施工組織開題報告

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本課題的目的及意義，探討現(xiàn)狀分析

本課題的目的：通過課程設計，要求學生駕馭建筑施工的基本學問，了解單位工程施工編制的程序和依據(jù)，駕馭編制方法、步驟，能夠綜合運用所學學問，正確進行單位工程施工組織設計的編制、設計和調整。

本課題的意義：本探討題目與四年所學專業(yè)目標一樣，本人就業(yè)方向與所學專業(yè)目標和本探討題目一樣。通過本次畢業(yè)設計，培育自己綜合應用、分析解決工程實際問題實力和創(chuàng)新精神，為將來工作奠定基礎，因為自己畢業(yè)后從事就是施工工作。同時，也培育了對工程量計算的實力，以及施工五大員的實力。

探討現(xiàn)狀分析：土木工程專業(yè)的培育目標是培育施工企業(yè)建立師初步實力，在校獲得施工員證書，施工組織設計編制實力，是施工員和建立師必備的實力之一，是最重要的實力，因此凡是畢業(yè)后從事建筑施工工作的人，都在努力駕馭施工組織設計實力。

隨著建筑工藝的日趨困難化—主要是高層、大跨與深基坑的不斷增加，垂直運輸、吊裝與支護、降水等變得更加困難；設備安裝技術也先進—主要表現(xiàn)在智能工程方面，如3a工程(辦公自動化oa、通訊自動化ca、設備自動化ba)，出現(xiàn)了困難的布線系統(tǒng)；環(huán)境愛護、文明施工和質量(iso/gbt的執(zhí)行)平安要求的重視，使得施工組織也越來越困難，越來越被重視。

在施工組織設計方面，在我國施工方法選擇越來越合理，施工機械化程度越來越高，工作效率大大提高，施工技術組織措施越來越先進而詳細，并在質量上與國際接軌，嚴格貫徹執(zhí)行各種規(guī)范、規(guī)程、標準以及相關法規(guī)，施工質量大大提高。網(wǎng)絡安排已普遍運用，與橫道圖并用，充分運用二者各自的優(yōu)點，提高進度安排的科學性和實踐性，同時加強進度限制，保證安排的貫徹實施。文明施工越來越被重視，施工平面圖設計合理而可行。尤其是敬重人權，重視健康，平安問題得到高度重視。在爭取最大利潤的同時，“搶工期，保平安，重質量”，實現(xiàn)甲、乙雙贏的目標。

與國外發(fā)達國家比，我國在施工方面尚有肯定差距：主要是“四新”和計算機在施工中的運用，以及管理等方面較落后?！八男隆?，指新產品、新技術、新工藝、新結構。很多在國外早已普及，在我國卻剛剛起先，譬如竹膠模板、滑模、早拆模板，冷扎鋼筋、機械連接、電渣壓力焊，免振混凝土、泵送混凝土、預應力混凝土，以及基坑板樁支護、人工降低地下水、門式腳手架、小桁架模板支架、，苯板外墻保溫、sbs改性瀝青防水、塑鋼窗、地暖等?！八男隆钡某霈F(xiàn)，要求在施工組織上更加嚴禁、先進，從而達到優(yōu)質、高效、平安低耗的目標。計算機在施工中的運用，我國非常落后，主要表現(xiàn)在預算、施工組織設計以及財務等方面。施工組織設計中的進度安排編制與修改、指標分析與方案分析、鋼筋的統(tǒng)籌下料等，目前計算機利用很薄弱，影響了高效、低耗的實現(xiàn)。管理方面主要表現(xiàn)在進度限制上。施工組織強調有目的、有秩序、有系統(tǒng)地結合起來，而管理強調管轄、限制、處理。目前施工只注意施工組織設計的編制，而施工中的管理卻被較嚴峻地忽視，而這恰恰應是重點，質量靠過程限制，效益從管理中得到。因此，本次畢業(yè)設計安排重視這三方面的探討，爭取有所創(chuàng)新。

本課題特點：

本次施工組織設計工程的總建筑面積為4264.55㎡，建筑層數(shù)為地上六層，建筑高度為20.70m，建筑結構為磚混結構，建筑結構平安等級為二級，運用年限為50年，抗震設防烈度為7度。

該工程長度為49.75m，不須要設置伸縮縫，不必設置后澆帶。施工縫可留于房屋中部，折線型，按兩個施工段進行施工。因為是坡屋頂，所以工程量計算較困難。

施工組織開題報告2

1.選題的目的和意義

隨著建筑行業(yè)劇烈的市場競爭和我國加入世界貿易組織，建筑工程施工組織設計已經(jīng)不單是工程投標及建設的技術性文件，而且還是指導工程項目成本限制及實施的經(jīng)濟性文件。施工組織設計編制的深度及廣度在建筑工程施工生產管理過程中對經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用。施工組織設計產生于安排經(jīng)濟年頭，是施工企業(yè)對施工項目進行技術管理的文件。如今，建筑市場依照國際慣例，工程施工的發(fā)包和承包實行工程招標投標制和合同管理制，工程的管理實行業(yè)主責任制、項目經(jīng)理責任制和工程建設監(jiān)理制等。新制度的實行，使項目管理的模式也相應發(fā)生了改變，而工程施工環(huán)境和技術環(huán)境的改變，使施工組織設計的地位和作用發(fā)生了根本性的改變。因此，施工組織設計的創(chuàng)新是施工企業(yè)必需面對和重視的問題。

哈爾濱水木蘭亭小區(qū)4號住宅樓工程施工組織設計，該設計題目符合專業(yè)培育目標的要求，通過該設計使自己能夠綜合學習和理解高校四年所學的各科專業(yè)學問，培育自己綜合運用理論學問和專業(yè)技能解決實際工程的實力。駕馭建設工程施工組織編制的內容、方法，依據(jù)不同的施工項目，合理的選擇施工方案，制定合理的施工技術措施，編制合理的進度安排、勞動力、資源須要量安排，用以指導工程施工。

通過對一個實際工程的設計，使自己能綜合運用所學的專業(yè)理論學問去解決實際的工程應用問題。為今后走上工作崗位打下堅實的基礎，努力成為為工程建設領域的高級技術應用型人才。，結合實踐，理解和駕馭所學的各科學問，培育綜合運用理論學問和專業(yè)技能的實力，學會分析和解決工程各項施工中所遇到的各種實際問題，熟識工作程序和方法，為今后打下堅實的理論和技術基礎。依據(jù)以往工程實踐閱歷，合理的編制施工組織設計，能精確反映施工現(xiàn)場實際，節(jié)約各種資源，在滿意建設法規(guī)規(guī)范和建設單位要求的前提下，有效地提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.文獻綜述課題探討現(xiàn)狀及分析

2.1施工組織設計編制的由來及現(xiàn)狀

施工組織設計師前蘇聯(lián)經(jīng)濟體制下的產物。在20世紀60—70年頭，我國個施工企業(yè)均為安排經(jīng)濟體制下的企業(yè)，所以對施工組織設計重視不夠，當時只將施工組織作為一本技術性文件，職能單一，與整個項目管理項目組織無關。在進入80年頭，隨著市場經(jīng)濟的深化，施工組織設計業(yè)在不斷變更自己的角色，在施工組織加

入了項目管理的一些職能，施工組織設計由原來的純技術性文件變更為技術管理性文件。隨著項目法在全國的大面積推廣和我過招投標工作的發(fā)展，作為施工組織設計已經(jīng)不單純事一個技術組織文件了，它不僅指導項目的技術實施，而且在質量管理、平安管理、進度管理、季節(jié)性管理、項目組織、、項目協(xié)調等方面做了大量文章。近幾年，在施工組織設計中又增加了關于降低成本與新技術開發(fā)的一些內容。

2.2施工組織設計編制目前所存在的缺陷

目前所累積的建筑施工技術資源得不到有效、充分的應用，特殊是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素養(yǎng)和閱歷不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的勝利閱歷沒有進行借鑒，所編制的`內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種狀況，某施工組織設計編制人員在構想的內容，早已是有閱歷可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復勞動。

有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和詳細施工閱歷，編制中只是對技術規(guī)范照搬照抄，而未對詳細工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設計，沒有起到指導施工作用。

施工組織設計必需對每個建筑工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。

現(xiàn)在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益，存在只注意組織技術措施，而沒注意經(jīng)濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標。

目前施工組織設計的編制常常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執(zhí)行，出現(xiàn)設計與實施分別的現(xiàn)象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。

隨著科學技術的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設計編制方法已不能適應現(xiàn)在的要求。目前我國已加入了WTO，建筑施工企業(yè)為了適應日益激烈的市場競爭形勢，適應建筑市場和新型施工管理體制的須要，要具備建立現(xiàn)代化建筑物的技術力氣和手段，就必需對現(xiàn)在的施工組織設計的編制方法進行改進。實施方法如下：

1、運用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設計編制工作的標準。行業(yè)管理部門如能對建筑工程的大中型項目施工組織設計進行收集，經(jīng)過過分析和歸納，整理并發(fā)布，則能使先進的施工組織設計更能發(fā)揮效益，削減編制人員重復勞動，而且能推廣先進閱歷。

2、企業(yè)應變更施工組織設計由技術部門包攬的做法，實行誰主管項目實施，就由誰負責主持編制并執(zhí)行的方法。使施工組織設計能較好的服務于施工項目管理的全過程。

3、施工組織設計的內容就是依據(jù)不同工程的特點和要求，依據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)建的施工條件，從事實動身，確定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，應依據(jù)多年積累的建筑施工技術資源，同時借鑒國內外先進施工技術，運用現(xiàn)代科學管理方法并結合工程項目的特別性，從技術及經(jīng)濟上相互比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性同經(jīng)濟上的合理性統(tǒng)一起來。

4、施工組織設計內容應簡明扼要，突出目標，結合企業(yè)實際滿意招標文件的須要，要具有競爭性，能體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽。

5、建筑施工企業(yè)應實行施工組織設計的模塊化編制，更多的運用現(xiàn)代化信息技術，以便進行積累、分組、溝通及重復應用，通過各個技術模塊的優(yōu)化組合，削減無效勞動。

6、努力貫徹國家質量管理和保證體系標準，走質量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學的、規(guī)范的質量保證體系。逐項地編制質量保證安排，應與施工組織設計工作同時進行，并努力使二者有機結合起來。

建筑施工組織設計必需擴大深度和范圍，對設計圖紙的合理性和經(jīng)濟性做出評估，實現(xiàn)設計和施工技術的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。

目前已是學問經(jīng)濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用，建筑施工企業(yè)應大力發(fā)展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化，以產生更大的經(jīng)濟效益，增加建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

以往我們強調工程開工前必需有施工組織設計，否則不得開工，但有相當多的工程雖然編制了施工組織設計，但實際執(zhí)行卻不如人意，甚至有的根本無法實施。很多年來，施工組織設計的編制往往是由個別人編寫，在很大程度上造成與材料、機械、勞動力等部門的脫節(jié)，使施工組織設計起先就先天不足，到項目實施過程中，由于編制者與實施者的分別，無法起到指導作用的施工組織設計只能束之高閣。所

以我們相識了不足之處在于實施方案的編制組織。目前施工組織設計的相關制度制訂的不夠完善，應用在施工組織上的軟件和國外發(fā)達國家相比還有很大的差距，而且在一些地區(qū)施工組織設計的編制形同虛設，在管理上松弛。我們的施工組織設計從改革開放以后雖然取得了長足的發(fā)展，但是我們也應醒悟的看到我們存在的弊端，施工組織設計的科學、更科學還須要我們的共同努力。

隨著我國建設市場的發(fā)展，建筑市場工程管理制度發(fā)生了根本性改變，施工組織設計的作用、內容和編制方法等也面臨著改進與創(chuàng)新。為了更快的與國際接軌，滿意現(xiàn)階段施工的要求，施工階段的施工組織設計要求更全面、更細致，并且盡可能的選用新材料、新技術，應用新的施工方法，本施工組織設計本著這樣的想法進行設計。

3.設計的基本內容,擬解決的主要問題

3.1施工組織設計編制說明書部分

1、工程概況：工程名稱、地點特征、建筑面積、結構特點、施工條件等。

2、施工組織管理機構：(1)選擇該項目的組織方式;(2)確定項目經(jīng)理部的機構設置;(3)項目經(jīng)理的選擇與職責;(4)項目經(jīng)理部成員的主要職責

3、施工部署及施工方案：(1)選擇土方工程施工方案;(2)選擇基礎工程和主體工程施工方案;(3)選擇裝飾工程施工方案等。

4、施工進度安排：編制單位工程施工進度網(wǎng)絡安排活單位工程水平橫道進度安排，必要時對安排進行優(yōu)化，在橫道中，做出勞動力資源須要量統(tǒng)計圖。

5、各項資源需用量安排：(1)技術打算工作;(2)主要施工機械需用量安排;

(3)主要材料須要量安排;(4)主要工種施工力氣須要量安排;(5)現(xiàn)場打算工作等。

6、施工現(xiàn)場布置：設計垂直運輸機械、攪拌機械、材料和構件堆場、鋼筋和木工加工棚、辦公及休息用房、食堂、廁所、現(xiàn)場施工的臨時供水供電線路、施工臨時道路等。其中材料和構件堆場、臨時房屋等的面積，應依據(jù)定額標準和閱歷確定。

7、質量平安技術組織措施：主要擬定編寫在施工中如何保證質量的技術措施、保證平安的技術措施、降低成本的技術措施等。

8、計算技術經(jīng)濟指標：施工場地占地面積、施工工期、勞動量、勞動力均衡系數(shù)、采納合理施

工方案和先進技術的成本節(jié)約等。

施工部署的合理對于后續(xù)工程開展的順當起到至關重要作用，所以現(xiàn)在我們實行各部門共同參加的方法，并由項目技術負責人主編，使施工組織設計真正起到指導工程施工的作用。

假如施工方案編制的合理，能正確反映客觀實際，符合建設單位和設計單位的要求，并且在施工過程中仔細地貫徹執(zhí)行，就可以保證工程的順當進行，取得好、快、省和平安的效果，早日發(fā)揮基本建設投資的經(jīng)濟效益和社會效益。

假如想要取得按時完成工期施工限制很重要，所以我們的項目經(jīng)理以及技術人員應時時與承包商溝通溝通讓其能在工期內完成工程項目

施工進度安排的編制對合理運用人力、物力及財力，如期完成工程建設任務，取得施工最佳技術經(jīng)濟效果有重要意義。編制施工進度安排的原則：

①滿意國家或上級安排對施工進度的要求;

②依據(jù)選定的施工方法，合理支配施工程序與施工強度，選用的定額與類比資料要符合實際;

③在施工部署與施工的開展等工期支配上，要考慮可能發(fā)生的不利狀況，預先作打算;④在確保重點項目施工進度的狀況下，盡可能作到人力、物力、財力的綜合平衡，力求均衡施工。

施工現(xiàn)場的平面布置要根據(jù)施工總平面圖的要求，設置道路，組織排水，搭建臨時設施，堆放材料和設置機械設備。施工現(xiàn)場根據(jù)功能分區(qū)分為作業(yè)區(qū)，協(xié)助作業(yè)區(qū)，材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)為了滿意施工現(xiàn)場的實際要求，達到科學合理的布置要求，必需深化施工現(xiàn)場，進行踏勘，駕馭第一手材料，疑難問題通過招標方答疑剛好解決。在駕馭現(xiàn)場詳細狀況下，繪制施工現(xiàn)場平面圖。

施工組織開題報告3

有的工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經(jīng)濟的綱領性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。

從施工組織設計編制的特點看：施工組織設計是以單個工程為對象進行編制的，一般狀況下是各個施工企業(yè)分別獨立進行，它有很強的技術性和綜合性，須要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎和肯定的實踐閱歷。施工組織設計的內容必需適應工程項目和業(yè)主、設計、監(jiān)理的特別要求，同時也必需符合國家有關法律、法規(guī)、標準及地方規(guī)范的要求。施工組織設計編制必需滿意最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和限制作用，在肯定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術經(jīng)濟效益，達到施工效益與經(jīng)濟效益雙贏的目的。

施工組織設計編制目前所存在的缺陷：

1.目前所累積的建筑施工技術資源得不到有效、充分的應用，特殊是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素養(yǎng)和閱歷不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的勝利閱歷沒有進行借鑒，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種狀況，某施工組織設計編制人員在構想的內容，早已是有閱歷可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復勞動。

2.有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和詳細施工閱歷，編制中只是對技術規(guī)范照搬照抄，而未對詳細工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設計，沒有起到指導施工作用。

3.施工組織設計必需對每個建筑工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。

4.現(xiàn)在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益，存在只注意組織技術措施，而沒注意經(jīng)濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標。

5.目前施工組織設計的編制常常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執(zhí)行，出現(xiàn)設計與實施分別的現(xiàn)象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用，開題報告《施工組織開題報告?》。

隨著科學技術的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設計編制方法已不能適應現(xiàn)在的要求。目前我國已加入了WTO，建筑施工企業(yè)為了適應日益激烈的市場競爭形勢，適應建筑市場和新型施工管理體制的須要，要具備建立現(xiàn)代化建筑物的技術力氣和手段，就必需對現(xiàn)在的施工組織設計的編制方法進行改進。實施方法如下：

1.運用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設計編制工作的標準。行業(yè)管理部門如能對建筑工程的大中型項目施工組織設計進行收集，經(jīng)過分析和歸納，整理并發(fā)布，則能使先進的施工組織設計更能發(fā)揮效益，削減編制人員重復勞動，而且能推廣先進閱歷。

2.企業(yè)應變更施工組織設計由技術部門包攬的做法，實行誰主管項目實施，就由誰負責主持編制并執(zhí)行的方法。使施工組織設計能較好的服務于施工項目管理的全過程。

3.施工組織設計的內容就是依據(jù)不同工程的特點和要求，依據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)建的施工條件，從事實動身，確定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，應依據(jù)多年積累的建筑施工技術資源，同時借鑒國內外先進施工技術，運用現(xiàn)代科學管理方法并結合工程項目的特別性，從技術及經(jīng)濟上相互比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性同經(jīng)濟上的合理性統(tǒng)一起來。

4.施工組織設計內容應簡明扼要，突出目標，結合企業(yè)實際滿意招標文件的須要，要具有競爭性，能體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽。

5.建筑施工企業(yè)應實行施工組織設計的模塊化編制，更多的運用現(xiàn)代化信息技術，以便進行積累、分組、溝通及重復應用，通過各個技術模塊的優(yōu)化組合，削減無效勞動。

6.努力貫徹國家質量管理和保證體系標準，走質量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學的、規(guī)范的質量保證體系。逐項地編制質量保證安排，應與施工組織設計工作同時進行，并努力使二者有機結合起來。

建筑施工組織設計必需擴大深度和范圍，對設計圖紙的合理性和經(jīng)濟性做出評估，實現(xiàn)設計和施工技術的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。

目前已是學問經(jīng)濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用，建筑施工企業(yè)應大力發(fā)展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化，以產生更大的經(jīng)濟效益，增加建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

施工組織開題報告4

施工組織就是依據(jù)工程本身的特點，將人力、資金、材料、機械和施工方法這五要素進行科學、合理的支配，使之在肯定時間內得以實現(xiàn)有組織、有安排、有秩序的施工，使得工程項目質量好、進度快、成本低。

一、題目背景

11018年以來，國家實行了擴大內需的主動財政政策，加大了對基礎設施建設的投入，同時把住宅建設作為國民經(jīng)濟新的增長點，為建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展創(chuàng)建了有利的條件，使得近幾年的住宅建設得到了持續(xù)、快速的增長。據(jù)統(tǒng)計，20xx年，面對極為困難的國內外經(jīng)濟環(huán)境，國內生產總值達3971013億元，作為國民經(jīng)濟支柱產業(yè)的中國建筑業(yè)全年完成總產值95206億元，占國內生產總值的23.9%，同比增長24%;建筑業(yè)房屋建筑施工面積達70.06億平方米，同比增長19%。與建筑業(yè)親密相關的工程項目開建方面，則發(fā)生了有增有減的改變。20xx年全國累計施工項目471863個，同比增加20601個;20xx年全國新開工項目330049個，同比削減9746個;新開工項目安排總投資190805億元，同比增加25.6億元。開工項目的削減而投資總額卻在增加，佐證了我國工程建設正向大型、巨型的標記性項目挺進，建筑業(yè)企業(yè)依靠綜合實力參加市場競爭的趨勢方興未艾。

施工組織設計是對擬建工程的施工提出全面的規(guī)劃、部署、組織、安排的一種技術經(jīng)濟文件，是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂。如今，建筑市場依照國際慣例，工程施工的發(fā)包和承包實行工程招投標制和合同管理制。工程的管理實行業(yè)主責任制、項目經(jīng)理責任制和工程建設監(jiān)理制等新制度的施行，使項目管理的模式也相應發(fā)生了根本性的改變。因此，施工組織設計的創(chuàng)新是施工企業(yè)必需面對和重視的問題。

本次我做的畢業(yè)設計課題是：苕溪清水入湖河道整治工程長興段施工組織設計，苕溪清水入湖河道整治工程長興段位于浙江省杭嘉湖平原西部，行政上屬長興縣，由西苕溪干流長興段、長興港和楊家浦港等河道的水環(huán)境改善及整治工程組成，涉及河道總長61.42km。

西苕溪干流長興段河道整治長20.5km，規(guī)劃航道等級Ⅳ級，其中吳山渡下游河道有疏浚要求，疏浚長15.8km，疏浚后河底高程：胥倉橋上游為-4.0m高程，下游為-4.5m高程，河道底寬60m。

左右岸堤防長度總共38.1km。左岸西起小溪口節(jié)制閘，東至下目村，沿線經(jīng)過小溪口段、獨山試驗段、獨山段、觀音聯(lián)合斗段、呂山聯(lián)合斗段、大施斗段共6個圩區(qū)，堤防長18.2km。堤防防洪標準為50年一遇，建筑物等級為2級。右岸西起金家塘，東至下吳村，沿線經(jīng)過清臨斗段、楊家灘段、三鄉(xiāng)聯(lián)合斗段、長城聯(lián)合斗段共4個圩區(qū)，堤防長19.8km。堤防防洪標準為20年一遇，建筑物等級為4級。其中獨山試驗段、觀音聯(lián)合斗段、呂山聯(lián)合斗段及楊家灘段這四段的堤防工程已作為應急段工程先行實施。

苕溪清水入湖河道整治工程長興應急段屬于西苕溪干流河道整治工程長興段中的一部分，主要由清臨斗段、獨山段、大施斗段組成。

苕溪清水入湖河道整治工程長興應急段中獨山段，主要工作內容為獨山段治理工程(堤線長度約5.8km)，含楊家斗門泵站、陸家斗門泵站、上圩村泵站的施工(含建筑工程、金屬結構及機電設備安裝工程)以及為實施上述工程所必需的措施及其他項目。

二、探討目的和意義

施工組織設計，是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂，是用以組織工程施工的指導性文件，是對施工活動實行科學管理的重要手段。它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術支配的雙重作用，體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設安排和設計的要求，供應了各階段的施工打算工作內容，協(xié)調施工過程中各施工單位、各施工工種、各資源之間的相互關系。

通過編制施工組織設計，可以全面考慮擬建工程的詳細施工條件、施工方案、技術經(jīng)濟指標。在人力和物力、時間和空間、技術和組織上，做出一個全面而合理，符合好、快、省和平安要求的安排支配，為施工的順當進行做充分的打算，預防和避開工程事故的發(fā)生，為項目的切實實施供應堅實牢靠的基礎。

另外，施工組織設計是用以指導施工的具有潛力效力的重要技術經(jīng)濟文件。它把設計和施工、技術和經(jīng)濟、前方和后方、企業(yè)的全局活動和工程的施工組織有機地協(xié)調一樣，對建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料供應單位、構配件牛產單位的工作都有指導作用和約束作用，它將較好地處理部門與部門之間、人與人之間、人與物之間以及物與物之間的沖突問題，做到人盡其才、物盡其用，從而達到優(yōu)質、低耗、高速地完成施工任務，取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。

本課題是對西安才智城五期30號住宅樓進行施工組織設計，旨在探討如何組織、安排該項目的全部施工，尋求最合理的組織與方法。它的任務依據(jù)才智城五期工程地質狀況、氣候條件等狀況，確定施工的打算、機具設備、技術措施、施工操作和組織安排等;依據(jù)30號住宅樓的結構特點，確定每一層的施工方法和施工機具;依據(jù)工地現(xiàn)場的及施工方案，確定工地現(xiàn)場的臨時設施(辦公用房、倉庫、預制場地以及供水、供電、供氣、供熱等管線布置)的布置方案。同時，結合建筑物的性質、規(guī)模和工期要求等特點，從經(jīng)濟和技術統(tǒng)一的全局角度動身，綜合考慮材料供應、機具設備、構配件生產、運輸條件、地質及氣候等各項詳細狀況，選定最合理、最科學的施工組織方案。

總之，本施工組織設計方案是在符合國家基本建設方針和各項詳細的技術政策的前提下，依據(jù)建筑產品生產的技術、經(jīng)濟特點，通過對人力、資金、材料、機械和施工方法等進行科學合理的支配，以使30號住宅樓工程施工在指定時間和空間內，得以有安排、有組織、有秩序地進行，使工程施工達到工期短、質量優(yōu)、成本低、效益好等最優(yōu)的效果。

三、國內外相關探討狀況

施工組織設計是針對工程施工的困難性，來探討工程建設的統(tǒng)籌支配與系統(tǒng)管理客觀規(guī)律的一個學科。它是前蘇聯(lián)經(jīng)濟體制下的產物，在20世紀60～70年頭，我國處于安排經(jīng)濟時代，各施工企業(yè)只將施工組織作為一個技術性指導。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，施工組織中加入了項目管理的一些職能，施工組織設計由原來的純技術性文件變更為技術管理性文件。施工組織設計也在不斷地變更自己的角色，隨著項目法在全國的大面積推廣和我國招投標工作的開展，施工組織設計已經(jīng)不單純是一個技術組織文件了。它不僅指導項目的技術實施，而且在質量管理、平安管理、進度管理、季節(jié)性管理、項目組織、項目協(xié)調等方面做了大量文章。近幾年，施工組織設計中又增加了關于降低成本與新技術開發(fā)的一些內容。

現(xiàn)階段，施工組織學科已發(fā)展為廣泛利用數(shù)學方法、網(wǎng)絡技術和計算技術等定量性方法，對整個工程的施工進行工期、成本、質量的限制，以達到工期短、質量好和成本低的目標。但是，我國施工組織設計編制還存在以下幾個問題：

(1)目前所累積的建筑施工技術資源得不到有效、充分的應用，特殊是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素養(yǎng)和閱歷不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的勝利閱歷沒有進行借鑒，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。

(2)有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和詳細施工閱歷，編制中只是對技術規(guī)范照搬照抄，而未對詳細工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設計，沒有起到指導施工作用。

(3)施工組織設計必需對每個建筑工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。

(4)現(xiàn)在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益，存在只注意組織技術措施，而沒注意經(jīng)濟管理的內容，以至在實施過