電廠述職報(bào)告

電廠述職報(bào)告篇一：電廠個(gè)人述職報(bào)告

電廠個(gè)人述職報(bào)告

xxxx是我企業(yè)快速發(fā)展的一年，也是我企業(yè)二次騰飛潛心預(yù)備的一年，各分公司單位喜報(bào)頻傳，全體干部職工身心振奮，喜悅之情難以言表．

下面我把自己今年來(lái)的思想.工作方面的情況作一匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、廉潔自律，干凈干事

本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公平處事。我經(jīng)常深思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在上級(jí)組織安排的崗位上，盡職盡責(zé)、忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能貪圖享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)。在生活上，我總是低調(diào)處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類(lèi)應(yīng)籌；早晚散步一小時(shí)以上，即作為休閑，也可鍛煉身體。在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。

二、努力學(xué)習(xí)，永不知足

本人以前在電力經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運(yùn)行設(shè)備治理和工會(huì)等工作。為適應(yīng)崗位工作需要，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高知識(shí)水平，我堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)，向同事學(xué)，從工作中吸取豐富的知識(shí)和營(yíng)養(yǎng)，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢(shì)的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。

三、勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)

我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會(huì)工作，（發(fā)電多少，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期多少，獲得什么名次，職工培訓(xùn)多少人次和時(shí)間）今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、xx大的會(huì)議精神、《xx文選》、，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、規(guī)定、會(huì)議精神等。同時(shí)，積極探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)、治理方法，不斷提升自己治理水平，使自己的分管工作盡可能到位。

四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

回顧今年來(lái)自己德能勤績(jī)廉等各方面的表現(xiàn)，雖然取得了一定的進(jìn)步，但與上級(jí)的要求相比仍有一定差距，深知在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。

一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直，有時(shí)說(shuō)話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重，就不太注重方式方法。假如認(rèn)為誰(shuí)做的不對(duì)，就會(huì)當(dāng)面指出，說(shuō)話嗓門(mén)也比較大，會(huì)讓有人難以接受，覺(jué)得不舒適。

二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無(wú)涯，反思自己，覺(jué)得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，平時(shí)學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)大了，記憶力也減退了，學(xué)習(xí)的效果差了；另一方面對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的，而沒(méi)有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個(gè)重要渠道來(lái)看待。因而平時(shí)可能更注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，而放松了理論素養(yǎng)的積累。

我十分信仰這樣幾句話：假如你有聰明，請(qǐng)貢獻(xiàn)你的聰明；假如你沒(méi)有聰明，請(qǐng)貢獻(xiàn)你的汗水；假如你沒(méi)有聰明又不肯貢獻(xiàn)你的汗水，那么請(qǐng)你走開(kāi)！我以此自勵(lì).我想，在以后的工作中，一定要努力做到以下三點(diǎn)：

1、放下包袱，拋開(kāi)手腳，爭(zhēng)當(dāng)一名好助手。作為后勤、多經(jīng)、基建副局長(zhǎng)，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服性急毛躁情緒，為廣大職工的最根本的利益，與其他班子成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)協(xié)助局長(zhǎng)抓好工作。電廠是我公司的一個(gè)老

篇二：XX年電廠員工述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)：我叫xx，36歲。是電工廠一名員工，綜采維修電工高級(jí)工。一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車(chē)間綜采維修工作的特點(diǎn)和規(guī)律，努力適應(yīng)崗位新的要求，不懈努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將XX年的工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一XX年，由于生產(chǎn)需要，井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多，設(shè)備檢修，技術(shù)改造任務(wù)較重。為此，我立足本職，克難攻堅(jiān)，積極努力的檢修設(shè)備。(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。(二)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修，及時(shí)解決檢修中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，充分發(fā)揮高級(jí)工作用。(三)一絲不茍嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好本職工作。二充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)，結(jié)合車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際，積極開(kāi)展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動(dòng)機(jī)大修中繞組使用了連繞下線技術(shù)，即節(jié)省了一部分材料，又節(jié)省了接線時(shí)間。做到了節(jié)支降耗提高效率。針對(duì)試驗(yàn)電纜越用越短的問(wèn)題，在試驗(yàn)電纜接線端加裝了接線鼻子，防止了電纜越用越短的問(wèn)題。延長(zhǎng)了電纜的使用時(shí)間。另有其它小革小改，解決了生產(chǎn)中的一部分問(wèn)題。三積極發(fā)揮師傅帶徒的作用，培養(yǎng)新工更快的能夠獨(dú)立作業(yè)，提高新工的技術(shù)水平。同時(shí)努力學(xué)習(xí)提高個(gè)人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí)，將自己的經(jīng)驗(yàn)與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟伊國(guó)興現(xiàn)已基本可以獨(dú)立作業(yè)了。四生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹(shù)立起安全為天的意識(shí)，堅(jiān)持安全第一，生產(chǎn)第二先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則。對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，對(duì)工友的安全負(fù)責(zé)，對(duì)我的家庭負(fù)責(zé)，規(guī)范操作，決不違章。在干好本職工作的同時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。以上是我一年來(lái)的工作述職。一年來(lái)所取得成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和工友們支持的結(jié)果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取工作更上一層樓，把各項(xiàng)工作完成的更圓滿。為建設(shè)安全高效的錢(qián)礦，為開(kāi)灤集團(tuán)公司改革發(fā)展經(jīng)濟(jì)騰飛做出更多的貢獻(xiàn)!

篇三：電廠技術(shù)支持部部長(zhǎng)述職報(bào)告

**電廠技術(shù)支持部部長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好！

今天，我在這里將我這一年來(lái)的工作情況，向大家進(jìn)行匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)、指正。

在技術(shù)支持部里，我主要分管西北發(fā)電檢修工作。這一年中，在電廠和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗、敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)的主人翁精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，與部門(mén)全體同志齊心協(xié)力，共同努力，較好地完成了自己的本職工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.努力學(xué)習(xí)，提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在工作中，我堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，耐得平淡，舍得付出，努力以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮中層干部橋梁和紐帶做用，認(rèn)真組織、管理、落實(shí)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力，不斷提高工作水平和管理能力。

2.樹(shù)立安全第一的思想，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

在電廠生產(chǎn)過(guò)程中，安全第一是要?jiǎng)?wù)。我們必須對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)做到位，按要求規(guī)定去做，才能確保安全。在檢修工作中，把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到人，明確責(zé)任，制定防范措施，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象，切實(shí)抓住人員、設(shè)備、管理三個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)規(guī)范安全目標(biāo)管理強(qiáng)化檢修人員的安全意識(shí)；整頓習(xí)慣性違章，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真排查、清除設(shè)備缺陷和事故隱患；經(jīng)常提醒檢修人員繃緊安全生產(chǎn)這根弦，學(xué)會(huì)從別人的事故中吸取教訓(xùn)，積極預(yù)防，落實(shí)各項(xiàng)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)以上措施，使我部門(mén)檢修的安全管理水平有了較大的提高。近年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起因檢修人員工作引起的設(shè)備事故和人身傷害。

3.轉(zhuǎn)變觀念，提高檢修管理水平。

在工作中樹(shù)立“管理出效益、管理出效率，管理是永恒的主題”的觀念，切實(shí)加強(qiáng)檢修管理工作。在這一年中我重點(diǎn)抓了質(zhì)量第一的管理思想，加強(qiáng)質(zhì)量教育，強(qiáng)調(diào)檢修過(guò)程的零缺陷管理，使檢修人員樹(shù)立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念；經(jīng)常不斷地進(jìn)行質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)和教育，使每個(gè)檢修人員都充分地認(rèn)識(shí)到，只有提高生產(chǎn)質(zhì)量，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；實(shí)行全方位管理，凡是涉及到質(zhì)量的，如性能、壽命、可靠性、安全性等方面，都加強(qiáng)管理；進(jìn)行全過(guò)程的管理，對(duì)質(zhì)量形成的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備、外委、制做、裝配、檢查、試驗(yàn)、投運(yùn)等一系列過(guò)程和環(huán)節(jié)一步不放，實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控；全體人員參加管理，質(zhì)量管理不僅是管理人員進(jìn)行管理，要?jiǎng)訂T全體人員參加質(zhì)量管理，從自我做起，從點(diǎn)滴做起，讓檢修人員自己知道做什么，怎么做，做到什么程度為好，使檢修工作有了可靠的質(zhì)量保證。近年來(lái)，我廠主要設(shè)備的運(yùn)行周期普遍延長(zhǎng)，最高的增加了一倍，設(shè)備檢修費(fèi)用也有了較大幅度的下降，通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

4.提高人員素質(zhì)，抓規(guī)范管理，促進(jìn)檢修工作的開(kāi)展。

技術(shù)支持部設(shè)備種類(lèi)繁雜，檢修人員少，檢修項(xiàng)目多，弦一直繃得很緊。近幾年來(lái)，增加了許多新設(shè)備，對(duì)檢修工作技術(shù)含量又提出了更高的要求。我們采

取多種途徑，在檢修人員的素質(zhì)上狠下功夫，營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍，幫助大家提高解決問(wèn)題的能力。針對(duì)西北發(fā)電檢修工作的特點(diǎn)，科學(xué)合理調(diào)配人員，明確操作流程，建立質(zhì)量考核方案，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、人員職責(zé)分工，做出了嚴(yán)格的規(guī)定。抓好每月的檢修工作總結(jié)，檢查每個(gè)檢修人員上月的工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，作到有計(jì)劃，有檢查，有落實(shí)，有回音。根據(jù)年度、月度檢修計(jì)劃和臨時(shí)性檢修工作的安排。

加強(qiáng)設(shè)備診斷工作，針對(duì)設(shè)備狀況，預(yù)測(cè)設(shè)備可靠性，對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，并確定故障的修復(fù)方法，努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

在檢修工作中，堅(jiān)持“降本增效”的原則，以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量，取得最大的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí)，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。

5.認(rèn)認(rèn)真真做人，兢兢業(yè)業(yè)工作。

在過(guò)去的一年中，做了很多工作，也取得了一些成效。這里面包含著電廠和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持，凝結(jié)著全車(chē)間同志們的心血和汗水，也得益于相關(guān)部室和車(chē)間的理解與配合。作為技術(shù)支持部分管檢修工作的副部長(zhǎng)，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)、盡心盡力、發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用，考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先力爭(zhēng)做到。不以“干部”自居，尋求索取，而是以“黨員”自律，講求奉獻(xiàn)。我個(gè)人認(rèn)為，我的表現(xiàn)是能夠達(dá)到稱職標(biāo)準(zhǔn)的。

總結(jié)一年多的工作，有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是要提高認(rèn)識(shí)水平，特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，要注意從大局出發(fā)，從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性；二是要防止急于求成，克服急躁情緒，避免處理問(wèn)題簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；三是要充分發(fā)揮副職的助手作用，克服消極等待思想，使分管的工作創(chuàng)新發(fā)展。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。

篇四：XX業(yè)務(wù)述職報(bào)告(火電廠)

業(yè)務(wù)述職報(bào)告

XX年是我司快速發(fā)展的一年，也是我司二次騰飛潛心預(yù)備的一年，各分公司單位喜報(bào)頻傳，全體干部職工身心振奮，喜悅之情難以言表。

下面我把自己今年來(lái)的思想、工作方面的情況作一匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。本人自入司以來(lái)，一直遵守學(xué)校公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的個(gè)人思想道德品質(zhì)及強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心，堅(jiān)持實(shí)事求事的原則。得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。在工作期間，本人一直勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握較為扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)，并能很好地應(yīng)用到實(shí)際工作中。從工作開(kāi)始中，我更加深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，沒(méi)有學(xué)習(xí)就沒(méi)有進(jìn)步，在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和個(gè)人綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，公司培訓(xùn)為輔。進(jìn)入公司，本人學(xué)習(xí)的第一個(gè)專(zhuān)業(yè)是除塵和除灰輔助系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)，主要負(fù)責(zé)除塵和除灰得運(yùn)行和維護(hù)，并針對(duì)除塵熱工控制系統(tǒng)在運(yùn)行中提出系統(tǒng)完善計(jì)劃。直至XX年6月，由于部門(mén)工作需要，借調(diào)至化學(xué)至今，更是盡心盡責(zé)學(xué)好化水專(zhuān)業(yè)知識(shí)，所謂活到老，學(xué)到老，把自己所學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。幾年來(lái)，我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

作為一名黨員，在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí)，我也不忘加強(qiáng)自身政治理論的學(xué)習(xí)，注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神以及十八屆三中全會(huì)精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，扎實(shí)工作、廉

潔自律；時(shí)刻牢記以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己的頭腦；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線和各項(xiàng)方針、政策、決議；在思想和政治上始終與黨中央保持高度的一致性。作為一名發(fā)電部員工，更是必須要有責(zé)任心。剛開(kāi)始時(shí)，我感到一種前所未有的壓力，這壓力一方面來(lái)自自身經(jīng)驗(yàn)不足，但是我還是走到了這個(gè)崗位上來(lái)，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，這是做好本職工作的首要前提。有壓力才會(huì)有動(dòng)力，有緊張感才會(huì)有緊迫感。所以，我既然做了，就必須做好，必須對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任負(fù)責(zé)。近年的工作證明，同事們和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作還是十分支持的，使我對(duì)工作更有信心。這樣的支持和幫助使我在緊張的工作中找到了自我，讓我時(shí)刻鼓勵(lì)自己不能放棄，哪怕再苦再累也要把工作做好，把公司的利益放在第一位。

不足之處：理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。工作實(shí)踐中，存在經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)象，有些事情做起來(lái)心有余而力不足。短短的四年工作中，我學(xué)習(xí)好了很多知識(shí)，雖然專(zhuān)業(yè)上理論知識(shí)還欠缺很多，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，但是作為一名有志向的年輕人，我認(rèn)為經(jīng)過(guò)自己不斷的努力，必定能夠成為一名優(yōu)秀的運(yùn)行值班員，更好地服務(wù)于崗位工作，為公司的蓬勃發(fā)展盡一份微薄之力，把工作做得更好，更出色。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意。

篇五：電廠安全主管述職報(bào)告

安全主管述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝您們給我這個(gè)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，在此我再次感謝大家?。ň瞎?/p>

我叫XX，X歲，大專(zhuān)文憑；XX年X月畢業(yè)于XX學(xué)校，分配至XX電廠后分別從事鉗工、車(chē)工，電氣運(yùn)行正值、運(yùn)行班長(zhǎng)等工作。

在工作中歷練，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。不同的工作崗位和工作環(huán)境，造就了我不怕臟，不怕累，任勞任怨的工作作風(fēng)；嚴(yán)于律己，一絲不茍，精益求精的工作態(tài)度；遇事勤思考，善分析，刻苦鉆研的工作勁頭；講團(tuán)結(jié)，識(shí)大體，顧大局的人生觀意識(shí)。這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、信任和幫助。

努力就有收獲。公司成立以來(lái)，在工作和學(xué)習(xí)上我取得了一些進(jìn)步：

1、帶領(lǐng)斗輪機(jī)5人小組，在#1機(jī)組168期間，在未經(jīng)培訓(xùn)，指導(dǎo)的情況下，攻克技術(shù)難關(guān)，順利完成#1機(jī)組安全運(yùn)行上煤任務(wù)，未造成一次空倉(cāng)；并總結(jié)安全操作經(jīng)驗(yàn)，傳授和培訓(xùn)其他斗輪司機(jī)。

2、迅速組建因#1機(jī)組168期間運(yùn)行方式改變而拆分的運(yùn)二班體制，制定和完善相關(guān)制度；并聚全班之力，總結(jié)煤倉(cāng)搭橋消除方法及措施，得到部門(mén)認(rèn)可，推廣至今。

在這些經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)和我不懈努力工作下，我堅(jiān)信能夠勝任“XX部安全主管”這個(gè)崗位。下面我談一下對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)的一些思路和想法：

一，首先，是對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線，他關(guān)系著企業(yè)員工的切身利益和企業(yè)自身發(fā)展。大家知道，我們廠是超臨界機(jī)組，無(wú)粉倉(cāng)，加之地方煤、火車(chē)煤煤質(zhì)復(fù)雜；落煤管易堵，煤倉(cāng)愛(ài)撘橋；斗輪機(jī)又是上煤、卸煤、存煤的瓶頸所在；燃輸工作戰(zhàn)線長(zhǎng)，運(yùn)行方式復(fù)雜，多工種交叉作業(yè)，基建尾工遺留隱患缺陷較多；人員方面，協(xié)工多，安全教育培訓(xùn)相對(duì)滯后，時(shí)刻都考驗(yàn)著部門(mén)安全生產(chǎn)。面對(duì)嚴(yán)峻局面，我們只有理清思路，對(duì)癥下藥，才能更安全、高效、順利的完成部門(mén)安全生產(chǎn)任務(wù)。

二，完善部門(mén)安全制度，落實(shí)安全責(zé)任

以國(guó)家安全法律法規(guī)，電力生產(chǎn)行業(yè)規(guī)章制度為基準(zhǔn)，根據(jù)部門(mén)自身崗位特性補(bǔ)充、細(xì)化和完善安全制度，提高全員安全意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结槪J(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，先分區(qū)，劃出安全生產(chǎn)區(qū)域；再分層，確認(rèn)安全負(fù)責(zé)人，最后分級(jí)層層落實(shí)到個(gè)人。

三，安全文化建設(shè)

1.安全管理人性化

我們處理和糾正、制止不安全事件的發(fā)生應(yīng)多元化，人性化，考核不是目的，只是手段，真正的目的是讓被考核人知道安全生產(chǎn)的重要性，所以多從關(guān)心員工生命和家庭幸福入手，以人為本，抓安全，抓教育，引導(dǎo)和營(yíng)造人人講安全的文化氛圍。

2.安全宣傳、教育常態(tài)化

堅(jiān)持不懈安全宣傳、教育常態(tài)化，時(shí)時(shí)灌輸“安全大于天”的安全理念，讓每位職工心中從“要我安全”到“我要安全”的安全意識(shí)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)安全責(zé)任心，克服僥幸心理，杜絕習(xí)慣性違章，提高安全防范意識(shí)。

對(duì)不同工種和崗位的安全教育要有針對(duì)性和指向性，認(rèn)真做好安全日，事故預(yù)想，技術(shù)問(wèn)答等基本安全活動(dòng)教育工作，大力開(kāi)展和宣傳安全生產(chǎn)重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件精神，分析事故案例，避免走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付檢查，流于形式。

3。安全操作標(biāo)準(zhǔn)化

燃輸工作多為多工種交叉作業(yè)，危險(xiǎn)因素相互作用，相互關(guān)聯(lián)，將每個(gè)工種操作工序分解、細(xì)化，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方式，讓操作人員熟悉和掌握每個(gè)工作步驟及相關(guān)安全措施，能很大程度上降低因人為因素而造成的安全事件，杜絕事故發(fā)生。

4安全監(jiān)管全面化。

安全監(jiān)管不是一個(gè)人的事，是部門(mén)上上下下所有職工的責(zé)任，鼓勵(lì)員工勇于對(duì)發(fā)生在身邊的不安全事件進(jìn)行揭發(fā)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。部門(mén)上下一心，加大監(jiān)管力度，做到安全人人抓，事事有人管，監(jiān)督工作橫到邊，縱到底，不留死角的良好局面。這樣才能杜絕安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。最后，我堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)統(tǒng)一部署，努力學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評(píng)指導(dǎo)，認(rèn)真干好安全生產(chǎn)工作。

謝謝大家！我的述職完畢。

篇六：電廠運(yùn)行述職報(bào)告

篇一：電廠個(gè)人述職報(bào)告

電廠

個(gè)人述職報(bào)告

xxxx是我企業(yè)快

速發(fā)展的一年，也是我企業(yè)二次騰飛潛心預(yù)備的一年，各分公司單位喜報(bào)頻傳，全體干部職

工身心振奮，喜悅之情難以言表．

下面我把自己今年

來(lái)的思想.工作方面的情況作一匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、廉潔自律，干

凈干事

本人本著“一身正

氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。做到一心為公，廉潔

自律，公正待人，公平處事。我經(jīng)常深思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在上級(jí)組

織安排的崗位上，盡職盡責(zé)、忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是

勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不

能貪圖享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)。在生活上，我總是低

調(diào)處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類(lèi)應(yīng)籌；早晚散步一小時(shí)以上，即作為休閑，也

可鍛煉身體。在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將

自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，我始終能夠把持住

自己，慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切有損企業(yè)形象的行

為。

二、努力學(xué)習(xí)，永

不知足

本人以前在電力經(jīng)

營(yíng)和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運(yùn)行設(shè)備治

理和工會(huì)等工作。為適應(yīng)崗位工作需要，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高知識(shí)水平，

我堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)，向同事學(xué)，從工作中吸取豐富的知識(shí)和營(yíng)養(yǎng)，不斷摸索做好本職工作的規(guī)

律，努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢(shì)的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局

面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。

三、勤奮敬業(yè)，盡

職盡責(zé)

我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會(huì)工作，（發(fā)電多少，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期多少，獲得什么名次，

職工培訓(xùn)多少人次和時(shí)間）今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、xx大的會(huì)議精神、《xx文選》、，認(rèn)真學(xué)

習(xí)了國(guó)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、規(guī)定、會(huì)議精神等。同時(shí)，積極探索企業(yè)經(jīng)

營(yíng)、治理方法，不斷提升自己治理水平，使自己的分管工作盡可能到位。

四、存在的問(wèn)題和

今后努力方向

回顧今年來(lái)自己德

能勤績(jī)廉等各方面的表現(xiàn)，雖然取得了一定的進(jìn)步，但與上級(jí)的要求相比仍有一定差距，深

知在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。

一是工作方式方法

上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直，有時(shí)說(shuō)話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重，就不太注

重方式方法。假如認(rèn)為誰(shuí)做的不對(duì)，就會(huì)當(dāng)面指出，說(shuō)話嗓門(mén)也比較大，會(huì)讓有人難以接受，

覺(jué)得不舒適。

我十分信仰這樣幾

句話：假如你有聰明，請(qǐng)貢獻(xiàn)你的聰明；假如你沒(méi)有聰明，請(qǐng)貢獻(xiàn)你的汗水；假如你沒(méi)有聰

明又不肯貢獻(xiàn)你的汗水，那么請(qǐng)你走開(kāi)！我以此自勵(lì).我想，在以后的工作中，一定要努力做

到以下三點(diǎn)：

1、放下包袱，拋開(kāi)

手腳，爭(zhēng)當(dāng)一名好助手。作為后勤、多經(jīng)、基建副局長(zhǎng)，首先是要明確擺正自己的位置，就

是要當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，自己一定要顧全大局，把組織、

企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服性急毛躁情緒，為廣大職工的最根本的利益，與

其他班子成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)協(xié)助局長(zhǎng)抓好工作。電廠是我公司的一個(gè)老

單位，長(zhǎng)期高效的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與每一個(gè)職工利益相關(guān)，所以，我將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，努力

為公司的做大做強(qiáng)掃清障礙，提供方便，力爭(zhēng)多創(chuàng)效益。

2、嚴(yán)格要求，廉潔

自律，做好表率。今后要更加嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，作風(fēng)正派，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀

私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好

表率，對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制。

3、努力學(xué)習(xí)，提高

素質(zhì)和工作能力。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，

不斷提高自己的理論水平。加強(qiáng)對(duì)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)四面環(huán)境、同行業(yè)

發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃，當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。要爭(zhēng)取在電力工程專(zhuān)業(yè)

知識(shí)和經(jīng)營(yíng)治理知識(shí)方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際，及時(shí)把握運(yùn)行動(dòng)態(tài)狀況，

為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀，為總公司的發(fā)展、電的完善作出貢獻(xiàn)，維護(hù)企業(yè)利益，種好自

己的“責(zé)任田”，積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

篇二：熱電廠經(jīng)理述職報(bào)告

述廉

報(bào)告

尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)

導(dǎo)、同事們：

XX年我主要負(fù)

責(zé)熱電的各項(xiàng)工作，一年來(lái)在集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮下，團(tuán)結(jié)熱電廠全體員工，相互協(xié)作、

緊緊圍繞集團(tuán)公司的中心任務(wù)而開(kāi)展工作，在安全生產(chǎn)方面均取得了一定的成績(jī)，我的述職

報(bào)告分為以下部分：

一、生產(chǎn)方面牢

牢把握項(xiàng)目一把抓生產(chǎn)抓安全，始終以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局為己任，按照年初的工作部署，認(rèn)

真執(zhí)行，重點(diǎn)做好設(shè)備管理工作，設(shè)備管理包含日常維護(hù)、大中小修、物資計(jì)劃制定和管理、

技術(shù)改造及生產(chǎn)安全等工作，明確了各級(jí)人員的責(zé)任和權(quán)限，切實(shí)貫徹年初制定的技改的奮

斗目標(biāo)，針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，完善了設(shè)備管理臺(tái)帳，維修、保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備檢查記

錄，整理成冊(cè)，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查，切實(shí)把設(shè)備管理工作做到實(shí)處。設(shè)

備管理、檢查、處理現(xiàn)場(chǎng)化，重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。針對(duì)設(shè)

備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促整改與維修，今年7月份和8月份，

在保持一臺(tái)機(jī)運(yùn)行的情況下，我們分別完成一期和二期系統(tǒng)整改，與不合格閥門(mén)的更換，確

保各種設(shè)備處于可靠狀態(tài)，從而避免或減少各類(lèi)設(shè)備事故的發(fā)生，檢修后設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，

有力的保證了冬季對(duì)化工的正常供熱。設(shè)備管理工作目標(biāo)及措施本年度全部主要設(shè)備完好率

≥95%、檢修計(jì)劃完成率大于95%，備品備件及材料杜絕備而無(wú)用，用而無(wú)備。由于安全檢修，

全年責(zé)任性的人身、

設(shè)備事故為零。過(guò)程實(shí)施中，搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，作到小事不過(guò)班，大事不過(guò)夜，保

質(zhì)、保量、保安全。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員和職工的日常巡檢，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除漏點(diǎn)，并充

分利用停車(chē)機(jī)會(huì)進(jìn)行集中處理，積極應(yīng)用新技術(shù)堵漏消缺。搞好備品、備件、材料準(zhǔn)備工作，

提高設(shè)備故障診斷技術(shù)，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。建立健全各種臺(tái)帳和管理制度，

并按要求及時(shí)總結(jié)填寫(xiě)、歸檔。吃透設(shè)備狀況、科學(xué)合理申報(bào)備件計(jì)劃，降低檢修費(fèi)用。作

為熱電廠領(lǐng)導(dǎo)，我堅(jiān)持身先士卒，堅(jiān)守在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一線，同運(yùn)行工人一道解決生產(chǎn)運(yùn)行

中的難題。并嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，加強(qiáng)運(yùn)行管理，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行交接班全值

人員點(diǎn)名制，要求班前有內(nèi)容，班后有總結(jié)，在當(dāng)班期間嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、消假制度，有效地杜

絕了職工違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，同職工一道解決技術(shù)上的難題，攻克各種技

術(shù)難關(guān)，真正關(guān)心職工疾苦，傾聽(tīng)職工呼聲，能夠?yàn)槁毠そ鉀Q實(shí)際問(wèn)題，讓他們真正為我廠

的生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

二、個(gè)人廉潔方面

強(qiáng)化廉潔意識(shí)，樹(shù)立人生方向，率先垂范，以身作則，日常生活和工作中本人能夠嚴(yán)格遵守

集團(tuán)公司對(duì)廉潔相關(guān)要求，規(guī)范自己的言行，切實(shí)做到自重、自警、自勵(lì)，并自覺(jué)接受職工

的監(jiān)督。工作做到嚴(yán)于律己、率先垂范、注重實(shí)效，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，要求別人做的自己身先士

卒做表率；生活上嚴(yán)格要求自己，從不搞特殊化，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極幫助有困難的

職工，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，能認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見(jiàn)和建議。

三、存在不足雖然經(jīng)常加班加點(diǎn)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。但是，仍然深感自己還有許多差

距和不足。主要集中體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：1、思想保守、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。2、不能深入系統(tǒng)地

進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，從而，也沒(méi)有很好地做到理論指導(dǎo)實(shí)踐，致使管理粗放，工作有時(shí)沒(méi)有章法，

且工作方法簡(jiǎn)單，雖一心為公，但效果不佳。

四：明年工作打算

嚴(yán)格執(zhí)行年度工作

計(jì)劃，加強(qiáng)物資管理及檢修的計(jì)劃性，控制修理費(fèi)用。嚴(yán)細(xì)治理，在XX年將會(huì)更加注重經(jīng)

濟(jì)工作的考核，每月認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)、匯總，針對(duì)存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)、落實(shí)方案，進(jìn)

行整改。注重點(diǎn)檢實(shí)效，整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄，定期進(jìn)行檢查、考核;開(kāi)展設(shè)備

零故障管理活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)對(duì)檢(搶)修現(xiàn)場(chǎng)和外來(lái)施工管理，文明施工;加大對(duì)因

操作責(zé)任造成設(shè)備損壞的事故考核力度;加大設(shè)備隱患排查和整改力度;遵守技術(shù)規(guī)范，開(kāi)展

反事故演習(xí);完善主要設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案;采取激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工熱情。繼續(xù)努力學(xué)習(xí)企業(yè)

管理的新知識(shí)、新方法、新理念，密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工，把他們的冷暖疾苦時(shí)刻放

在心里。進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，在各方面嚴(yán)格要求自己，一言一行，一舉一動(dòng)都要經(jīng)得起考

驗(yàn)，自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，想方設(shè)法把下

屬管理人員的水平有個(gè)大的提高。

以上是我在工作中

的體會(huì)和做法，與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，實(shí)際工作中還存在很多缺點(diǎn)和不足，

希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志門(mén)給予

指正并支持和幫助!

*******公司****

篇三：XX年電力個(gè)人述職報(bào)告

XX

年電力個(gè)人述職報(bào)告

XX年5月5日

來(lái)源：絡(luò)綜合

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【絡(luò)綜合-XX年電力個(gè)人述職報(bào)告】

這篇關(guān)于XX年

電力個(gè)人述職報(bào)告，是無(wú)憂考特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！

本人于##年##月畢

業(yè)于xx電力學(xué)校，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為發(fā)電廠及電力自動(dòng)化。后分配至xx市供電公司，于##年##月

##日在公司人力資源部報(bào)到至今，已年滿四年。通過(guò)公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓(xùn)，后

工區(qū)組織進(jìn)行二級(jí)教育培訓(xùn)，在xx年3月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電保護(hù)班，在班組進(jìn)行了班組

教育培訓(xùn)，這幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

##年期間：第一次

跟隨師傅參加現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作；

參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次

設(shè)備，全站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班站；參加了110kv新添變電站技改工程工作，實(shí)現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造；

參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽(yáng)坡變電站實(shí)行無(wú)人值班站的改造工作；期間，一直

參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作

規(guī)程中有關(guān)條文；在這一年工作中，對(duì)變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識(shí)，會(huì)合理

使用常用工具和專(zhuān)業(yè)工具，并做好維護(hù)保養(yǎng)工作，正確選用測(cè)量?jī)x表、儀器，做好維護(hù)保養(yǎng)

工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程，會(huì)按整定值通知單整定各種繼電

器，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項(xiàng)要求措施。

##年期間正值“非

典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv

線路保護(hù)裝置、10kv線路保護(hù)、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝

調(diào)試工作，期間，現(xiàn)場(chǎng)有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象，對(duì)保護(hù)知識(shí)有機(jī)會(huì)全方位認(rèn)識(shí)。在工程驗(yàn)收階

段，xxx遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險(xiǎn)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作，

使電力設(shè)備完好無(wú)損，本人也受到公司表?yè)P(yáng)；參加了新建110kv洮陽(yáng)變電站綜自設(shè)備的安裝

調(diào)試工作；參加了各變電站消缺工作；在這一年中，對(duì)繼電保護(hù)知識(shí)有了更進(jìn)一步掌握，能

進(jìn)行簡(jiǎn)單的繼電保護(hù)整定值計(jì)算和變比計(jì)算，能看懂控制信號(hào)、測(cè)量、以及繼電保護(hù)與自動(dòng)

裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護(hù)裝置

檢驗(yàn)報(bào)告填寫(xiě)的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置反事故措施內(nèi)容，處理回

路缺陷，對(duì)發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。##年期間：參加了xx330kv變電站的驗(yàn)

收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級(jí)的變電站，使我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)

高電壓等級(jí)更深入學(xué)習(xí)電氣知識(shí)；參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備

的安裝調(diào)試工作；在這一年中，對(duì)繼電保護(hù)工作已很大程度上掌握了技術(shù)。

##年期間：參加了

110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作；參加了110kv渭

源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作；參加了110kv洮陽(yáng)變電站110kv線路新增、

母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作，在這工作中，我在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)獨(dú)立完成工程負(fù)

責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中，有了獨(dú)立負(fù)責(zé)一項(xiàng)普通工程的能力。

##年，剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中，

努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn)，在今年公司會(huì)議精神開(kāi)展“愛(ài)心活

動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在xx年各項(xiàng)工作的首位，這一

主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。

在這工作的幾年中，

我對(duì)繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)已掌握，對(duì)繼電保護(hù)工作中遇到的諸多問(wèn)題，

有了一定的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，在以后的工作任務(wù)中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請(qǐng)教、刻苦鉆研繼電保

護(hù)知識(shí)，使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色。

在這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)

技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的

技術(shù)工作能力。但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力

爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

我作為一名xx供

電公司普通電力工人、合格的繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)人員，在此申請(qǐng)繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)助理工程師任職資

格，望公司職稱工作小組領(lǐng)導(dǎo)審查，并希望審查通過(guò)，給予鼓勵(lì)！

篇四：發(fā)電廠運(yùn)行值長(zhǎng)安全述職報(bào)告

發(fā)電

廠運(yùn)行值長(zhǎng)安全述職報(bào)告

安全是電力行業(yè)生

產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)

的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng)，在職期間

是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門(mén)

及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

一、安全生產(chǎn)的工

作目標(biāo)落實(shí)情況

每年一月，就制定

安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，

由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己

的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》，從思想上也保證了我

們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校沤^違章，保證安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)管理

程序是否規(guī)范

篇七：火電廠管理人員述職報(bào)告

火電廠管理人員述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和關(guān)心下，本人在公司第六輪組聘中繼續(xù)任生產(chǎn)技術(shù)部副主任兼熱控專(zhuān)責(zé)一職。作為剛進(jìn)入中層管理的新人，我工作中嚴(yán)格要求自己，自省自律。在過(guò)去半年多的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助、支持下，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助主任認(rèn)真開(kāi)展工作，緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)管理工作，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。現(xiàn)就近半年的工作作如下述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審議，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

1、扎實(shí)工作，認(rèn)真履行管理職責(zé)。

本人擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)部副主任之職，并兼熱控、計(jì)量專(zhuān)責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)費(fèi)用管理，分管信息化建設(shè)管理工作。深感肩上重?fù)?dān)，責(zé)任重大，但壓力就是動(dòng)力，就是挑戰(zhàn)。我必須立即適應(yīng)多重崗位的挑戰(zhàn)，做到技術(shù)專(zhuān)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)角色的合理銜接。我認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟公司《中層管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)》和《生產(chǎn)技術(shù)部副主任工作標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合工作實(shí)際，協(xié)助主任制定公司XX年檢修、技改計(jì)劃，編制招標(biāo)計(jì)劃、文件和方案，制定相關(guān)規(guī)則制度、方案措施，全面開(kāi)展生產(chǎn)管理工作，能按要求完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。重點(diǎn)完成了公司XX年6、7號(hào)機(jī)組大修、C級(jí)檢修及臨停檢修計(jì)劃、及方案的策劃，并組織實(shí)施；組織實(shí)施7號(hào)爐#2、4點(diǎn)火風(fēng)、混合風(fēng)氣動(dòng)執(zhí)行器改造、#6、7爐**差壓式汽包水位計(jì)測(cè)量筒位置改造、江邊取水升壓泵房出口流量計(jì)安裝、#6、7機(jī)組輔汽聯(lián)箱至135機(jī)組供汽流量計(jì)改造等技改項(xiàng)目；編制公司XX年檢修、技改及招標(biāo)計(jì)劃；組織編制或修編公司《績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考評(píng)辦法》、《燃煤摻配獎(jiǎng)及電量獎(jiǎng)考評(píng)辦法》、《修舊利廢獎(jiǎng)懲辦法》、《高空保潔管理辦法》，進(jìn)一步提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平。

二、生產(chǎn)費(fèi)用管理精細(xì)化，推行預(yù)算、定額管理。

認(rèn)真開(kāi)展費(fèi)用管理工作，結(jié)合公司推行的全面預(yù)算管理工作。依據(jù)《中國(guó)華電集團(tuán)公司檢修費(fèi)、材料費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)》，合理上報(bào)公司三項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并按云南公司批復(fù)，嚴(yán)格控制公司XX年三項(xiàng)費(fèi)用，均控制在預(yù)算范圍內(nèi)。同時(shí)，編制、上報(bào)了公司XX年三項(xiàng)預(yù)算計(jì)劃。按月統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)費(fèi)用完成情況，使得生產(chǎn)費(fèi)用管理預(yù)算化、制度化、透明化、明細(xì)化。為有效控制公司生產(chǎn)成本，細(xì)化資金管理，分解指標(biāo)任務(wù)，更好的合理使用三項(xiàng)費(fèi)用，推行材料費(fèi)定額管理制度，實(shí)現(xiàn)年度三項(xiàng)費(fèi)用與年度預(yù)算基本一致的目標(biāo)。根據(jù)公司《材料費(fèi)定額管理實(shí)施辦法》，建立預(yù)算和定額偏差績(jī)效考核制，明確了各部門(mén)職責(zé)，為公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。

為促進(jìn)費(fèi)用精細(xì)化管理，達(dá)到降本增效目的，年初組織制定公司檢修費(fèi)、材料費(fèi)控制計(jì)劃目標(biāo)，一是嚴(yán)控入口。針對(duì)重要生產(chǎn)部門(mén)制定安全監(jiān)察部、檢修部、運(yùn)行部、燃料輸配部、燃料管理部的年度物資需求計(jì)劃采購(gòu)費(fèi)用定額目標(biāo)，嚴(yán)控各部門(mén)采購(gòu)計(jì)劃費(fèi)用，從源頭上卡死、卡??；二是細(xì)化管理，制定單位發(fā)電量能耗指標(biāo)，針對(duì)大額發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用的項(xiàng)目，制定了煤場(chǎng)倒供煤機(jī)械用油能耗定額、中水材料費(fèi)能耗定額、煤場(chǎng)倒供煤機(jī)械檢修費(fèi)能耗定額；三是內(nèi)挖潛力、降本增效。組織修編了《修舊利廢獎(jiǎng)懲辦法》，使之更具備可操作性，時(shí)效性，截止6月節(jié)約成本約5萬(wàn)元，提出獎(jiǎng)勵(lì)金額約1500元，利公利私，有效的提高了廣大員工的修舊利廢意識(shí)，達(dá)到降本增效目的；四是有章可循，獎(jiǎng)懲到位。針對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用定額指標(biāo)，制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，制定了《績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考評(píng)辦法》，各項(xiàng)定額指標(biāo)實(shí)現(xiàn)按月或按年動(dòng)態(tài)考評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)、考核到位、到部門(mén)、到個(gè)人。

三、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理，履行技術(shù)管理職責(zé)。

認(rèn)真履行熱控、計(jì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理職責(zé)，從基礎(chǔ)管理、設(shè)備檢修、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)改造等工作全面入手，找出各項(xiàng)工作與標(biāo)準(zhǔn)存在的差距，努力提升專(zhuān)業(yè)管理水平。

一是強(qiáng)化計(jì)量專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)管理工作，編制、下發(fā)《公司年度計(jì)量器具周檢計(jì)劃》，建立專(zhuān)業(yè)、規(guī)范的計(jì)量器具臺(tái)帳。

二是以**州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局開(kāi)展的《重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查工作》為契機(jī)，全面梳理公司能源計(jì)量管理工作，使公司能源計(jì)量管理向規(guī)范化、精細(xì)化邁進(jìn)。成立了能源計(jì)量審查工作機(jī)構(gòu)；制定了公司《能源計(jì)量目標(biāo)》；修編了公司《計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》；編制了能源計(jì)量裝置傳遞溯源框圖和能源計(jì)量絡(luò)圖；實(shí)行能源計(jì)量標(biāo)示統(tǒng)一管理，統(tǒng)一懸掛能源計(jì)量設(shè)備標(biāo)識(shí)牌。

三是加強(qiáng)熱控專(zhuān)業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)和管理工作。編制、下發(fā)#6、7機(jī)組大、小修檢**件包50份，使檢修工作規(guī)范、準(zhǔn)確開(kāi)展；組織完成XX年內(nèi)部熱控競(jìng)賽，并帶隊(duì)至**電廠參加云南公司區(qū)域競(jìng)賽，姜艷明取得第三名好成績(jī)，達(dá)到以賽促學(xué)的目的；組織開(kāi)展公司XX年安全性評(píng)價(jià)熱工專(zhuān)業(yè)整改和XX年安評(píng)自查工作；對(duì)于比較嚴(yán)重的熱工定期試驗(yàn)問(wèn)題，下發(fā)《關(guān)于規(guī)范67號(hào)機(jī)組熱工保護(hù)聯(lián)鎖定期試驗(yàn)工作的通知》，同時(shí)編制標(biāo)準(zhǔn)的定期試驗(yàn)卡，使公司熱工保護(hù)聯(lián)鎖試驗(yàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。

為能認(rèn)真履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，作為副主任的我深知必須技術(shù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的雙提升。因此，我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)。積極參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，XX年底獲得中級(jí)職稱。

五、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，廉潔自律。

廉潔自律是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的要求，我堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理自律與他律的關(guān)系，我牢固樹(shù)立廉潔從政的意識(shí)，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，正確行使手中的權(quán)利，踏踏實(shí)實(shí)干事，自覺(jué)抵制各種腐敗現(xiàn)象。我思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，強(qiáng)化自律、自警和自省意識(shí)；在實(shí)際工作中，從嚴(yán)要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。建立責(zé)任心和榮譽(yù)感，保持飽滿的工作熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨、盡心盡力的投入工作，把無(wú)私奉獻(xiàn)的精神落實(shí)在日常工作中、落實(shí)在行動(dòng)上。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)我的期望。

總結(jié)自我，是為了更好的完善自我。總結(jié)成績(jī)與不足，在今后工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改正缺點(diǎn)與不足。雖說(shuō)工作中還存在一些不足，管理能力還需增強(qiáng)，但我有決心，有信心，在今后的工作中不斷完善自我，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的培養(yǎng)，重點(diǎn)完成今年#7機(jī)組A級(jí)檢修、整體優(yōu)化及技改、#6機(jī)組C級(jí)檢修及技改、三項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算及定額管理、安評(píng)整改和公司綜合信息化管理系統(tǒng)建設(shè)工作，為實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)而努力。

篇八：電力員工述職報(bào)告

電力員工述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我們自去年x月份畢業(yè)后，便來(lái)到xxx送變電建設(shè)公司工作，在南寧經(jīng)過(guò)短暫的培訓(xùn)后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項(xiàng)目施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。開(kāi)始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對(duì)工作實(shí)際負(fù)責(zé)的實(shí)習(xí)生涯。工程中我們從三通一平開(kāi)始，到基礎(chǔ)施工，組塔和放線，自始自終我們都在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，親歷其中，感想頗多。借此機(jī)會(huì)我代表我們新來(lái)技術(shù)員就我們半年多來(lái)在工地生產(chǎn)一線的工作做一個(gè)書(shū)面總結(jié)。

從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員，這需要一個(gè)過(guò)程，要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變：角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變、對(duì)人際關(guān)系的重視等等。

首先，作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工，學(xué)習(xí)是最主要的，所謂實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。工地施工的很多東西是永遠(yuǎn)也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的，需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測(cè)量放線還是吊桿定位，這里沒(méi)有什么大學(xué)問(wèn)，但是沒(méi)有在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)就很難有效率地去做好它。所謂書(shū)上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。工程建設(shè)一線的實(shí)踐造就合格的工程師,在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力實(shí)踐、反思實(shí)踐和再實(shí)踐，這樣才會(huì)較快地成長(zhǎng)為一名技術(shù)骨干！

其次，在工作中一定要突出對(duì)人際關(guān)系的重視，這一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)是以前所從沒(méi)有過(guò)的?，F(xiàn)在的工作一般都是團(tuán)隊(duì)行為，一個(gè)公司，一個(gè)班組，都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，工作效率才會(huì)高。就是自己的本職工作也需要周?chē)说膮f(xié)助，否則也會(huì)寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒(méi)有一項(xiàng)工作是可以能夠由自己獨(dú)立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會(huì)的高級(jí)動(dòng)物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊(duì)打交道的日子里，我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置，無(wú)論他是處于什么樣地位，在向他們提意見(jiàn)或交代任務(wù)的時(shí)候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個(gè)較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開(kāi)。

再次，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，這是我們對(duì)工程管理著重點(diǎn)方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn)。在線路施工中，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對(duì)立和統(tǒng)一的矛盾體，處理不好就會(huì)暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問(wèn)題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很?chē)?yán)重！進(jìn)度更是受到影響，工期一拖再拖。經(jīng)濟(jì)效益沒(méi)有了，社會(huì)效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個(gè)典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。

最后，我想談一下我們對(duì)公司管理和下面施工隊(duì)的認(rèn)識(shí)。時(shí)代在發(fā)展，實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn)，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，對(duì)長(zhǎng)期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要，功夫在詩(shī)外，項(xiàng)目管理的最高水平也在項(xiàng)目部之外。我認(rèn)為在企業(yè)文化、制度等方面的建設(shè)和對(duì)各穩(wěn)定施工隊(duì)伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長(zhǎng)期投入，可能才是提高項(xiàng)目管理水平的可行之道。就我們?cè)诠さ噩F(xiàn)場(chǎng)工作6個(gè)多月以來(lái)，對(duì)我們所接觸的施工隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，在工作中能很明顯地感受他們?cè)诠芾砩洗致吐湮?，下面施工?duì)伍管理者文化水平不高，安全意識(shí)不足、過(guò)于注重經(jīng)驗(yàn)而缺乏理論的指導(dǎo)，這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn)。像線路施工這樣一