企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險評估風(fēng)險控制程序

Word版本，下載可自由編輯企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險評估風(fēng)險控制程序企業(yè)平安生產(chǎn)風(fēng)險評估風(fēng)險控制程序之相關(guān)制度和職責(zé)，1目的風(fēng)險評估是因那些物理、化學(xué)、微生物等對人或產(chǎn)品所帶來的的威逼、存在的弱點、造成的影響,以及三者綜合作用而帶來風(fēng)險的可能性而舉行評估評估。作為風(fēng)險管理的基礎(chǔ),風(fēng)險評估是組織確...

1目的

風(fēng)險評估是因那些物理、化學(xué)、微生物等對人或產(chǎn)品所帶來的的威逼、存在的弱點、造成的影響,以及三者綜合作用而帶來風(fēng)險的可能性而舉行評估評估。作為風(fēng)險管理的基礎(chǔ),風(fēng)險評估是組織確定平安需求的一個重要途徑,屬于組織平安管理體系策劃的過程。持續(xù)對全管理處范圍內(nèi)全部危急源舉行辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃,為消退事故隱患奠定基礎(chǔ)。

2適用范圍

適用于全管理處危急源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃工作。

3職責(zé)

3.1管理者代表負(fù)責(zé)組織管理處危急源的辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃工作。

3.2平安辦公室是管理處危急源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃工作的歸口管理部門。

3.3各科室和單位負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)的危急源辨識工作,參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃工作。

4工作程序

4.1危急源辨識和風(fēng)險評價過程

確定生產(chǎn)作業(yè)過程→識別危急源→平安風(fēng)險評價→記下重大平安風(fēng)險。

4.2危急源的辯識

4.2.1危急源的辯識應(yīng)考慮以下方面:

4.2.1.1全部活動中存在的危急源。包括管理處管理和工作過程中全部人員的活動、外來人員的活動;常規(guī)活動(如正常的工作活動等)、異樣狀況下的活動和緊張情況下的活動(如火災(zāi)等)。

4.2.1.2管理處全部工作場所的設(shè)施設(shè)備(包括外部提供的)中存在危急源,如建造物、車輛等。

4.2.1.3管理處全部選購、使用、儲存、報廢的物資中存在危急源,如食品、辦公用品、生活物品等。

4.2.1.4各種工作環(huán)境因素帶來的影響,如高溫、低溫、照明等。

4.2.1.5識別危急源時要考慮六種典型危害、三種時態(tài)和三種狀態(tài)

1)六種典型危害

a各種有毒有害化學(xué)品的揮發(fā)、泄漏所造成的人員損害、火災(zāi)等;

b物理危害:造成人體輻射損傷、凍傷、燒傷、中毒等;

c機械危害:造成人體砸傷、壓傷、崩塌壓埋傷、割傷、刺傷、擦傷、扭傷、沖擊傷、切斷傷等;

d電器危害:設(shè)備設(shè)施平安裝置缺乏或損壞造成的火災(zāi)、人員觸電、設(shè)備傷害等;

e人體工程危害:不相宜的作業(yè)方式、作息時光、作業(yè)環(huán)境等引起的人體過度疲勞危害;

f生物危害:病毒、有害細(xì)菌、真菌等造成的發(fā)病感染。

2)三種時態(tài)

a過去:作業(yè)活動或設(shè)備等過去的平安控制狀態(tài)及發(fā)生過的人體損害事故;

b現(xiàn)在:作業(yè)活動或設(shè)備等現(xiàn)在的平安控制情況;

c未來:作業(yè)活動發(fā)生變化、系統(tǒng)或設(shè)備等在發(fā)生改進(jìn)、報廢后將會產(chǎn)生的危急因素。

?3)三種狀態(tài)

a正常:作業(yè)活動或設(shè)備等按其工作任務(wù)延續(xù)長時光舉行工作的狀態(tài);

b異樣:作業(yè)活動或設(shè)備等周期性或暫時性舉行工作的狀態(tài),如設(shè)備的開啟、停止、檢修等狀態(tài);

c緊張狀況:發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、交通事故等狀態(tài)。

4.2.2識別的辦法

1)收集國家和地方有關(guān)平安規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn),將其作為重要依據(jù)和線索。

2)收集本單位和其它同類單位過去已發(fā)生的大事和事故信息。

3)利用收集其它要求(如:顧客的要求等)和專家詢問獲得的信息。

4)利用現(xiàn)場觀看、座談和預(yù)先危害分析舉行辨識:

現(xiàn)場觀看:對作業(yè)活動、設(shè)備運轉(zhuǎn)舉行現(xiàn)場觀測,分析人員、過程、設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中存在的危害;

座談:召集平安管理人員、專業(yè)人員、管理人員、操作人員,研究分析作業(yè)活動、設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中存在的危害,對現(xiàn)場觀看分析得出的危害舉行補充和確認(rèn);

預(yù)先危害分析:新設(shè)備或新過程采納前,預(yù)先對存在的危害類別、危害產(chǎn)生的條件、事故后果等概略地舉行模擬分析和評價。

4.3?風(fēng)險評價

4.3.1?矩陣法

?后果

可能性

輕微損害

傷?害

嚴(yán)峻損害

極不行能

可忽視風(fēng)險

可容許風(fēng)險

中度風(fēng)險

不行能

可容許風(fēng)險

中度風(fēng)險

重大風(fēng)險

可能

中度風(fēng)險

重大風(fēng)險

不行容許風(fēng)險

4.3.2LEC定量評價法

D=LEC

式中:D-風(fēng)險值;

L-發(fā)生事故的可能性大小;

E-裸露于危急環(huán)境的頻繁程度;

C-發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。

L、E、C分值分離根據(jù)下述表格確定:

1)事故發(fā)生的可能性(L)

分?jǐn)?shù)值

事故發(fā)生的可能性

分?jǐn)?shù)值

事故發(fā)生的可能性

10

6

3

1

徹低可以預(yù)料

相當(dāng)可能

可能,但不常常

可能性小,徹低意外

0.5

0.2

0.1

很不行能

極不行能

實際不行能

說明:事故發(fā)生的可能性是指存在某種狀況時發(fā)生事故的可能性有多大,而不是指這種狀況在我單位浮現(xiàn)的可能性有多大。如:車輛帶病運行時,浮現(xiàn)事故的可能性有多大(L值應(yīng)為6或10),而不是指我單位車輛帶病運行的可能性有多大(此時L值為3或1)。

2)裸露于危急環(huán)境的頻繁程度(E)

分?jǐn)?shù)值

頻繁程度

分?jǐn)?shù)值

頻繁程度

10

6

3

延續(xù)裸露

天天工作時光內(nèi)裸露

每周一次

2

1

0.1

每月一次裸露

每年幾次裸露

十分罕見地裸露

3)發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)

分?jǐn)?shù)值

可能出現(xiàn)的結(jié)果

經(jīng)濟(jì)損失(萬元)

傷亡人數(shù)

100

200以上

死亡10-29人、重傷50人以上

40

100-200

死亡3-9人、重傷10-49人

15

50-100

死亡1-2人、重傷3-9人

7

10-10

一次重傷1-2人

3

1-10

多人輕傷

1

1以下

少量人員輕傷

4)危急源風(fēng)險評價結(jié)果分為極其危急、高度危急、顯著危急、普通危急、稍有危急五個等級。詳細(xì)劃分見下表:

D值

危急程度

>320

160-320

70-160

20-70

〈20

極其危急,不能繼續(xù)作業(yè)

高度危急,需立刻整改

顯著危急,需要整改

普通危急,需要注重

稍有危急,可以接受

注:D>70的危急源為重大平安風(fēng)險。

4.4危急源辨識和風(fēng)險評價的實施

4.4.1各科室(單位)根據(jù)上述規(guī)定,對危急源舉行識別,填寫《危急源辯識調(diào)查評價表》中的“序號”、“場所/設(shè)備設(shè)施/活動”、“危急源”、“可能的傷害”、“現(xiàn)有控制措施/制度”等內(nèi)容。

4.4.2各科室(單位)按照“矩陣法”和“LEC定量評價法”,對已識別危急源舉行評價,填寫《危急源辯識調(diào)查評價表》“風(fēng)險評估”和“風(fēng)險級別”的內(nèi)容。按照評價結(jié)果,將重大平安風(fēng)險匯總填寫《危急源辨識清單》。

4.4.3各科室和單位將《危急源辯識清單》上交平安辦公室。平安辦公室對各科室和單位的《危急源辯識清單》舉行審核和確認(rèn),匯總編制全公司的《危急源辯識清單》。

4.5風(fēng)險控制的策劃

4.5.1風(fēng)險控制的策劃應(yīng)首先考慮消退或削減危急源,第二考慮實行措施降低風(fēng)險,最后考慮個體庇護(hù)。

4.5.2重大平安風(fēng)險控制

4.5.2.1在一段時期內(nèi)需實行特地措施控制時,應(yīng)建立詳盡的實施方案(即職業(yè)健康平安管理計劃)。

4.5.2.2緊張狀況下的重大平安風(fēng)險,應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。

4.5.2.3建立和完美平安制度,編制相關(guān)平安操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書。

4.5.2.4監(jiān)控各項平安制度和措施的落實。

4.5.2.5對有關(guān)人員舉行平安教導(dǎo)和培訓(xùn)。

4.5.2.6加強有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護(hù)。

4.5.3普通風(fēng)險控制

對普通風(fēng)險危急源,對職工舉行平安風(fēng)險教導(dǎo),有關(guān)部門完美現(xiàn)有制度和措施,加強運行監(jiān)控。

4.6危急源的更新

各科室和單位按照本單位的實際狀況,隨時舉行危急源的更新工作,對新增危急源舉行風(fēng)險評價,確定新增重大平安風(fēng)險,制定相應(yīng)的控制措施:

1)相關(guān)法律規(guī)矩變化時;

2)在工作程序?qū)l(fā)生變化時;

3)開展新的活動之前(如新建工程等);