新菏兗日鐵路電氣化改造工程某標段路基工程施工方案

新菏兗日鐵路電氣化改造工程鳧村站路基工程施工方案PAGE———————————————————————————————————————————————中鐵十局新菏兗日鐵路電氣化改造工程第四項目部新XX鐵路電氣化改造工程（XX村站路基工程）施工方案編制：審核：審批：中鐵X局新XX鐵路電氣化改造工程第四項目部TIME\@"EEEE年O月"二〇二三年三月83-目錄1.編制依據(jù)-1-2.工程概況-1-2.1XX村站既有設(shè)備概況-1-2.2改造方案-1-2.3路基主要技術(shù)標準及要求-2-2.4主要工程數(shù)量-2-2.5參建單位-2-2.6施工配合單位及配合范圍-2-3.施工組織機構(gòu)及勞動力安排-3-3.1組織機構(gòu)-3-3.1.1組織機構(gòu)設(shè)置-3-3.1.2項目管理機構(gòu)各崗位職能、部門職責-3-3.2駐站聯(lián)絡(luò)員及工地防護員職責-5-3.2.1駐站聯(lián)絡(luò)員職責-5-3.2.2室外安全防護員職責-5-3.3勞動力組織-6-3.3.1組織管理模式-6-3.3.2架子隊組建原則-6-3.3.3勞動力組織及勞動力配置計劃-6-3.3.4勞動力管理措施-7-3.3.5勞動力安排表-7-4.施工方案、工藝及施工方法-7-4.1總體施工方案-7-4.1.1地基處理-7-4.1.2路基填筑-8-4.2詳細施工方案、工藝及施工方法-8-4.2.1基床以下路堤-8-4.2.2路基基床-13-4.2.3路基幫寬-15-4.2.4路基排水-15-5.工期安排-16-5.1施工工期-16-5.2進度計劃-16-6.質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施-16-6.1質(zhì)量目標-16-6.2質(zhì)量保證體系-16-6.2.1質(zhì)量保證體系圖-16-6.2.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖-18-6.3職能部門崗位職責-19-6.4管理人員崗位職責-21-6.5質(zhì)量保證措施-27-7.安全目標和安全保證措施-27-7.1安全目標-27-7.2.安全保證體系-28-7.2.1領(lǐng)導(dǎo)組織及職能部門職責-30-7.2.2安全管理主要人員崗位職責-32-7.3安全保證措施-36-7.3.1思想措施-36-7.3.2組織措施-37-7.3.3制度措施-38-7.3.4經(jīng)濟措施-42-7.3.5管理措施-42-7.3.6技術(shù)措施-43-7.3.7保證營業(yè)線安全的措施-46-8.營業(yè)線施工應(yīng)急預(yù)案-55-8.1建立營業(yè)線施工應(yīng)急管理體系-55-8.2應(yīng)急預(yù)案啟動程序-56-8.2.1主要預(yù)防措施-57-8.3安全保證措施-57-8.3.1營業(yè)線施工作業(yè)控制措施-57-8.3.4人身安全保證措施-58-8.3.5防護料具侵限安全保證措施-59-8.3.6安全用電管理措施-59-8.3.7防火安全管理措施-59-8.3.8防挖斷電纜控制措施-60-8.3.9醫(yī)療衛(wèi)生安全保障措施-60-8.3.10雨季防洪安全保證措施-60-8.4發(fā)生事故應(yīng)急措施：-61-8.4.1各種突發(fā)事件應(yīng)急措施-61-8.4.2軌道電路短接應(yīng)急預(yù)案-61-8.4.1軌道車掉道應(yīng)急處理措施-62-8.4.3營業(yè)線行車事故采取的應(yīng)急措施-62-8.4.4觸電、靜電傷人應(yīng)急處理措施-62-8.4.5火災(zāi)、爆炸應(yīng)急處理措施-62-8.4.6人身傷亡事故應(yīng)急處理措施-63-8.4.7防洪緊急預(yù)案-63-8.4.8食物中毒應(yīng)急預(yù)案-63-8.4.9突發(fā)傳染病應(yīng)急預(yù)案-63-8.5專項應(yīng)急預(yù)案-64-8.5.1防洪搶險預(yù)案-64-9.附圖-68-9．1施工方案示意圖-68-9．2施工防護示意圖-70-10．保護環(huán)境措施-70-10.1文明施工目標-71-10.2文明施工措施-7181-1.編制依據(jù)1.1中鐵電氣化勘測設(shè)計研究院有限公司提供的設(shè)計圖紙及設(shè)計說明。1.2XX鐵路局XX鐵路電氣化工程建設(shè)指揮部組織的技術(shù)交底以及現(xiàn)場踏勘答疑；建設(shè)指揮部下發(fā)的《指導(dǎo)性施工組織設(shè)計》、【2008】30號《XX鐵路電氣化施工方案和施工計劃管理辦法》等有關(guān)施工方案的編制要求。1.3鐵道部頒發(fā)的《鐵路路基工程施工質(zhì)量驗收標準》（TB10414-2003）、《鐵路站場工程施工質(zhì)量驗收標準》（TB10423-2003）等現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標準及鐵路各類施工規(guī)范。1.4XX鐵路局新頒發(fā)的《XX鐵路局營業(yè)線施工安全管理實施細則》（濟鐵總發(fā)『2008』226號）。1.5我公司多多年來在鐵鐵路線橋施施工中積累累的豐富經(jīng)經(jīng)驗、施工工管理、技技術(shù)管理、設(shè)設(shè)備安裝能能力以及人人員素質(zhì)等等條件。2.工程概況2.1XX村站站既有設(shè)備備概況XX村站為XXX鐵路上的的中間站，有正線1條，到發(fā)線2條，有效長850m，貨物線1條；正線為60kg/m鋼軌無縫線路，1、3股到發(fā)線為50kg/m鋼軌普通線路；正線1#、3#道岔為砼枕提速道岔；正線為Ⅱ型砼枕線路，軌枕配置為1760根/公里，彈條Ⅰ型扣件；1、3股到發(fā)線為Ⅰ型砼枕線路，軌枕配置為1520根/公里，彈條Ⅰ型扣件。2.2改造方案案本次改造道岔配配置方式不不變，將到發(fā)線股道道有效長由由850mm延長為10500m,咽喉區(qū)向向程家莊方方向延長2200m。正線既有1＃、3＃道岔向向程家莊方方向縱移約約200mm，其他道道岔岔位都都不變，原原1＃、3＃岔位用用鋼軌連接接。1＃、3＃岔后用用P60--P50異異性鋼軌連連接。2.3路基主要要技術(shù)標準準及要求路基基床表層選選擇改良土土,填土高度度達不到0..3m的要進行行換填;基床底層層采用改良土。路基半寬3.55m，路基基邊坡為1：1.5，曲線外外側(cè)路基進進行加寬。路基填筑前，應(yīng)應(yīng)將耕植土土清除，地地面碾壓夯夯實。路基基分層填筑筑，碾壓夯夯實。2.4主要工程程數(shù)量表2.5參建單位位建設(shè)單位：XXX鐵路局新新XX電氣化化改造建設(shè)設(shè)指揮部設(shè)計單位：中鐵鐵電氣化勘勘察設(shè)計院院有限公司司監(jiān)理單位：山東東濟鐵工程程建設(shè)監(jiān)理理公司監(jiān)理理聯(lián)合體電電氣化工程程監(jiān)理站施工單位：XXX局濟鐵公公司新XXX電氣化改改造工程第第四項目經(jīng)經(jīng)理部2.6施工配合合單位及配配合范圍配合車站：XXX村站配合單位:XXX工務(wù)段、臨臨沂車務(wù)段段、XX電務(wù)段段、XX供電段段、XX鐵通公公司3.施工組織機構(gòu)及及勞動力安安排3.1組織機構(gòu)構(gòu)3.1.1組織織機構(gòu)設(shè)置置結(jié)合本施工段工工程的具體體情況，成成立本工程程項目經(jīng)理理部，負責責施工生產(chǎn)產(chǎn)管理。為為便于現(xiàn)場場管理和對對外聯(lián)系，項項目部駐地地設(shè)在XXX市。項目目經(jīng)理部管管理層設(shè)五五個部，分分別為工程程技術(shù)部、安安全質(zhì)量部部、物資設(shè)設(shè)備部、財財務(wù)部及綜綜合部。施施工作業(yè)層層設(shè)3個作業(yè)隊隊，分別為為作業(yè)一隊隊，作業(yè)二二隊，作業(yè)業(yè)三隊。附：施工組織機機構(gòu)框圖施工組織機構(gòu)框框圖項目經(jīng)理:張南項目經(jīng)理:張南項目副經(jīng)理：石蘭平項目總工：工程技術(shù)部部長物資設(shè)備部部長克安全質(zhì)量部部長財務(wù)部部長綜合部部長作業(yè)一隊隊長作業(yè)二隊隊長作業(yè)三隊隊長3.1.2項目目管理機構(gòu)構(gòu)各崗位職職能、部門門職責項目經(jīng)理：所在在管段施工工生產(chǎn)的管管理負責人人，主持管管段內(nèi)施工工生產(chǎn)，落落實指揮部部和上級的的各類計劃劃、標準及及政策，保保證各項任任務(wù)的按時時完成，負負責質(zhì)量、安安全體系的的管理和運運行；主持持質(zhì)量、安安全工作會會議，審定或簽簽發(fā)對外的的重要文件件，負責對對安全、質(zhì)質(zhì)量、工期期等進行定定期檢查、考考核及獎罰罰，負責項項目成本管管理及核算算，定期對對工程實施施的經(jīng)濟狀狀況進行分分析。項目副經(jīng)理：協(xié)協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理負責日日常施工生生產(chǎn)管理工工作，協(xié)調(diào)調(diào)施工生產(chǎn)產(chǎn)各類關(guān)系系，協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)度、生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)安排排，負責質(zhì)質(zhì)量管理的的日常工作作，落實各各項質(zhì)量措措施和制度度；負責質(zhì)質(zhì)量事故的的處理和預(yù)預(yù)案的實施施；其它由由項目副經(jīng)經(jīng)理擔負的的職責。項目總工：項目目的技術(shù)負負責人，負負責審定工工程施工組組織設(shè)計，對對本項目的的工程質(zhì)量量和質(zhì)量管管理負全面面技術(shù)責任任；負責組組織新材料料、新工藝藝、新設(shè)備備、新技術(shù)術(shù)的開發(fā)和和推廣應(yīng)用用工作。負負責質(zhì)量問問題的調(diào)查查、分析，審審定處理方方案；負責責技術(shù)文件件和有關(guān)質(zhì)質(zhì)量文件的的批準、發(fā)發(fā)布和更改改等工作；；負責工程程驗收、開開通、交付付工作。工程技術(shù)部：項項目施工技技術(shù)管理和和技術(shù)標準準實施機構(gòu)構(gòu)，施工進進度計劃的的編排，計計劃完成的的監(jiān)督，各各類材料計計劃的確定定，負責工工程的各項項技術(shù)管理理與施工，編編制實施性性的施工組組織設(shè)計、作作業(yè)指導(dǎo)書書、工程竣竣工文件，施施工調(diào)度、科科技推先、技技術(shù)標準的的貫徹實施施。根據(jù)工工程技術(shù)質(zhì)質(zhì)量要求，制制定特殊工工程質(zhì)量控控制方法和和手段，并并接受指揮揮部工程技技術(shù)部的指指導(dǎo)。安全質(zhì)量部：工工程質(zhì)量管管理機構(gòu)，負負責工程的的質(zhì)量管理理和監(jiān)控，監(jiān)監(jiān)督檢查各各種質(zhì)量保保證措施以以及質(zhì)量標標準的落實實及質(zhì)量保保證體系是是否正常運運行。進行行施工各階階段質(zhì)量檢檢驗以及材材料的質(zhì)量量檢驗監(jiān)控控，負責特特殊工種的的技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作。配配合監(jiān)理部部門共同對對質(zhì)量把關(guān)關(guān)，針對工工程質(zhì)量問問題潛在原原因，組織織制定預(yù)防防措施。負責工程的安全全管理監(jiān)控控，監(jiān)督檢檢查各作業(yè)業(yè)隊各項安安全措施的的落實，審審查并參與與制定施工工方案中的的安全措施施，檢查安安全生產(chǎn)情情況，消除除事故隱患患，查處違違章違紀，參參與事故調(diào)調(diào)查分析及及處理。負責環(huán)境保護、水水土保持、文文物保護等等相關(guān)方面面方案及措措施的制定定，現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督檢查具具體落實情情況，查處處違反規(guī)定定的有關(guān)施施工行為。物資設(shè)備部：負負責本工程程項目的物物資、設(shè)備備的選購和和對料庫的的管理，以以及施工所所需設(shè)備的的調(diào)劑、配配備、管理理，制定物物資采購、保保管、標識識、發(fā)放制制度，并定定期檢查物物資保管環(huán)環(huán)境、標識識情況及發(fā)發(fā)放制度的的執(zhí)行情況況。對口接接受指揮部部物資設(shè)備備部的指導(dǎo)導(dǎo)工作。財務(wù)部：負責工工程的計劃劃統(tǒng)計管理理、驗工計計價、內(nèi)部部成本管理理核算，以以及工程的的財務(wù)管理理。綜合部：負責協(xié)協(xié)助業(yè)主辦辦理征地拆拆遷事宜及及處理地方方事宜；負負責文秘工工作，對外外接待與聯(lián)聯(lián)系工作，文文明施工的的宣傳工作作，項目部部的黨群活活動等日常常業(yè)務(wù)，治治安保衛(wèi)及及后勤工作作。3.2駐站聯(lián)絡(luò)絡(luò)員及工地地防護員職職責3.2.1駐站站聯(lián)絡(luò)員職職責1、在施工時，駐駐站員必須須提前到達達車站運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)室（信號號樓），必必須負責辦辦理施工要要點登記手手續(xù)，必須須按規(guī)定在在車站《行行車設(shè)備檢檢查登記簿簿》內(nèi)進行行登銷記；；并用對講講機（通訊訊記錄本、佩佩帶耳機等等）與工地地防護員取取得聯(lián)系，保保證通訊暢暢通，并及及時在通訊訊記錄本上上記錄。2、及時了解區(qū)間間閉塞、接接發(fā)列車和和調(diào)車進路路情況，填填寫記錄臺臺帳，并向向工地防護護員發(fā)出列列車運行情情況，確保保人身及行行車設(shè)備安安全。3、駐站聯(lián)絡(luò)員必必須持證上上崗、堅守守崗位，如如因事暫時時離開時應(yīng)應(yīng)有施工負負責人指定定持證人員員暫時代替替。4、防護用具、通通信設(shè)備必必須妥善保保管，經(jīng)常常檢查試用用，保證在在使用時性性能良好。5、駐站聯(lián)絡(luò)員負負責施工登登銷記、人人身、行車車安全監(jiān)控控，與施工工地防護員員應(yīng)每隔3分鐘通話話一次，通通話時必須須嚴格執(zhí)行行復(fù)誦制度度，防止錯錯聽，并及及時記錄通通話內(nèi)容。3.2.2室外外安全防護護員職責根據(jù)區(qū)間施工地地點不同，安安全防護員員嚴格按照照營業(yè)線施施工安全防防護辦法相相關(guān)規(guī)定設(shè)設(shè)置，詳見見：施工防防護示意圖圖。施工過過程中安全全防護員做做到以下四四點：①室外安全防護員員必須持證證上崗，佩佩戴“安全防護護員”紅色袖標標，帶齊防防護備品、口口哨、對講講機、喊話話器等必需需用品；②在收到駐站聯(lián)絡(luò)絡(luò)員發(fā)出的的列車預(yù)報報、確報后后，要立即即通知作業(yè)業(yè)人員，嚴嚴禁作業(yè)人人員站在安安全警戒線線以內(nèi)。沒沒有站在安安全警戒線線以內(nèi)的讓讓其立即到到安全警戒戒線以外③在任何情況下，如如施工地點點未達到列列車放行條條件而列車車臨近時，防防護員應(yīng)立立即向列車車顯示停車車手信號，使使列車停車車。④防護用通信設(shè)備備必須妥善善保管，經(jīng)經(jīng)常檢查試試用，保證證在使用時時性能良好好。如與駐駐站聯(lián)絡(luò)員員聯(lián)系中斷斷，立即停停止施工。⑤與駐站聯(lián)絡(luò)員應(yīng)應(yīng)每隔3分鐘通話話一次，必必須嚴格執(zhí)執(zhí)行復(fù)誦制制度，防止止錯聽，并并做好通訊訊記錄。3.3勞動力組組織3.3.1組織織管理模式式在作業(yè)隊人員配配備和管理理上按照“鐵建設(shè)[20008]511號文關(guān)于于積極倡導(dǎo)導(dǎo)架子隊管管理模式的的指導(dǎo)意見見”進行組織織管理。3.3.2架子子隊組建原原則本工程架子隊按按照“管理有效效，監(jiān)控有有力，運作作高效”的原則組組建。架子子隊設(shè)置專專職隊長、技技術(shù)負責人人，配置技技術(shù)、質(zhì)量量、安全、試試驗、材料料、工班長長等架子隊隊主要組成成人員。各各崗位明確確職責，落落實責任。架架子隊主要要組成人員員由公司正正式職工擔擔任，具有有相應(yīng)的作作業(yè)技能，并并經(jīng)過崗位位培訓(xùn)合格格后方可持持證上崗。領(lǐng)工員、工班長長必須具備備相應(yīng)的組組織能力和和豐富的施施工實踐經(jīng)經(jīng)驗，其人人員數(shù)量必必須滿足施施工現(xiàn)場生生產(chǎn)管理、各各施工環(huán)節(jié)節(jié)和過程不不間斷監(jiān)督督的需要。3.3.3勞動動力組織及及勞動力配配置計劃根據(jù)本工程工期期要求，考考慮工程量量大小、工工程量分布布、施工難難易程度及及周邊環(huán)境境等情況，結(jié)結(jié)合施工能能力和技術(shù)術(shù)裝備情況況，本工程程施工擬投投入施工人人員150人。3.3.4勞動動力管理措措施根據(jù)本工程的數(shù)數(shù)量、分布布、特點、工工期以及施施工方案、施施工方法，本本著“精干高效效、合理組組織、優(yōu)化化配置”的原則進進行勞動力力配備。從施工進度計劃劃的合理編編制、勞動動力結(jié)構(gòu)的的優(yōu)化組合合、現(xiàn)代化化機具的充充分運用、施施工技術(shù)措措施的有力力保證上著著手，精簡簡管理機構(gòu)構(gòu)，簡化管管理層次，派派遣具有較較高管理水水平和協(xié)調(diào)調(diào)能力的現(xiàn)現(xiàn)場管理人人員、技術(shù)術(shù)精湛的專專業(yè)技術(shù)人人員、熟悉悉工作的物物資管理人人員以及技技術(shù)水平高高、綜合能能力強的施施工人員投投入到本工工程施工，最最大限度地地提高勞動動生產(chǎn)率，確確保工程進進度和安全全、質(zhì)量。3.3.5勞動動力安排表表勞動力組織計劃劃表如下頁頁表格。勞動力組織計劃劃表序號施工隊總?cè)藬?shù)技術(shù)員質(zhì)檢員安全員防護員駐站員帶班員技術(shù)工人勞務(wù)工5021142283050211422830502114228304.施工方案、工藝藝及施工方方法4.1總體施工工方案XX村站路基工工程包括路基填填筑。路基基填筑為11股延長部分分k18++300--+6000,3股延長部分分k18++350--+6700。路基填筑由程家家莊站方向向向XX村站方方向進行填填筑。路基基施工以機機械化作業(yè)業(yè)為主，以以加快施工工進度。施施工中重點點抓好地基基處理、營營業(yè)線路堤堤幫寬、高高路堤填筑筑重點項目目的施工，施施工時確保保營業(yè)線行行車安全。4.1.1地基基處理根據(jù)站場土石方方工程的特特點，首先先分段、分分塊進行地地基處理，地地基處理完完成并檢測測合格后及及時進行填填筑。一般地段路堤基基底處理：：無水地段段，橫坡緩緩于1：5時先清除除路基范圍圍內(nèi)草皮、植植物根系，砍砍樹挖樹根根，將原地地面0.33m厚度以以內(nèi)的耕植植土(至原狀土)清除，原原地面局部部坑溝槽夯夯填密實，做好臨時排排水設(shè)施，進進行平整碾碾壓，對基基底的標高高、中線表表面平整度度、基底承承載力進行行自檢，合合格后報監(jiān)監(jiān)理工程師師進行隱蔽蔽工程檢查查，簽認合格后，方可填筑筑土方。根據(jù)站場施工場場地狹小的的特點，沿沿線路走向向填平溝壑壑，布設(shè)臨臨時排水涵涵，壓實地地表，形成成臨時車道道。結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場實際情情況，按路路基排水工工程設(shè)計，先先行施工臨臨時路基排排水系統(tǒng)，為為施工創(chuàng)造造條件。土土方施工運運距在1000m以內(nèi)內(nèi)采用推土土機作業(yè)，運運距在100—300mm的采用鏟鏟運機作業(yè)業(yè)，運距在在300～10000m及以上的的采用挖掘掘機配合自自卸汽車施施工，作業(yè)業(yè)程序為挖挖掘機挖裝裝，自卸汽汽車運土，推推土機攤平平，平地機機整平，振振動壓路機機碾壓，并并輔以少量量人工整理理。4.1.2路基基填筑路基填筑采用自自卸車運輸輸、推土機機配合重型型振動壓路路機分層碾碾壓，建立立路基填筑筑施工機械械化一條龍龍生產(chǎn)線，按按照“三階段、四四區(qū)段、八八流程”進行填筑筑。土方開開挖采用推推土機、挖挖掘機配合合自卸汽車車施工。路堤幫寬地段采采用人工或或機械開挖挖臺階，機機械取土，人人力輔助推推土機攤鋪鋪，幫填較較寬處采用用振動壓路路機碾壓，區(qū)區(qū)域較窄處處采用平板板振動夯和和蛙式打夯夯機或內(nèi)燃燃打夯機夯夯實。路基填土壓實的的質(zhì)量檢測測隨分層填填筑碾壓施施工分層檢檢測，一般般根據(jù)填料料性質(zhì)檢測測壓實系數(shù)數(shù)K和孔隙率n，進行K30承載板試試驗。4.2詳細施施工方案、工工藝及施工工方法4.2.1基床床以下路堤堤⑥附：路基填筑壓壓實工序圖圖路基填筑壓實工序圖路基填筑壓實工序圖整修驗收階段施工階段準備階段整修驗收階段施工階段準備階段檢測區(qū)段壓實區(qū)段整平區(qū)段填土區(qū)段檢測區(qū)段壓實區(qū)段整平區(qū)段填土區(qū)段施工測量地基處理分層填土攤鋪整平灑水晾曬碾壓密實檢測簽證路基修整施工測量地基處理分層填土攤鋪整平灑水晾曬碾壓密實檢測簽證路基修整⑥施工檢驗：本工工程采用“三檢制度”，即“跟蹤檢”、“復(fù)檢”、“抽檢”，由施工工隊、項目目部和監(jiān)理理實施。在路堤整個填筑筑過程中，對對壓實土層層的密實度度（每填高高0.3mm）進行系系統(tǒng)的檢驗驗,并及時填填寫《路基基填土壓實實檢測報告告》，每次次填土檢測測合格，并并經(jīng)監(jiān)理工工程師簽字字認可后，方方可進行上上層路基填填筑。路基基壓實檢測測采用核子子密度儀、K30荷載儀等等方法。⑦路基修整：路基基面修整，路路基填筑高高度接近路路基設(shè)計標標高時，要要加強高程程測量控制制，以保證證完工后路路基面的寬寬度、高程程和平整度度符合設(shè)計計要求。路路基填壓完完成后，要要進行中線線高程測量量，以此放放出路肩邊邊線，然后后分段（100-2200m）進進行路基面面的整修。表表面需補填填時，如補補填厚度小小于10ccm，將壓壓實層翻挖挖至最小填填筑厚度，再再補填同類類土重新整整平壓實。路路基經(jīng)過整整修后，做做到肩棱明明顯，路拱拱坡面符合合設(shè)計要求求。⑧邊坡修整：依據(jù)據(jù)路肩邊線線樁，按設(shè)設(shè)計坡度掛掛線，刷去去超填部分分，進行人人工修整、機機械拍實，達達到邊坡坡坡面密實、平平順，無凹凹凸現(xiàn)象。⑨營業(yè)線路堤邊坡坡處理：選選用與既有有路堤相同同或優(yōu)于既既有路堤的的填料。如如營業(yè)線路路基為非滲滲水土，沿沿營業(yè)線路路堤邊坡挖挖成寬度不不小于1mm的臺階；；如營業(yè)線線路基為滲滲水土時，則則進行扒松松，扒松厚厚度不小于于20cmm，扒松后后挖臺階分分層填筑。營業(yè)線路堤幫寬寬時，在清清理原有的的坡面設(shè)施施時要注重重施工的銜銜接，既有有坡面一經(jīng)經(jīng)處理，必必須緊跟填填筑，不宜宜暴露過久久，雨季施施工要將此此作為重要要的安全控控制點來掌掌握。將營營業(yè)線邊坡坡的草皮、清清篩廢棄物物、植物根根系清理干干凈，清除除后的廢棄棄物必須清清理到路基基坡腳外33m或集中中外運。填填筑土中不不得混有草草皮或道碴碴廢棄物,基床范圍圍內(nèi)不得有有直徑超過過15cmm的石塊,以防影響響路基質(zhì)量量。在施工前設(shè)置好好外圍排水水系統(tǒng)，使使水盡量少少流經(jīng)開挖挖面。施工工過程中，在在開挖工作作面上設(shè)置置截水溝，將將工作面的的匯水引入入營業(yè)線的的排水設(shè)施施或臨近的的排水溝。預(yù)防路基沉降的的控制措施施：首先對對路基基底底進行處理理，清除地地表不良土土質(zhì)，加大大地表壓實實力度。路基填筑前，疏疏通路基兩兩側(cè)縱橫向向排水系統(tǒng)統(tǒng)，避免路路基受水浸浸泡。路基填筑盡量早早憹姡懩完完工，留有有足夠的時時間讓路基基沉降。嚴格選擇優(yōu)質(zhì)填填料，控制制路基填料料含水量，嚴嚴格控制填填土厚度，加加強碾壓，做做好壓實度度檢測工作作。填挖結(jié)合部，必必須徹底清清除結(jié)合部部的松散軟軟弱土質(zhì)，做做好換土、排排水和填前前碾壓工作作，從上到到下挖出臺臺階，清除除松方后逐逐層碾壓，確確保填挖結(jié)結(jié)合部的整整體施工質(zhì)質(zhì)量。加強對施工過程程中的檢測測觀察，按按規(guī)范要求求留足沉落落量。工藝流程見“路路基填筑施施工工藝流流程圖”。路基填筑施工工工藝流程圖圖測量放護樁施工準備圖紙資料復(fù)核測量放護樁施工準備圖紙資料復(fù)核取土試驗得密實度數(shù)據(jù)取土試驗得密實度數(shù)據(jù)基底處理基底處理攤鋪填料填筑實驗段攤鋪填料填筑實驗段確定試驗數(shù)據(jù)含水量低含水量檢測含水量過大含水量低含水量檢測含水量過大灑水碾壓翻松、晾曬灑水碾壓翻松、晾曬合格合格密實度檢測不合格密實度檢測不合格標高控制標高控制進行下一層填土進行下一層填土項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理組織框圖路基面、邊坡整修路基面、邊坡整修4.2.2路基基基床路基基床處理：：填方高度度小于2..5m的低低路堤基床床表層厚度度范圍內(nèi)天天然地基土土的密度不不能滿足基基床碾壓質(zhì)質(zhì)量檢驗標標準的規(guī)定定時，采用用重型壓路路機械進行行碾壓。土土質(zhì)不能滿滿足基床填填料的規(guī)定定時，采取取換填或土土質(zhì)改良措措施。路拱嚴格按照設(shè)設(shè)計要求進進行施工，與與既有路拱拱銜接一致致?；猜坊钪海夯驳讓訉犹钪簩崒嵃凑栈泊惨韵侣返痰烫钪簩崒嵐に嚵鞒坛探M織進行行，但施工工前要先做做好基床底底層下承層層的檢查與與驗收。驗收基床底層區(qū)區(qū)段：測量量中線水平平，檢查幾幾何尺寸，核核對壓實標標準，使其其達到基床床底層驗收收標準，對對不符合標標準的基床床底層進行行整修，直直至達到驗驗收標準。基床底層填料及及壓實標準準詳見“基床底層層壓實質(zhì)量量標準表”。基床底層壓實質(zhì)質(zhì)量標準表表填料壓實標準細粒土粗粒土碎石土C類土地基系數(shù)K300（MPa//m）≥110≥120≥150壓實系數(shù)K≥0.95——孔隙率n（%）—<20<20基床表層分兩層層填筑,每層施工工按四區(qū)段段六流程的的的順序施施工:工藝流程見“基基床表層施施工工藝流流程圖”?；脖韺邮┕すすに嚵鞒虉D圖驗收基床底層區(qū)段攪拌運輸區(qū)段攤鋪碾壓區(qū)段檢測整修區(qū)段測量放樣檢驗修整基床底層驗收基床底層區(qū)段攪拌運輸區(qū)段攤鋪碾壓區(qū)段檢測整修區(qū)段測量放樣檢驗修整基床底層拌和運輸攤鋪碾壓檢測試驗整修養(yǎng)護檢測試驗區(qū)段：：檢測嚴格格按照標準準施工，基基床如達不不到壓實標標準要求，要要分析原因因，重新補補壓，直到到滿足要求求。基床表層局部表表面不平整整要灑水補補平并補壓壓，使其外外形質(zhì)量達達到檢驗標標準。已施施工的基床床表面禁止止任何車輛輛通行。基床表層檢測方方法及頻度度詳見“基床表層層檢測方法法、頻度表表”。基床表層檢測方方法、頻度度表檢測方法檢測頻度自檢復(fù)測核子密度儀每層沿縱向每1100m檢檢測5點，梅花花形布置，距距路基邊11m處4點，中間1點。按自檢數(shù)量的220%復(fù)測，位位置任選。K30荷載儀在表層，1000m范圍內(nèi)內(nèi)檢查2點。路基基中間1點，距路路基邊2mm處1點灌水法在表層，1000m范圍內(nèi)內(nèi)檢查1點。檢驗標準及頻次次詳見下表表?；脖韺訅簩嵸|(zhì)質(zhì)量標準表表填料壓實標準細粒土粗粒土碎石土改良土地基系數(shù)K300（MPa//m）———壓實系數(shù)K≥0.97——孔隙率n（%）—<20<20路基基床表層外外形尺寸檢檢驗標準、頻頻次表檢查項目允許偏差范圍頻次路肩高程（mmm）±30每20m用水準儀儀檢查1點中線至路肩邊緣緣（mm）≮30每20m檢查1處處寬度（mm）≮設(shè)計值每20m檢查1處處橫坡±0.5%每20m檢查1個個斷面平整度（mm）≯15每10m用2.55m直尺檢檢查1點4.2.3路基基幫寬路基幫坡地段的的基底處理理除按一般般地段路堤堤處理外，在在施工前要要與有關(guān)單單位聯(lián)系并并簽定安全全協(xié)議合同同，探明地地下、地上上及鐵路沿沿線既有設(shè)設(shè)施情況，在設(shè)備單位人員監(jiān)控下遷移至基底以外。與營業(yè)線并行路路堤施工時時先清理邊邊坡污碴、雜雜物和原有有護坡，然然后營業(yè)線線路堤邊坡坡人工挖成成寬度不小小于1m臺階，機機械取土，人人力輔助推推土機攤鋪鋪，幫填寬寬度大時用用振動壓路路機碾壓，幫幫填寬度小小時采用內(nèi)內(nèi)燃打夯機機或平板振振動夯、蛙蛙式打夯機機夯壓；做做到開挖一一層，填筑筑一層，分分層填筑夯夯實，使所所挖臺階的的暴露時間間減少到最最少，確保保營業(yè)線路路基邊坡穩(wěn)穩(wěn)定。既有有路堤填料料為滲水土土時，先將將既有坡面面扒松，扒扒松厚度不不小于0..2m。做好排水設(shè)施，夯夯拍密實邊邊坡。4.2.4路基基排水施工前對照現(xiàn)場場核對全線線排水系統(tǒng)統(tǒng)的設(shè)計，檢檢查路基邊邊溝、側(cè)溝溝等地表排排水設(shè)施與與天然溝渠渠和相鄰的的橋涵、車車站等排水水設(shè)施及路路基面排水水、坡面排排水、電纜纜溝槽兩側(cè)側(cè)排水銜接接情況，確確保設(shè)計的的排水工程程與既有的的排水系統(tǒng)統(tǒng)組成完整整的排水系系統(tǒng)。結(jié)合合地質(zhì)、地地形情況，按按照“永臨結(jié)合”的原則規(guī)規(guī)劃臨時排排水設(shè)施，路基填筑施工中及時做好路基排水工作，防止路基被雨水浸泡。5.工期安排5.1施工工期期根據(jù)工程情況，施施工日期預(yù)預(yù)計為2XX年9月2日-9月31日，總工工期預(yù)計為為29天。5.2進度計劃劃序號施工項目2XX67891011121填筑1股延長部分k118+3000-+6600段路基2填筑3股延長部分k118+3550-+6670段路基6.質(zhì)量目標和和質(zhì)量保證證措施6.1質(zhì)量目標標1、主體工程質(zhì)量量零缺陷，單單位工程一一次驗收合合格率100%；2、竣工文件資料料真實可靠靠、規(guī)范整整齊，實現(xiàn)現(xiàn)一次驗收收交接。3、基礎(chǔ)設(shè)施達到到設(shè)計速度度目標值要要求，一次次開通成功功；4、杜絕建設(shè)工程程質(zhì)量大事事故及以上上事故，減減少一般事事故。6.2質(zhì)量保保證體系6.2.1質(zhì)量量保證體系系圖建立質(zhì)量保證體體系，以貫貫徹ISO99001標準為主主線，以保保證和提高高工程質(zhì)量量為目標，以以強化責任任和管理、施施工過程控控制為手段段，建立一一個從設(shè)計計源頭開始始到工程計計劃、質(zhì)量量、安全環(huán)環(huán)保、綜合合協(xié)調(diào)、物物資設(shè)備采采購，再到到工程試驗驗檢驗、項項目施工保保證的質(zhì)量量保證系統(tǒng)統(tǒng)，把質(zhì)量量管理各階階段、各環(huán)環(huán)節(jié)的質(zhì)量量職能嚴密密組織起來來，形成一一個既有明明確任務(wù)、職職責、權(quán)限限，又能互互相協(xié)調(diào)、促促進的質(zhì)量量保證體系系。該體系符合施工工合同的詳詳細規(guī)定，業(yè)業(yè)主有權(quán)對對體系的任任何方面進進行確認。本本工程質(zhì)量量保證體系系見下頁“質(zhì)量保證證體系圖”。新菏兗日鐵路電氣化改造工程阮家村站路基工程施工方案6.2.2質(zhì)量量管理組織織機構(gòu)框圖6.3職能部部門崗位職職責6.3.1質(zhì)量量領(lǐng)導(dǎo)小組組職責1、負責組織對全全體人員進進行質(zhì)量管管理教育；；2、貫徹執(zhí)行國家家和鐵道部部頒發(fā)的有有關(guān)規(guī)程、規(guī)規(guī)范規(guī)定、制制度和措施施以及ISO99000系列質(zhì)量量認證體系系；3、負責組織開展展質(zhì)量自檢檢、互檢活活動。組織織質(zhì)量分析析會議，對對重大質(zhì)量量問題，組組織攻關(guān)。4、對于在質(zhì)量工工作中做出出突出貢獻獻者，給予予物質(zhì)上和和精神上的的獎勵，對對于違反責責任制的規(guī)規(guī)定造成質(zhì)質(zhì)量事故者者，給予處處罰。6.3.2安質(zhì)質(zhì)部職責1、認真學習有關(guān)關(guān)質(zhì)量方針針、政策、法法規(guī)和指令令，對下及及時傳達，并并對貫徹落落實情況監(jiān)監(jiān)督檢查；；2、在項目經(jīng)理、項項目副經(jīng)理理、總工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負負責本工程程項目的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督、檢檢查、管理理工作，對對工程質(zhì)量量負全面監(jiān)監(jiān)督責任；；3、制訂項目部質(zhì)質(zhì)量工作規(guī)規(guī)劃和質(zhì)量量規(guī)章制度度、質(zhì)量方方針和目標標，組織實實施并監(jiān)督督檢查落實實；4、參加工程開工工準備工作作，施工中中經(jīng)常檢查查、督促、施施工隊執(zhí)行行各項質(zhì)量量制度、措措施情況，復(fù)復(fù)核質(zhì)量技技術(shù)資料；；5、組織定期和不不定期質(zhì)量量檢查，針針對施工現(xiàn)現(xiàn)場存在的的質(zhì)量問題題或隱患，有有權(quán)加以制制止和糾正正，必要時時發(fā)《工程程質(zhì)量整改改通知書》，提提出整改措措施，限期期改正，并并驗證落實實情況；6、按指揮部貫標標要求，建建立基礎(chǔ)臺臺帳，并按按規(guī)定上報報各種資料料，組織、參參與質(zhì)量事事故的調(diào)查查處理和驗驗證落實情情況；7、組織質(zhì)量檢查查和評比，對對各施工隊隊的質(zhì)量情情況做出評評價，實施施項目部做做出的獎懲懲決定；8、負責推廣質(zhì)量量管理先進進經(jīng)驗，收收集歸檔質(zhì)質(zhì)量事故處處理材料。6.3.3工工程技術(shù)部部職責1、負責工程項目目施工過程程控制，制制定施工技技術(shù)管理辦辦法；2、組織技術(shù)交底底并認真落落實，進行行質(zhì)量教育育，規(guī)范現(xiàn)現(xiàn)場施工行行為，確保保按圖規(guī)范范施工，組組織隱蔽工工程檢查、預(yù)預(yù)驗、驗收收，編制施施工計劃；；3、負責工程項目目施工組織織設(shè)計的編編制、測量量管理、技技術(shù)交底、提提供驗工計計價必須的的技術(shù)資料料、組織和和指導(dǎo)編制制竣工資料料。組織推推廣應(yīng)用新新技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備、新新材料，努努力開發(fā)新新成果；4、參加技術(shù)措施施編制、審審查工作，制制定切合實實際的施工工操作方法法，掌握施施工中的各各種技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)，及時時解決影響響工程質(zhì)量量的技術(shù)問問題。施工工中統(tǒng)籌安安排，組織織均衡生產(chǎn)產(chǎn)、文明施施工，搞好好施工現(xiàn)場場標準化管管理。負責責全面質(zhì)量量管理。5、參加質(zhì)量檢查查和質(zhì)量事事故調(diào)查處處理，對工工程質(zhì)量出出現(xiàn)的重大大、大質(zhì)量量事故提出出加固、補補強或其他他技術(shù)措施施；6、負責對“四新新”科技成果果和工法進進行研究，加加強對重點點工程項目目“四新”技術(shù)的指指導(dǎo)，充分分發(fā)揮科技技工作在質(zhì)質(zhì)量上的保保證作用。6.3.4物物資設(shè)備部部職責1、對所采購的工工程設(shè)備、材材料的質(zhì)量量負責，負負責設(shè)備、材材料進場檢檢驗、測試試驗收、入入庫保管，確確保性能完完好；2、參加因設(shè)備、材材料原因引引起的質(zhì)量量事故調(diào)查查處理，依依據(jù)采購合合同追究供供應(yīng)商的責責任。6.3.5計財財部職責范范圍1、負責審核工料料預(yù)算，負負責編制施施工圖預(yù)算算；2、嚴格執(zhí)行業(yè)主主的各項計計財要求；；3、嚴格執(zhí)行各項項物資、設(shè)設(shè)備采購合合同，確保保材料、設(shè)設(shè)備用款，當當出現(xiàn)不合合格產(chǎn)品時時按照有關(guān)關(guān)合同條款款暫扣物資資貨款，直直到供應(yīng)商商克服物資資質(zhì)量問題題后，按照照規(guī)定支付付款項。6.3.6綜合合部職責審核各種質(zhì)量管管理辦法、措措施，并負負責簽發(fā)登登記工作。6.4管理人人員崗位職職責6.4.1項目目經(jīng)理崗位位職責1、對本項目部施施工的工程程質(zhì)量負全全面領(lǐng)導(dǎo)責責任；2、主持質(zhì)量工作作會議，認認真學習并并貫徹執(zhí)行行國家和上上級頒布的的工程質(zhì)量量管理的方方針、政策策、法令、制制度，針對對項目工程程特點，編編制施工組組織設(shè)計，確確定項目創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標，制制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃，討論論、編制實實現(xiàn)質(zhì)量目目標的管理理和技術(shù)保保證措施，并并分解到各各作業(yè)隊；；3、組織經(jīng)常性的的質(zhì)量檢查查，抓好典典型，開展展創(chuàng)優(yōu)活動動，行使質(zhì)質(zhì)量一票否否決權(quán)。嚴嚴格執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量獎懲規(guī)規(guī)定，對質(zhì)質(zhì)量問題，要要分析原因因，落實措措施。4、組織對職工進進行“質(zhì)量第一”的教育，推推行全面質(zhì)質(zhì)量管理，督督促指導(dǎo)本本單位開展展質(zhì)量管理理小組活動動，組織總總結(jié)交流質(zhì)質(zhì)量管理小小組活動經(jīng)經(jīng)驗和成果果材料編寫寫；6.4.2項目目副經(jīng)理崗崗位職責1、協(xié)助經(jīng)理工作作，并在經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)與授權(quán)下下主持和分分管項目其其他工作。2、遵守國家和地地方政府的的政策、法法規(guī)，執(zhí)行行公司的規(guī)規(guī)章制度和和指令。3、組織制定分管項項目的質(zhì)量量管理目標標和規(guī)劃，組組織項目全全體員工的的安全質(zhì)量量教育和培培訓(xùn)工作。4、搞好項目的現(xiàn)現(xiàn)場管理和和精神文明明建設(shè)，加加強民主管管理和思想想政治工作作。搞好安安全生產(chǎn)，保保護國有資資產(chǎn)完好無無損；保障障職工人身身、財產(chǎn)的的安全。5、深入施工現(xiàn)場場，處理矛矛盾，解決決問題。組組織項目的的基礎(chǔ)管理理工作，確確保各種文文件資料數(shù)數(shù)據(jù)等信息息準確及時時地傳遞和和反饋。6、負責分管項目目工程施工工中出現(xiàn)的的質(zhì)量事故故的調(diào)查處處理。對因因指揮不當當或決策失失誤造成的的事故承擔擔領(lǐng)導(dǎo)責任任。6.4.3項目目總工程師師崗位職責責1、在項目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下，對對項目部質(zhì)質(zhì)量管理工工作負具體體的組織和和領(lǐng)導(dǎo)責任任；2、組織圖紙會審審，主持編編制質(zhì)量保保證措施、作作業(yè)指導(dǎo)書書、工藝標標準、質(zhì)量量內(nèi)控標準準等，負責責向施工人人員進行技技術(shù)交底；；嚴格執(zhí)行行上級有關(guān)關(guān)規(guī)定及企企業(yè)質(zhì)量管管理體系文文件；3、領(lǐng)導(dǎo)、組織開開展項目部部范圍內(nèi)的的創(chuàng)優(yōu)活動動和QC小組活動動及督促活活動成果材材料編寫上上報，確保保創(chuàng)優(yōu)目標標的實現(xiàn)；；4、檢查、監(jiān)督隱隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量檢查和和驗收，及及時通知駐駐工地監(jiān)理理人員檢查查簽證；5、組織實施質(zhì)量量檢查和質(zhì)質(zhì)量評定工工作。參與與質(zhì)量事故故的調(diào)查研研究，根據(jù)據(jù)處理意見見組織具體體實施。6.4.4安質(zhì)質(zhì)部長崗位位職責1、負責對本工程程的工程質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境境保護的管管理工作；；2、負責組織編制制質(zhì)量、安安全和環(huán)保保監(jiān)督檢查查計劃，組組織現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量檢查,編制檢查查報告，對對體系運行行和管理中中的不符合合項簽發(fā)不不合格報告告，并進行行跟蹤，監(jiān)監(jiān)督其封閉閉；3、負責審核按期期向建設(shè)單單位報送的的年、季、月月質(zhì)量、安安全報表；；4、負責組織調(diào)查查、處理質(zhì)質(zhì)量、安全全和環(huán)保事事故。6.4.5質(zhì)量量管理（檢檢查）工程程師崗位職職責1、積極推行全面面質(zhì)量管理理，進行QC小組的組組建、選題題、登記及及上報；監(jiān)監(jiān)督檢查現(xiàn)現(xiàn)場施工人人員對貫徹徹執(zhí)行國家家、行業(yè)質(zhì)質(zhì)量工作的的方針、政政策、規(guī)程程、規(guī)范、標標準，以及及上級頒發(fā)發(fā)的規(guī)章制制度、指令令、措施的的落實情況況；2、根據(jù)指揮部、項項目部的質(zhì)質(zhì)量目標、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制制定并實施施質(zhì)量保證證措施和質(zhì)質(zhì)量改進措措施；3、監(jiān)督、檢查施施工人員進進行自檢、互互檢、交接接檢，確保保工程質(zhì)量量符合規(guī)定定要求；4、深入施工現(xiàn)場場，對隱蔽蔽工程進行行檢查，符符合標準后后填寫隱蔽蔽工程記錄錄，按規(guī)定定請施工監(jiān)監(jiān)理或業(yè)主主現(xiàn)場代表表簽字認可可；5、總結(jié)質(zhì)量管理理工作經(jīng)驗驗，按規(guī)定定向指揮部部安質(zhì)部上上報工程質(zhì)質(zhì)量情況報報表和質(zhì)量量事故報告告。6.4.6技術(shù)術(shù)部部長崗崗位職責1、在項目總工程程師的指導(dǎo)導(dǎo)下開展技技術(shù)管理工工作，嚴格格按照施工工圖紙和現(xiàn)現(xiàn)行施工規(guī)規(guī)范、規(guī)程程指導(dǎo)施工工，確保單單位工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。2、負責有關(guān)施工工規(guī)范、規(guī)規(guī)程、質(zhì)量量驗收評定定標準及質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境境、職業(yè)健健康安全管管理標準的的有效實施施。3、負責施工技術(shù)術(shù)管理工作作，制定施施工技術(shù)管管理辦法，編編制實施性性施工組織織設(shè)計、管管理計劃、關(guān)關(guān)鍵工序和和特殊過程程的作業(yè)指指導(dǎo)書、質(zhì)質(zhì)量問題技技術(shù)處理方方案、施工工技術(shù)措施施，并進行行現(xiàn)場技術(shù)術(shù)指導(dǎo)，負負責監(jiān)督實實施。4、積極推行工程程管理先進進經(jīng)驗和方方法，指導(dǎo)導(dǎo)新技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備、新新材料的推推廣與應(yīng)用用，針對各各專業(yè)的關(guān)關(guān)鍵技術(shù)進進行科技攻攻關(guān)，為工工程施工提提供技術(shù)支支持。5、組織施工調(diào)查查、審核和和優(yōu)化設(shè)計計施工圖，適適時提出變變更設(shè)計及及資料呈報報工作。6、負責工程測量量、技術(shù)交交底的指導(dǎo)導(dǎo)工作，制制定和實施施技術(shù)管理理責任制及及技術(shù)工作作獎懲辦法法，制定各各種技術(shù)工工種的操作作規(guī)程及作作業(yè)指導(dǎo)書書，并監(jiān)督督執(zhí)行。7、負責施工現(xiàn)場場的標準化化管理，負負責施工過過程標識、記記錄的檢查查指導(dǎo)。組組織召開工工程例會，掌掌握工程動動態(tài)，及時時向領(lǐng)導(dǎo)提提供工程狀狀況分析報報告。8、負責工程項目目檢驗、試試驗、交驗驗及不合格格品的檢驗驗控制，按按檢驗評定定標準對施施工過程實實施監(jiān)督并并對檢驗結(jié)結(jié)果負責。9、負責工程開工工申請、竣竣工驗收、交交接等各項項技術(shù)工作作，組織編編寫竣工文文件、施工工技術(shù)總結(jié)結(jié)、施工工工法、科技技論文。10、定期向建設(shè)單單位及指揮揮部業(yè)務(wù)部部門上報工工程管理工工作開展情情況，協(xié)助助征地拆遷遷和外部協(xié)協(xié)調(diào)工作。11、參加建設(shè)等單單位和指揮揮部組織的的工程質(zhì)量量、安全檢檢查及事故故的調(diào)查、分分析和處理理工作，從從專業(yè)技術(shù)術(shù)角度提出出糾正和預(yù)預(yù)防措施。6.4.7專業(yè)業(yè)技術(shù)人員員崗位職責責1、在部長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負責責本專業(yè)日日常管理工工作，實施施部門工作作計劃，落落實崗位職職責。2、負責本專業(yè)施施工方案的的審核和技技術(shù)管理工工作，指導(dǎo)導(dǎo)和檢查各各施工作業(yè)業(yè)隊的施工工技術(shù)管理理工作，協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)督督、指導(dǎo)施施工生產(chǎn)。3、負責本專業(yè)科科技管理、技技術(shù)開發(fā)和和合理化建建議等管理理工作；負負責本專業(yè)業(yè)科技成果果的立項、評評審、獎勵勵和申報；；負責“四新技術(shù)”的推廣應(yīng)應(yīng)用。4、按“驗標”要求，對分部、單單位工程進進行檢查評評定，填寫寫分部和單單位工程質(zhì)質(zhì)量評定表表；5、負責本專業(yè)施施工主要管管理人員的的技術(shù)、業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和和日?？己撕斯芾砉ぷ髯鳌?、負責指導(dǎo)和檢檢查本專業(yè)業(yè)施工隊的的施工技術(shù)術(shù)管理工作作，參與技技術(shù)復(fù)雜、施施工難度大大的工程項項目技術(shù)管管理工作；；審核一般般工程的施施工組織設(shè)設(shè)計、材料料設(shè)備清單單、工程停停點計劃、開開通方案、特特殊作業(yè)方方案，組織織并參與工工程驗收、開開通、交付付等工作。7、負責組織并督督促作業(yè)隊隊對尾工的的清理、工工程尾款的的清欠追收收工作。8、負責本專業(yè)技技術(shù)規(guī)范、標標準等資料料信息的收收集；貫徹徹執(zhí)行上級級有關(guān)技術(shù)術(shù)檔案保管管規(guī)定，負負責項目技技術(shù)檔案資資料的立卷卷歸檔工作作。9、做好專業(yè)工程程尾工各項項工作，工工程竣工后后，按要求求做好竣工工資料的組組卷移交以以及專題技技術(shù)總結(jié)。6.4.8物資資設(shè)備部長長崗位職責責1、負責項目物資資設(shè)備管理理工作，認認真貫徹執(zhí)執(zhí)行有關(guān)物物質(zhì)設(shè)備管管理規(guī)章制制度、經(jīng)濟濟技術(shù)定額額、操作規(guī)規(guī)程、技術(shù)術(shù)規(guī)范標準準。2、組織項目部物物資設(shè)備招招標采購工工作，對物物資管理進進行檢查指指導(dǎo)，對項項目部施工工設(shè)備管理理進行檢查查和考核，確確保施工設(shè)設(shè)備的正常常運行。3、掌握物資的計計劃、供應(yīng)應(yīng)、統(tǒng)計及及所有設(shè)備備的資產(chǎn)數(shù)數(shù)量、質(zhì)量量等情況，督督促作業(yè)隊隊施工設(shè)備備的供應(yīng)、調(diào)調(diào)遣、保養(yǎng)養(yǎng)工作。4、負責制定工程程項目物資資設(shè)備管理理辦法，制制定物資采采購、施工工機械、設(shè)設(shè)備管理制制度。及時時向項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)反映存存在的問題題，并提出出改進意見見。5、負責物資設(shè)備備的檢驗、驗驗證、標識識及記錄，對對項目部的的材料消耗耗和機械設(shè)設(shè)備使用情情況進行監(jiān)監(jiān)督檢查，嚴嚴格執(zhí)行建建設(shè)單位制制定的物資資設(shè)備管理理辦法。6、嚴格按照要求求進行物資資設(shè)備采購購、產(chǎn)品標標識和質(zhì)量量控制。把把好物資設(shè)設(shè)備驗收、發(fā)發(fā)放、使用用、核算、統(tǒng)統(tǒng)計分析關(guān)關(guān)，避免浪浪費，防止止污染。7、建立健全項目目物質(zhì)設(shè)備備基礎(chǔ)資料料管理制度度，完善檔檔案、臺帳帳，負責物物資設(shè)備統(tǒng)統(tǒng)計報表工工作。6.4.9物資資管理人員員崗位職責責1、在部長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，執(zhí)行行物資管理理的各種規(guī)規(guī)章制度和和辦法。2、對物資、設(shè)備備供方進行行調(diào)查，為為評價合格格供方提供供資料。3、根據(jù)各作業(yè)隊隊提供的材材料清單，結(jié)結(jié)合庫存情情況，提供供調(diào)撥和使使用意見，為為工程進度度提供物資資、設(shè)備保保障。4、負責所采購物物資的提運運、驗收、移移交，辦理理入庫、發(fā)發(fā)放手續(xù)。按按標識和可可追溯性控控制程序規(guī)規(guī)定進行標標識和記錄錄。5、按顧客財產(chǎn)控控制程序負負責顧客財財產(chǎn)的驗證證和標識，并并辦理移交交手續(xù)。6、負責本部門“三標一體”體系文件件的管理和和相關(guān)記錄錄資料的收收集和保管管。7、協(xié)助相關(guān)部門門對設(shè)備（機機械）管理理員、操作作員、材料料員等進行行培訓(xùn)和考考核以及持持證上崗管管理。8、負責各作業(yè)隊隊施工點的的材料盤點點工作。6.4.10作作業(yè)隊長崗崗位職責1、接受項目部質(zhì)量量指令，認認真執(zhí)行項項目質(zhì)量管管理制度，對對工程施工工質(zhì)量負直直接責任；；2、嚴格按施工操作作規(guī)程、作作業(yè)指導(dǎo)書書、技術(shù)交交底書、施施工圖和客客運專線鐵鐵路工程施施工質(zhì)量驗驗收暫行標標準組織施施工；3、拒絕使用進場基基礎(chǔ)資料不不完整、未未經(jīng)檢驗或或檢驗不合合格以及超超期存放的的材料；4、堅持施工程序，組組織班組自自檢、互檢檢和交接檢檢查，接受受技術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢人員的的檢查指導(dǎo)導(dǎo)，為檢查查人員提供供相應(yīng)的條條件和數(shù)據(jù)據(jù)，對技術(shù)術(shù)和質(zhì)檢人人員提出的的工程質(zhì)量量問題，按按要求組織織整改；5、落實原材料、半半成品和成成品保護措措施；6.4.11作作業(yè)隊副隊隊長崗位職職責1、協(xié)助施工隊長長認真執(zhí)行行上級有關(guān)關(guān)質(zhì)量規(guī)定定，樹立“質(zhì)量第一”的思想，正正確處理好好質(zhì)量與工工期、效益益的關(guān)系。組組織施工作作業(yè)人員嚴嚴格按照操操作規(guī)程和和質(zhì)量要求求組織施工工，熟悉并并掌握本專專業(yè)工程的的質(zhì)量要求求和標準；；2、帶領(lǐng)施工人員員保證工程程質(zhì)量，爭爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工工程；3、全力支持技術(shù)術(shù)人員和質(zhì)質(zhì)檢員的工工作，認真真聽取合理理化建議，對對施工中采采取的技術(shù)術(shù)措施和發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量問題，按按技術(shù)人員員和質(zhì)檢員員的意見執(zhí)執(zhí)行和處理理，并對其其實施給予予支持；4、參加一切質(zhì)量量自檢，互互檢、交接接檢查工作作，配合安安質(zhì)部組織織的專項檢檢查，對不不合格產(chǎn)品品按照質(zhì)量量要求組織織處理。6.4.12作作業(yè)隊質(zhì)檢檢員崗位職職責1、負責督促、監(jiān)監(jiān)督作業(yè)人人員嚴格按按照施規(guī)、驗驗標、工藝藝和技術(shù)標標準進行施施工。2、負責本隊工程程質(zhì)量自檢檢，參加經(jīng)經(jīng)理部組織織的質(zhì)量檢檢查。6.5質(zhì)量保保證措施路基正式填筑前前首先進行行工藝試驗驗，確定工工藝參數(shù)，編編寫工藝實實施細則做做為路基填填筑的控制制標準。填筑應(yīng)從最低點點起全斷面面水平分層層填筑，重重型壓路機機分層碾壓壓密實，嚴嚴格控制填填料松鋪厚厚度及碾壓壓遍數(shù)。填土路基填筑攤攤鋪時，施施工面要形形成2～4%的人字形形坡，防止止雨后出現(xiàn)現(xiàn)積水；填填筑時含水水量控制在在最佳含水水量-3%～+2%時進行碾碾壓，否則則進行灑水水或晾曬。采采用重型震震動壓路機機分層碾壓壓密實，嚴嚴格控制填填料松鋪厚厚度及碾壓壓遍數(shù)。營業(yè)線路堤的幫幫寬在清理理原有的坡坡面設(shè)施時時要注重施施工的銜接接，既有坡坡面一經(jīng)處處理，必須須緊跟填筑筑，不宜暴暴露過久，雨雨季施工要要將此做為為重要的安安全控制點點來掌握。將將營業(yè)線邊邊坡的草皮皮、清篩廢廢棄物、植植物根系清清理干凈，清清除后的廢廢棄物必須須清理到路路基坡腳外外3m或集中中外運。填填筑土中不不得混有草草皮或道碴碴廢棄物，基基床范圍內(nèi)內(nèi)不得有直直徑超過115cm的的塊石，以以防影響路路基質(zhì)量。涵洞與路基接茬茬處采用三三七灰土進進行夯實，填土宜用人工配合小型打夯機夯實。大型機械行駛及作業(yè)時，與涵洞保持不小于1m的間距。7.安全目標和和安全保證證措施7.1安全目標標嚴格貫徹執(zhí)行《中中華人民共共和國安全全生產(chǎn)法》、《建建設(shè)工程安安全生產(chǎn)管管理條例》、鐵鐵道部《鐵鐵路營業(yè)線線施工及安安全管理辦辦法》（鐵鐵辦[20008]190號]）及XX鐵路局局《XX鐵路局局營業(yè)線施施工及安全全管理細則則》（濟鐵鐵總發(fā)[20008]2226號]）和建設(shè)設(shè)指揮部有有關(guān)施工安安全管理的的規(guī)定。堅堅持“安全第一一、預(yù)防為為主”和“管生產(chǎn)必必須管安全全”的原則，設(shè)設(shè)置配置合合理的安全全管理機構(gòu)構(gòu)，制定嚴嚴密周詳?shù)牡陌踩ＷC證體系，采采取切實可可行的安全全保證措施施，以確保保以下安全全目標的實實現(xiàn)：1、主體工程質(zhì)量量零缺陷，單單位工程一一次驗收合合格率100%；2、竣工文件資料料真實可靠靠、規(guī)范整整齊，實現(xiàn)現(xiàn)一次驗收收交接。3、基礎(chǔ)設(shè)施達到到設(shè)計速度度目標值要要求，一次次開通成功功；4、杜絕建設(shè)工程程質(zhì)量大事事故及以上上事故，減減少一般事事故。7.2.安全保保證體系“安全生產(chǎn)”是工工程項目建建設(shè)的重要要控制目標標之一，也也是衡量企企業(yè)的施工工管理水平平的重要標標志。為確保本工程施施工作業(yè)安安全，我們們將加強安安全教育，提提高廣大職職工的安全全意識和防防范安全事事故的能力力；建立高高效精干的的安全管理理組織機構(gòu)構(gòu)，制定切切實可行的的安全技術(shù)術(shù)措施，并并在施工中中嚴格執(zhí)行行；建立健健全各項安安全生產(chǎn)管管理制度，做做到按制度度辦事；實實行安全生生產(chǎn)獎懲制制度，從經(jīng)經(jīng)濟上給施施工人員以以促動和約約束；另外外，從管理理上入手，加加強安全管管理工作，加加強對職工工、勞務(wù)工工的管理工工作；從技技術(shù)上入手手，針對本本工程的實實際情況，及及時解決施施工中的安安全隱患及及安全問題題，以確保保本工程安安全目標的的實現(xiàn)，爭爭創(chuàng)安全生生產(chǎn)標準化化工地等榮榮譽。項目經(jīng)理部將配配置安全管管理工程師師，在施工工作業(yè)隊配配備專職及及兼職安全全檢查人員員，并有組組織、有領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)地開展展安全生產(chǎn)產(chǎn)活動。施施工現(xiàn)場每每一個作業(yè)業(yè)單元至少少配備專職職安全員1名（視作作業(yè)單元施施工人數(shù)的的多少、施施工范圍的的大小來確確定專職安安全員具體體人數(shù)）。各各級領(lǐng)導(dǎo)、安安全管理人人員、工程程技術(shù)人員員、生產(chǎn)管管理人員和和具體作業(yè)業(yè)人員都必必須熟悉和和遵守各項項規(guī)定，做做到生產(chǎn)與與安全工作作同步計劃劃、布置、檢檢查、總結(jié)結(jié)和評比。“安全保證體系圖圖”見下頁。項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組安全責任制安全教育安質(zhì)部、技術(shù)部、綜合部安全控制安全檢查項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組安全責任制安全教育安質(zhì)部、技術(shù)部、綜合部安全控制安全檢查安全獎罰條例安全管理措施安全活動經(jīng)費系統(tǒng)安全教育板報及培訓(xùn)三工教育項目部安全員工班兼職安全員實現(xiàn)安全生產(chǎn)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標防人身傷害事故防交通事故專項檢查不定期檢查定期檢查獎懲兌現(xiàn)提高安全意識提高預(yù)測預(yù)防能力消除事故隱患防爆炸傷亡事故防火災(zāi)事故營業(yè)線施工安全安全保證體系安全保證體系7.2.1領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織及職職能部門職職責1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組職職責范圍（1）負責貫徹執(zhí)行行國家有關(guān)關(guān)安全施工工的方針政政策、法令令、規(guī)章制制度和上級級有關(guān)規(guī)定定，組織和和推動施工工中的安全全工作。（2）研究制定項目目部安全管管理的各項項制度和辦辦法，制定定和落實實實施性施工工組織設(shè)計計和施工方方案的各項項措施。（3）協(xié)調(diào)與地方政政府以及設(shè)設(shè)備管理單單位的安全全工作，協(xié)協(xié)調(diào)各部門門之間的安安全管理工工作。（4）組織安全生產(chǎn)產(chǎn)工作檢查查和考核評評比，落實實各項獎罰罰制度。（5）組織安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，對對查出的事事故隱患，采采取措施及及時處理，確確保安全生生產(chǎn)。（6）定期檢查、分分析安全工工作存在的的問題，深深入分析主主客觀原因因，制定整整改措施，明明確責任主主體，追蹤蹤落實效果果，及時總總結(jié)推廣安安全生產(chǎn)工工作的先進進經(jīng)驗。2、安質(zhì)部職責范范圍（1）建立健全項目目部安全、質(zhì)質(zhì)量工作體體系和運行行機制，主主持并參與與有關(guān)安全全質(zhì)量工作作制度的制制定、實施施、檢查和和監(jiān)督。（2）指導(dǎo)檢查施工工現(xiàn)場的安安全質(zhì)量控控制情況，了了解、分析析施工安全全質(zhì)量方面面存在的問問題和動向向，及時向向項目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報并并提出解決決辦法。（3）負責對有關(guān)施施工安全的的事故調(diào)查查分析、處處理和上報報工作。（4）對施工過程中中關(guān)鍵部位位的質(zhì)量情情況進行重重點控制和和監(jiān)督，對對出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量事故及及時組織調(diào)調(diào)查、分析析，進行通通報。（5）組織參建人員員進行崗前前安全教育育培訓(xùn)學習習。（6）負責工程的質(zhì)質(zhì)量管理工工作，主管管質(zhì)量檢查查計劃的編編制并檢查查落實，監(jiān)監(jiān)督施工方方案、施工工工藝及操操作規(guī)程的的執(zhí)行情況況，制定質(zhì)質(zhì)量通病防防治措施，組組織質(zhì)量教教育和QC小組活動動，督促搞搞好工序質(zhì)質(zhì)量管理，組織對工程質(zhì)量檢驗和試驗及其狀態(tài)控制，提交工程質(zhì)量檢驗分析報告，組織工程質(zhì)量的常規(guī)檢查和自檢，對工程質(zhì)量進行自檢評定，檢查各工序的成品、半成品施工質(zhì)量，完成各種質(zhì)量記錄。3、工程技術(shù)部職職責范圍：：（1）在安全領(lǐng)導(dǎo)小小組領(lǐng)導(dǎo)下下，配合安安質(zhì)部作好好安全技術(shù)術(shù)管理工作作。（2）認真學習、貫貫徹執(zhí)行國國家、鐵道道部、XXX鐵路局和和公司有關(guān)關(guān)安全技術(shù)術(shù)及安全操操作規(guī)程的的規(guī)定。（3）在審查施工組組織設(shè)計和和方案的過過程中考慮慮安全技術(shù)術(shù)措施的適適用性、安安全性。（4）檢查施工組織織設(shè)計和施施工方案中中安全措施施的實施情情況，對施施工中涉及及安全方面面的技術(shù)性性問題提出出解決辦法法。（5）對采用的新技技術(shù)、新工工藝、新材材料、新設(shè)設(shè)備，制定定相應(yīng)的安安全技術(shù)操操作規(guī)程；；制訂改善善工人勞動動條件的有有關(guān)技術(shù)措措施；解決決施工生產(chǎn)產(chǎn)中的安全全技術(shù)問題題；對職工工進行安全全技術(shù)教育育。4、物資設(shè)備部職職責范圍：：（1）貫徹執(zhí)行國家家及上級有有關(guān)部門物物資設(shè)備管管理的方針針、政策、條條例、規(guī)定定和辦法，并并結(jié)合實際際工作情況況，制定項項目部物資資設(shè)備管理理制度和實實施細則。（2）執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全全管理體系系程序文件件，保證體體系在內(nèi)部部有效運行行。（3）對因不合格材材料、工具具、設(shè)備、安安全防護用用品造成的的事故負直直接責任。（4）參加制定新技技術(shù)、新工工藝、新設(shè)設(shè)備、新材材料安全操操作規(guī)程，協(xié)協(xié)助“四新”操作人員員的培訓(xùn)工工作。（5）參加與設(shè)備、材材料、工具具有關(guān)的事事故調(diào)查、分分析。5、計財部職責范范圍：（1）負責提取和落落實安全教教育和培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)費、安安全生產(chǎn)技技術(shù)措施經(jīng)經(jīng)費。（2）監(jiān)督檢查安全全教育和培培訓(xùn)經(jīng)費、安安全生產(chǎn)技技術(shù)措施經(jīng)經(jīng)費的使用用。6、綜合部職責范范圍：（1）執(zhí)行有關(guān)安全全生產(chǎn)的法法律法規(guī)和和規(guī)章制度度。（2）配合安質(zhì)部做做好安全防防護員、駐駐站聯(lián)絡(luò)員員、安全員員、質(zhì)檢員員等的培訓(xùn)訓(xùn)考證、年年審工作。（3）協(xié)助組織員工工、新工人人和從事有有毒、有害害、特殊工工種作業(yè)人人員的定期期健康檢查查，負責職職業(yè)病防治治工作及傳傳染病的應(yīng)應(yīng)急處理，建建立、健全全職業(yè)病檔檔案。（4）按年度員工培培訓(xùn)計劃，配配合安質(zhì)部部做好員工工的安全教教育培訓(xùn)工工作。7.2.2安全全管理主要要人員崗位位職責1、項目部經(jīng)理崗崗位職責（1）對本工程施工工安全及其其他安全負負第一責任任。（2）貫徹執(zhí)行國家家有關(guān)安全全生產(chǎn)、勞勞動保護的的方針政策策和法律法法規(guī)以及上上級有關(guān)安安全生產(chǎn)條條例，制定定本工程安安全生產(chǎn)目目標，保證證安全生產(chǎn)產(chǎn)。（3）組織制定本項目目部安全生生產(chǎn)管理辦辦法，全面面負責安全全生產(chǎn)保證證體系在本本項目部的的建立、實實施、保持持和改進。（4）負責本工程安安全生產(chǎn)目目標的實施施。組織審審批安全措措施及方案案，并督促促落實，不不斷改善勞勞動條件，確確保安全生生產(chǎn)目標的的實現(xiàn)。（5）對上級部門部部署的安全全保衛(wèi)工作作負責，并并貫徹執(zhí)行行。(6)組織安全全生產(chǎn)會議議，分析安安全生產(chǎn)情情況。定期期組織安全全生產(chǎn)大檢檢查，對施施工過程中中的安全工工作進行監(jiān)監(jiān)督控制，督督促存在問問題的整改改，消除事事故隱患。（7）負責組織安全全生產(chǎn)的宣宣傳、教育育、培訓(xùn)。2、項目部副經(jīng)理理崗位職責責（1）協(xié)助項目經(jīng)理理抓好日常常安全管理理工作。（2）對分管工程施施工安全負負責。（3）檢查落實各安安全責任情情況，定期期分析各階階段安全生生產(chǎn)情況，及及時修訂健健全安全措措施和各項項安全生產(chǎn)產(chǎn)制度。3、項目部總工程程師崗位職職責(1)協(xié)助項目目經(jīng)理抓好好施工技術(shù)術(shù)、安全、質(zhì)質(zhì)量管理，對本項目部安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任；(2)解決施工工生產(chǎn)中的的安全技術(shù)術(shù)問題。(3)負責施工工方案和安安全技術(shù)措措施的審定定。(4)采用新技技術(shù)、新材材料、新工工藝、新設(shè)設(shè)備時，負負責制定相相應(yīng)的安全全技術(shù)操作作規(guī)程。4、項目部安質(zhì)部部長崗位職職責（1）負責項目部安安全生產(chǎn)管管理辦法的的擬定和落落實。（2）負責組織安全全教育、培培訓(xùn)和考核核。（3）組織安全生產(chǎn)產(chǎn)大檢查，定定期到施工工現(xiàn)場進行行安全檢查查，發(fā)現(xiàn)隱隱患及時排排除，并協(xié)協(xié)助技術(shù)制制定相應(yīng)的的預(yù)防措施施。（4）負責項目部安委委會辦公室室日常工作作，籌備安安委會季度度、月度例例會、檢查查安委會決決定事項的的落實。(5)參與項項目部安全全管理工作作，研究、制制定與安全全有關(guān)的規(guī)規(guī)章制度、措措施辦法；；負責項目目部安全管管理考核辦辦法的落實實。(6)檢查指導(dǎo)導(dǎo)各作業(yè)隊隊施工安全全工作。(7)按規(guī)定向向指揮部安安質(zhì)部、公公司安全部部門上報安安全生產(chǎn)情情況等相關(guān)關(guān)材料。5、項目部安全工程程師崗位職職責（1）貫徹執(zhí)行項目目部各項管管理制度，及及時向下傳傳達項目部部有關(guān)安全全的指示要要求。（2）督促檢查貫徹徹執(zhí)行國家家有關(guān)安全全生產(chǎn)、安安全保護的的方針政策策和法律法法規(guī)情況。（3）參與安全生產(chǎn)產(chǎn)措施的制制訂，并負負責監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。參加加檢查驗收收各種施工工臨時設(shè)施施和勞動保保護設(shè)施。（4）對本工程的安安全生產(chǎn)形形勢和保證證安全生產(chǎn)產(chǎn)的問題，提提出建議和和要求。（5）督促有關(guān)部門門制定安全全生產(chǎn)規(guī)章章制度和措措施，并監(jiān)監(jiān)督檢查執(zhí)執(zhí)行情況。（6）深入現(xiàn)場檢查查安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，消消除事故隱隱患，查處處違章違紀紀。（7）配合有關(guān)部門門做好新工工人、特殊殊工種工人人和民工的的安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工作作。參與事事故的調(diào)查查、分析、處處理。6、項目部技術(shù)部部部長崗位位職責（1）協(xié)助項目部總總工程師作作好安全生生產(chǎn)管理工工作（2）配合安質(zhì)部門門為施工安安全提供技技術(shù)支持和和保證。（3）負責安全技術(shù)術(shù)書面交底底，制定各各項施工安安全技術(shù)措措施及應(yīng)急急預(yù)案。（4）參加項目部組組織的安全全生產(chǎn)檢查查，參加安安全生產(chǎn)事事故調(diào)查，提提出與本部部門工作相相適應(yīng)的意意見。7、項目部專業(yè)技技術(shù)人員崗崗位職責（1）負責施工安全全技術(shù)措施施的編制、施施工過程的的安全技術(shù)術(shù)管理。（2）根據(jù)“五同時時”的原則，在在編制施工工組織設(shè)計計和施工方方案的同時時，必須編編制安全技技術(shù)措施，經(jīng)經(jīng)上級批準準后認真貫貫徹實施。（3）采用“四新”技術(shù)施工工時，除編編制施工組組織設(shè)計外外，必須編編制相應(yīng)的的安全技術(shù)術(shù)