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2016年***********公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置初步方案(草案)根據(jù)公司快速發(fā)展的需要,轉(zhuǎn)入規(guī)?;?、流程化、精細(xì)化、市場(chǎng)化的生產(chǎn)時(shí)期,根據(jù)市場(chǎng)的行情的變化,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一的原則。④指揮統(tǒng)一的原則。⑤置原則:德才兼?zhèn)?、合理配置、以崗定人、職?zé)權(quán)利、相互監(jiān)建議設(shè)置7部一辦,辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、安理、網(wǎng)站維護(hù)與更新、車輛管理、治安管理、后勤管理(接待、總部食堂、環(huán)境衛(wèi)生管理、宿舍管理),黨務(wù)管理、對(duì)外項(xiàng)目申報(bào)與對(duì)外關(guān)設(shè)置崗位:主任、文員、檔案員、網(wǎng)管員、宣傳員、車隊(duì)長(zhǎng)、安人員分布(20人):人員分布(2人):人員分布(7人):保、質(zhì)保金、價(jià)格稽文員人員分布(4人):產(chǎn)品的研究與開發(fā),新產(chǎn)品中試,制定新產(chǎn)品工藝文件與作業(yè)指導(dǎo)書,制、維護(hù)與保修等等置崗位:部長(zhǎng)、工藝工程師、設(shè)備工程師、機(jī)電工程師、技術(shù)人員分布(6人):研發(fā)中心就是公司技術(shù)標(biāo)志,也就是公司技術(shù)創(chuàng)新中心,繼續(xù)加強(qiáng)與武漢理工大學(xué)等大專院校的聯(lián)系,提供大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)基地,廣公司研發(fā)力量,儲(chǔ)備科技人才。要有緊跟國(guó)家產(chǎn)業(yè)與新產(chǎn)品發(fā)展脈搏,研發(fā)方向正確,新產(chǎn)品要有計(jì)保政策,實(shí)用性要強(qiáng),研發(fā)的新產(chǎn)品要能規(guī)?;a(chǎn),比同行業(yè)成本要有幾個(gè)獲取利潤(rùn)的拳頭產(chǎn)品,要考慮企業(yè)市場(chǎng)成本,投入產(chǎn)出要有效益
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