新津縣某水廠管網(wǎng)延伸擴(kuò)建工程技術(shù)標(biāo)

PAGE新津縣某水廠管網(wǎng)延伸（擴(kuò)建）工程技術(shù)標(biāo)目錄第1章TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc24955507"編制說明及編制依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc24955510"第2章HYPERLINK\l"_Toc24955511"工程概況及工程特點(diǎn)5HYPERLINK\l"_Toc24955514"第3章HYPERLINK\l"_Toc24955515"施工組織機(jī)構(gòu)7第4章施工部署12HYPERLINK\l"_Toc24955532"第5章HYPERLINK\l"_Toc24955533"施工協(xié)調(diào)管理24HYPERLINK\l"_Toc24955538"第6章HYPERLINK\l"_Toc24955539"施工進(jìn)度計(jì)劃安排錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc24955552"第7章HYPERLINK\l"_Toc24955553"總體施工方案36HYPERLINK\l"_Toc24955585"第8章HYPERLINK\l"_Toc24955586"質(zhì)量控制措施51HYPERLINK\l"_Toc24955612"第9章HYPERLINK\l"_Toc24955613"安全及其它控制措施錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc24955612"第10章HYPERLINK\l"_Toc24955613"施工技術(shù)措施費(fèi)用錯(cuò)誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc24955612"第11章HYPERLINK\l"_Toc24955613"新技術(shù)的應(yīng)用錯(cuò)誤！未定義書簽。第1章編制說明及編制依據(jù)編制說明一、本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)要求對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土方、管道、路基路面等專業(yè)組成。二、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。三、本施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人召集在一起，形成方案編制專題小組，采用“對(duì)比優(yōu)化、博采眾長(zhǎng)”的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。四、本施工組織設(shè)計(jì)是實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，凡未注明計(jì)量單位均為“mm”。編制依據(jù)一、新津縣水務(wù)局發(fā)布的招標(biāo)文件。二、XX建筑設(shè)計(jì)有限公司的《新津縣某二水廠擴(kuò)改建工程》供水管網(wǎng)施工圖。三、有關(guān)現(xiàn)行的公路工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、省、市、有關(guān)部門對(duì)基本建設(shè)的有關(guān)工程質(zhì)量、安全施工、文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地等管理制度和規(guī)定。四、本公司的技術(shù)管理制度和現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備裝備情況。五、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。六、本工程主要編制依據(jù)按以下標(biāo)準(zhǔn)《城市給、排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》、《埋地給水聚乙烯管道技術(shù)規(guī)范》《建筑室外給、排工程設(shè)計(jì)規(guī)范》、《城市道路管網(wǎng)設(shè)計(jì)要求》《城市居民生活用水量標(biāo)準(zhǔn)》第2章工程概況及工程特點(diǎn)工程概況本工程為新津縣某自來水二廠管網(wǎng)延伸（擴(kuò)建）工程，某二水廠室外供水管道工程設(shè)計(jì)總廠約為8KM，水廠出來約6KM。管道均采用PE管，主供水管道為Ф315PE管，其余供水主管采用Ф200PE管，承壓1.0MP，均采用熱熔連接；管道沿路鋪設(shè)，埋深1.0M，需要先鋪設(shè)150MM厚細(xì)土墊層，再以細(xì)土回填0.6M深度以上，再鋪設(shè)一般回填土，采用C30砼路面恢復(fù)。管道穿公路時(shí)必須設(shè)置鍍鋅鋼管套，套管大2#。閥門井墻采用M7.5砂漿，MU7.5磚砌筑工程特點(diǎn)工程特點(diǎn)１、本工程配套管網(wǎng)，以適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展的需要；２、現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件。３、有利條件a.交通方便。b.場(chǎng)地開闊，有利于組織施工。４、不利條件施工地點(diǎn)地形比較復(fù)雜，對(duì)安全文明施工有一定的不利影響。第3章施工組織機(jī)構(gòu)施工組織結(jié)構(gòu)的的建立我公司針對(duì)此工工程嚴(yán)格實(shí)實(shí)行“項(xiàng)目法”施工。2、組建項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理11人，技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人１人，均由有有豐富施工工經(jīng)理的專專業(yè)技術(shù)人人員擔(dān)任；；3、實(shí)行二級(jí)管理理（經(jīng)理部部，施工隊(duì)隊(duì)）；4、擬投入本工程的的主要人員員如下表所所示：序號(hào)姓名年齡職稱崗位證書編號(hào)擬在本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)152工程師項(xiàng)目經(jīng)理241高級(jí)工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人351高級(jí)工程師施工員521質(zhì)檢員質(zhì)檢員727安全員安全員841統(tǒng)計(jì)師計(jì)統(tǒng)員935會(huì)計(jì)師財(cái)會(huì)員1028造價(jià)師預(yù)算員1132材料員材料員1242工程師資料員施工組織管理機(jī)機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行副經(jīng)理項(xiàng)目總工微機(jī)室綜合管理部經(jīng)營預(yù)算部物質(zhì)供應(yīng)部技術(shù)質(zhì)量部工程部微機(jī)室綜合管理部經(jīng)營預(yù)算部物質(zhì)供應(yīng)部技術(shù)質(zhì)量部工程部施工作業(yè)隊(duì)施工作業(yè)隊(duì)各施工作業(yè)班組各施工作業(yè)班組組織機(jī)構(gòu)管理職職責(zé)1、項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)安安排、保證證工程管理理到位及協(xié)協(xié)調(diào)的措施施我們將按項(xiàng)目法法施工的原原則選派精精干得力的的人員組成成合格的項(xiàng)項(xiàng)目班子進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，代表本企企業(yè)全面履履行承包合合同。1.1組織管理理機(jī)構(gòu)-擬投入本本工程的項(xiàng)項(xiàng)目組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖1.2項(xiàng)目部主主要成員及及各部門職職責(zé)a.項(xiàng)目經(jīng)理理對(duì)總公司直接負(fù)負(fù)責(zé)，代表表企業(yè)全面面負(fù)責(zé)履行行承包合同同，負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部與總總公司的關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)負(fù)責(zé)施工所所需人、財(cái)財(cái)、物的組組織管理與與控制。b.執(zhí)行副經(jīng)經(jīng)理協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理直直接管理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施工工，主管工工程部的日日常工作，對(duì)對(duì)施工生產(chǎn)產(chǎn)、安全生生產(chǎn)直接負(fù)負(fù)責(zé)。c.項(xiàng)目總工工分管技術(shù)質(zhì)量部部和微機(jī)室室，負(fù)責(zé)組組織有關(guān)人人員學(xué)習(xí)施施工圖紙和和組織圖紙紙會(huì)審，組組織施工組組織設(shè)計(jì)和和施工方案案的編制和和交底，負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)管管理、質(zhì)量量管理、微微機(jī)管理和和檔案管理理。d.工程部負(fù)責(zé)承包管理，負(fù)負(fù)責(zé)土建和和裝飾工程程的施工和和分包管理理，現(xiàn)場(chǎng)文文明施工、安安全生產(chǎn)和和總平面管管理，負(fù)責(zé)責(zé)總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、季、月月、周計(jì)劃劃的編制和和落實(shí)，負(fù)負(fù)責(zé)編制材材料和機(jī)具具設(shè)備使用用計(jì)劃，落落實(shí)安全措措施，確保保安全生產(chǎn)產(chǎn)。e.技術(shù)質(zhì)量量部負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量量管理工作作，主要包包括組織圖圖紙學(xué)習(xí)和和會(huì)審，施施工方案的的編制、技技術(shù)交底、新新技術(shù)應(yīng)用用和培訓(xùn)、測(cè)測(cè)量、計(jì)量量和試驗(yàn)檢檢驗(yàn)、微機(jī)機(jī)管理、工工程的技術(shù)術(shù)復(fù)核、隱隱藏驗(yàn)收、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)與與評(píng)定、施施工技術(shù)檔檔案等工作作。f.物資供應(yīng)應(yīng)部根據(jù)工程部門提提出的要求求，負(fù)責(zé)材材料設(shè)備和和工具的計(jì)計(jì)劃、采購購、供應(yīng)和和管理工作作。g.經(jīng)營預(yù)算算部負(fù)責(zé)合同管理及及預(yù)結(jié)算工工作，負(fù)責(zé)責(zé)成本管理理及財(cái)務(wù)資資金管理。h.綜合辦公公室負(fù)責(zé)內(nèi)外公共關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào)調(diào)，包括公公安、交通通、環(huán)衛(wèi)環(huán)環(huán)保及居民民委員會(huì)等等方面，負(fù)負(fù)責(zé)文明施施工、安全全保衛(wèi)及生生活后勤保保障工作。i.微機(jī)室負(fù)責(zé)微機(jī)管理、文文件信息處處理、貯存存及檔案管管理工作。2、管理目標(biāo)2.1工期目目標(biāo)中標(biāo)后及時(shí)組織織進(jìn)場(chǎng)施工工，保證在在60日內(nèi)竣工工。2.2質(zhì)量目目標(biāo)嚴(yán)格按照施工圖圖要求施工工，達(dá)到國國家現(xiàn)行驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范合合格標(biāo)準(zhǔn)。2.3安全生生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大事故，一一般事故頻頻率小于1.5‰。2.4文明施施工和環(huán)保保目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)“市安全文明工地地"。2.5服務(wù)建造業(yè)主滿意工工程。第4章施工部署指導(dǎo)方針該工程是新新津縣2006年中央預(yù)預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)項(xiàng)資金農(nóng)村村飲水安全全工程主要要項(xiàng)目之一一，其施工工質(zhì)量、施施工進(jìn)度乃乃至場(chǎng)容場(chǎng)場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)業(yè)主、承建建人都具有有重要的現(xiàn)現(xiàn)實(shí)意義，因因此，我公公司對(duì)本工工程的施工工指導(dǎo)方針針如下：一、將本工工程列為公公司本年度度之重點(diǎn)工工程。二、我公司司將對(duì)業(yè)主主履行以科科學(xué)管理創(chuàng)創(chuàng)時(shí)代精品品是企業(yè)永永恒的主題題，“質(zhì)量為本本，科學(xué)管管理，精心心施工，為為業(yè)主提供供滿意的產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)務(wù)。”是我們莊莊嚴(yán)承諾的的質(zhì)量方針針。組織部署一、組織施施工以土石石方，管道道安裝，道道路工程為為主，協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)。二、整體工工程分結(jié)構(gòu)構(gòu)施工工期期；按分部部控制工期期，通過平平衡協(xié)調(diào)和和調(diào)度，確確保按計(jì)劃劃工期組織織施工。三、本工程程工期供水水管道、道道路為主要要進(jìn)度控制制，中間插插入其余部部分項(xiàng)工程程，確保結(jié)結(jié)構(gòu)施工總總進(jìn)度計(jì)劃劃。建立質(zhì)量、安全全保證體系系及質(zhì)量檢檢驗(yàn)系統(tǒng)在全面熟悉悉施工圖，充充分領(lǐng)會(huì)設(shè)設(shè)計(jì)意圖的的前提下，建建立以公司司總經(jīng)理、總總工程師為為首的質(zhì)量量、安全管管理、檢驗(yàn)驗(yàn)保證體系系，全面控控制施工的的項(xiàng)目的工工程質(zhì)量。一、質(zhì)量保保證體系質(zhì)量保保證體系如如下框圖：：總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理實(shí)總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理實(shí)施層決策層總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師管理者代表工程部門質(zhì)安部門技術(shù)部門經(jīng)營部門財(cái)務(wù)部門試驗(yàn)室勞務(wù)部門結(jié)算部門材料部門租賃部門質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測(cè)量員試驗(yàn)員機(jī)械員二、安全管理體體系安全管理體系如如下框圖公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)安全組安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行工長(zhǎng)機(jī)械員材料員后勤文明施工檢查落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù)機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門后勤三、施工質(zhì)量檢檢驗(yàn)系統(tǒng)施工質(zhì)量量檢驗(yàn)系統(tǒng)統(tǒng)如下框圖圖：質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)檢科總工辦技術(shù)科安全科班組質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理理建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)工長(zhǎng)質(zhì)監(jiān)站質(zhì)安內(nèi)業(yè)材料試驗(yàn)質(zhì)量目標(biāo)本工程施工質(zhì)量量目標(biāo)：“優(yōu)良”，爭(zhēng)創(chuàng)成成都市錦江江段安置小小區(qū)附屬工工程的樣板板工程。為此，我公司各各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和和有關(guān)職能能部門及項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部全體人員員將對(duì)本工工程質(zhì)量高高度重視，在在總結(jié)類似似工程施工工經(jīng)驗(yàn)之上上，繼續(xù)堅(jiān)堅(jiān)持“質(zhì)量第一一、信譽(yù)至至上”的原則，運(yùn)運(yùn)用科學(xué)的的管理方法法，制定嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)量量控制措施施，大力采采用新技術(shù)術(shù)、新工藝藝和新材料料，做到精精心組織、精精心施工，將將本工程建建成優(yōu)良工工程，讓業(yè)業(yè)主滿意。工期目標(biāo)本工程招標(biāo)標(biāo)文件要求求工期為60天。為了盡盡早保證工工程質(zhì)量和和我公司的的社會(huì)信譽(yù)譽(yù)，本工程程工期目標(biāo)標(biāo)：本工程程的施工工工期定為660天，縮縮短工期8%既能滿足足施工質(zhì)量量要求，又又能滿足業(yè)業(yè)主對(duì)工期期要求。運(yùn)用推廣的新技技術(shù)、新工工藝根據(jù)本工程程的結(jié)構(gòu)特特點(diǎn)、質(zhì)量量、工期等等方面的要要求，只有有采用先進(jìn)進(jìn)的施工技技術(shù)和科技技保證，才才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)優(yōu)質(zhì)、快速速的承諾。“科學(xué)技術(shù)是第一一生產(chǎn)力”，根據(jù)本本工程的具具體情況，我我公司將采采用以下新新技術(shù)、新新工藝、新新材料，確確保工程質(zhì)質(zhì)量和工期期，達(dá)到為為業(yè)主降低低工程造價(jià)價(jià)，為施工工單位降低低工程成本本的目的。一、新型模板與與腳手架應(yīng)應(yīng)用：本工工程砼模板板采用簡(jiǎn)易易快拆體系系，以提高高模板周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、加快工工期。二、現(xiàn)代化管理理與計(jì)算機(jī)機(jī)：現(xiàn)場(chǎng)配配備1臺(tái)計(jì)算機(jī)機(jī)，負(fù)責(zé)各各種施工技技術(shù)資料的的匯總、整整理、立案案、建檔工工作和各種種技術(shù)資料料的分析工工作，做到到現(xiàn)場(chǎng)管理理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化(先示范后后推廣)。三、節(jié)約措施：：1.本段有兩條條原有道路路與本道路路接口，為為保證車輛輛通行，在在交叉口處處分段施工工。這樣既既保證了交交通又節(jié)約約了車行便便橋的施工工費(fèi)。2．根據(jù)土質(zhì)情況況，在確保保安全的前前提下，控控制土方較較小邊坡比比，減少外外運(yùn)回填土土方量。3．施工現(xiàn)場(chǎng)材料料設(shè)專人管管理，實(shí)行行限額領(lǐng)料料制度，各各種材料分分規(guī)格整齊齊碼放。4．為保證石灰粉粉煤灰碎石石不虧方，在在做好路床床的基礎(chǔ)與與供料單位位簽訂三聯(lián)聯(lián)五定合同同。5．組織施工要做做到統(tǒng)籌規(guī)規(guī)劃，機(jī)械械統(tǒng)一調(diào)配配、集中管管理、加大大利用率，減少大型機(jī)械進(jìn)出廠次數(shù)，充分利用人力、物力、財(cái)力。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指指針一、工期指指針采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃劃，先進(jìn)的的施工方法法和技術(shù)措措施，提高高施工速度度，達(dá)到各各分部分項(xiàng)項(xiàng)工期控制制點(diǎn)要求，在在60個(gè)日歷歷天內(nèi)完成成業(yè)主要求求的整個(gè)施施工任務(wù)。二、質(zhì)量指針APCD工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA循環(huán)說明：P—計(jì)劃階段D—實(shí)施階段C—檢驗(yàn)階段A—處理階段采用全面APCD工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA循環(huán)說明：P—計(jì)劃階段D—實(shí)施階段C—檢驗(yàn)階段A—處理階段分部分項(xiàng)工程優(yōu)優(yōu)良率必須須在85%%以上，中中間驗(yàn)收合合格率1000%，并并實(shí)行工程程質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰制度。以以確保優(yōu)良良，制度如如下：1、遵循“誰施工、誰誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)對(duì)各分包單單位進(jìn)行全全面質(zhì)量管管理和追蹤蹤管理。2、施工過過程中違反反操作規(guī)程程，不按圖圖施工，屢屢教不改或或發(fā)生了質(zhì)質(zhì)量問題，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)進(jìn)行處處罰，處罰罰形式為整整改停工，罰罰款直至趕趕出本工地地。3、施工過過程中，按按圖施工，質(zhì)質(zhì)量?jī)?yōu)良且且達(dá)到優(yōu)質(zhì)質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)形式為為表揚(yáng)、表表彰、獎(jiǎng)金金。4、在實(shí)施施獎(jiǎng)罰時(shí)，以以平常檢查查、抽查、每每月一次大大檢查、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站抽查查、評(píng)定質(zhì)質(zhì)量等形式式作為依據(jù)據(jù)。三、安全指指針嚴(yán)施生制安教極險(xiǎn)危的護(hù)做傷故傷制四、機(jī)械設(shè)設(shè)備完好率率和利用率率積極做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)設(shè)備的維護(hù)護(hù)、維修和和保養(yǎng)工作作，保證機(jī)機(jī)械設(shè)備良良好的工作作狀態(tài)，并并充分利用用時(shí)間和空空間，提高高機(jī)械化施施工程度，機(jī)機(jī)械設(shè)備完完好率達(dá)到到95%，利利用率達(dá)到到75%。五、降低成成本率和三三材節(jié)約指指針。總降低成本本率按2%%控制，三三材節(jié)約指指針：鋼材材3%，水泥泥5%，木材材5%.這里里的降低成成本的前提提是在保證證質(zhì)量下，采采用新技術(shù)術(shù)，加強(qiáng)管管理，提高高工效而創(chuàng)創(chuàng)造的。勞動(dòng)力的配備一、勞動(dòng)力力的實(shí)施1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的資格格審查，施施工班組必必須配備兼兼職質(zhì)量員員，隨做隨隨清。2、對(duì)已進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍伍實(shí)施動(dòng)態(tài)態(tài)管理，不不允許其擅擅自擴(kuò)充和和隨意抽調(diào)調(diào)，以確保保施工隊(duì)伍伍的素質(zhì)和和人員相對(duì)對(duì)穩(wěn)定。3、未經(jīng)段段、部質(zhì)量量、安全培培訓(xùn)的操作作工不允許許上崗。4、加強(qiáng)對(duì)對(duì)勞務(wù)單位位的管理，凡凡進(jìn)場(chǎng)的勞勞務(wù)單位必必須配備一一定數(shù)量的的專職協(xié)調(diào)調(diào)、質(zhì)量、安安全的管理理人員。二、勞動(dòng)力力的配置計(jì)計(jì)劃根據(jù)四川省建筑筑安裝工程程勞動(dòng)定額額，結(jié)合本本工程具體體情況和施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，本工工程不同施施工階段勞勞動(dòng)力配置置計(jì)劃分別別見下表所所示：勞動(dòng)力計(jì)劃安排排表：工種管溝開挖基礎(chǔ)施工管道安裝砌檢查井灌水和通水試驗(yàn)管溝回填、竣工清理砼工2010木工10鋼筋工10105機(jī)械工222維修工2222電工2222安裝工105司機(jī)666666普工4040205540三、勞動(dòng)力組組織和管理理的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)勞動(dòng)力組織織和管理是是直接影響響本工程能能否順利完完成的一個(gè)個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)，為此我我們將采取取以下幾點(diǎn)點(diǎn)措施：1、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)做做到全盤考考慮，認(rèn)真真學(xué)習(xí)和研研究施工圖圖紙，領(lǐng)會(huì)會(huì)設(shè)計(jì)意圖圖，擬定出出本工程各各階段施工工所需投入入的人力什什么時(shí)間進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、什么么時(shí)間退場(chǎng)場(chǎng)，做到心心中有數(shù)，減減少盲目性性，以免造造成不應(yīng)有有有人員緊緊缺或窩工工現(xiàn)象。2、本工程程管道、路路基路面階階段項(xiàng)目較較多，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)較高，在在收尾階段段，要教育育好工人，特特別重視成成品保護(hù)，防防止已完工工的部位被被損壞和污污染，要同同各協(xié)作單單位取得聯(lián)聯(lián)系，組織織足夠人員員參加保護(hù)護(hù)工作。主要機(jī)械及測(cè)試試設(shè)備需要要計(jì)劃為滿足施工需要要，縮短工工期，各施施工階段須須配備足夠夠的施工機(jī)機(jī)具，并注注意不同階階段機(jī)具的的需求差別別及有效銜銜接，主要要機(jī)械需用用量計(jì)劃：：設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格功率、噸位、容積單位數(shù)量出場(chǎng)時(shí)間及目前所在具體位置合計(jì)自有租賃新購裝載機(jī)zl50b3立方米四川XX建司3212003年/設(shè)備庫挖掘機(jī)320l0.9立方米四川XX建司2112001年/設(shè)備庫自卸車東風(fēng)5t-8t四川XX建司8532002年/設(shè)備庫灑水車東風(fēng)5t四川XX建司112003年/設(shè)備庫壓路機(jī)yz146-8t四川XX建司222000年/設(shè)備庫壓路機(jī)yz1825t~40t四川XX建司222001年/設(shè)備庫移動(dòng)發(fā)電機(jī)jsy30040kw四川XX建司222000年/設(shè)備庫攪拌機(jī)JDY50015四川XX建司331999年/設(shè)備庫吊車長(zhǎng)江-1010t四川XX建司2112004年/設(shè)備庫強(qiáng)式打夯機(jī)n2四川XX建司14142001年/設(shè)備庫立式打夯機(jī)7.5四川XX建司121022003年/設(shè)備庫插入式振動(dòng)器2-558×1.3四川XX建司15152003年/設(shè)備庫斗車四川XX建司36362002年/設(shè)備庫抽水機(jī)500kg四川XX建司662000年/設(shè)備庫平式振動(dòng)器7.5四川XX建司3212005年/設(shè)備庫穩(wěn)定土廠拌設(shè)備250t/h內(nèi)四川XX建司112001年/設(shè)備庫振動(dòng)沉拔樁機(jī)激振力400KN400KN四川XX建司112001年/設(shè)備庫推土機(jī)紅旗四川XX建司222002年/設(shè)備庫履帶式推土機(jī)75KW75KW四川XX建司222000年/設(shè)備庫主要測(cè)試設(shè)備使使用計(jì)劃材料、機(jī)具、設(shè)設(shè)備供應(yīng)保保證的應(yīng)急急措施一、材料方方面1、各階段段施工半月月前，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料組，尤尤其是采購購人員需與與甲方一起起落實(shí)好廠廠家貨源，采采用“貨比三家”一比質(zhì)量量、比價(jià)格格、比服務(wù)務(wù)的原則進(jìn)進(jìn)行動(dòng)作，特特別是結(jié)構(gòu)構(gòu)所用鋼材材、水泥一一律采用大大廠材料，確確保工程質(zhì)質(zhì)量。一旦旦出現(xiàn)短缺缺，應(yīng)立即即另找第二二家或第三三家，如還還有困難時(shí)時(shí)可與公司司物資供應(yīng)應(yīng)分公司聯(lián)聯(lián)系，啟動(dòng)動(dòng)多年來形形成的多渠渠道物資供供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。2、砂、石石、磚等地地材受季節(jié)節(jié)性變化經(jīng)經(jīng)常影響正正常施工，根根據(jù)市場(chǎng)供供需變化規(guī)規(guī)律并客觀觀的評(píng)估國國家級(jí)、市市區(qū)級(jí)重點(diǎn)點(diǎn)工程分布布情況，地地材需要時(shí)時(shí)間與數(shù)量量，項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)在地材豐豐產(chǎn)期內(nèi)根根據(jù)施工需需用數(shù)量，盡盡可能儲(chǔ)備備多一些，以以便順利渡渡過地材低低產(chǎn)期。3、現(xiàn)場(chǎng)材材料、半成成品的貯備備量應(yīng)比實(shí)實(shí)際需用量量多一些。二、機(jī)具、設(shè)設(shè)備方面1、施工階階段的機(jī)具具，根據(jù)所所提需用量量計(jì)劃，再再附加一定定的備用量量。2、施工大大型設(shè)備如如挖掘機(jī)、攪攪拌機(jī)等，需需配備足夠夠的易損零零部件或總總成件。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置施工機(jī)機(jī)具設(shè)備，管管、用、養(yǎng)養(yǎng)、修專人人負(fù)責(zé)及搶搶修。4、為了保保證工期工工地上備用用1臺(tái)柴油發(fā)發(fā)電機(jī)。第5章施工協(xié)調(diào)管理與設(shè)計(jì)院的工作作協(xié)調(diào)一、參加施施工圖審查查，協(xié)助業(yè)業(yè)主向設(shè)計(jì)計(jì)院提出建建議，完善善設(shè)計(jì)內(nèi)容容和材料品品型。二、在施工工中，及時(shí)時(shí)會(huì)同業(yè)主主、設(shè)計(jì)院院按照總進(jìn)進(jìn)度與整體體效果要求求,確定、驗(yàn)驗(yàn)收樣板，進(jìn)進(jìn)行部位驗(yàn)驗(yàn)收、中途途質(zhì)量驗(yàn)收收、竣工驗(yàn)驗(yàn)收等。三、協(xié)調(diào)各各其它專業(yè)業(yè)分包單位位(如：小三三線工程))在施工中中需與監(jiān)理理工程師協(xié)協(xié)調(diào)解決的的問題，協(xié)協(xié)助設(shè)計(jì)院院解決諸如如因多管道道并列等原原因引起的的標(biāo)高、位位置等的平平衡協(xié)調(diào)工工作。與監(jiān)理工程師工工作的協(xié)調(diào)調(diào)一、我公司司將積極配配合監(jiān)理工工程師及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工程師代表表履行他們們的職責(zé)和和權(quán)力。二、我公司司將根據(jù)合合同中明確確規(guī)定的預(yù)預(yù)算、施工工進(jìn)度計(jì)劃劃、施工組組織設(shè)計(jì)等等文件及時(shí)時(shí)提交給監(jiān)監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)。以以使監(jiān)理工工程師對(duì)該該項(xiàng)設(shè)計(jì)的的適用性和和完備性進(jìn)進(jìn)行審查并并滿意所必必需的圖紙紙、規(guī)范、計(jì)計(jì)算書及其其它資料；；也使業(yè)主主心中有數(shù)數(shù)。三、在施工工全過程中中，嚴(yán)格按按照經(jīng)業(yè)主主及監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的“施工組織織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程程的質(zhì)量管管理。進(jìn)行行“自檢”和“專檢”的基礎(chǔ)上上，接受監(jiān)監(jiān)理工程師師的驗(yàn)收和和檢查，并并按照監(jiān)理理工程師的的要求，予予以整改。四、貫徹單單位已建立立的質(zhì)量控控制、檢查查、管理制制度，并據(jù)據(jù)此對(duì)各分分項(xiàng)施工班班組予以檢檢控，確保保產(chǎn)品達(dá)到到優(yōu)良。必必須杜絕現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工班班組不服從從監(jiān)理工程程師監(jiān)理的的不正?，F(xiàn)現(xiàn)象。五、所有進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使使用的成品品、半成品品、設(shè)備、材材料、器具具，均主動(dòng)動(dòng)向監(jiān)理工工程師提交交產(chǎn)品合格格證或質(zhì)保保書，應(yīng)按按規(guī)定使用用前需進(jìn)行行物理化學(xué)學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)的材料，主主動(dòng)遞交檢檢測(cè)結(jié)果報(bào)報(bào)告，使所所使用的材材料、設(shè)備備不給工程程造成浪費(fèi)費(fèi)。六、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“上道工序序不合格，下下道工序不不施工”的準(zhǔn)則，使使監(jiān)理工程程師能順利利開展工作作。對(duì)可能能出現(xiàn)的工工作意見不不一的情況況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)后后予以磋商商統(tǒng)一”的原則，在在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理工作作中，維護(hù)護(hù)好監(jiān)理工工程師的權(quán)權(quán)威性。與協(xié)作單位間的的協(xié)調(diào)一、我公司司會(huì)同業(yè)主主對(duì)擬選定定的協(xié)作單單位予以考考察，并采采用競(jìng)標(biāo)方方法，使所所選擇的分分包單位((單包)無論是資資質(zhì)、管理理、經(jīng)驗(yàn)上上都符合工工程要求。二、責(zé)成協(xié)協(xié)作單位所所選用的設(shè)設(shè)備、材料料必須在事事前征得建建設(shè)單位或或現(xiàn)場(chǎng)代表表和我公司司的審定，嚴(yán)嚴(yán)禁擅自代代用材料和和使用劣質(zhì)質(zhì)材料。三、責(zé)成各各分包單位位嚴(yán)格按施施工總進(jìn)度度計(jì)劃和施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制“實(shí)施進(jìn)度度計(jì)劃”和單項(xiàng)施施工方案。建建立質(zhì)保體體系，確保保施工組織織設(shè)計(jì)所規(guī)規(guī)定的總目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。四、各分包包單位嚴(yán)格格按照總包包單位制定定的總平面面布置圖“按圖就位”，且按我我公司制定定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化施工工的文明管管理規(guī)定，做做好施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作。五、分包單單位進(jìn)場(chǎng)前前均與我公公司簽訂工工承包合同同，嚴(yán)格以以合同之條條款來檢查查落實(shí)分包包單位的責(zé)責(zé)任、義務(wù)務(wù)。六、我公司司組織指揮揮各分包施施工單位科科學(xué)合理地地進(jìn)行作業(yè)業(yè)生產(chǎn)，協(xié)協(xié)調(diào)施工中中所產(chǎn)生的的各類矛盾盾,以合同中中明確的責(zé)責(zé)任,來追究貽貽誤方的失失責(zé),盡可能地地減少施工工中出現(xiàn)的的責(zé)任模糊糊和推諉扯扯皮現(xiàn)象而而貽誤工程程或造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失。七、我公司司應(yīng)不斷加加強(qiáng)對(duì)各分分包施工單單位的教育育，提醒分分包單位增增強(qiáng)員工對(duì)對(duì)產(chǎn)品的保保護(hù)，做到到上道工序序?qū)ο碌拦すば蜇?fù)責(zé)，完完工產(chǎn)品對(duì)對(duì)總包單位位負(fù)責(zé)，使使產(chǎn)品不污污染、不損損壞。協(xié)調(diào)方式一、按總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃制制定的各階階段時(shí)間控控制，組織織協(xié)調(diào)工作作會(huì)議，檢檢查相應(yīng)階階段實(shí)施的的情況，制制訂、修正正、調(diào)整實(shí)實(shí)施要求。二、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)理理負(fù)責(zé)主持持施工協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，每周周一進(jìn)行。三、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部會(huì)同同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表定期期(半月)或不定期期地組織對(duì)對(duì)工程節(jié)點(diǎn)點(diǎn)、工程質(zhì)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安安全生產(chǎn)、計(jì)計(jì)量狀況、工工程技術(shù)資資料、原材材料及電器器等的檢查查，并制定定必要的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直直至中止合合同。四、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部以周周為單位，提提出工程情情況，向建建設(shè)單位和和各有關(guān)單單位反映、通通報(bào)工程進(jìn)進(jìn)展?fàn)顩r及及需要解決決的問題，使使有關(guān)各方方了解工程程的進(jìn)行情情況，及時(shí)時(shí)解決施工工中出現(xiàn)的的問題。根根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展，我們們還將不定定期地召開開各種協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，協(xié)助助業(yè)主協(xié)調(diào)調(diào)與社會(huì)各各業(yè)務(wù)部門門的關(guān)系以以確保工程程進(jìn)度。第6章工期保證措施1、工期管理組織織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理理為組長(zhǎng)，有有關(guān)人員參參加的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，健健全崗位責(zé)責(zé)任制，從從組織上、制制度上、控控制方法上上、防范措措施上保證證總工期目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。工期管管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)見下圖圖。工期領(lǐng)導(dǎo)小組工期領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全部技術(shù)部材料設(shè)備部財(cái)務(wù)部人力資源部綜合部各施工作業(yè)隊(duì)工期管理組織機(jī)構(gòu)圖確保各分項(xiàng)工期和總工期工程部合同預(yù)算部2、工期保證措施施我公司若中標(biāo)，我我們將全力力以赴，以以豐富的市市政工程施施工經(jīng)驗(yàn)及及雄厚的實(shí)實(shí)力作保證證，從組織織管理、技技術(shù)方案、勞勞動(dòng)力調(diào)配配、設(shè)備配配置和物資資供應(yīng)方面面采取措施施，并按業(yè)業(yè)主指定工工期要求，確確定各階段段工作日，在在施工管理理上實(shí)行責(zé)責(zé)任包干，推推行“六定五包”，即定人人、定位、定定量、定質(zhì)質(zhì)、定時(shí)間間、定獎(jiǎng)金金；包工期期、包安全全、包質(zhì)量量、包用工工、包文明明施工；充充分利用時(shí)時(shí)間和空間間，提高作作業(yè)效率，確確保工程提提前交付，為為此應(yīng)做好好如下工作作：一、合同條款的的落實(shí)在簽定的合同條條款中，明明確工期時(shí)時(shí)間，以合合同的約束束力作為施施工單位的的承諾保證證。二、組織機(jī)構(gòu)的的落實(shí)將本工程列為我我公司的重重點(diǎn)工程，嚴(yán)嚴(yán)格按項(xiàng)目目法管理，建建立完善的的管理體系系。并調(diào)配配經(jīng)驗(yàn)較豐豐富和技術(shù)術(shù)水平較高高的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理（業(yè)績(jī)績(jī)另附）、主主辦施工員員和質(zhì)量安安全檢查員員等組成強(qiáng)強(qiáng)有力的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部全面負(fù)責(zé)責(zé)本工程施施工管理，并并選擇經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的施施工班組完完成各專業(yè)業(yè)工種的施施工。三、選擇性能優(yōu)優(yōu)良的施工工機(jī)具考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工工條件及施施工總進(jìn)度度要求，將將兩個(gè)分區(qū)區(qū)工程按平平行作業(yè)組組織施工，合合理配置施施工機(jī)械設(shè)設(shè)備，提高高使用效率率，保證各各項(xiàng)作業(yè)、各各工種之間間的進(jìn)度協(xié)協(xié)調(diào)。施工工機(jī)械的準(zhǔn)準(zhǔn)備將從日日前著手準(zhǔn)準(zhǔn)備，選擇擇性能優(yōu)良良，先進(jìn)的的施工機(jī)具具。配備足足夠的易損損件和消耗耗材料，制制定機(jī)械操操作規(guī)程，嚴(yán)嚴(yán)格管理，設(shè)設(shè)立機(jī)修小小組對(duì)機(jī)械械進(jìn)行保養(yǎng)養(yǎng)、維修、管管理。屆時(shí)時(shí)將按組織織計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)安裝、調(diào)調(diào)試、并保保證機(jī)械完完好，使所所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)機(jī)械設(shè)備均均處于最佳佳狀態(tài)。四、做好材料管管理工作按照施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的要求求，根據(jù)工工程控制計(jì)計(jì)劃要求，進(jìn)進(jìn)行工料分分析，編制制相應(yīng)的材材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃；材料料采購選擇擇合格的材材料供應(yīng)商商；材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)必須先先檢驗(yàn)合格格后，才能能投入使用用；施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的材料料堆放須整整齊有序，并并作出正確確標(biāo)識(shí)；倉倉庫管理有有條不紊；；材料的入入倉、領(lǐng)用用、退還等等均能清楚楚地用臺(tái)帳帳記錄下來來；定期對(duì)對(duì)工地的材材料做好盤盤點(diǎn)工作。對(duì)對(duì)于未確定定品牌的材材料設(shè)備，提提供質(zhì)量?jī)?yōu)優(yōu)質(zhì)、進(jìn)貨貨周期短、價(jià)價(jià)格合理的的材料設(shè)備備供業(yè)主審審批，保證證材料設(shè)備備盡早定貨貨，避免出出現(xiàn)停工待待料現(xiàn)象。五、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)健全各項(xiàng)管理制制度和崗位位責(zé)任制，并并將其落實(shí)實(shí)到每個(gè)部部門和每一一個(gè)成員，做做到層層落落實(shí)，責(zé)任任到人，加加強(qiáng)三級(jí)驗(yàn)驗(yàn)收及工種種間驗(yàn)收交交接工作，確確保每個(gè)工工序的完成成都是保質(zhì)質(zhì)的，不使使返工現(xiàn)象象出現(xiàn)，使使每道工序序順利按時(shí)時(shí)完成。六、科學(xué)合理管管理工程施施工進(jìn)度按照業(yè)主和監(jiān)理理單位審批批的施工組組織設(shè)計(jì)方方案、施工工進(jìn)度計(jì)劃劃要求，編編制優(yōu)化的的施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃劃、月度計(jì)計(jì)劃，按照照項(xiàng)目進(jìn)度度控制目標(biāo)標(biāo)要求，對(duì)對(duì)照實(shí)際進(jìn)進(jìn)度、客觀觀條件進(jìn)行行分析、調(diào)調(diào)整，不斷斷完善管理理、合理調(diào)調(diào)整每月計(jì)計(jì)劃，使之之符合施工工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度度計(jì)劃；當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度度拖后時(shí)，在在保證質(zhì)量量的前提下下，增加投投入，采取取措施，使使實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度相一致致，確保工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度。搞好好與建設(shè)單單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位的配配合，定期期召開協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，對(duì)對(duì)施工進(jìn)度度中遇到和和發(fā)現(xiàn)的一一些問題，及及時(shí)研究協(xié)協(xié)調(diào)。工程程進(jìn)度實(shí)行行周未檢查查，每周召開開一次例會(huì)會(huì)。通過例例會(huì)制度落落實(shí)每天進(jìn)進(jìn)度，實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整整計(jì)劃，及時(shí)確定定對(duì)策，使進(jìn)度計(jì)計(jì)劃確實(shí)能能指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)并真正付付諸實(shí)施。工程施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃管理流流程如下：：施工總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃月計(jì)劃審核提出意見及存在問題計(jì)算工程量套用定額算出工日數(shù)勞動(dòng)力總數(shù)確定月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施周計(jì)劃審核安排周計(jì)劃確定周進(jìn)度計(jì)劃解決工長(zhǎng)提出問題編制專業(yè)工種日計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督追查原因發(fā)現(xiàn)問題調(diào)查施工總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃月計(jì)劃審核提出意見及存在問題計(jì)算工程量套用定額算出工日數(shù)勞動(dòng)力總數(shù)確定月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施周計(jì)劃審核安排周計(jì)劃確定周進(jìn)度計(jì)劃解決工長(zhǎng)提出問題編制專業(yè)工種日計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督追查原因發(fā)現(xiàn)問題調(diào)查處理解決在主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計(jì)劃落實(shí)到每天，由工長(zhǎng)安排完成。施工進(jìn)度計(jì)劃管管理流程圖圖七、落實(shí)ISOO90011：2000質(zhì)量管理理嚴(yán)格按照公司編編制的ISSO90001質(zhì)量體系系程序文件件及作業(yè)指指導(dǎo)書要求求進(jìn)行施工工，執(zhí)行施施工程序，保保證各分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量量一次成活活，避免返返工，耗時(shí)時(shí)費(fèi)工。八、加強(qiáng)資金的的運(yùn)作工作作以工程合同為原原則，搞好好資金的管管理、督促促、檢查工工程總包合合同和各專專業(yè)單位分分包的執(zhí)行行情況，使使財(cái)力能夠夠準(zhǔn)時(shí)投入入，?？顚Ｓ?；資金金上充分滿滿足施工全全過程的需需要，公司司也將確保保工程連續(xù)續(xù)施工，按按期完成。九、發(fā)揮微機(jī)作作用采用項(xiàng)目管理軟軟件進(jìn)行計(jì)計(jì)劃編制，并并運(yùn)用計(jì)算算機(jī)對(duì)計(jì)劃劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)跟蹤管理理，使工期期計(jì)劃更科科學(xué)，更合合理。施工過程中，每每旬將現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)進(jìn)度完成情情況輸入，并并與計(jì)算機(jī)機(jī)的總進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行行對(duì)比，找找出超前或或滯后的工工程項(xiàng)目，分分析原因，及及時(shí)對(duì)各種種生產(chǎn)要素素進(jìn)行調(diào)整整平衡，保保證各項(xiàng)工工作按計(jì)劃劃完成。運(yùn)用現(xiàn)代化管理理方法指導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)，加加強(qiáng)信息化化動(dòng)態(tài)管理理，優(yōu)化、深深化施工組組織，以科科學(xué)為依據(jù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)統(tǒng)籌方法、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根根據(jù)現(xiàn)有資資源，組織織材料、人人力資源的的合理配置置，保障各各階段施工工的連續(xù)性性，消除窩窩工、停工工現(xiàn)象。十、實(shí)行獎(jiǎng)罰措措施按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事事，健全內(nèi)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承承包責(zé)任制制，公司與與項(xiàng)目經(jīng)理理部簽定協(xié)協(xié)議，根據(jù)據(jù)工程合同同條款實(shí)行行獎(jiǎng)罰；項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部為調(diào)動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部全全體員工的的積極性，對(duì)對(duì)各工期控控制點(diǎn)制定定獎(jiǎng)罰措施施，將工程程的施工進(jìn)進(jìn)度的獎(jiǎng)罰罰與工程質(zhì)質(zhì)量、安全全、文明施施工及各方方協(xié)調(diào)配合合的施工情情況掛鉤，對(duì)對(duì)消極怠工工者及時(shí)處處理，以帶帶動(dòng)整個(gè)工工程健康發(fā)發(fā)展，按期期完成。十一、加強(qiáng)對(duì)工工人的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)定期對(duì)工人進(jìn)行行技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，新進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工人必須須經(jīng)培訓(xùn)合合格后才能能上崗，新新工序開工工前對(duì)工人人進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，提提高工人的的素質(zhì)和技技術(shù)水平，提提高工作效效率，加快快施工進(jìn)度度。十二、創(chuàng)造良好好的外部環(huán)環(huán)境成立協(xié)調(diào)小組，積積極與業(yè)主主、監(jiān)理及及各協(xié)作單單位溝通，配配合業(yè)主做做好前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，協(xié)協(xié)調(diào)好與周周邊各村鎮(zhèn)鎮(zhèn)、地方政政府有關(guān)部部門企事業(yè)業(yè)單位的關(guān)關(guān)系，創(chuàng)造造良好的外外部環(huán)境，減減少對(duì)施工工的干擾。十三、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總平面管管理設(shè)專人負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)總平平面管理，合合理進(jìn)行施施工現(xiàn)場(chǎng)的的平面布置置。確保施施工現(xiàn)場(chǎng)井井然有序；；合理安排排各個(gè)施工工階段的流流水作業(yè)，減減少各個(gè)工工序、各工工點(diǎn)之間的的相互干擾擾和搭接時(shí)時(shí)間，提高高效率。十四、工期承諾諾業(yè)主要求施工工工期為60日完工。如因設(shè)計(jì)變更、拆拆遷影響致致使我司暫暫時(shí)無法進(jìn)進(jìn)行正常施施工時(shí)，所所延誤的工工期，我司司想方設(shè)法法彌補(bǔ)，對(duì)對(duì)影響部分分經(jīng)發(fā)包人人核準(zhǔn)視影影響程度及及上級(jí)要求求再另定順順延期限。第7章總體施工方案

一、非非開挖施工工敷設(shè)

1、當(dāng)管線線敷設(shè)不具具備開挖條條件時(shí)，常常采用非開開挖施工方方法進(jìn)行敷敷設(shè)，主要要有兩種方方法

a:用襯入聚聚乙烯管來來修復(fù)和代代替原有損損壞的舊管管b.采用水平平定向鉆孔孔敷設(shè)聚乙乙烯管

1..用襯入聚聚乙烯管修修復(fù)管道（牽牽引穿管）

經(jīng)過30多年的實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證證明，這是是一種經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)用的方方法。它可可以形成一一條新管線線來代替舊舊管，同時(shí)時(shí)把對(duì)地面面的交通的的影響及挖挖掘造成的的損失減到到最小。

襯管的設(shè)設(shè)計(jì)要求11）選擇襯襯管的直徑徑：一般聚聚乙烯襯管管的外徑比比待修管內(nèi)內(nèi)徑小10％，基本本可以保持持原有管道道的流量，對(duì)對(duì)于直徑大大于6300mm的管管道可選比比待修管內(nèi)內(nèi)徑小5％的襯管管。

2）決定襯襯管的壁厚厚3）分析流流動(dòng)能力，即即水力計(jì)算算4）設(shè)計(jì)入入口和出口口轉(zhuǎn)換連接接和分戶連連接處理55）準(zhǔn)備施施工文件

2.水平定向向鉆孔敷設(shè)設(shè)聚乙烯管管道

水平定向向鉆孔的施施工方法主主要優(yōu)點(diǎn)是是施工速度度快，且鋪鋪管方向準(zhǔn)準(zhǔn)確，管徑徑可以從DN3000--DDN15000，管線最最大長(zhǎng)度可可達(dá)到15500m..

定向鉆孔孔施工技術(shù)術(shù)是在非開開槽的情況況下，用定定向鉆機(jī)導(dǎo)導(dǎo)向儀引導(dǎo)導(dǎo)鉆頭穿越越土層，在在泥漿護(hù)壁壁的作用下下形成土孔孔。然后拖拖入一根或或多根PE管，以達(dá)到非開挖敷設(shè)新管的目的。目前已廣泛應(yīng)用于跨城市道路、河流的管道施工新方法。

三、管道環(huán)剛度的選擇

1、埋地鋪設(shè)塑料管的負(fù)載和承受負(fù)載的管土共同作用

埋地鋪設(shè)塑料管有兩類，一類是內(nèi)部有壓力的，習(xí)慣稱為‘壓力管道’，如輸送水或燃?xì)獾墓艿溃灰活愂莾?nèi)部是沒有壓力（或很低壓力）的，稱為‘無壓管道Non-pressurePipe’。

直徑在500mm以下塑料埋地排水管，一般要選擇環(huán)剛度8KN/M2只有在地質(zhì)條件沒有運(yùn)輸車輛負(fù)載的采用環(huán)剛度4KN/M2。直徑在500—1200mm的塑料埋地排水管盡量選擇環(huán)剛度8KN/M2，如果選擇環(huán)剛度8KN/M2以下的要經(jīng)過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算（變形驗(yàn)算、壓屈失穩(wěn)計(jì)算）。

四、土方工程

（一）、PE給水管的施工

1、溝槽斷面形式

a直槽b梯形槽c混合槽d合槽

2、驗(yàn)槽

開挖管溝至設(shè)計(jì)管底標(biāo)高，清槽后，要對(duì)溝底土質(zhì)進(jìn)行檢查，復(fù)測(cè)坡度栓，然后在坡度樁上拉線。檢查丈量線與溝底是否一致，不一致的地方應(yīng)當(dāng)休整。管底需夯實(shí)時(shí)，應(yīng)在夯實(shí)后在測(cè)一次。最后請(qǐng)有關(guān)單位驗(yàn)槽。具體施工方法如下：

（1）溝底寬度應(yīng)符合下列要求

單管鋪設(shè)

溝槽底部寬度a=D+0.3m

雙管鋪設(shè)

溝槽底部寬度a=D1+D2+S+0.3m

鋪設(shè)的一般規(guī)定

75＜D≦400管道的工程外徑D+300mm

400〈D≦630管道的工程外徑D+450mm

公式中：a——溝底寬度D——管道工程外徑

D1——第一根管子工程外徑（m）D2——第二根管子工程外徑（m）

S——兩管之間凈距（聚乙烯燃?xì)夤転?.5m）

其它：

a、人工開挖：要求溝底平整，密實(shí)，無堅(jiān)硬物，如果超挖必須夯實(shí)。

b、機(jī)械開挖，必須留有人工開挖的余量，不能用機(jī)械一次開挖到位，需留有200mm的余量。

c、在地下水位較高的地區(qū)或雨季施工，需進(jìn)行降水或排水，地質(zhì)差的地段，設(shè)置溝槽支撐或進(jìn)行地基處理等措施。

d、開挖管溝應(yīng)盡量往一側(cè)拋土，且拋土距溝邊不得小于0.5m。

e、當(dāng)槽底為堅(jiān)硬土石時(shí)，應(yīng)將堅(jiān)硬石挖不小于150mm，挖溝部分用細(xì)砂或細(xì)土回填密實(shí)，當(dāng)原土為鹽類時(shí)，應(yīng)鋪墊細(xì)砂和細(xì)土。

f、當(dāng)槽底土質(zhì)極差時(shí)，可將管溝挖的深一些，然后在溝底用碎石填平，然后用水泥沙漿搗勻，在鋪上一層細(xì)砂，厚≧150mm。

（二）、管道敷設(shè)

1、管道敷設(shè)應(yīng)在溝底標(biāo)高和管道基礎(chǔ)質(zhì)量檢查合格后進(jìn)行，在敷設(shè)管道前要對(duì)管材、管件等重新做一次外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的管材、管件均不得采用。

2、管道在車行道下管頂覆土厚度不小于0.7m。

4、人工開挖管槽時(shí)，要求溝槽底部平整，密實(shí)，無尖銳物體。溝底可以有起伏，但必須平滑的支撐管材，若有超挖時(shí)，必須回填夯實(shí)。機(jī)械開挖時(shí)，應(yīng)在設(shè)計(jì)槽底留出200mm余量，由人工清理。

5、敷設(shè)時(shí)改變聚乙烯管道的方向，可以使用預(yù)先定制成型的彎頭管件，或在一定限度內(nèi)利用管材的自然柔性，在彎曲半徑大于或等于30-100倍（根據(jù)管井、壁厚、材料最大許用應(yīng)力值等確定）管井時(shí)可以利用自然柔性而不設(shè)彎頭（但不應(yīng)機(jī)械彎曲管材或用加熱的辦法彎曲管材）。

6、管道設(shè)置閥門、消火栓、伸縮器等附屬件時(shí)，其重量不得由管道支撐，必須設(shè)置混凝土或磚砌支敦，支敦應(yīng)有足夠的體積和穩(wěn)定性；并用固定裝置將附屬件固定。

7、聚乙烯盤管采用犁入埋管敷設(shè)，但不適應(yīng)多石地區(qū)和有坡度要求的管道工程。

8、嵌墻敷設(shè)，埋地敷設(shè)的聚乙烯給水管由于管周圍介質(zhì)有充分的阻力抵抗熱應(yīng)力，可以不設(shè)置膨脹設(shè)施，但在彎頭、三通處應(yīng)設(shè)全包裹式固定鎮(zhèn)敦。

9、當(dāng)管路埋設(shè)在沼澤地和河底時(shí)，由于回填土摩擦力小，使管路兩端直接承受應(yīng)力，必須將管路兩端加以錨定。

10、聚乙烯管道與其它材質(zhì)的管材、管件連接處應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的混凝土支撐件。

11、盤管敷設(shè)采用拖管法時(shí)，拉力不得大于管材屈服拉伸強(qiáng)度的50﹪。

12、聚乙烯給水管道水下敷設(shè)時(shí)須在岸上將管道連接后，卡上壓載物，漂流至預(yù)定位置沉入水下。管道壓載之間的距離應(yīng)通過計(jì)算確定。

13、在管道彎頭和三通處及與其它承插管口連接時(shí)應(yīng)設(shè)固定的混凝土鎮(zhèn)敦，以防熱脹冷縮造成管道的破壞。

五、回填

管道安裝與鋪設(shè)完畢，經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)回填，回填時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定。

（1）采用明溝排水時(shí)，應(yīng)保持排水溝暢通，溝槽內(nèi)不能積水，采用井點(diǎn)降水時(shí)，其動(dòng)水位應(yīng)保持在槽底以下不小于500mm。

（2）回填土要填到足夠高度，防止槽外積水回灌，造成管道漂浮。

（3）管道兩側(cè)及管頂以上500mm內(nèi)的回填土不得含有碎石，磚塊，凍土及其它雜硬物體。

（4）回填土應(yīng)分層夯實(shí)，每層厚度見表1

壓實(shí)工具需鋪厚度

木夯、鉄夯≦20

蛙式夯、火力夯20—50

壓路機(jī)20—30

震動(dòng)壓路機(jī)≦40

（5）回填的時(shí)間宜在一晝夜中氣溫最低的時(shí)刻，回填必須從管兩側(cè)同時(shí)回填，同時(shí)夯實(shí)后在回填第二層，直至回填到管頂以上500mm處；溝槽支撐應(yīng)在保證施工安全的情況下，按回填次序依次拆除，拆除豎板樁后，應(yīng)以沙土填實(shí)縫隙；

（6）在管道試壓前，一般情況下，管頂以上回填高度不宜小于500vmm，應(yīng)留出管道接頭處200mm范圍內(nèi)部進(jìn)行回填。

（7）管道試壓合格后的大面積回填，宜在管道內(nèi)充滿水的情況下進(jìn)行。管道敷設(shè)后不宜長(zhǎng)時(shí)間處于空管狀態(tài)。管頂以上500mm部分上的回填土內(nèi)允許有少量直徑不大于100mm的石塊，采用機(jī)械回填，機(jī)械不得在管道上方行駛。

六、聚乙烯管路的施工應(yīng)注意的問題：

1．保證設(shè)計(jì)的埋深

聚乙烯燃?xì)夤艿绹?yán)禁用作室內(nèi)地上管道,只作埋地管道使用。將聚乙烯管道埋設(shè)在土壤中，除應(yīng)遵守一般燃?xì)夤艿婪笤O(shè)的基本要求外，還應(yīng)遵循聚乙烯管敷設(shè)的特殊要求。由于聚乙烯管較金屬管的強(qiáng)度低，所以一定要注意埋深。聚乙烯管道的最小管頂覆土厚度應(yīng)符合如下規(guī)定:

埋設(shè)在車行道下時(shí),不應(yīng)小于0.7m；

埋設(shè)在非車行道下時(shí)，不應(yīng)小于0.6m;

埋設(shè)在水田下時(shí),不應(yīng)小于0.8m;

當(dāng)采取有效的防護(hù)措施后,上述規(guī)定可適當(dāng)降低。

2．管材敷設(shè)允許的彎曲半徑

聚乙烯管柔性好，因此很容易使其彎曲，但彎曲后的管道內(nèi)側(cè)將產(chǎn)生壓應(yīng)力，外側(cè)將產(chǎn)生拉應(yīng)力。當(dāng)材料形變超過一定限度時(shí)，會(huì)因蠕變發(fā)生破壞。聚乙烯燃?xì)夤艿婪笤O(shè)時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：

聚乙烯管材敷設(shè)允許的彎曲半徑

管道公稱外徑D（mm）允許的彎曲半徑R（mm）

D≤50

50<D≤160

160<D≤250

250<D≤400

D〉400以上R≥30D

R≥50D

R≥75D

R≥100D

R≥125D

注：管段上有承插接頭時(shí)，允許的彎曲半徑R不應(yīng)小于125D

3.蛇行敷設(shè)

由于聚乙烯管的線膨脹系數(shù)比金屬管高十余倍，所以對(duì)溫度的變化比較敏感。為避免產(chǎn)生拉應(yīng)力，聚乙烯應(yīng)采取蛇行敷設(shè)。

4．特殊地段的敷設(shè)

特殊地段系指穿越鐵路、河流、橋梁、重要道路等地段。由于聚乙烯管相對(duì)鋼管而言較易遭受人為破壞，原則上在這些地段不宜使用聚乙烯管，若一定使用聚乙烯管材，則應(yīng)增加套管或采取其它防護(hù)措施。

此外，PE管道不得從建筑物和大型構(gòu)筑物的下面穿越;不得在堆積易燃、易爆材料和具有腐蝕性液體的場(chǎng)地下面穿越;不得與其他管道或電纜同溝敷設(shè)。PE燃?xì)夤艿啦灰酥苯右虢ㄖ飪?nèi)或直接引入附屬在建筑物墻上的調(diào)壓箱內(nèi),當(dāng)直接用PE燃?xì)夤艿酪霑r(shí),穿越基礎(chǔ)或外墻以及地上部分的PE燃?xì)夤艿辣仨毑扇∮操|(zhì)套管保護(hù)。

七、PE管的連接方式：

5.1、HDPE給水管的連接方式

1）熱熔對(duì)接連接

2）熱熔承插連接

3）熱熔鞍型連接

4）鋼塑過渡連接

八、聚乙烯管連接時(shí)的一般規(guī)定

1、聚乙烯管道不同的連接形式應(yīng)采用對(duì)應(yīng)的專用連接工具。連接時(shí)，不得使用明火加熱。

2、在寒冷氣候（-5℃以下）和大風(fēng)環(huán)境條件下進(jìn)行連接操作時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施或調(diào)整施工工藝。

3、管材管件存放處與施工現(xiàn)場(chǎng)溫差溫度較大時(shí)，連接前，應(yīng)將管材和管件在施工現(xiàn)場(chǎng)放置一段時(shí)間，使其溫度接近施工現(xiàn)場(chǎng)溫度。

4、聚乙烯燃?xì)夤芎徒o水管的連接應(yīng)采用同種牌號(hào)材質(zhì)的管材和管件，特殊情況時(shí)，可用性能相似的不同牌號(hào)產(chǎn)品，但應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn)，判定連接質(zhì)量能得到保證后方可進(jìn)行。

（一）、熱熔對(duì)接的原理：

1、什么是熱熔對(duì)接：

是將塑料管材的末端利用加熱板加熱熔融后，相互對(duì)接融合，經(jīng)冷卻固定而連接在一起的方法。

2、熱熔對(duì)接主要分為五個(gè)階段：

（1）預(yù)熱階段即電熱板預(yù)熱卷邊階段，兩管材（件）端口施加一定壓力使其熔融卷邊。

（2）吸熱階段施加一個(gè)較小的壓力和一定的時(shí)間使熱量在所要連接的管材（件）內(nèi)擴(kuò)散，達(dá)到均勻吸熱。

（3）轉(zhuǎn)換階段加熱板抽擊階段。使連接管材（件）相接處的時(shí)間越短越好。

（4）焊接階段兩管材（件）熔化端融合在一起，并施加一定壓力。

（5）冷卻階段熔合的自然冷卻，注意不能有張力和機(jī)械應(yīng)力。

（二）、焊接方法和步驟：

1、焊接前的準(zhǔn)備

檢查熱熔機(jī)電源是否接好，銑刀是否能切削，加熱板加熱是否正常，機(jī)架油缸是否運(yùn)行。

2、焊接：

（1）清除管道端口的污物（油、塵、泥、水）

（2）將管材（件）置于機(jī)架卡瓦內(nèi)

（3）將管材（件）端面用銑刀盤銑平

（4）測(cè)量機(jī)架油缸托動(dòng)力

（5）檢查加熱板溫度是否達(dá)到溫度值190-230之間，常溫下為210±10℃

（6）將加熱板放入機(jī)架

（7）減小熔接壓力（0.02Mp）

（8）時(shí)間達(dá)到后迅速切換

（9）將壓力升高使之達(dá)到一定要求，一般為2-3Mp，視油缸托動(dòng)力而定

（10）進(jìn)行保壓冷卻

（三）熱熔機(jī)各部件注意事項(xiàng)：

1、加熱板

加熱板最高溫度可達(dá)250℃，因此必須注意以下各項(xiàng)：①戴防護(hù)手套②注意操作人員的安全防護(hù)，加熱板在焊接完成后應(yīng)放入專用加熱板支架③加熱板在運(yùn)輸前應(yīng)使其冷卻，以免著火④焊接完成后，將加熱板放在安全的地方，以免外人以外接觸燙傷⑤提加熱板時(shí)應(yīng)抓著把手⑥身體切勿直接接觸加熱板⑦焊接完成后，切忌切斷加熱板電源⑧切記勿用手觸摸加熱板

2、銑刀①管材（件）銑削前，應(yīng)確保管件端面清潔無雜物，以免損傷到削刀片②管材（件）銑削完畢后，待銑刀盤停止轉(zhuǎn)動(dòng)后，再取下銑刀盤進(jìn)行存放③提取銑刀盤時(shí)應(yīng)提著把手④銑刀盤只有裝在焊機(jī)架上時(shí)才可轉(zhuǎn)動(dòng)工作⑤切勿亂調(diào)銑刀微動(dòng)開關(guān)

3、液壓控制箱①工作時(shí)將液壓部件水平牢固安置，慢慢加壓測(cè)試管子的拖動(dòng)力，搬運(yùn)時(shí)提兩側(cè)手把②切記不可將液壓部件豎直放置，以免發(fā)生漏油現(xiàn)象③在對(duì)本部件進(jìn)行調(diào)整時(shí)，應(yīng)遵守本說明相關(guān)規(guī)定，如說明書

4、機(jī)架①檢查待焊件/材，確保其已準(zhǔn)確夾裝在機(jī)架上，以保證焊接質(zhì)量，加熱時(shí)，操作人員適當(dāng)站離焊機(jī)②焊接時(shí)，如果活動(dòng)卡盤與固定卡盤碰在一起時(shí)，不要使用焊機(jī)總開關(guān)停機(jī)，僅搬動(dòng)壓力調(diào)節(jié)桿打開卡盤即可③在運(yùn)輸機(jī)架時(shí)，應(yīng)確保卡具均已靠緊固，以免摔掉落下

(二)熱熔承插操作過程

1、準(zhǔn)備：a將加熱板工具加熱到熔融溫度，聚乙烯管的溶解溫度為260±10℃

b、插口管末端應(yīng)切割平整與中心軸線垂直，用筆在承口和插口上作適當(dāng)標(biāo)記以利于連接定位

c、須對(duì)承口和插口進(jìn)行整圓處理并對(duì)承插連接處刮掉氧化層

2、連接：a、利用加熱工具的凹槽熔化插口端的的外表面，凸槽熔化承口端的內(nèi)表面

b、迅速移走加熱工具這一過程應(yīng)盡量短

c、將插口端迅速插入承口端在到達(dá)連接強(qiáng)度之前應(yīng)將接頭固定，在使接頭承受壓力之前接頭應(yīng)自然冷卻到環(huán)境溫度。

熱熔承插工藝參數(shù)見附表

九、熱熔承插接頭的質(zhì)量與檢驗(yàn)

1、檢查承口件與插口件是否對(duì)正

2、從承口件和插口件之間擠出的溶融材料在整個(gè)外圓周上應(yīng)均勻一致

3、焊接區(qū)域不應(yīng)有雜質(zhì)、縮孔或其他損傷

4、不應(yīng)出現(xiàn)溶解溫度過高或焊接壓力過大造成的一些現(xiàn)象：如管壁塌陷、卷邊過大或形狀不正確等。

八、彈性密封橡膠圈

a)承插接口所用彈性密封橡膠圈應(yīng)由管材生產(chǎn)廠家直接供應(yīng)，為保證密封效果，以采用異型橡膠圈為宜；

b)彈性密封橡膠圈的外觀應(yīng)光滑平整，不許有氣泡、裂紋、破損、重皮等缺陷

c)管道接口的彈性密橡膠圈應(yīng)采用氯丁橡膠或其他具有耐酸、堿，污水腐蝕性能的合成橡膠，其性能應(yīng)符合下列要求：

（1）邵氏硬度：50±5

（2）伸長(zhǎng)率≥50%

（3）斷裂強(qiáng)度≥16MPa

（4）永久變形《20%

（5）老化系數(shù)≥0.8（70℃，144h）

聚乙烯管道與其它材質(zhì)管道一樣，投入使用前要進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)，氣密性試驗(yàn)以及工程驗(yàn)收，未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的管材不能投入使用。

九、PE給水管系統(tǒng)的試壓與驗(yàn)收

1、水壓實(shí)驗(yàn)

1.1一般規(guī)定

1）當(dāng)管道工作壓力大于或等于0.1Mpa時(shí)，應(yīng)按下列方法規(guī)定對(duì)管道系統(tǒng)進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)。

2）管道嚴(yán)密性及強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)必須以水為介質(zhì)，采用水壓實(shí)驗(yàn)法實(shí)驗(yàn)。嚴(yán)禁以氣體為介質(zhì)用氣壓實(shí)驗(yàn)法實(shí)驗(yàn)。

3）管道水壓實(shí)驗(yàn)法的分段長(zhǎng)度不宜大于0.1km；對(duì)有中間連接件的城鎮(zhèn)配水管網(wǎng)管道，可根據(jù)其位置分段進(jìn)行試壓，每段試壓長(zhǎng)度不宜大于500mm。采用兩種和兩種以上材質(zhì)的管道，應(yīng)按不同材質(zhì)的試壓要求分段進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

4）管道水壓實(shí)驗(yàn)前，應(yīng)做好水源引接及排水疏導(dǎo)路線的設(shè)計(jì)。

5）冬季進(jìn)行管道水壓實(shí)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)采取防凍措施，實(shí)驗(yàn)完畢應(yīng)及時(shí)放水降壓。

1.2試驗(yàn)前的準(zhǔn)備

1）試壓管段除管道接口處外露外，管頂覆土必須按要求回填，厚度不小于0.5m，不具有抗荷載強(qiáng)度的機(jī)械端應(yīng)臨時(shí)用支撐固定或錨固使之在承壓時(shí)不產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)。

2）當(dāng)管道中最后一個(gè)焊接接頭焊完一個(gè)小時(shí)以上，方可注入進(jìn)行壓力實(shí)驗(yàn)。

3）管道水壓實(shí)驗(yàn)前，應(yīng)編制實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，其內(nèi)容包括：

a、后背及堵板的設(shè)計(jì)；

b、進(jìn)水管路、排氣孔或排水孔的設(shè)計(jì)；

c、加壓設(shè)備、壓力表的選擇及安裝設(shè)計(jì)；

d、排水疏導(dǎo)措施；

e、安全措施；

4）后背應(yīng)設(shè)在原狀土上，土質(zhì)松軟時(shí)應(yīng)采取加固措施。后背墻面應(yīng)平整并與管道直線垂直。

5）當(dāng)采取彈簧壓力計(jì)時(shí)，其精度不應(yīng)低于1.5級(jí)，最大量程宜為實(shí)驗(yàn)壓力的1.3-1.5倍，表殼的工程直徑不應(yīng)低于150mm，使用前應(yīng)校正。

6）水泵、壓力計(jì)應(yīng)安裝在試驗(yàn)段下游的端部與管道垂直的進(jìn)水管上。

7）試驗(yàn)管段不應(yīng)采用閘閥做堵板，不得有消火栓，水錘消除器等附件。已設(shè)置的這類附件必須設(shè)堵板，控制閥必須在試驗(yàn)過程中全部開檔。

1.3管道水壓試驗(yàn)

1)管道灌水應(yīng)從下游緩慢灌入。灌入時(shí)，在試驗(yàn)管段的上游管頂及管段中的突起點(diǎn)應(yīng)設(shè)排氣閥。

2）管道升壓時(shí)，管道內(nèi)氣體應(yīng)排除，升壓過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)彈簧壓力計(jì)表針擺動(dòng)、不穩(wěn)且升壓較慢時(shí)、應(yīng)重新排氣后升壓。

3）應(yīng)分級(jí)升壓，每升一級(jí)應(yīng)檢查后背、支墩、管身及接口，當(dāng)無異常現(xiàn)象時(shí)再繼續(xù)升壓。

4）對(duì)系統(tǒng)緩慢升壓至工作壓力后，停止加壓，穩(wěn)壓兩小時(shí)。當(dāng)壓降達(dá)到0.02Mpa時(shí)，對(duì)管道進(jìn)行補(bǔ)水以維持內(nèi)壓。檢查管道及所有的接頭、附配件等是否有滲漏現(xiàn)象。

5）在約6分鐘內(nèi)，將系統(tǒng)升壓至系統(tǒng)試驗(yàn)壓力（及工作壓力的1.5倍），但不得小于0.6Mpa，穩(wěn)壓時(shí)間保持兩小時(shí)，當(dāng)壓降大于0.02Mpa，需對(duì)管道進(jìn)行補(bǔ)水，使其保持設(shè)定的壓力，檢查管道及所有的接頭，附配件等，若無滲漏現(xiàn)象時(shí)，管道強(qiáng)度試驗(yàn)為合格。

6）用六分鐘的時(shí)間將檢測(cè)壓力回降到工作壓力然后關(guān)閉閥門，按下面的公式進(jìn)行補(bǔ)水量的計(jì)算：

Q≦(1/50)D-1(L/km.h)

式中：Q=補(bǔ)水量（L）D=管道內(nèi)徑（mm）

若4）、5）、6）三階段中補(bǔ)水量滿足上式要求，則認(rèn)為該管段水密性試驗(yàn)合格。

7）強(qiáng)度試驗(yàn)時(shí),若在管道系統(tǒng)試壓時(shí)間內(nèi)壓降小于0.02Mpa,可不進(jìn)行補(bǔ)水量的計(jì)算而判定合

格。

8）當(dāng)管徑小于或等于D≦100mm,在試壓持壓一小時(shí)內(nèi)壓降不超過0.05Mpa時(shí)可認(rèn)為合格。

2、管道的沖洗和消毒

2.1管道試驗(yàn)合格后，竣工驗(yàn)收前應(yīng)進(jìn)行沖洗和消毒。

2.2沖洗水宜為濁度為10NTU以下的凈水，以流速不小于1.0m/s的速度連續(xù)沖洗，直至出水口處濁度、色度與入口處濁度、色度相同為止。

2.3沖洗時(shí)應(yīng)保證排水管路暢通安全。

2.4管道應(yīng)采用含量不低于20mg/l氯離子濃度的清潔水浸泡24小時(shí)，再次沖洗，直至水質(zhì)管理部門取樣化驗(yàn)合格為止。第8章質(zhì)量控制措施第1節(jié)工程質(zhì)量組織管理保證措施(一)首先建立質(zhì)量保證及質(zhì)量監(jiān)督體系及相應(yīng)的各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，分別從生產(chǎn)管理和質(zhì)量監(jiān)督把好工程質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量保證體系見附圖。1.工長(zhǎng)為質(zhì)量責(zé)任人；2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管項(xiàng)目質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)交底工作；3.工長(zhǎng)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；4.項(xiàng)目質(zhì)量員負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查，班組的質(zhì)量教育。(二)實(shí)行方針目標(biāo)管理1.質(zhì)量方針：質(zhì)量為本，科學(xué)管理，精心施工，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。2.質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收優(yōu)良。(三)推行全面質(zhì)量管理確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理。1.建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，各專業(yè)責(zé)任工長(zhǎng)及質(zhì)量檢查員為成員的QC小組。2.建立健全質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，實(shí)行技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)化。3.制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，并且展開，橫向落實(shí)到人頭，縱向落實(shí)到班組，從公司到項(xiàng)目層層落實(shí)。4.針對(duì)測(cè)量放線、鋼筋、混凝土、模板、閉水、成品保護(hù)等影響質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，開展專項(xiàng)QC活動(dòng)。5.嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程，有次序的開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)(詳附圖)。項(xiàng)目質(zhì)量保證措施系統(tǒng)圖第2節(jié)工程質(zhì)量技術(shù)保證措施(一)加強(qiáng)技術(shù)管理，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)行質(zhì)量預(yù)控和樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工，認(rèn)真貫徹技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制和各項(xiàng)施工質(zhì)量管理制度，明確各級(jí)人員的崗位職責(zé)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。(二)嚴(yán)格履行技術(shù)交底制度，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)安員、材料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員等交底，各專業(yè)工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)書面交底，交底資料及時(shí)簽收歸檔。施工中把好三檢關(guān)，并明確土建及安裝的交叉責(zé)任。嚴(yán)把六關(guān)(圖紙會(huì)審、技術(shù)交底關(guān)、施工操作關(guān)、材料及半成品驗(yàn)收關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)關(guān)、人員素質(zhì)關(guān))，必須貫徹在工程全過程中。(三)加強(qiáng)(四)凡結(jié)構(gòu)工程、隱蔽工程在自檢的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲方代表、質(zhì)檢站共同驗(yàn)收并簽字認(rèn)可后方可隱蔽進(jìn)行下一道工序。(五)嚴(yán)格按施工圖紙、規(guī)范、規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。公司質(zhì)檢部門分階段進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查中存在的問題,及時(shí)采取措施整改,不斷提高工程質(zhì)量。第3節(jié)工程質(zhì)量資源保證措施(一)人員進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，提高參戰(zhàn)TQC意識(shí)，以個(gè)人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。(二)認(rèn)真把好材料關(guān)。所有材料、成品、半成品要有材質(zhì)合格證，原材料必須按規(guī)定送檢，檢驗(yàn)不合格品不得用于工程。不同類型、不同型號(hào)的材料要分別堆放整齊，水泥、鋼筋在運(yùn)輸存放時(shí)須保留標(biāo)牌，按批量分類，不混堆，出廠證明合格證書必須對(duì)口齊全。第4節(jié)質(zhì)量職責(zé)(1)總工程師職責(zé)：1.解釋、說明圖紙、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)問題。2.單項(xiàng)工程開工前向施工對(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。3.施工過程中隨時(shí)掌握質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。4.裁決有爭(zhēng)議的問題。5.竣工資料整理成冊(cè)、上報(bào)。(2)工程部專職質(zhì)量員職責(zé)：1.隨時(shí)掌握施工質(zhì)量情況。2.解決施工中出現(xiàn)的問題，線及高程。砂漿配合比。并報(bào)告總工程師。3.協(xié)助總工程師作好收集復(fù)測(cè)。4.作出測(cè)量總結(jié)報(bào)告。(3)測(cè)量組職責(zé)：1.提供現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確的施工點(diǎn)；2.每半年對(duì)全線進(jìn)行一次；3.提供各項(xiàng)試驗(yàn)作出的工作。(4)實(shí)驗(yàn)室職責(zé)：1.提供合格的砼配合比；2.提供各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告；3.認(rèn)真填寫各種測(cè)量記錄質(zhì)量技術(shù)分析報(bào)告。并在工程完成后上交總工程師。(5)道路施工隊(duì)、排水工程施工隊(duì)技術(shù)員職責(zé)：1.嚴(yán)格按圖紙和技術(shù)規(guī)范要求安排施工；2.認(rèn)真寫各種表格并在工程完成后成冊(cè)；3.分析施工中的質(zhì)量情況防止出現(xiàn)質(zhì)量；(6)質(zhì)量員職責(zé)：1.嚴(yán)格按圖紙和技術(shù)規(guī)范要求安排施工步驟、工藝流程，提出質(zhì)量要求并在步驟、工藝流程，提出質(zhì)量要求并在實(shí)施中落實(shí)。實(shí)施中落實(shí)。2.認(rèn)真寫各種表格并在工程完成后成冊(cè)上交專職質(zhì)量員；3.分析施工中的質(zhì)量情況防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，作出質(zhì)量分析報(bào)告上報(bào)專職質(zhì)。第9章安全及其它控制措施第1節(jié)安全措施一、安全生產(chǎn)管理措施建立嚴(yán)密的管理制度，以保證施工安全，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理體系：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效完善的管理體系。(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是以項(xiàng)目經(jīng)理為首，直接領(lǐng)導(dǎo)從事現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)的管理小組，形成有效的安全生產(chǎn)管理體系，保證施工安全，促進(jìn)工程順利進(jìn)行，并明確主控網(wǎng)點(diǎn)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組從事下列工作：1.定期向職工進(jìn)行安全教育與安全喊話；2.施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查；3.操作面上障礙物的排除；4.檢查全支撐系統(tǒng)是否牢固可靠，符合安全規(guī)程，并進(jìn)行維護(hù)管理；5.負(fù)責(zé)督促機(jī)械管理員對(duì)電氣線路，電器開關(guān)和漏電裝置的檢修管理工作；6.監(jiān)督檢查施工人員用好三寶和制止違章操作等；7.夜間施工的路燈照明管理；8.對(duì)安全信道應(yīng)隨時(shí)檢查，保持暢通。(二)安全教育及交底工作1.由安全員對(duì)新入場(chǎng)的工作進(jìn)行入場(chǎng)教育，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后要求持證上崗；2.每一分部分項(xiàng)工程施工前必須由專業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)書面的安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后才能施工。3.由專職安全員每周一召開安全大全。分工種以班組為單位進(jìn)行安全活動(dòng)，并有具體的安全活動(dòng)記錄。每天班前安全喊話，班后進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。二、安全保證措施(一)逐級(jí)建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部要把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有著勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法令。(二)連續(xù)作業(yè)時(shí)，夜間施工要備足照明設(shè)施。在坑內(nèi)照明用36V低電壓，坑外照明220V電壓?，F(xiàn)場(chǎng)一切電器設(shè)備、電源及線路架設(shè)嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。(三)深坑作業(yè)，嚴(yán)禁向坑內(nèi)拋物體，上下操作要防止物體墜落傷人，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽。(四)認(rèn)真組織施工，做好防水、防爆、防雷，以及機(jī)電設(shè)備的接零接地防漏電工作，配電房設(shè)專人管理，以保證施工的安全進(jìn)行。(五)現(xiàn)場(chǎng)施工用電線路，用電設(shè)備的安裝和使用都必須符合“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”，不得任意拉線接電；機(jī)電設(shè)備要有重復(fù)接地或接零裝置、并配好漏電保護(hù)器。(六)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的安全標(biāo)語牌、安全警示標(biāo)志牌以及安全操作規(guī)程。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮者和有關(guān)管理人員必須作好安全交底，設(shè)安全巡視員3－4人，充分發(fā)揮安全“三寶”的作用，深基坑邊設(shè)安全欄桿。安全檢查人員要定期和不定期進(jìn)行安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，并強(qiáng)制執(zhí)行安全違章罰款制度。(七)現(xiàn)場(chǎng)專職保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，并負(fù)責(zé)確保行人、車輛的安全，非施工人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。(八)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的配電箱必須注明醒目的標(biāo)志，箱門配鎖，箱內(nèi)有漏電保護(hù)器、閘刀開關(guān)等，里面的熔斷器嚴(yán)禁用任何不符合原規(guī)格的導(dǎo)體代替，進(jìn)出導(dǎo)線應(yīng)避開對(duì)絕緣有損傷作用的鐵板、鋼筋、鐵器和油污等；機(jī)械設(shè)備做到每機(jī)一個(gè)配電箱，設(shè)備箱旁必須有安全操作牌；機(jī)器必須接地保護(hù)；手持電動(dòng)工具配電盤必須有漏電保護(hù)器材；移動(dòng)照明必須采用相應(yīng)的低壓照明。(九)深溝開挖，要設(shè)專人隨時(shí)檢查支撐，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理，防止塌方傷人。(十)、因施工需要而破壞的村莊道路，要改道并設(shè)警示標(biāo)志，以防墜車傷人。(十一)、吊裝重物時(shí)，要有專人指揮，吊臂下面不準(zhǔn)站人。吊車鋼絲繩每次使用前必須檢查其磨損程度，磨損斷面達(dá)1/3時(shí)，堅(jiān)決不能使用。(十二)、挖掘機(jī)及吊車墊板及墊板下土質(zhì)情況隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)處理。(十三)、電氣、機(jī)械、工具設(shè)備每天進(jìn)行一次安全檢查。(十四)臨時(shí)用水、供電線路注意防護(hù)，使用完畢后及時(shí)拆除。(十五)嚴(yán)禁各種人員酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)上崗和操作各種電器及機(jī)械設(shè)備。(十六)蛙式打夯機(jī)兩人操作，操作人員戴絕緣手套和絕緣膠鞋，操作手柄采取絕緣措施，夯機(jī)停用要切斷電源，嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。降低成本措施(一)加強(qiáng)地下地面工作的穿插配合,可節(jié)約工時(shí),節(jié)省材料，保證工期和質(zhì)量。(二)增強(qiáng)工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的自覺性和監(jiān)督作用，提高工程的一次成優(yōu)率，促進(jìn)材料節(jié)約，減少返工和浪費(fèi)。(三)認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，對(duì)施工總平面實(shí)行科學(xué)管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)總平管理工作，合理布置材料和對(duì)象，盡可能減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)。(四)嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的計(jì)量工作，努力做好計(jì)劃管理，實(shí)行定量采購、保質(zhì)供應(yīng)，依比例按量限額領(lǐng)料，合理使用，工完料清，實(shí)行材料節(jié)約有獎(jiǎng)的辦法。建立落手清考核制度，做到現(xiàn)場(chǎng)文明施工，以達(dá)到工程成本的降低。雨季施工措施：(一)與氣象臺(tái)聯(lián)系，隨時(shí)掌握天氣動(dòng)態(tài)，合理安排施工，作好預(yù)防準(zhǔn)備。(二)項(xiàng)目上成立以項(xiàng)目經(jīng)理、材料、保衛(wèi)、工長(zhǎng)等組成的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組。(三)檢查各種機(jī)械設(shè)備、配電箱等是否有防雨棚，道路是否暢通，地面有無積水，接地、接零是否可靠。所有外用移動(dòng)配電箱必須使用塑料電箱。(四)雨后作業(yè)，應(yīng)檢查工作面環(huán)境的安全情況，對(duì)支撐系統(tǒng)，對(duì)各種機(jī)電設(shè)備需認(rèn)真檢查后，方可投入使用。(五)砼宜摻入緩凝型的減水劑，延長(zhǎng)初凝時(shí)間。(六)準(zhǔn)備好塑料薄膜，對(duì)重要結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行履蓋，防止暴雨沖刷新澆筑砼。(七)雨前，要對(duì)所有水泥庫房、材料庫房的防水、排水情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。(八)發(fā)動(dòng)職工群眾，對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行防洪宣傳動(dòng)員，人人有責(zé)。第4節(jié)文明施工措施一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的防塵、防污、降噪：施工現(xiàn)場(chǎng)地處鬧市區(qū)，對(duì)當(dāng)?shù)鼐用窀蓴_很大，施工時(shí)應(yīng)注意防塵、防污、降噪。夏季施工氣溫較高，如果工地現(xiàn)場(chǎng)過于干燥應(yīng)及時(shí)灑水，避免灰塵太大。雨季施工，現(xiàn)場(chǎng)污泥較多，施工車輛應(yīng)沖洗后方可出場(chǎng)。施工噪音對(duì)周圍干擾較大，應(yīng)盡量降低。機(jī)械及時(shí)保養(yǎng)，避免由于機(jī)械故障造成的噪音。避免夜間施工，防止晚上影響居民休息特別是高考期間，絕對(duì)禁止夜間施工。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容：施工駐地圍墻封閉嚴(yán)密、完整、牢固、美觀、上口要平、外立面要直、高度不得低于1.8米，在大門的明顯處設(shè)置統(tǒng)一式樣的施工標(biāo)牌，大門內(nèi)設(shè)置“一圖五牌”，內(nèi)容詳細(xì)，字跡工整規(guī)范、清晰。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)作好排水措施，現(xiàn)場(chǎng)道路要平整堅(jiān)實(shí)、暢通。(3)建筑物內(nèi)外的零放碎料和垃圾清運(yùn)及時(shí)，施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確，并要求劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人