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文檔簡介
東莞捷順數(shù)控器材有限公司清潔生產(chǎn)審核報告目錄一、前言 11.1清潔生產(chǎn)理念 11.2企業(yè)清潔生產(chǎn)審核取得的成果 1二、審核準備 32.1取得領導支持 32.2組建審核小組 32.3制定工作計劃 62.4開展宣傳教育 72.4.1宣傳方式和內(nèi)容 72.4.2開展群眾性提合理化建議活動 92.5克服障礙 9三、預審核 113.1企業(yè)概況 113.1.1基本情況 113.1.2企業(yè)文化及管理 113.1.3地理位置 113.1.4組織架構(gòu) 133.1.5廠區(qū)平面布置 143.2企業(yè)生產(chǎn)概況 143.2.1生產(chǎn)管理制度 143.2.2原輔材料 143.2.3生產(chǎn)工藝 173.2.4生產(chǎn)設備 183.2.5主要產(chǎn)品及產(chǎn)量 203.2.6覆銅板利用率 203.3資源能源供應與消耗 213.3.1資源能源計量現(xiàn)狀 213.3.2主要公用設備 233.3.3水的供應與消耗 233.3.4電的供應與消耗 263.4環(huán)境管理 273.4.1環(huán)境風險應急預案 273.4.2環(huán)保守法情況 273.5產(chǎn)污排污及處理分析 283.5.1產(chǎn)排污基本情況 283.5.2污染物排放標準 283.5.3廢水的產(chǎn)生及處理 283.5.4廢氣產(chǎn)生及處理 313.5.5噪聲產(chǎn)生及處理 313.5.6固廢產(chǎn)生及處理 323.5.7企業(yè)現(xiàn)狀與環(huán)評批復相符性分析 343.5.8產(chǎn)污排污初步分析 343.6目前清潔生產(chǎn)水平 353.7存在的問題 403.8確定審核重點 403.9設置清潔生產(chǎn)目標 413.10提出清潔生產(chǎn)方案(1) 41四、審核 434.1審核重點概況 434.2實測 444.2.1準備工作 454.2.2用水實測 454.2.3用電實測 464.2.4銅平衡 464.3審核分析及評價 474.3.1污染物成因分析 474.3.2資源及原輔材料評估 474.3.3生產(chǎn)工藝技術評估 474.3.4設備運行與維修管理評估 474.3.5生產(chǎn)過程控制評估 484.3.6產(chǎn)品評估 484.3.7廢物回用評價 484.3.8三廢治理評價 484.4提出清潔生產(chǎn)方案(2) 48五、方案產(chǎn)生和篩選 495.1方案的產(chǎn)生 495.1.1無/低費方案的產(chǎn)生 505.1.2中/高費方案的產(chǎn)生 505.2方案的分類匯總 515.3方案的篩選 515.3.1無/低費方案的篩選 525.3.2中高費方案的篩選 525.4方案的研制 535.4.1無低費方案的研制 535.4.2中/高費方案的研制 555.5繼續(xù)實施無/低費方案 55六、方案的確定 576.1中/高費清潔生產(chǎn)方案技術評估 576.1.1“H1更換一臺磨板機”方案技術評估 576.1.2“H2更換整流器”方案技術評估 576.1.3“H3安裝一座廢氣處理塔”方案技術評估 586.1.4“H4空壓機余熱回收”方案技術評估 586.2中/高費清潔生產(chǎn)方案環(huán)境評估 586.2.1“H1更換一臺磨板機”方案環(huán)境評估 596.2.2“H2更換整流器”方案環(huán)境評估 596.2.3“H3安裝一座廢氣處理塔”方案環(huán)境評估 596.2.4“H4空壓機余熱回收”方案技術評估 596.3中/高費清潔生產(chǎn)方案經(jīng)濟評估 596.3.1“H1更換一臺磨板機”方案投入和收益分析 596.3.2“H2更換整流器”方案投入和收益分析 606.3.3“H3安裝一座廢氣處理塔”方案投入和效益分析 606.3.4“H4空壓機余熱回收”方案投入和效益分析 606.3.5中/高費方案的經(jīng)濟分析 606.4中高費方案可行性分析小結(jié) 616.5市場情況論述 626.6可實施的中/高費方案 62七、方案的實施 637.1無/低費方案的實施 637.1.1無/低費方案的實施情況 637.1.2無/低費方案的實施效益 637.2中/高費方案的實施 647.2.1中/高費方案的實施情況 647.2.2中/高費方案的實施效益 677.3已實施的方案對企業(yè)的影響 677.3.1已實施方案的成果 677.3.2清潔生產(chǎn)目標完成情況 687.3.3清潔生產(chǎn)水平比較 697.4成果宣傳 69八、持續(xù)清潔生產(chǎn) 758.1清潔生產(chǎn)機構(gòu)的建立 758.2建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 768.2.1把審核成果納入公司的日常管理 768.2.2建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機制 768.2.3保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源 778.2.4建立和完善操作規(guī)程和規(guī)章制度 778.2.5把清潔生產(chǎn)審核工作納入公司的全面管理體系 778.3下一輪清潔生產(chǎn)審核實施計劃 778.4持續(xù)清潔生產(chǎn)審核 78九、結(jié)論 799.1成果總結(jié) 799.2經(jīng)驗總結(jié) 799.3存在的問題 819.4本論審核總結(jié) 81編制文件與參考文獻 82一、前言1.1清潔生產(chǎn)理念進入二十世紀九十年代,清潔生產(chǎn)已成為發(fā)達國家和發(fā)展中國家的一股潮流。我國在一九九二年開始試點推行清潔生產(chǎn),目前,在全國各個行業(yè)中建立起清潔生產(chǎn)示范單位或項目,已獲得了十分寶貴的經(jīng)驗。2002年,全國人大通過了《清潔生產(chǎn)促進法》,并開始實施,推動了我國清潔生產(chǎn)的深入開展,使得清潔生產(chǎn)已成為許多企業(yè)的自愿行動。為了適應生產(chǎn)發(fā)展可持續(xù)性,公司積極開展了清潔生產(chǎn)活動,并進行了清潔生產(chǎn)審核工作。1.2企業(yè)清潔生產(chǎn)審核取得的成果東莞捷順數(shù)控器材有限公司是一家印制電路板加工企業(yè),是水、電等資源能源消耗大戶,且對環(huán)境造成的污染較大。公司自成立以來,本著對社會的責任感,在發(fā)展的同時,在污染物治理方面,先后投入一千多萬元,對污染物進行治理,基本達到了環(huán)境保護部門的要求。2010年,公司被東莞市環(huán)保局列為依法實施清潔生產(chǎn)企業(yè),對公司來說,這既是一個機遇,又是一個挑戰(zhàn)。公司可以通過清潔生產(chǎn)審核,結(jié)合公司一直以來開展的節(jié)能減排等工作,從降低原材料消耗、廢物回收再利用、降低水、電消耗、提高廢水等循環(huán)再利用技術方面開展工作,并將其制度化,規(guī)范化,提升企業(yè)的核心競爭力,從而實現(xiàn)線路板工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為提高線路板行業(yè)的清潔生產(chǎn)水平而努力。本次清潔生產(chǎn)審核共提出方案14個,其中無低費方案10個,中高費方案4個,這些方案涉及到過程控制、管理、廢棄物再利用、技術工藝改進、設備更新、員工素質(zhì)提高等方面。截止到報告完成,所有無/低費及中高費方案已實施,經(jīng)濟及環(huán)境效益顯著。清潔生產(chǎn)審核目標完成情況見表1,方案投資效益及取得的成果見表2表3。表1清潔生產(chǎn)目標完成情況目標內(nèi)容單位現(xiàn)狀2010年近期目標2011年年末審核后情況絕對量相對量單位產(chǎn)品電耗kWh/m23130.3-2.3%完成目標單位產(chǎn)品新鮮水耗m3/m20.340.29-14.7%完成目標表2實施的中高費方案環(huán)境效益匯總環(huán)境效益數(shù)量減少新鮮水使用(萬m3)0.76減少電使用(萬kWh)11.08減少液化石油氣使用(kg)3630表3經(jīng)濟效益匯總(單位:萬元)方案數(shù)量 項目中高費方案無低費方案合計4個10個14個總投資費用20.11.121.2已實施方案產(chǎn)生的年經(jīng)濟效益14.34.618.9通過實施清潔生產(chǎn)審核,完成了本輪清潔生產(chǎn)審核目標,且經(jīng)濟環(huán)境效益非常顯著。
二、審核準備審核準備是企業(yè)進行清潔生產(chǎn)審核工作的第一階段。目的是通過宣傳教育使企業(yè)的領導和職工對清潔生產(chǎn)有一個初步的、比較正確的認識、消除思想上和觀念上的障礙;了解企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的工作內(nèi)容、要求及其工作程序。本階段工作的重點是取得企業(yè)高層領導的支持和參與,組建清潔生產(chǎn)審核小組,制定審核工作計劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。2.1HYPERLINK取得領導支持清潔生產(chǎn)審核是一個綜合性很強的工作,涉及到企業(yè)各個部門,隨著審核工作階段的變化,參與審核工作的部門和人員可能也會變化。因此,只有取得企業(yè)高層領導的支持和參與,由高層領導動員并協(xié)調(diào)各部門和全體職工積極參與,審核工作才能順利進行。高層領導的支持和參與還是審核過程提出的清潔生產(chǎn)方案符合實際、容易實施的關鍵。因此,本輪審核工作從宣講可能給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、無形資產(chǎn)的提高和推動技術進步等諸方面的好處及國內(nèi)外清潔生產(chǎn)成功的實例入手,以取得領導的支持。企業(yè)領導和清潔生產(chǎn)技術依托單位進行了良好的溝通后,從根本上明白和了解清潔生產(chǎn)的內(nèi)容和意義,因而對清潔生產(chǎn)審核工作的重要性有了進一步的認識。企業(yè)領導希望通過本輪清潔生產(chǎn)審核工作能切實提高經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、減少污染物排放最終達到節(jié)能、降耗,減污、增效的目的。2.2組建審核小組清潔生產(chǎn)審核工作小組是清潔生產(chǎn)審核工作的核心,是具體承擔審核工作各階段任務的機構(gòu)。通過清潔生產(chǎn)宣傳以及各方面的籌劃,公司及時組建了清潔生產(chǎn)審核工作小組。由總經(jīng)理親自掛帥,擔任清潔生產(chǎn)審核小組長,領導、組織和推動整個清潔生產(chǎn)審核工作的進程。審核小組名單在向領導匯報后,得到了領導及各生產(chǎn)車間主管人員的支持。清潔生產(chǎn)審核領導小組和工作小組成員見表及職責見表2-1和2-2。表2-1清潔生產(chǎn)審核領導成員表姓名小組職務職務職責譚敬芳組長總經(jīng)理1.負責清潔生產(chǎn)全盤工作的規(guī)劃及審核小組成員的任命。2.負責清潔生產(chǎn)實施過程中,中、高費方案的最終決策。3.確定清潔生產(chǎn)審核的審核重點。周志成員維修部主管負責清潔生產(chǎn)審核的實施。2.清潔生產(chǎn)審核過程中無、低費方案的核決。3.清潔生產(chǎn)審核過程中相關技術變更評估資料的審核。鄧麗晴成員總經(jīng)理助理1.清潔生產(chǎn)審核前宣傳培訓的統(tǒng)籌。2.清潔生產(chǎn)審核小組工作安排及任務分配。3.配合進行中、高費方案經(jīng)濟方面可行性分析。5.中、高費方案成效的匯總及上呈。陳亞朝成員品質(zhì)部經(jīng)理1.配合調(diào)集各方案實施所需的經(jīng)費。2.配合進行中高費方案的經(jīng)濟方面的可行性分析。制表:周志審核:譚敬芳表2-2清潔生產(chǎn)審核工作小組名單及職責姓名小組職務部門職責周志成員維修部主管1.負責清潔生產(chǎn)全盤工作的規(guī)劃及審核小組成員的任命。2.負責清潔生產(chǎn)實施過程中,中、高費方案的最終決策。3.確定清潔生產(chǎn)審核的審核重點。鄧麗晴成員總經(jīng)理助理1.負責對本單位人員清潔生產(chǎn)方面的培訓及倡導。2.完成各單位評估后的方案設施增加部份評估內(nèi)容。3.配合組長完成中期及最終審核報告。陳亞朝成員品質(zhì)部經(jīng)理1.清潔生產(chǎn)審核前宣傳培訓的統(tǒng)籌。2.清潔生產(chǎn)審核小組工作安排及任務分配。3.配合進行中、高費方案經(jīng)濟方面可行性分析。5.中、高費方案成效的匯總及上呈。劉興明成員電鍍主管1.負責全廠清潔生產(chǎn)審核的實施。2.清潔生產(chǎn)審核過程中無、低費方案的核決。3.清潔生產(chǎn)審核過程中相關技術變更評估資料的審核。駱紅珍成員電鍍生產(chǎn)助理1.繪制輸入和輸出情況標示工藝流程圖,進入和排出的物料、能源、及廢棄物情況。2.清潔生產(chǎn)審核過程中合理性方案析實施及監(jiān)督。段青菊成員后板部主管1.本部門內(nèi)清潔生產(chǎn)審核工作的推展。2.清潔生產(chǎn)審核過程中合理性方案析實施及監(jiān)督。3.相關培訓、宣傳工作的規(guī)劃安排。程才友成員廢水處理站主管1.對審核小組收集的經(jīng)初評可行的方案進行試驗,進一步驗證其可行性,找出最佳作業(yè)條件,進行文件化處理并加以推廣。2.配合生產(chǎn)部對方案實施過程進行指導。3.相關培訓、宣傳工作的規(guī)劃安排。4.環(huán)保方面數(shù)據(jù)提供,工藝評價,技術引進。潘小葉成員絲印組長1.負責對本單位人員清潔生產(chǎn)方面的培訓及倡導。2.完成各單位評估后的方案設施增加部份評估內(nèi)容。3.配合組長完成中期及最終審核報告。李文華成員沖曬部主管1.協(xié)助清潔生產(chǎn)小組做好本輪清潔生產(chǎn)各項財務統(tǒng)計,各方案經(jīng)濟分析統(tǒng)計工作。2負責清潔生產(chǎn)資料收集整理備案,協(xié)助編制清潔生產(chǎn)報告。3本部門內(nèi)清潔生產(chǎn)審核工作的推展。5實施相關方案后新工作方法的推展及培訓王琴成員財務主管馮日珍成員測試主管制表:周志審核:譚敬芳2.3制定工作計劃審核小組根據(jù)工作進度要求,結(jié)合公司的實際,制定了清潔生產(chǎn)審核工作計劃。審核工作計劃見表2-3。表2-3清潔生產(chǎn)審核工作計劃階段工作內(nèi)容計劃時間責任人產(chǎn)出審核準備1.組織相關人員召開推行說明會2.建立審核領導小組和工作小組3.制定清潔生產(chǎn)工作計劃4.潔生產(chǎn)思想宣傳2011.1周志1.消除思想障礙2.成立小組明確分工3.工作計劃表預審核1.收集近三年生產(chǎn)基本資料2.核對資料,現(xiàn)場察看3.分析工段產(chǎn)污狀況得出評價結(jié)論4.確定本輪清潔生產(chǎn)審核重點5.制定清潔生產(chǎn)近中遠期目標6.收集并實施無低費方案2011.4周志1.確定審核重點2.制定審核目標審核1.收集審核重點資料2.現(xiàn)場實測輸入輸出物流3.制定物料平衡圖4.分析各環(huán)節(jié)產(chǎn)污狀況5.收集審核重點無低費方案并實施2011.5周志1.審核重點工藝流程圖2.物流圖表;3.物料平衡圖表4.選定和實施無/低費方案方案產(chǎn)生篩選1.提出方案,并收集所有方案2.分類匯總方案3.對所有方案進行可行性分析4.繼續(xù)鞏固實施無低費方案4.匯總無低費方案效果2011.6周志1.制定中/高費方案及其研制結(jié)果2.實施的無/低費方案效果匯總表可行性分析1.技術分析2.環(huán)境分析3.經(jīng)濟分析2011.6周志1.方案可行性分析結(jié)果2.推薦的可實施方案方案實施1.組織方案實施2.匯總方案實施成果3.驗證實施的中高費方案成果4.總結(jié)已實施方案對企業(yè)的影響2011.9周志1.推薦方案實施2.已實施方案成果分析結(jié)論持續(xù)清潔生產(chǎn)1.確定持續(xù)清潔生產(chǎn)審核小組2.完善清潔生產(chǎn)管理制度3.制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃4.編制審核報告組織驗收工作2011.10周志1.清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)2.潔生產(chǎn)管理制度清3.持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃4.清潔生產(chǎn)審核報告制表:周志審核:譚敬芳2.4開展宣傳教育2.4.1宣傳方式和內(nèi)容公司清潔生產(chǎn)的宣傳教育主要分管理干部培訓、審核小組培訓及全員宣傳教育三種形式。前兩者主要以邀請清潔生產(chǎn)依托單位進行培訓指導為主,后者主要為公司內(nèi)部組織開展宣傳教育。公司領導高度重視企業(yè)清潔生產(chǎn)宣傳教育,聘請了相關環(huán)保專家和清潔生產(chǎn)專家對領導和員工進行專業(yè)培訓,培訓內(nèi)容主要有《清潔生產(chǎn)及法規(guī)知識》、《清潔生產(chǎn)審核原理》、《清潔生產(chǎn)驗收標準》培訓計劃及相關內(nèi)容見表2-4。表2-4清潔生產(chǎn)培訓計劃序號課程名稱培訓內(nèi)容培訓對象時間1清潔生產(chǎn)及法規(guī)知識清潔生產(chǎn)基本知識1.清潔生產(chǎn)基本原理2.清潔生產(chǎn)法規(guī)中層管理人員2011.12清潔生產(chǎn)審核原理1.審核準備2.預審核3.審核4.方案產(chǎn)生和篩選5.可行性分析6.方案實施7.持續(xù)清潔生產(chǎn)審核小組2011.33清潔生產(chǎn)報告編寫審核報告編寫方法審核小組2011.74清潔生產(chǎn)驗收標準廣東省清潔生產(chǎn)驗收標準解讀審核小組2011.8制表:周志審核:譚敬芳圖2-1清潔生產(chǎn)審核培訓圖2-2清潔生產(chǎn)審核培訓宣傳教育形式:1、利用企業(yè)現(xiàn)行各種例會;2、掛橫幅,張貼宣傳標語;3、組織報告會、研討會、培訓班。宣傳教育內(nèi)容包括:1、清潔生產(chǎn)基本原理,清潔生產(chǎn)相關的法律法規(guī);2、清潔生產(chǎn)和末端治理的內(nèi)容及其利與弊;3、清潔生產(chǎn)審核工作的內(nèi)容與要求;4、公司鼓勵清潔生產(chǎn)審核的各種措施;5、清潔生產(chǎn)驗收標準與要求。2.4.2開展群眾性提合理化建議活動為了充分調(diào)動職工參與清潔生產(chǎn)的熱情,配合清潔生產(chǎn)方案的提出,公司開展了清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動,企業(yè)各部門員工圍繞生產(chǎn)各環(huán)節(jié),積極獻技獻策,清潔生產(chǎn)合理化建議層出不窮,大量的清潔生產(chǎn)合理化建議成為可以執(zhí)行的清潔生產(chǎn)方案。2.5克服障礙公司首次開展清潔生產(chǎn)審核工作難免會遇到許多障礙,不克服這些障礙很難達到預期目標。經(jīng)過外部專家、審核小組人員共同討論分析,總結(jié)出以下不利于清潔生產(chǎn)審核的各方面障礙及解決辦法見表2-5。表2-5實施清潔生產(chǎn)審核障礙及解決辦法障礙障礙原因解決辦法思想觀念障礙1.部分員工對清潔生產(chǎn)認識不夠,認為清潔生產(chǎn)不過形式而已或者就是車間打掃衛(wèi)生2.各部門人員工作都非常緊張,投入時間難以保證3.清潔生產(chǎn)必須有大量投入,會加重企業(yè)的負擔4.清潔生產(chǎn)只是一線的事,與其他人無關1.利用各種途徑大力宣傳清潔生產(chǎn)的目的和意義、“末端治理”的弊端,并利用國內(nèi)外同行業(yè)清潔生產(chǎn)成果說明廠開展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益;2.落實人員、責任,各盡其職、各負其責,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)完成;3.用具體實例和數(shù)據(jù)說明,無/低費方案實施得到的效益,累積起來同樣會給廠帶來可觀經(jīng)濟與環(huán)境效益;4.講清清潔生產(chǎn)是從原料到產(chǎn)品八大方面實行全過程、全方位的污染預防與控制。管理障礙1.部門獨立性強,協(xié)調(diào)困難1.審核小組由組長主要負責,各部門隨時參與協(xié)調(diào)。生產(chǎn)技術障礙1.廠內(nèi)無關于清潔生產(chǎn)的專業(yè)技術人員,缺乏清潔生產(chǎn)審核技能2.一些生產(chǎn)工段計量工具不全1.派骨干參加外面培訓與聘請外部清潔生產(chǎn)審核專家培訓廠內(nèi)部專業(yè)人員,掌握清潔生產(chǎn)審核技能。由淺入深,由易到難,逐步開展工作;2.增裝計量儀表,優(yōu)化使用,合理調(diào)配。資金物資障礙沒有清潔生產(chǎn)專項資金預算1.從廠內(nèi)部挖掘,與上級主管部門爭取,協(xié)調(diào)解決部分資金;2.有計劃實施污染預防方案,滾動實施各種方案積累資金。制表:周志審核:譚敬芳技術依托根據(jù)相關企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核的經(jīng)驗,結(jié)合公司的實際情況,對在開展清潔生產(chǎn)工作中遇到的各類障礙進行了充分討論分析,提出了相應的對策和措施。經(jīng)企業(yè)領導和審核小組做了大量工作,員工對清潔生產(chǎn)有了正確的認識,消除了思想障礙,也為清潔生產(chǎn)審核工作掃除了障礙。三、預審核預審核是從生產(chǎn)全過程出發(fā),對企業(yè)現(xiàn)狀進行調(diào)研和考察,掌握污染現(xiàn)狀和產(chǎn)污重點,通過定性或定量分析確定審核重點并制定清潔生產(chǎn)目標,及時實施一些明顯的、簡單易行的廢物消減和節(jié)約資源能源等清潔生產(chǎn)方案。本階段的重點是考察公司近三年的生產(chǎn)狀況,評價企業(yè)的產(chǎn)污排污現(xiàn)狀,確定審核重點,并針對審核重點制定清潔生產(chǎn)目標。3.1企業(yè)概況3.1.1基本情況東莞捷順數(shù)控器材有限公司位于東莞市虎門鎮(zhèn)長虹路路東工業(yè)區(qū),是香港長島集團全資下屬機構(gòu),工廠1978年成立于香港,1987年于東莞虎門鎮(zhèn)正式成立《東莞數(shù)控器材有限公司》。廠房建筑面積30000多平方米,主要生產(chǎn)及銷售線路板,現(xiàn)有員工180人。公司產(chǎn)品主要是單面板,目前基本上是全工序生產(chǎn),主要工序有開料、鉆孔、沉銅、電鍍、成型。年產(chǎn)能達到幾萬平方米,年產(chǎn)值數(shù)千萬。3.1.2企業(yè)文化及管理“優(yōu)良的品質(zhì)、合理的價格、顧客至上”是本公司一直的營商理念。公司憑著優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量、準時快捷的供貨、細致的售后服務,與眾多知名電子廠商建立長期廣泛的合作關系,深得客戶信賴。我們積極響應“保護環(huán)境,珍惜地球”口號和倡導清潔生產(chǎn)、低碳生活的觀念。不惜重金打造環(huán)保設施建設,投入大量資源,并結(jié)合本公司的實際情況,不斷改善環(huán)保設施,陸續(xù)對“高損耗,低效率”的生產(chǎn)設備進行淘汰更新。3.1.3地理位置公司位于廣東省東莞市虎門鎮(zhèn)路東工業(yè)區(qū)?;㈤T鎮(zhèn)位于東莞市西南,珠江口的東岸,作為南國重鎮(zhèn),虎門的交通相當發(fā)達,水陸空三路無不便捷通達:水路,宏業(yè)貨柜碼頭和正在規(guī)劃建設的沙角河仔港被國務院批準為一類口岸,通航廣州、深圳、香港等華南地區(qū)諸港;航空,虎門北接廣州機場、南鄰深圳機場、西近珠海機場;陸路,廣深珠高速公路、S256省道縱貫全境,1小時車程可抵珠三角各主要城市。發(fā)展外向型經(jīng)濟的條件十分優(yōu)越,是外商投資的理想首選地之一。。公司地理位置見圖3-1,四至圖見圖3-1(2)。項目位置項目位置圖3-1(1)公司地理位置圖北邊廠房北北邊廠房東邊公路東邊公路西邊廠房7.5米5米3米5米3米排放口東莞捷順數(shù)控器材有限公司4.5米南邊南邊公路圖3-1(2)公司四至圖3.1.4組織架構(gòu)公司現(xiàn)有員工180余人,其中技術及生產(chǎn)人員為132人,占總員工人數(shù)88%。本科學歷5人,專科類學歷12人,所有人員中從事和學習的專業(yè)有生產(chǎn)、管理、財務、機械、化工、電子、環(huán)境保護以及其他專業(yè)等。目前,年工作時間330天,公司管理組織結(jié)構(gòu)圖如圖3-2,公司部門設置與職責分工見表3-1。圖3-2公司組織架構(gòu)圖表3-1部門設置與職責分工部門職責品保部制程產(chǎn)品檢驗,進料檢驗,客戶服務維修部工程項目,工藝研發(fā),性能測試,研發(fā),實驗室管理等,設備維護維修,公用設施及水電供應鉆孔部、電鍍部鉆孔工序、電鍍工序生產(chǎn)營業(yè)部客戶訂單處理、原輔料采購等相關工作行政部水電等相關后勤管理工作,生產(chǎn)進度跟進,人事管理環(huán)保部水處理、廢氣處理、環(huán)保文件管理,體系等財務部公司賬務管理制表:周志審核:譚敬芳3.1.5廠區(qū)平面布置公司有廠房一棟,共4層,一層是鉆孔、沖壓工序,二樓是絲印、曝光、綠油文字工序,三樓是磨板、包裝、檢測工序,4樓是沉銅、電鍍、蝕刻、磨板工序,行政辦公樓在廠房南面。公司整體廠房平面布置見圖3-3。行政辦公保行政辦公保安室廠房廠房一樓是鉆孔、沖壓工序二樓是絲印、曝光、綠油文字工序三樓是磨板、包裝、檢測工序四樓是沉銅、電鍍、蝕刻、磨板工序大門大門廢水廢水處理站圖3-3公司整體布局圖簡介3.2企業(yè)生產(chǎn)概況3.2.1生產(chǎn)管理制度公司生產(chǎn)管理體系包括了計劃管理、生產(chǎn)管理、原輔材料管理等內(nèi)容。相關生產(chǎn)管理制度的制動,有力保證生產(chǎn)正常運行。3.2.2原輔材料3.2.2.1主要原輔材料消耗公司產(chǎn)品以單面板為主。主要的原材料有板料、鎳角、銅角、油墨、鹽酸、硫酸、氫氧化鈉、雙氧水等。審核小組對近三年主要原材料的消耗情況進行了調(diào)研,見表3-2。表3-2近三年主要原輔材料消耗統(tǒng)計表名稱單位2008年2009年2010年板材m2175303175917177479銅角kg189418971976鎳角kg830910931硫酸kg218023202401鹽酸kg166517501835硫酸銅kg215222702550氫氧化鈉kg399842404280雙氧水kg160240264堿性蝕刻液t315320334添加劑kg504560585鎳鹽kg345364380油墨kg145015561678氰化金鉀kg121111制表:周志審核:譚敬芳3.2.2.2原輔材料有毒有害性分析在審核過程中,審核小組對生產(chǎn)PCB使用的部分原輔材料作了有毒有害分析,主要有如下幾種,見表3-3:表3-3有毒有害原料分析序號名稱主要理化特性危害性1硫酸純品為透明、無色、無嗅的油狀液體,有雜質(zhì)顏色變深,甚至發(fā)黑。分子式H2SO4大鼠經(jīng)口LD50:2140mg/kg;吸入LC50:510mg/m3/2H。小鼠吸入LC50:320mg/m3/2H。硫酸液體對皮膚、粘膜有刺激和腐蝕作用。霧對粘膜的刺激作用較二氧化硫為強,主要使組織脫水,蛋白質(zhì)凝固,可造成局部壞死。對呼吸道的毒作用部位因吸入濃度和霧滴大小而不同。2高錳酸鉀化學式:KMnO4,為深紫色細長斜方柱狀結(jié)晶,有金屬光澤吸入后可引起呼吸道損害。刺激皮膚。濃溶液或結(jié)晶對皮膚有腐蝕性??诜g口腔和消化道,出現(xiàn)口內(nèi)燒灼感、上腹痛、惡心、嘔吐、口咽腫脹等。口服劑量大者,口腔粘膜呈黑色,腫脹糜爛,劇烈腹痛,嘔吐,血便,休克,最后死于循環(huán)衰竭。3氫氧化鈉原子量40.01,密度2.130,無色透明晶體。常稱燒堿或苛性鈉較濃的氫氧化鈉溶液濺到皮膚上,會腐蝕表皮,造成燒傷。有強烈刺激性和腐蝕性。用0.02%溶液滴入兔眼,可引起角膜上皮損傷。小鼠腹腔內(nèi)LD50:40mg/kg,兔經(jīng)口LDLo:500mg/kg。誤服可造成消化道灼傷,絞痛、粘膜糜爛、嘔吐血性胃內(nèi)容物、血性腹瀉。制表:周志審核:譚敬芳3.2.2.3原輔材料替代分析從上節(jié)可知,公司正在使用的化學品會對環(huán)境造成一定的影響。審核小組、技術服務單位的技術人員一級公司的技術人員對這一類原材料的替代或削減進行了詳細的討論。從目前的各種情況來看,要完全替代這些材料是不可能的。但是,可以通過努力,減少它們對環(huán)境的不良影響。具體的做法是:(1)削減用量:是通過一定的措施削減有毒有害物質(zhì)的用量。譬如公司通過嚴格的化學品投量控制操作,避免粗放式的投放藥劑,削減化學品的用量。(2)工藝替代:如板面清洗采用酸洗或堿洗替代有機清洗劑,減輕廢水治理負擔。(3)加強資源綜合利用。3.2.2.4原輔材料管理為了保證原材料符合歐盟RoHs指令以及各種無毒無害性的要求,公司與各個供應商簽訂了貨物品質(zhì)保證書(函)。并且不定期地將供貨商提供的貨物交權(quán)威部門進行檢驗,杜絕不合格的原材料流入生產(chǎn)車間。3.2.2.5危險化學品管理公司使用的原輔材料包含有硫酸、鹽酸、氫氧化鈉、重金屬化合物等化學品,這些產(chǎn)品的購買均經(jīng)過市相關部門審批。在這些危險品的管理中,對其購買、運輸、保存以及使用,都嚴格按《危險化學品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例》等制定相關管理制度進行管理,并制定了的“危險化學品事故緊急救援預案”及“污染事故應急處理預案”等。設置專職人員進行管理,在危險品倉庫中各種藥品和化學品分類存放,對于易燃易爆、有毒有害的化學品設置專門儲罐區(qū)并有隔離帶和標識牌。3.2.3生產(chǎn)工藝公司目前主要是雙面板,生產(chǎn)工藝見下圖。圖3-4公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖3.2.3.1工藝流程解釋公司生產(chǎn)工藝流程解釋如下,見表3-4:表3-4生產(chǎn)工藝流程解釋序號工序名稱解釋1沉銅在鉆出的孔內(nèi)沉積一層薄薄的化學銅,目的是在不導電的環(huán)氧玻璃布基材(或其他基材)通過化學方法沉上一層銅,便于后面電鍍導通形成線路2鍍銅主要是為加厚及保護那層薄薄的化學銅,使線路及板厚達到一定的要求,形成孔內(nèi)無破洞3磨板沉銅及電鍍前,板面需要磨刷,使板面光滑,粗化5鍍鎳在圖形轉(zhuǎn)移后的板面上鍍上鎳,用于保護線路,以便于下一步的蝕刻工序制表:周志審核:譚敬芳3.2.3.2工藝產(chǎn)污分析公司主要工藝產(chǎn)污排污分析見表3-5。表3-5工序產(chǎn)生污染因子分析表序號工序污染因子污染因子形式1開料、鉆孔粉塵、邊角料、墊板、蓋板固廢、噪聲2沉銅COD、酸、Cu2+廢渣、廢水3電鍍Cu2+、Ni2+、酸廢渣、廢水、廢氣4蝕刻COD、堿廢水、廢氣5防焊、文字堿、非甲烷總烴廢氣、固廢制表:周志審核:譚敬芳3.2.4生產(chǎn)設備公司安裝了各種生產(chǎn)設備近50余臺(套)。生產(chǎn)設備以國產(chǎn)為主。公司生產(chǎn)設備分析如下:1、設備自動化水平一般。沉銅、電鍍等生產(chǎn)線是手動線、磨板、鉆孔生產(chǎn)線是自動線。2、設備配置了計量儀器。公司各車間均安裝有水、電計量裝置,沉銅、電鍍生產(chǎn)另外安裝水表,計量水平達到三級計量,生產(chǎn)過程中能很好地監(jiān)控生產(chǎn)用水用電。公司主要生產(chǎn)設備統(tǒng)計見表3-6。表3-6主要生產(chǎn)設備統(tǒng)計表序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量(臺)功率(kW)二級保養(yǎng)(次/年)1變壓器S10/16001--12空壓器GA37237123曝光機UVE-7K3214磨板機EBE-00142425沉銅線A10150111026電鍍電源DYM-0500182210227蝕刻線CT-247325028UV機UVC-34W24529焗爐C-3000425610鉆孔機CNC-6152611沖床J23-16A151.5212沖床J23-10A61.1213冷水機KF-120LW27.5614V-CUTSR-V7060.75215沖板機CT-26701343制表:周志審核:譚敬芳經(jīng)過清潔生產(chǎn)審核小組核實,公司所使用生產(chǎn)設備均不在《國家淘汰落后生產(chǎn)力、工藝和產(chǎn)品目錄》之列。為了及時跟蹤設備使用與運行情況,提高設備管理水平,公司設備的使用情況,由維修部主導進行管理與維護,公司要求各個部門注重設備的保養(yǎng),設備部進行月保養(yǎng)和年保養(yǎng),當設備出現(xiàn)故障,及時進行維修,并做好設備維修原因的記錄。公司部分生產(chǎn)設備圖見下圖:沖壓機蝕刻線VCUT機請洗線3.2.5主要產(chǎn)品及產(chǎn)量公司近三年的產(chǎn)品及產(chǎn)量見表3-7。表3-7主要產(chǎn)品產(chǎn)量情況產(chǎn)品產(chǎn)量單位2008年2009年2010年雙面板m2152864153400155294制表:周志審核:譚敬芳公司2008~2010年產(chǎn)品合格率統(tǒng)計見表3-8。表3-8公司產(chǎn)品產(chǎn)量及合格率統(tǒng)計表產(chǎn)品2008年2009年2010年產(chǎn)品合格率/%969697制表:周志審核:譚敬芳3.2.6覆銅板利用率2010年公司共使用覆銅板170892m2,覆銅板利用率計算如表3-9:表3-9覆銅板利用率統(tǒng)計表序號品種2008年2009年2010年1雙面板/m21528641534001552942板材/m2175303175917177479覆銅板利用率/%87.287.287.5制表:周志審核:譚敬芳3.3資源能源供應與消耗PCB廠最大的資源消耗與能源消耗分別是水、電。同時,生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物也與水和能源的消耗有著密切的關系。在清潔生產(chǎn)審核中,審核機構(gòu)與審核小組共同對水和能源的消耗情況作了比較詳細的調(diào)查,公司在用電高峰期采用靈活工作制,在停電期間休息,在晚上或供電期間上班。公司生產(chǎn)過程中不使用發(fā)電機,沒有柴油消耗。3.3.1資源能源計量現(xiàn)狀資源能源管理現(xiàn)狀:目前公司在能源資源的管理上形成了一套系統(tǒng)的管理、考核系統(tǒng)。按能源管理的主要環(huán)節(jié)分析如下:1)能資源輸入公司目前主要使用的能資源為水、電。公司能夠保證輸入的能資源滿足生產(chǎn)的需要。公司對外購的水、電有統(tǒng)一的計量裝置和登記冊。2)能源的分配和傳輸管理公司定期對輸配電線路,供水、供電線路進行巡檢,按《電氣作業(yè)巡回檢查制度》,電工巡檢制度操作。3)能源使用管理公司對能源的使用管理建立了考核制度,目前公司的變壓器配置情況是1臺2000kVA的變壓器。,平均負荷率為65%,在用電高峰期比較均衡。4)能源計量器具配備情況能源計量器具配備能源計量器具配備率,包括:對外結(jié)算(一級)、部門車間(二級)、重點用能設備(三級)的配備率。目前公司主要一級、二級計量是齊全的。公司能源計量配備核查結(jié)果如下,見表3-10,表3-11,:表3-10進、出企業(yè)計量配備率能源種類配備率國家規(guī)定配備率電力100%100%水100%100%制表:周志審核:譚敬芳表3-11車間部門計量配備率能源種類配備率國家規(guī)定配備率電力100%90%水100%100%制表:周志審核:譚敬芳表3-12重點用能設備計量配備率能源種類配備率國家規(guī)定配備率電力100%95%制表:周志審核:譚敬芳能源計量管理現(xiàn)狀公司能源計量管理職能由公司工務部具體負責,負責全公司的電、水的計量以及維修管理工作。用水系統(tǒng)及水表分布圖、用電系統(tǒng)及電表分布圖見圖3-5。自來水管網(wǎng)生活區(qū)四樓車間二樓車間三樓車間生活區(qū)四樓車間二樓車間三樓車間蝕刻電鍍沉銅蝕刻電鍍沉銅一次計量表,二級計量表,三級計量表圖3-9水表分布圖市電WhWhWhWhWhWhWhWhWhWh四樓車間一樓車間三樓四樓車間一樓車間三樓車間二樓車間WhWh電鍍電鍍Wh電表Wh圖3-10電表分布圖3.3.2主要公用設備主要共用設備間表3-13。表3-13我廠的主要公用及生產(chǎn)設備設備名稱設備型號數(shù)量功率使用空壓機GA37237kw鉆孔、測試、電鍍變壓器S10-1600/1011600kVA公司及整個集團共用制表:周志審核:譚敬芳用電設施分析:變壓器介紹:公司具有1臺1600KVA的變壓器。變壓器運行效率約為98%,負載率一般情況下65%左右,用電比較均衡,極少出現(xiàn)超負荷運行情況。空壓機介紹:企業(yè)目前有2臺功率為37kW的螺桿式空壓機??諌簷C輸出壓力0.75MP,負載率一般情況是85%左右,。主要供氣工序是鉆孔及電鍍車間使用。冰水機:公司冰水機主要供給鉆孔車間及電鍍、沉銅線使用。3.3.3水的供應與消耗近三年公司用水情況表如下,見表3-14:表3-14公司近三年來用水情況表單位:m3時間2008年2009年2010年總用水量610105771456635生產(chǎn)用水565605369052800行政辦公等用水325029702814廠區(qū)其他非生產(chǎn)性用水120010541021制表:周志審核:譚敬芳注:廠區(qū)其他用水主要是指綠化、工程等非生產(chǎn)用水公司2010年水耗圖見下圖。排廢水站處理達標后排放1135生產(chǎn)5166552800排廢水站處理達標后排放1135生產(chǎn)516655280022525622814市政供水22525622814市政供水56635612行政辦公等用水612行政辦公等用水409其他用水4504排入管網(wǎng)1021409其他用水4504排入管網(wǎng)1021單位:m3單位:m3圖3-7公司2010總用水示意圖注:向上的箭頭表示蒸發(fā)損失及其他損失的水量表3-15各工序生產(chǎn)用水統(tǒng)計表工序2010年用量/m3比例/%沉銅電鍍線2112040磨板機1161622清洗線528010顯影蝕刻線1056020其他42248生產(chǎn)總用水量52800100制表:周志審核:譚敬芳注:其他指除以上列明的其他生產(chǎn)或輔助生產(chǎn)性用水,如冷卻塔、廢水處理站,洗網(wǎng)等圖3-8公司生產(chǎn)用水水平衡圖單位:m3沉銅、電鍍有部分是2級逆流清洗,磨板也是2級逆流清洗。按照各工序年用水量,及串聯(lián)水洗缸數(shù)量,計算出各工序串聯(lián)用水量如下:表3-16公司串聯(lián)用水量工序2010年用量串聯(lián)用水量串聯(lián)用水比例沉銅電鍍線21120844840%磨板機11616580850%清洗機5280316860%蝕刻機10560422440%制表:周志審核:譚敬芳從以上數(shù)據(jù)計算出工業(yè)用水重復利用率30%。單位產(chǎn)品新鮮水耗見表3-17。表3-17公司單位產(chǎn)品新水量項目單位年份2008年2009年2010年雙面板產(chǎn)量m2152864153400155294總用新水量m3565605369052800單位產(chǎn)品用新水量m3/m20.370.350.34制表:周志審核:譚敬芳說明,單位產(chǎn)品用新水量(m3/m2)=耗用新水量/線路板總量3.3.4電的供應與消耗公司的生產(chǎn)用電來源是市政供電,近三年來,公司消耗電量的情況可見表3-18,各工序用電統(tǒng)計表見表3-19,能源流向圖見圖3-9。表3-18企業(yè)近三年的用電情況(單位:kWh)電耗2008年2009年2010年總用電量505446249187944823469生產(chǎn)用電504451249088004814114行政辦公等用電697068736514廠區(qū)其他非生產(chǎn)性用電298031212841制表:周志審核:譚敬芳6514行政辦公等用電6514行政辦公等用電其他用電其他用電28414823469其他非生產(chǎn)性用電企業(yè)變電房28414823469其他非生產(chǎn)性用電企業(yè)變電房4814114生產(chǎn)用電4814114生產(chǎn)用電圖3-9公司2010年用電分布簡圖(單位kWh)表3-19公司2010年各生產(chǎn)用電統(tǒng)計表項目單位電耗2010年沉銅電鍍kWh1059105蝕刻kWh722117.1磨板kWh481411.4圖形轉(zhuǎn)移kWh577693.7綠油文字kWh433270.3成型及后處理kWh673976開料、鉆孔kWh577693.7其他kWh288846.8生產(chǎn)總用電量kWh4814114制表:先志剛審核:馬學文注:其他是指為以上工序外的生產(chǎn)工序及輔助設施用電表3-20單位產(chǎn)品電耗項目單位年份2008年2009年2010年生產(chǎn)用電量kWh504451249088004814114雙面板產(chǎn)量㎡152864153400155294單位印制電路板耗用電量kWh/㎡333231制表:周志審核:譚敬芳3.4環(huán)境管理自公司建廠以來,公司投資到環(huán)保工作中的資金達200多萬,包括廢水廢氣處理站建立、維修維護等,生產(chǎn)設備采用更節(jié)能、產(chǎn)污排污更少的設備等。環(huán)保投資不只是有環(huán)境效益,經(jīng)濟效益也非常顯著,如資源回收再利用,資源能源管控,減少廢水排放超標等。同時,治理好企業(yè)的環(huán)保問題,還大大提高了公司的形象,增強了客戶對公司的認可度,間接經(jīng)濟效益顯著。3.4.1環(huán)境風險應急預案制定環(huán)境風險應急預案可以大大減輕事故來臨時可能受到的損失,針對公司的具體情況提出并制定了環(huán)境風險應急預案。3.4.2環(huán)保守法情況公司領導高度重視環(huán)境保護工作,嚴格按照環(huán)保局要求實施環(huán)境管理,在環(huán)保投資上不惜重金,每年用于環(huán)保設備維護維修整改方面的費用占我司銷售總額的0.5%左右,專門設立環(huán)保部門負責企業(yè)環(huán)境方面的管理。多年來,公司都沒有收到附近居民的環(huán)保投訴。這些都得益于公司領導及全體員工對環(huán)保工作的重視。3.5產(chǎn)污排污及處理分析3.5.1產(chǎn)排污基本情況印制電路板行業(yè)是通用性很強、跨行業(yè)跨部門的重要加工行業(yè)。但是,由于使用了大量強酸、強堿、重金屬溶液,有機溶劑等,在工藝過程中排放出嚴重破壞環(huán)境和危害人類健康的污染物,使之成為東莞的一個重點污染行業(yè)。3.5.2污染物排放標準公司執(zhí)行的排放標準如表3-21。表3-21企業(yè)執(zhí)行的標準序號項目要求排放標準1廢水300m3/日執(zhí)行《電鍍污染物排放標準》(GB21900-2008)中的表2級標準2廢氣二級標準執(zhí)行《電鍍污染物排放標準》(GB21900-2008)中的表5標準3噪聲=3\*ROMANⅡ類標準執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》GB12348-2008Ⅱ類標準制表:周志審核:譚敬芳3.5.3廢水的產(chǎn)生及處理3.5.3.1廢水產(chǎn)生公司2010年,生產(chǎn)用水52800m3,排水51665m3,按照330天工作日計算,平均每天用水156.6m3。廢水的來源以及水質(zhì)情況可見表3-22。表3-22廢水產(chǎn)生分析表廢水種類產(chǎn)生工序水質(zhì)情況清洗廢水電鍍、沉銅水洗廢水量最大,呈弱酸性有機廢水電鍍前處理CODCr值高,呈堿性絡合廢水沉銅總銅和CODCr較高,呈堿性制表:周志審核:譚敬芳3.5.3.2廢水處理1、廢水處理工藝公司廢水處理站處理工藝流程見圖3-13。濃H濃H2SO4有機廢水酸化調(diào)節(jié)池有機廢水酸化調(diào)節(jié)池堿、重補劑堿、重補劑預處理集水池綜合廢水預處理集水池綜合廢水PAMPAM放流池pH回調(diào)池快混池1斜管沉淀池慢混池2放流池pH回調(diào)池快混池1斜管沉淀池慢混池2壓濾水壓濾水污泥濃縮池板框壓慮機泥餅外運污泥濃縮池板框壓慮機泥餅外運圖3-13廢水處理工藝流程圖處理工藝說明=1\*GB3①有機廢水處理公司有機廢水量不大,主要是電鍍前除油會產(chǎn)生少量的COD廢水,經(jīng)過均化調(diào)節(jié)后由泵提升至酸化池,開啟附設的pH調(diào)節(jié)系統(tǒng)及空氣攪拌系統(tǒng),待處理水通過投加強氧化劑進一步氧化可溶性有機物后,流入綜合調(diào)節(jié)池作進一步處理;②綜合廢水主要是電鍍、沉銅及蝕刻工序清洗帶出的廢水,其銅濃度較高,將含銅量高的廢水通過破絡、pH調(diào)整及混合沉淀后排入綜合調(diào)節(jié)池進行后續(xù)處理。③污泥處理部分斜管沉淀池、砂濾池等排出的污泥用泵抽入污泥濃縮塔,污泥在濃縮塔內(nèi)停留一段時間后,污泥濃縮在底部,打開上清液排放閥排走上清液,上清液回流至調(diào)節(jié)池;打開隔膜泵,將泥打入板框壓濾機;污泥在板框壓濾機脫水壓實后,濾泥卸下外運,濾液回調(diào)節(jié)池。3.5.3.3廢水處理設施現(xiàn)狀評價公司根據(jù)公司的實際情況和環(huán)境保護行政管理的要求,已先后投入了100萬元資金,用于廢水處理環(huán)保設施建設及改造。已建成的環(huán)保設施都在正常運行,并在公司生產(chǎn)過程中發(fā)揮著作用。廢水處理站評價分析:廢水處理排放口安裝有PH、COD、流量的在線監(jiān)測,監(jiān)測記錄運行數(shù)據(jù)有檔案保存;有電腦系統(tǒng)監(jiān)控運行狀態(tài);廢水站藥物自動添加。廢水處理設施有記錄、有臺帳,工作人員能認真負責操作,現(xiàn)場管理有序。公司廢水處理設備保護尚好,廢水處理能達到環(huán)保要求。3.5.3.4廢水排放與排污許可證相符性分析公司排污許可證要求如下:廢水排放量每天200噸,其中COD為6噸/年,總銅0.03噸/年,總鎳0.06噸/年。公公司2010年,生產(chǎn)用水52800m3,排水51665m3,按照330天工作日計算,平均每天用水156.6m3。沒有超過環(huán)評批復要求。公司水量沒有超過排污許可證總量要求,檢測沒有濃度超標情況,按照檢測結(jié)果值及企業(yè)排水量,計算出各污染物排放總量如下:表3-23污染物排放總量統(tǒng)計項目CODcrT-CuT-Ni年允許排放量(t)60.030.062010年排放總量(t/a)3.30.010.04制表:周志審核:譚敬芳計算依據(jù)是采用加權(quán)平均法,全年污染因子檢測平均值乘以總排水量得出。3.5.3.5單位產(chǎn)品廢水產(chǎn)生量根據(jù)公司2010年用水及排水情況,計算單位產(chǎn)品廢水產(chǎn)生量如下:見表3-24:表3-24單位產(chǎn)品廢水產(chǎn)生量產(chǎn)品總產(chǎn)量(m2)廢水產(chǎn)生量(m3)單位產(chǎn)品廢水產(chǎn)生量(m3/m2)單面板155294516650.33制表:周志審核:譚敬芳3.5.3.6單位產(chǎn)品產(chǎn)生廢水中銅產(chǎn)生量審核小組對企業(yè)產(chǎn)污排污進行統(tǒng)計分析及監(jiān)測,在2011年5月,對進入廢水處理站前的廢水進行簡單分析監(jiān)測,得出企業(yè)末端處理前銅離子濃度銅含量為27.8毫克/升左右,得出單位產(chǎn)品廢水中銅產(chǎn)生量如下:表3-25單位產(chǎn)品銅產(chǎn)生量(g/m2)產(chǎn)品單位產(chǎn)品廢水產(chǎn)生量(m3/m2)末端處理前廢水中銅含量(mg/L)單位產(chǎn)品廢水銅產(chǎn)生量(g/m2)行業(yè)標準(g/m2)雙面板0.3327.89.2一級≤8,二級≤20,三級≤50制表:周志審核:譚敬芳3.5.3.7單位產(chǎn)品COD產(chǎn)生量公司末端處理前廢水中COD含量約為156.1毫克/升,根據(jù)公司用水及排水情況,通過理論計算,得出單位產(chǎn)品廢水中COD產(chǎn)生量如下:表3-26單位產(chǎn)品廢水中COD產(chǎn)生量(g/m2)產(chǎn)品單位產(chǎn)品廢水產(chǎn)生量(m3/m2)末端處理前廢水中COD含量(mg/L)單位產(chǎn)品廢水COD產(chǎn)生量(g/m2)行業(yè)標準(g/m2)雙面板0.33156.151.5一級≤40,二級≤80,三級≤100制表:周志審核:譚敬芳3.5.4廢氣產(chǎn)生及處理3.5.4.1廢氣的產(chǎn)生與特點公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣包括沉銅、電鍍過程中產(chǎn)生的酸、堿廢氣及鉆孔、沖壓過程中產(chǎn)生的粉塵。3.5.4.2廢氣處理與排放公司目前已投資約5萬建造了一座廢氣處理設施,主要處理沉銅、磨板廢氣,廢氣收集系統(tǒng)不完善,處理塔基本上不能正常運行,很難達到處理效果。3.5.5噪聲產(chǎn)生及處理3.5.5.1噪聲的產(chǎn)生與特點公司的噪聲主要是由生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)產(chǎn)生的,如電機,空氣壓縮機、風機、水泵、電鍍設備等設備運行時產(chǎn)生的,噪聲源強平均在60-90分貝左右。公司生產(chǎn)線上噪聲源點與特點分析見下表。表3-27噪聲產(chǎn)生與特點分析表種類產(chǎn)生部位產(chǎn)生工序特點空壓噪聲空壓機運轉(zhuǎn)過程連續(xù)性,聲量較大磨板噪聲磨板機磨板過程間歇性,聲量較小風機噪聲風機抽風及鼓風過程連續(xù)性,聲量較大電機噪聲電動機各個工序連續(xù)性,聲量較小其他噪聲機械,動力設備設備運行過程間歇性,聲音較大制表:周志審核:譚敬芳3.5.5.2噪聲防護對于噪聲公司執(zhí)行的標準是GB12348-2008中Ⅱ類標準。通過各種防護措施,可以達到環(huán)境保護的要求。目前,公司所有生產(chǎn)設備均布置在廠房內(nèi),對設備的布置公司進行了許多的研究,采取了許多的措施來減少設備噪聲對環(huán)境的影響,如將噪聲較大的機械設備布置在廠房最密閉處,四面有墻阻隔;或?qū)⒃O備置于幾乎密封的樓層內(nèi);或在噪聲大的設備底部加裝減震墊圈,減少噪聲。同時,公司建有專門的設備管理及維修檢修人員,對設備加強檢修,適時添加潤滑油等。對于在噪聲較大處工作的員工,公司規(guī)定必須佩帶耳塞,保護員工健康。通過以上措施,有效的減少了噪聲的產(chǎn)生、傳播及對周圍環(huán)境的影響,保護了生產(chǎn)員工的健康。噪聲防范情況見下表。表3-28噪聲防范情況項目防范措施最終結(jié)果噪聲A.盡量選用音較低的設備達到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》(GB12348-2008)中Ⅱ類標準B.廠區(qū)平面合理布局,傳播途徑上減少噪聲C.對機械設備安裝減震墊圈D.對機器設備加強維修保養(yǎng),適時添加潤滑油防止機械磨損增大噪聲及損壞設備E.合理安排工作時間,噪聲較大的設備盡量少開或避免在夜間操作制表:周志審核:譚敬芳廠界的噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)見附件。3.5.6固廢產(chǎn)生及處理公司在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物種類較多。主要分為危險固廢和一般固廢。危險固廢包括生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢液,如沉銅、電鍍廢液、高濃度有機重金屬廢液等廢液以及污泥等。一般固廢包括生產(chǎn)過程中除危險品外的廢料,包括辦公
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