細(xì)平。2、山體綠化種植植：劃分為為山體苗木木種植環(huán)境境處理，綠綠化放樣，選選苗和種植植，養(yǎng)護(hù)四四個(gè)部分。（1）種植環(huán)境處理理：先進(jìn)行行邊坡巖石石、垃圾、雜雜草的清理理，回填種種植土應(yīng)耙耙細(xì)整平，排排水良好；；并應(yīng)進(jìn)行行土壤消毒毒，殺滅病病菌和害蟲蟲后，施適適量的基肥肥。（2）綠化放樣：以以設(shè)計(jì)為依依據(jù)，先放放毛樣，如如平面布置置與現(xiàn)場(chǎng)不不利，應(yīng)及及時(shí)報(bào)告監(jiān)監(jiān)理工程師師，以便設(shè)設(shè)計(jì)單位作作變更設(shè)計(jì)計(jì)。試放樣樣經(jīng)認(rèn)可后后，正式定定點(diǎn)放線。（3）選苗與種植：：嚴(yán)格按照照設(shè)計(jì)圖規(guī)規(guī)定的規(guī)格格選購(gòu)苗木木，并對(duì)選選購(gòu)的苗木木，在起掘掘前作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查，認(rèn)認(rèn)真核實(shí)所所采購(gòu)苗木木的品種、規(guī)規(guī)格及生長(zhǎng)長(zhǎng)情況；根根據(jù)所選苗苗木的規(guī)格格、品種確確定苗木的的土球大小小、起掘時(shí)時(shí)間和包扎扎、運(yùn)輸方方法，苗木木的栽植應(yīng)應(yīng)做到隨挖挖、隨運(yùn)、隨隨種、隨養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，苗木木起掘后不不得暴曬或或失水，若若不能及時(shí)時(shí)種植應(yīng)采采取保護(hù)措措施，如覆覆蓋、假植植。種植前前按設(shè)計(jì)要要求放細(xì)樣樣，定好株株行距；樹樹木栽植槽槽穴規(guī)格的的大小、深深淺，按植植株的土球球直徑適當(dāng)當(dāng)放大；對(duì)對(duì)地被小苗苗的種植，在在種植前土土壤耙細(xì)整整平，排水水良好，根根據(jù)樹種和和氣候等具具體情況進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)修修剪。種植植后適時(shí)進(jìn)進(jìn)行澆水養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。（4）養(yǎng)護(hù)：苗木種種植后第一一次應(yīng)澆透透水，3天以后第第二次澆水水，以后看看天氣情況況定期澆水水，并用樹樹樁打樁固固定。養(yǎng)護(hù)護(hù)派專職養(yǎng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行精心養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，保證證苗木成活活，生長(zhǎng)良良好。六、施工技術(shù)要要求（一）土方工程程：1、魚鱗坑、擋土土墻基礎(chǔ)夯夯實(shí)，必須須采用毛石石、水泥沙沙漿砌壘；；水泥沙漿漿強(qiáng)度符合合施工設(shè)計(jì)計(jì)要求。2、種植土要求：：種植土要要求使用富富含有機(jī)質(zhì)質(zhì)、團(tuán)粒結(jié)結(jié)構(gòu)完好的的土壤，保保證種植土土具有較好好的通氣、透透水和保肥肥能力，土土壤酸堿度度應(yīng)在7-8之間。種種植土不應(yīng)應(yīng)含有黏土土或類似黏黏土物質(zhì)及及石頭、土土塊、雜草草、有害種種子及其他他物件，保保證種植土土成分及結(jié)結(jié)構(gòu)一致。3、回填種植土：：綠地內(nèi)回回填種植土土?xí)r應(yīng)避免免重型機(jī)械械輾壓。種種植土的表表面應(yīng)用石石磙輾壓平平整，凹凸凸不大于2cm，達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)高程和和坡度要求求。（二）植物材料料標(biāo)準(zhǔn)1、各種苗木均要要求帶原樹樹冠栽植，枝枝條修剪量量應(yīng)不得超超過原樹冠冠的30%。2、喬木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：要求樹樹干挺直，無無明顯彎曲曲，無蛀干干害蟲和未未愈合的機(jī)機(jī)械損傷。樹樹冠豐滿，枝枝條分布均均勻，無嚴(yán)嚴(yán)重病蟲危危害，常綠綠樹葉色正正常。根系系發(fā)育良好好，移植時(shí)時(shí)根系或土土球大小，應(yīng)應(yīng)為苗木胸胸徑的8-10倍。3、灌木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：根系發(fā)發(fā)達(dá)，生長(zhǎng)長(zhǎng)茁壯，無無嚴(yán)重病蟲蟲危害，灌灌叢均勻，枝枝條分布合合理，叢生生灌木枝條條至少在4-5根以上。攀攀緣及地被被植物均要要求三年生生以上。4、特選苗木在綠綠地中做孤孤植景觀樹樹，多設(shè)于于景觀節(jié)點(diǎn)點(diǎn)處，要求求為處于生生長(zhǎng)發(fā)育旺旺盛的大樹樹，具有較較高的觀賞賞價(jià)值，樹樹形優(yōu)美。植植物品種可可由施工單單位提供，經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)及甲甲方確認(rèn)后后栽植。（三）種植工程程1、定點(diǎn)、放線定點(diǎn)放線應(yīng)符合合設(shè)計(jì)圖紙紙要求，位位置要準(zhǔn)確確，標(biāo)記要要明顯，定定點(diǎn)放線后后應(yīng)由設(shè)計(jì)計(jì)或有關(guān)人人員驗(yàn)點(diǎn)，合合格后方可可施工。規(guī)規(guī)格式種植植的，樹穴穴位置必須須排列整齊齊，橫平豎豎直。自然然式種植的的，其定點(diǎn)點(diǎn)放線應(yīng)按按設(shè)計(jì)意圖圖保持自然然，位置和和形狀應(yīng)符符合設(shè)計(jì)要要求。樹叢叢內(nèi)的樹木木分布應(yīng)有有疏有密，不不得呈規(guī)則則狀。2、種植穴挖種植穴、槽的的大小，應(yīng)應(yīng)根據(jù)苗木木根系、土土球直徑和和土壤情況況而定。穴穴、槽必須須垂直下挖挖，上口下下底相等，規(guī)規(guī)格應(yīng)符合合以下規(guī)定定：常綠喬木類種植植穴規(guī)格（cm）樹高土球直徑種植穴深度種植穴直徑15040-5050-6080-90150-250070-8080-90100-1100250-400080-10090-110120-1300400以上140以上120以上180以上落葉喬木類種植植穴規(guī)格（cm）胸徑種植穴深度種植穴直徑胸徑種植穴深度種植穴直徑2-330-4040-605-660-7080-903-440-5060-706-870-8090-1004-550-6070-808-1080-90100-11003、苗木運(yùn)輸和假假植（1）苗木運(yùn)輸量應(yīng)應(yīng)根據(jù)種植植量確定。苗苗木運(yùn)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)及及時(shí)栽植。（2）苗木在裝卸車車時(shí)應(yīng)輕吊吊輕放，不不得損傷苗苗木和造成成散球。（3）裸樹苗木自起起苗開始暴暴露時(shí)間不不宜超過24h。當(dāng)天不不能種植的的苗木應(yīng)進(jìn)進(jìn)行假植。帶帶土球小型型花灌木運(yùn)運(yùn)至施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)應(yīng)緊密排碼碼整齊，當(dāng)當(dāng)日不能種種植時(shí)，應(yīng)應(yīng)噴水保持持土球濕潤(rùn)潤(rùn)。（4）珍貴樹種和非非種植季節(jié)節(jié)所需苗木木，應(yīng)在合合適的季節(jié)節(jié)起苗并用用容器假植植。七、質(zhì)量目標(biāo)及及質(zhì)量保證措措施一、質(zhì)量目標(biāo)一旦我方中標(biāo)，我我方將承諾諾的質(zhì)量目目標(biāo)為：優(yōu)優(yōu)良，苗木木成活率達(dá)達(dá)到98%以上上。二、保證措施（一）組織保證證為保證這一質(zhì)量量目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，我方方將組建一一支由多次次創(chuàng)出過優(yōu)優(yōu)良工程的的項(xiàng)目經(jīng)理理和項(xiàng)目班班子進(jìn)行施施工，配備備經(jīng)驗(yàn)豐富富的專業(yè)技技術(shù)人員和和技工，狠狠抓質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全全三條主線線，確保工工程保質(zhì)保保量的完成成。（二）文件和資資料控制我方在文件資料料控制方面面，嚴(yán)格控控制對(duì)工程程質(zhì)量有影影響的所有有文件。嚴(yán)嚴(yán)格按圖施施工，及時(shí)時(shí)進(jìn)行聯(lián)系系單的收發(fā)發(fā)工作，由由項(xiàng)目工程程師負(fù)責(zé)將將聯(lián)系單按按編號(hào)直接接發(fā)到各施施工員，并并將施工圖圖紙及時(shí)按按聯(lián)系單進(jìn)進(jìn)行修改，以以便施工人人員能夠準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)的的按聯(lián)系單單修改進(jìn)行行施工，避避免錯(cuò)誤施施工。質(zhì)量量員應(yīng)及時(shí)時(shí)做好隱蔽蔽工程等資資料并簽證證，以保證證工程資料料的準(zhǔn)確性性、及時(shí)性性。（三）物資采購(gòu)購(gòu)質(zhì)量控制制材料的質(zhì)量和供供應(yīng)是影響響工程質(zhì)量量及進(jìn)度的的一個(gè)重要要環(huán)節(jié)，我我方將嚴(yán)格格控制自購(gòu)購(gòu)工程材料料的采購(gòu)渠渠道。在主主要材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后還將將組織甲方方及監(jiān)理人人員共同進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收并并及時(shí)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。對(duì)構(gòu)成成工程實(shí)體體，并對(duì)工工程質(zhì)量要要求有重大大影響的物物資如種植植客土、苗苗木等必須須在合格分分承包商選選擇控制。對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量影響較小小的物資。如如輔助材料料等主要控控制采購(gòu)?fù)就緩?，防止止假冒偽劣劣產(chǎn)品。預(yù)預(yù)算員按項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理編編制的月度度計(jì)劃匯總總出月需用用材料量交交于材料部部門，材料料部門根據(jù)據(jù)預(yù)算部門門提供的資資料和施工工部門的進(jìn)進(jìn)度要求及及質(zhì)量部門門的質(zhì)量要要求編制材材料月供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃，交交項(xiàng)目經(jīng)理理審批后付付諸實(shí)現(xiàn)。材材料部門根根據(jù)施工總總進(jìn)度安排排和月度計(jì)計(jì)劃及時(shí)將將施工所需需要的物資資送至現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，保證工工程順利進(jìn)進(jìn)行。（四）施工質(zhì)量量技術(shù)保證證措施在施工過程中要要加強(qiáng)技術(shù)術(shù)和質(zhì)量管管理，落實(shí)實(shí)各級(jí)人員員崗位責(zé)任任制，各部部門分工明明確，密切切配合，建建立以項(xiàng)目目經(jīng)理為核核心的質(zhì)量量管理體系系，健全三三級(jí)質(zhì)量檢檢查網(wǎng)，做做到定崗位位、定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，確保施施工中的各各個(gè)質(zhì)量環(huán)環(huán)節(jié)都能得得到有效的的控制。1、施工圖紙會(huì)審審施工圖紙會(huì)審是是很重要的的環(huán)節(jié)，其其會(huì)審程序序?yàn)椋菏┕すし较仁煜は?、審查圖圖紙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)位置，然然后召開各各方會(huì)議，由由設(shè)計(jì)單位位介紹設(shè)計(jì)計(jì)意圖、圖圖紙、設(shè)計(jì)計(jì)特點(diǎn)及對(duì)對(duì)施工的要要求，由施施工方提出出圖紙中存存在的問題題和對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)的要求，討討論協(xié)商解解決，寫出出紀(jì)要，有有設(shè)計(jì)方提提出變更資資料。2、技術(shù)交底技術(shù)交底的目的的是使參與與項(xiàng)目施工工的人員了了解擔(dān)負(fù)的的施工任務(wù)務(wù)的設(shè)計(jì)意意圖，施工工特點(diǎn)、技技術(shù)要求，質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)應(yīng)用新技術(shù)術(shù)、新材料料、新結(jié)構(gòu)構(gòu)的特殊技技術(shù)要求和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等，項(xiàng)目目經(jīng)理部向向作業(yè)班組組交底，從從而建立技技術(shù)責(zé)任制制、質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，加加強(qiáng)施工質(zhì)質(zhì)量檢查、監(jiān)監(jiān)督與管理理。施工項(xiàng)項(xiàng)目的技術(shù)術(shù)交底包括括設(shè)計(jì)人員員向施工單單位交底，技技術(shù)人員向向班組交底底等。技術(shù)術(shù)交底的主主要要求是是；以設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、施施工方案、工工藝流程和和質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為依據(jù)，編編制技術(shù)交交底文件，突突出交底重重點(diǎn)，注重重可操作性性，以保證證質(zhì)量為目目的。3、施工日記管理理施工日記由項(xiàng)目目施工員記記錄，日記記要求連續(xù)續(xù)、詳細(xì)、明明了、能反反映出質(zhì)量量監(jiān)督和管管理動(dòng)態(tài)及及面貌，特特點(diǎn)詳細(xì)記記載施工中中發(fā)現(xiàn)的問問題和處理理解決的過過程。施工工日記應(yīng)從從工程開始始起至工程程交工驗(yàn)收收止。中途途因工作調(diào)調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)辦好好日記移交交手續(xù)。由由接收人繼繼續(xù)做好施施工日記。4、積累工程施工工技術(shù)資料料工程技術(shù)資料是是施工中對(duì)對(duì)技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量和管理理活動(dòng)的記記錄也是工工程檔案的的形成過程程。它反映映了施工活活動(dòng)的科學(xué)學(xué)性和嚴(yán)肅肅性，是工工程施工質(zhì)質(zhì)量水平和和管理水平平的實(shí)際體體現(xiàn)，也是是施工企業(yè)業(yè)信譽(yù)的體體現(xiàn)。工程程施工技術(shù)術(shù)資料歸檔檔移交給建建設(shè)單位后后，便是使使用過程、維維修及擴(kuò)建建的指導(dǎo)文文件和依據(jù)據(jù)。因此，國(guó)國(guó)家和各級(jí)級(jí)建設(shè)部門門都十分重重視資料的的積累，要要求按規(guī)定定做到齊全全和準(zhǔn)確、充充實(shí)、把它它列為評(píng)定定單位工程程質(zhì)量等級(jí)級(jí)的三大條條件之一。必必須按各專專業(yè)質(zhì)量檢檢查評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定定和實(shí)施細(xì)細(xì)則，全面面、科學(xué)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地記錄錄施工單位位工程質(zhì)量量等級(jí)，移移交建設(shè)單單位及檔案案管理部門門，并不得得有偽造、涂涂改、后補(bǔ)補(bǔ)等現(xiàn)象。5、施工質(zhì)量控制方方法（1）質(zhì)量控制點(diǎn)及及特殊過程程控制本工程涉及工種種多，工序序多，我們們將按照施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排合合理布置勞勞動(dòng)力及安安排工序搭搭接、穿插插。從工程程特點(diǎn)上看看，影響工工程最終質(zhì)質(zhì)量的主要要是綠化苗苗木及種植植土，我們們將抓住重重點(diǎn)對(duì)有關(guān)關(guān)重要部分分工程設(shè)置置控制點(diǎn)，如如對(duì)綠化種種植的外觀觀效果和成成活率等主主要關(guān)鍵工工作設(shè)立質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)，并定人人、定時(shí)對(duì)對(duì)這些質(zhì)量量控制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行控制以以確保各控控制點(diǎn)的質(zhì)質(zhì)量滿足圖圖紙及規(guī)范范設(shè)計(jì)要求求，從而保保證整個(gè)園園林綠化的的質(zhì)量狀況況達(dá)到預(yù)期期目標(biāo)。（2）班組操作掛牌牌管理凡能落實(shí)個(gè)人責(zé)責(zé)任的作業(yè)業(yè)部分，均均需實(shí)行操操作掛牌定定位。以便便明確責(zé)任任和獎(jiǎng)懲。因因其它原因因，未能落落實(shí)到人的的，但要落落實(shí)到班組組，有班長(zhǎng)長(zhǎng)掛牌定位位。操作定位由項(xiàng)目目經(jīng)理施工工員布置，班班組長(zhǎng)執(zhí)行行，質(zhì)量員員填表記錄錄。班組長(zhǎng)在分配班班內(nèi)成員時(shí)時(shí)，盡可能能保持部位位的連續(xù)作作業(yè)，界限限清楚。必必要時(shí)，要要操作掛牌牌上墻。（3）班組質(zhì)量自檢檢班組長(zhǎng)是當(dāng)然的的兼職質(zhì)量量員，班組組每天完工工后應(yīng)進(jìn)行行自檢。每每個(gè)分項(xiàng)工工程完工后后，應(yīng)不少少于一次的的質(zhì)量自檢檢驗(yàn)評(píng)記錄錄。質(zhì)量自檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按《園園林綠化工工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行行。班組通過質(zhì)量自自檢，要總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及及時(shí)向每個(gè)個(gè)作業(yè)人員員提出整改改意見。把把隱患消滅滅在萌芽狀狀態(tài)之中。并并將質(zhì)量的的優(yōu)劣作為為當(dāng)月獎(jiǎng)懲懲考核的依依據(jù)。（4）加強(qiáng)成品管理理成品保護(hù)是指在在施工過程程中，有些些分項(xiàng)工程程和分部工工程已經(jīng)完完成。其它它工程尚在在施工，或或單位工程程已接近掃掃尾或竣工工的單項(xiàng)工工程。尚未未正式竣工工驗(yàn)收之前前，均屬成成品保護(hù)之之列。針對(duì)施工項(xiàng)目的的特點(diǎn)和環(huán)環(huán)境，要采采取有效的的護(hù)、包、蓋蓋、封等保保護(hù)措施。措措施由項(xiàng)目目工程施工工員制訂。保護(hù)措施要因地地制宜，切切實(shí)可行,要落實(shí)到到人，并和和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲懲掛鉤。成品保護(hù)的重點(diǎn)點(diǎn)是種植后后的綠化。項(xiàng)目工程部施工工員和質(zhì)量量員要根據(jù)據(jù)成品保護(hù)護(hù)措施，隨隨時(shí)檢查落落實(shí)，并嚴(yán)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。（5）堅(jiān)持十有制度度和十到制制度開工有報(bào)告、圖圖紙有會(huì)審審、施工有有措施、技技術(shù)有交底底、定位有有復(fù)查、材材料有復(fù)驗(yàn)驗(yàn)、質(zhì)量有有檢查、隱隱蔽有記錄錄、變更有有手續(xù)、交交工有檔案案。隱蔽工程在被下下一道工序序掩蔽之前前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)密檢查和和驗(yàn)收，并并作出記錄錄，有參檢檢各方（建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位和和施工單位位）簽署意意見。有問問題則在補(bǔ)補(bǔ)救后進(jìn)行行復(fù)檢。必必須堅(jiān)持十十到制度。工工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收，各方方均應(yīng)到場(chǎng)場(chǎng)。（五）檢驗(yàn)1、進(jìn)貨檢驗(yàn)（1）進(jìn)貨前，不論論對(duì)項(xiàng)目部部自購(gòu)或顧顧客提供物物資均需按按國(guó)家或行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定檢驗(yàn)。（2）工程用物資需需經(jīng)試驗(yàn)合合格，方可可投入使用用和入庫(kù)，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)為不不合格的則則作出明顯顯的標(biāo)識(shí)并并組織人員員立即清退退。2、過程檢驗(yàn)（1）施工員的分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量量應(yīng)在班組組自檢、預(yù)預(yù)檢、交接接檢驗(yàn)的基基礎(chǔ)上，由由項(xiàng)目部施施工員對(duì)質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)復(fù)檢并評(píng)定定等級(jí)，由由專職質(zhì)量量員核定。（2）過程中，上道道工序未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)或檢檢驗(yàn)不合格格，不得進(jìn)進(jìn)入下道工工序并作出出標(biāo)識(shí)。（3）過程中的分部部工程質(zhì)量量應(yīng)由項(xiàng)目目部技術(shù)人人員組織評(píng)評(píng)定。（4）施工過程中對(duì)對(duì)特殊部位位的過程檢檢驗(yàn)，如隱隱蔽工程等等必須由項(xiàng)項(xiàng)目部會(huì)同同建設(shè)單位位和監(jiān)理單單位共同檢檢驗(yàn)認(rèn)證，并并做好記錄錄。（六）服務(wù)1、保修期限我們對(duì)工程質(zhì)量量進(jìn)行終身身負(fù)責(zé)制，在在保修期內(nèi)內(nèi)因施工原原因需返修修的，我方方接到通知知3天內(nèi)進(jìn)行行返修，2、質(zhì)量回訪本工程竣工兩年年后,進(jìn)行質(zhì)量量回訪,并填寫工工程質(zhì)量回回訪單,報(bào)公司備備案；回訪訪前十天通通知回訪單單位以便回回訪單位預(yù)預(yù)先準(zhǔn)備,回訪結(jié)束束后,應(yīng)將回訪訪情況匯總總寫出質(zhì)量量回訪紀(jì)要要,并將紀(jì)要要報(bào)公司,以便分析析原因采取取糾正和預(yù)預(yù)防措施。3、質(zhì)量投訴處理理顧客投訴由公司司專人負(fù)責(zé)責(zé)登記，建建立投訴臺(tái)臺(tái)帳，并在在七天內(nèi)進(jìn)進(jìn)行實(shí)地考考察，分析析原因，及及時(shí)認(rèn)真地地解決，處處理問題，使使顧客滿意意。八、工期保證措措施（一）施工進(jìn)度度控制1、管理原則：抓抓好開工前前準(zhǔn)備工作作和竣工掃掃尾，用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控控制工程進(jìn)進(jìn)度，苦干干、巧干爭(zhēng)爭(zhēng)速度。2、管理辦法：（1）抓好開工前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，及及時(shí)組成項(xiàng)項(xiàng)目管理班班子，分工工負(fù)責(zé)，重重點(diǎn)抓好臨臨時(shí)設(shè)施及及內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備備工作。（2）應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃控制工程程進(jìn)度，在在分階段控控制網(wǎng)絡(luò)的的基礎(chǔ)上，認(rèn)認(rèn)真細(xì)致的的編好月度度作業(yè)計(jì)劃劃及開好施施工任務(wù)單單，同時(shí)編編制詳細(xì)的的材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃、機(jī)機(jī)械設(shè)備和和勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)計(jì)劃人員隨隨時(shí)到工地地檢查進(jìn)度度情況、及及時(shí)利用計(jì)計(jì)算機(jī)調(diào)整整計(jì)劃。（3）抓好各施工班班組隊(duì)伍的的施工進(jìn)度度，在保證證工人生活活和確保勞勞動(dòng)保護(hù)的的前提下，適適當(dāng)延長(zhǎng)每每班作業(yè)時(shí)時(shí)間，并在在簽訂合同同時(shí)明確正正常的施工工人數(shù)。當(dāng)當(dāng)某種工作作緊張，可可組織其他他工種班組組幫助其進(jìn)進(jìn)行搶工。（4）建立現(xiàn)場(chǎng)碰頭頭會(huì)制度，每每天工作結(jié)結(jié)束后，開開現(xiàn)場(chǎng)碰頭頭會(huì)，通報(bào)報(bào)和交流各各部門當(dāng)前前工作情況況，安排第第二天工作作，并進(jìn)行行各種交底底，隨時(shí)總總結(jié)和調(diào)整整管理辦法法。定期召召開有建設(shè)設(shè)單位及各各有關(guān)單位位參加的工工程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議，解決決互相配合合中存在的的問題。（5）做好工序前的的準(zhǔn)備工作作，在工序序前由施工工員負(fù)責(zé)落落實(shí)各方面面的準(zhǔn)備工工作，如工工作面、材材料、機(jī)械械、技術(shù)復(fù)復(fù)核和隱蔽蔽檢驗(yàn)等，并并檢查落實(shí)實(shí)。（6）集中力量抓好好竣工掃尾尾工作，做做好掃尾階階段各工種種的協(xié)調(diào)，增增加養(yǎng)護(hù)人人員，制訂訂有效的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)措施，避避免返工修修理，成立立各工種參參加的混合合掃尾小組組，提高掃掃尾勞動(dòng)效效率，同時(shí)時(shí)加強(qiáng)這一一階段的質(zhì)質(zhì)量檢查。（7）選派一專多能能機(jī)修、電電工及其它它機(jī)械操作作工,保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)具得到到及時(shí)修理理。（8）利用各種手段段激發(fā)職工工的工作積積極性，安安排好資金金計(jì)劃，保保證急需材材料、人工工費(fèi)及其它它日常開支支?？s短施工周期，盡盡快發(fā)揮投投資的社會(huì)會(huì)效益，是是業(yè)主的愿愿望，也是是我們的主主要奮斗目目標(biāo)，在本本工程施工工中，我們們將集中力力量，精心心組織，精精心施工，確確?？偣て谄谟?jì)劃的實(shí)實(shí)施。（9）建立施工組織織管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，推行以以工程項(xiàng)目目為對(duì)象，以以核算為依依據(jù)，以合合同工期為為目標(biāo)的工工程項(xiàng)目施施工管理。（二）項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)對(duì)工程進(jìn)度度負(fù)直接責(zé)責(zé)任，主要要管理措施施如下：1、各管理班子組組成人員在在項(xiàng)目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)下下分工協(xié)作作，確保工工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。2、項(xiàng)目部建立由由施工職能能部門負(fù)責(zé)責(zé)人參加的的日常施工工碰頭會(huì)議議制度，總總結(jié)一天的的工作情況況，布置第第二天的工工作任務(wù)，將將進(jìn)度計(jì)劃劃落實(shí)到每每一天。3、項(xiàng)目部提議召召開定期的的協(xié)調(diào)會(huì)議議，有甲方方、設(shè)計(jì)方方、監(jiān)理單單位和施工工單位參加加，將工程程情況反映映到各個(gè)部部門，解決決有關(guān)急需需解決的問問題，協(xié)調(diào)調(diào)各橫向單單位間的關(guān)關(guān)系。4、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備備，這是保保證施工順順利進(jìn)行的的前提，包包括組織準(zhǔn)準(zhǔn)備、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備、物物資準(zhǔn)備以以及作業(yè)條條件的準(zhǔn)備備等。認(rèn)真真熟悉建設(shè)設(shè)文件、施施工圖紙掌掌握設(shè)計(jì)要要求、工藝藝流程、適適用規(guī)范和和工期要求求，編制出出切實(shí)可行行的確保總總工期的施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)到位。5、在監(jiān)理公司及及甲方駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)代表的的統(tǒng)一指揮揮下，和各各有關(guān)施工工單位密切切協(xié)作，統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧，合合理組織施施工工序的的交叉，為為其它施工工單位創(chuàng)造造施工條件件，以確保保整個(gè)工程程能按期竣竣工。6、注重現(xiàn)場(chǎng)管理理，施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)產(chǎn)品的地方方，產(chǎn)品是是否如期建建成，質(zhì)量量好壞，在在很大限度度上決定于于現(xiàn)場(chǎng)管理理水平，管管理的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是保證連連續(xù)均衡的的施工，嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)計(jì)要求和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施施工，對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的人、機(jī)機(jī)、料、方方法、環(huán)境境進(jìn)行合理理有效的使使用，充分分利用空間間、時(shí)間、建建立文明的的施工秩序序，完善計(jì)計(jì)劃正常進(jìn)進(jìn)行。7、掌握和控制施施工進(jìn)度，及及時(shí)進(jìn)行人人力、物力力的平衡調(diào)調(diào)度。保證證施工按計(jì)計(jì)劃正常進(jìn)進(jìn)行。8、及時(shí)同相關(guān)施施工單位互互通信息，掌掌握施工動(dòng)動(dòng)態(tài)；協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)部各專專業(yè)工種之之間的工作作，注意后后續(xù)工序的的準(zhǔn)備，布布置工序之之間的交接接，及時(shí)解解決施工中中出現(xiàn)的各各類問題。9、必要時(shí)組織加加班或夜間間施工。（三）材料供應(yīng)應(yīng)保證1、各種材料及時(shí)時(shí)安排供應(yīng)應(yīng)。2、苗木主要由公公司苗圃供供應(yīng)，提前前落實(shí)計(jì)劃劃。九、反季節(jié)及雨雨季施工措措施1、反季節(jié)施工對(duì)對(duì)苗木質(zhì)量量要求高，所所有苗木均均帶土球，土土球規(guī)格符符合綠化施施工規(guī)范及及甲方要求求，澆灌及及時(shí)，大規(guī)規(guī)格苗木帶帶筐栽植，適適當(dāng)遮蔭，適適當(dāng)噴淋，保保證濕度。2、現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)設(shè)置每日晴晴雨表，專專人負(fù)責(zé)記記錄。下周周天氣預(yù)報(bào)報(bào)及時(shí)公布布，做到有有備無患。做做好雨季施施工的安全全生產(chǎn)教育育和交底工工作，開工工前制定出出雨季施工工安全措施施制度。3、做好現(xiàn)場(chǎng)排水水，將地面面雨水及時(shí)時(shí)排出場(chǎng)外外，為雨季季的到來做做好準(zhǔn)備，并并制訂防洪洪澇災(zāi)害應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。4、機(jī)電設(shè)備做好防防雷電、雨雨水浸泡措措施。5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施施、機(jī)電設(shè)設(shè)備進(jìn)行檢檢修，儲(chǔ)備備防水物資資。十、病蟲害防治治措施1、嚴(yán)格苗木檢疫疫，所有進(jìn)進(jìn)場(chǎng)苗木必必須出具苗苗源地的植植物檢疫證證書。2、質(zhì)量檢查員嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)，做做好登記，入入檔保存。3、6月進(jìn)入梅雨季，氣氣溫高、濕濕度大，一一發(fā)生病蟲蟲害，著重重防治袋蛾蛾、刺蛾、毒毒蛾、龜臘臘蚧等害蟲蟲和葉斑病病、炭疽病病、煤污病病。4、7月天氣炎熱，雜雜草生長(zhǎng)快快，中耕除除草減少病病蟲害發(fā)生生率，袋蛾蛾、刺蛾、龜龜臘蚧、盾盾蚧、第二二代吹綿蚧蚧螨類等害害蟲大量發(fā)發(fā)生，應(yīng)注注意防治，同同時(shí)要繼續(xù)續(xù)防治炭疽疽病、白粉粉病、葉斑斑病等；5、要認(rèn)真防治危危害樹木的的主要害蟲蟲（袋蛾、第第二代刺蛾蛾、天牛、螨螨類等）及及主要病害害（白粉病病、炭疽病病、葉斑病病等）。6、特別要要檢查發(fā)生生較多的蚜蚜蟲、袋蛾蛾、刺蛾、褐褐斑病及花花灌木煤污污病等病蟲蟲情況，及及時(shí)防治。7、越冬剪除病蟲蟲枝、枯枝枝。十一、降塵防塵塵措施1、向管理措施要要環(huán)境質(zhì)量量，向管理理水平要環(huán)環(huán)境效益。加加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明明確分工，形形成了協(xié)同同工作機(jī)制制。設(shè)專人人管理防塵塵、降塵事事務(wù)，制定定簡(jiǎn)單可行行的揚(yáng)塵防防治規(guī)范。2、灑水降塵，設(shè)設(shè)專人對(duì)主主要道路，及及爆破點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行灑水將將塵。3、引進(jìn)先進(jìn)降塵塵技術(shù)---噴淋降塵塵。一種施施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)節(jié)水噴淋降降塵裝置，具具有與水源源連接的輸輸水管道，其其輸水管道道為沿施工工現(xiàn)場(chǎng)架空空布置的剛剛性主管道道，沿剛性性主管道均均勻間隔連連接三通接接頭，三通通接頭連接接懸空的支支管，支管管端頭經(jīng)接接頭連接件件與噴霧頭頭連接。開開啟時(shí)可以以噴出均勻勻的水霧，起起到節(jié)水降降塵的作用用，避免了了浪費(fèi)水資資源，有利利于提高城城市空氣質(zhì)質(zhì)量，有利利于環(huán)境保保護(hù)，適用于土土方挖掘調(diào)調(diào)運(yùn)。4、局部塵土嚴(yán)重重地帶設(shè)防防塵噴槍，集集中噴灑降降塵。十二、質(zhì)量、安安全保證體體系總經(jīng)理總經(jīng)理總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師質(zhì)量員施工員電器安裝材料員苗木種植員施工安全員土方運(yùn)輸班長(zhǎng)修正養(yǎng)護(hù)員材料員主管副總經(jīng)理主管副總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師質(zhì)量員施工員電器安裝材料員苗木種植員施工安全員土方運(yùn)輸班長(zhǎng)修正養(yǎng)護(hù)員材料員主管副總經(jīng)理主管副總經(jīng)理十三、安全保證證施工措施施（一）安全保證證措施1、安全制度針對(duì)本工程施工工工期緊的的特點(diǎn)，本本工程施工工時(shí)必須建建立以下安安全制度。（1）安全責(zé)任制度度：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理對(duì)整個(gè)個(gè)工程施工工安全負(fù)責(zé)責(zé)，分管生生產(chǎn)的主要要施工員對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具具體組織實(shí)實(shí)施各項(xiàng)安安全措施的的安全制度度。分管技技術(shù)的項(xiàng)目目工程師負(fù)負(fù)責(zé)組織安安全技術(shù)措措施的編制制和審核、安安全技術(shù)交交底和安全全技術(shù)教育育，工地設(shè)設(shè)專職安全全管理人員員一名，負(fù)負(fù)責(zé)安全管管理和監(jiān)督督檢查，施施工員對(duì)負(fù)負(fù)責(zé)分管施施工范圍內(nèi)內(nèi)的安全生生產(chǎn)負(fù)責(zé)、貫貫徹落實(shí)各各項(xiàng)安全措措施，各專專業(yè)人員有有崗位職責(zé)責(zé)，操作班班組、班長(zhǎng)長(zhǎng)、安全組組干事到每每個(gè)工人都都有安全職職責(zé)。(2）安全教育制度度：定期進(jìn)進(jìn)行安全意意識(shí)教育，新新工人上崗崗教育，各各工種結(jié)合合培訓(xùn)進(jìn)行行安全操作作規(guī)程教育育，對(duì)具體體的分部分分項(xiàng)工程及及新材料的的使用進(jìn)行行技術(shù)安全全交底。(3）安全檢查制度度：工地每每月進(jìn)行一一次全民檢檢查，工段段每旬進(jìn)行行一次定期期檢查，由由施工員實(shí)實(shí)施，每個(gè)個(gè)作業(yè)班結(jié)結(jié)合上崗安安全交底，每每天安全上上崗檢查，通通過安全檢檢查活動(dòng)，不不斷提高和和加強(qiáng)安全全意識(shí)，落落實(shí)安全制制度和安全全措施，并并且通過檢檢查活動(dòng)本本身可以發(fā)發(fā)現(xiàn)和解決決隱患。2、用安全色和安安全標(biāo)志本工程在施工過過程中，為為了傳遞安安全信息，提提醒現(xiàn)場(chǎng)一一切人員注注意安全規(guī)規(guī)定和正確確使用安全全設(shè)施。安安全色與安安全標(biāo)志相相對(duì)應(yīng)，紅紅色表示禁禁止、停止止（防火），用用于禁止標(biāo)標(biāo)志，含義義中不準(zhǔn)或或制止人們們的某種行行動(dòng)；黃色色表示警告告、注意，用用于警告標(biāo)標(biāo)志，含義義是要人們們注意可能能發(fā)生危險(xiǎn)險(xiǎn)；藍(lán)色表表示提示、安安全狀態(tài)、通通行，用于于提示標(biāo)志志，含義是是示意目標(biāo)標(biāo)方向。安安全色與安安全標(biāo)志是是安全設(shè)施施的一個(gè)組組成部分，分分部分項(xiàng)工工程的安全全設(shè)施完成成以后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)分別別用安全標(biāo)標(biāo)牌放在醒醒目位置，驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)作為為一個(gè)項(xiàng)目目可以檢查查認(rèn)可。3、布置安全標(biāo)語語本工程在施工的的各個(gè)階段段，將配置置安全教育育，提出安安全目標(biāo)口口號(hào)與安全全施工警句句，此口號(hào)號(hào)與警句能能提高安全全生產(chǎn)氣氛氛，提高職職工的安全全意識(shí)。(二)防火措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)防火火措施（1）食堂灶洞前周周圍2M范圍內(nèi)嚴(yán)嚴(yán)禁堆放木木柴、煤炭炭等易燃物物品。（2）機(jī)修間、配電電間各設(shè)一一只二氧化化碳滅火器器，每月測(cè)測(cè)量一次，當(dāng)當(dāng)減少原重重1/10，應(yīng)充氣氣。（3）倉(cāng)庫(kù)、工具間間各設(shè)一只只干粉滅火火器，每年年檢查一次次干粉，是是否受潮或或結(jié)塊，小小鋼瓶?jī)?nèi)氣氣體壓力，每每半年檢查查一次，如如重減少1/10，應(yīng)換氣氣。２、安全用電技技術(shù)措施及及電氣防火火措施（1）測(cè)定接地電阻阻，避雷電電阻，按表表如實(shí)填寫寫，電阻不不符及時(shí)校校正按規(guī)定定組成接地地。（2）現(xiàn)場(chǎng)布線不直直接與鋼管管接觸，接接頭不拖地地，包扎需需三層絕緣緣。（3）在同一供電網(wǎng)網(wǎng)中，接零零接地不混混用。（4）宿舍嚴(yán)禁使用用“三爐一燈”（電爐、煤煤爐、明火火爐和碘鎢鎢燈）使用用低壓點(diǎn)動(dòng)動(dòng)開關(guān)。（5）照明使用2220V電壓，碘碘鎢燈外殼殼接地使用用三芯線。十四、文明施工工措施1、我公司將對(duì)工工程文明施施工進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格管理，加加強(qiáng)組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，具體體管理措施施如下：施施工現(xiàn)場(chǎng)工工地內(nèi)道路路通暢平坦坦、整潔，場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)排水良良好，場(chǎng)內(nèi)內(nèi)易積水洼洼地及時(shí)填填平，雜物物及時(shí)清除除，定時(shí)進(jìn)進(jìn)行場(chǎng)地灑灑水防塵。施施工中各階階段做好落落手清，做做到工完料料盡場(chǎng)地清清，建筑垃垃圾集中堆堆放處理，建建立定期考考核制度。2、在施工的各個(gè)個(gè)階段產(chǎn)生生的建筑垃垃圾由專人人定期對(duì)四四周進(jìn)行清清掃整理，并并把建筑垃垃圾運(yùn)至場(chǎng)場(chǎng)地指定位位置。3、材料及周轉(zhuǎn)材材料嚴(yán)格按按平面圖分分類堆放，堆堆放整齊，堆堆料場(chǎng)不作作它用，倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)間有材材料收發(fā)管管理制度。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的所有人人員，嚴(yán)禁禁赤腳、赤赤膊、穿高高跟鞋、拖拖鞋、喇叭叭褲、裙子子等上崗。5、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置齊全的的職工生活活設(shè)施。配配置食堂、宿宿舍、廁所所、茶水箱箱、簡(jiǎn)易醫(yī)醫(yī)療室、并并符合衛(wèi)生生、通風(fēng)、采采光等要求求，確保職職工的膳食食飲水供應(yīng)應(yīng)符合衛(wèi)生生要求。（1）食堂設(shè)施齊全全、環(huán)境清清潔、食堂堂儲(chǔ)藏生熟熟分開，廚廚房?jī)?nèi)不準(zhǔn)準(zhǔn)住人，設(shè)設(shè)置儲(chǔ)藏室室、冰柜等等。廚房?jī)?nèi)內(nèi)有滅蚊蠅蠅、蟑螂、鼠鼠等措施。（2）按照城市臨時(shí)時(shí)公廁要求求，修建現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)廁所，有有專人負(fù)責(zé)責(zé)廁所內(nèi)清清潔工作，及及時(shí)掃清，定定期滅蚊、滅滅蠅。（3）現(xiàn)場(chǎng)辦公室及及宿舍全部部采用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)雙層單人人床，房?jī)?nèi)內(nèi)留有充足足的生活空空間，必要要的生活設(shè)設(shè)施。制定定宿舍管理理制度，開開展文明宿宿舍評(píng)選活活動(dòng)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)建立立防火管理理制度和措措施，建立立防火責(zé)任任制。易燃燃易爆物品品有專人管管理，配備備必要的消消防器材。民民工宿舍嚴(yán)嚴(yán)禁私拉亂亂接電線，嚴(yán)嚴(yán)禁使用電電爐等明火火設(shè)備。7、積極做好班組組思想教育育工作，要要求全體職職工遵紀(jì)守守法。做到到工地內(nèi)是是文明施工工者，工地地外是文明明市民。表7.1擬投入入的主要施施工機(jī)械設(shè)設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KWW）生產(chǎn)能力備注1挖掘機(jī)403上海2002300良好2裝載機(jī)3T1上海2003200良好3自卸車36.81天津2004良好4貨車2T5北京2004良好5水車10T8濟(jì)南2005良好6水車5T5濟(jì)南2006良好7吊車10T2上海2000良好表7.2勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃表表單位：人表7.3計(jì)劃開開、竣工日日期和施工工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖表7.4施工總總平面布置置圖及臨時(shí)時(shí)用地表臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間材料堆放場(chǎng)地400東南180天辦公室200西南180天食堂100西北180天宿舍150北180天廁所30東北180天表7.5項(xiàng)目管理理班子配備備情況