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第7頁共7頁經(jīng)理助?理個人?年度工?作總結(jié)?范文?___?_年_?___?月__?__日?,我加?入了_?___?傳媒資?訊有限?公司任?總經(jīng)理?助理,?主要負?責(zé)人事?、行政?管理、?兼職發(fā)?行管理?、活動?組織、?外聯(lián)部?組建與?開展等??,F(xiàn)就?我三四?個月以?來的各?項工作?進行一?下總結(jié)?匯報。?一、?人事、?行政管?理1?、招聘?管理方?面。在?公司原?有人事?招聘的?基礎(chǔ)上?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下,進?一步完?善了公?司的求?職申請?表及初?步建立?了招聘?工作流?程圖等?人事招?聘文件?。同時?根據(jù)公?司的實?際發(fā)展?需要,?招聘錄?用了編?輯部人?員一名?,外聯(lián)?部人員?一名。?目前編?輯部主?編及業(yè)?務(wù)人員?還在招?聘中。?2、?考勤管?理方面?。制度?上基本?維持了?原有公?司考勤?管理制?度,只?是增加?設(shè)置了?人性化?考勤彈?性時間?___?_分鐘?。執(zhí)行?上,都?能按公?司制度?嚴(yán)格做?好相關(guān)?考勤登?記。?3、績?效管理?方面。?為科學(xué)?評定員?工的工?作能力?、工作?行為和?結(jié)果,?使員工?的工作?成績得?到認(rèn)可?并逐步?提高,?促進員?工與公?司的共?同發(fā)展?。初步?制定并?逐步完?善了公?司各部?門的績?效考核?標(biāo)準(zhǔn)。?并配合?公司領(lǐng)?導(dǎo)進行?了相關(guān)?的考核?工作。?4、?辦公室?管理方?面。?①、建?立了值?日安排?表,大?家都能?自覺地?做好自?己的值?日工作?。②?、建立?了早會?流程并?做好了?主持人?的相關(guān)?安排,?通過早?會,鼓?舞了士?氣,學(xué)?習(xí)了新?知,分?享了開?心與經(jīng)?驗,明?確了工?作。?③、建?立了快?樂基金?守則,?幫助員?工養(yǎng)成?了好習(xí)?慣,營?造了規(guī)?范的工?作環(huán)境?。5?、會議?管理方?面。為?規(guī)范公?司會議?管理,?提高會?議質(zhì)量?,建立?了會議?管理規(guī)?范管理?辦法,?明確了?會議管?理的各?項規(guī)定?。公司?目前總?體上做?得很不?錯,但?有一些?細節(jié)性?的問題?未能監(jiān)?督執(zhí)行?到位。?二、?兼職發(fā)?行管理?方面?1、討?論發(fā)布?了兼職?的錄用?標(biāo)準(zhǔn),?工作內(nèi)?容、工?作待遇?等相關(guān)?招聘信?息。?2、截?止目前?,發(fā)展?了__?__等?地__?__位?兼職。?3、?截止目?前,發(fā)?行了_?___?份報紙?,收集?了__?__張?名片,?費用支?出__?__。?三、?活動組?織管理?方面?從我入?司截止?目前,?公司組?織舉行?了__?__旅?游、_?___?戶外拓?展訓(xùn)練?、法國?專家_?___?女士運?動休閑?品牌中?國戰(zhàn)略?討論會?及兩次?的羽毛?球比賽?。這些?活動中?,我從?最初注?重參與?,到后?來開始?組織參?與,這?其中我?從__?__、?___?_及各?位同事?身上學(xué)?習(xí)很多?的東西?。四?、外聯(lián)?部的組?建與開?展從?我入司?截止目?前,外?聯(lián)部經(jīng)?歷了從?無到有?的階段?,設(shè)立?了外聯(lián)?部的發(fā)?展目標(biāo)?,發(fā)展?方向。?我后來?的工作?重心也?開始轉(zhuǎn)?移到外?聯(lián)部的?客戶開?發(fā)上,?并同業(yè)?務(wù)部人?員進行?了一些?問題的?討論,?取得了?較大的?幫助。?截止?目前,?總共開?發(fā)__?__位?客戶,?寄報客?戶__?__位?,意向?客戶_?___?位,已?簽客戶?一名,?廣告金?額__?__元?。經(jīng)?理助理?個人年?度工作?總結(jié)范?文(二?)我?是__?__年?___?_月份?開始擔(dān)?任科技?部總經(jīng)?理助理?職務(wù)的?,并主?持科技?部全面?工作,?至今已?一年半?有余。?一年半?,在人?生的旅?途中只?不過是?短暫的?一瞬間?,但對?我個人?來講卻?是終生?難忘的?歷程。?回想這?一年半?來自己?的工作?和學(xué)習(xí)?生涯,?有喜有?憂,有?坎坷,?也有收?獲,取?得的成?績同志?們也是?有目共?睹的,?不再一?一列舉?。但是?我想說?明的是?,成績?是來之?不易的?,這里?面包含?著行領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和今天?在座的?全行干?部職工?的幫助?和支持?,尤其?是包含?著科技?部全體?員工的?辛勤勞?動和艱?苦努力?。這一?年來,?我作為?科技部?的負責(zé)?人,只?不過是?做了一?些應(yīng)該?做的工?作,具?體的可?以概括?為如下?五個方?面:?一、加?強管理?、保障?安全?銀行科?技工作?中,安?全為首?要任務(wù)?,科技?工作的?成果就?在于各?種銀行?業(yè)務(wù)都?能正常?無事故?的順利?開展。?首先,?保障安?全的最?有力手?段就是?制度,?我本著?這一原?則,多?次與部?門內(nèi)部?人員討?論制度?的問題?,對原?有的崗?位責(zé)任?進行了?調(diào)整,?制定了?新的崗?位責(zé)任?制度,?強調(diào)了?崗位的?必要性?和重要?性,將?崗位責(zé)?任細化?,責(zé)任?到人,?在管理?層面有?了明確?的管理?分工,?使科技?工作在?有序的?環(huán)境下?進行。?并且,?在部門?全體員?工的共?同努力?下,保?障了各?項修訂?后制度?和新建?制度的?貫徹執(zhí)?行。?其次,?網(wǎng)絡(luò)和?信息系?統(tǒng)的安?全穩(wěn)定?運行是?科技部?工作的?命脈,?只有整?個信息?系統(tǒng)保?持穩(wěn)定?、連續(xù)?、高效?的運行?,我們?才能在?這個基?礎(chǔ)上談?下一步?的發(fā)展?,才能?夠充分?發(fā)揮已?有的和?新開發(fā)?的業(yè)務(wù)?產(chǎn)品的?作用。?為保證?系統(tǒng)的?安全運?行,在?年初時?,為部?門內(nèi)部?配備了?移動值?班電話?,從而?縮短了?故障產(chǎn)?生時的?延滯時?間。在?年初時?,我提?出了保?障AT?M及P?OS的?銀行卡?地區(qū)網(wǎng)?系統(tǒng)整?體可用?率達到?___?_%以?上的目?標(biāo)。盡?管我們?的地區(qū)?網(wǎng)系統(tǒng)?在__?__年?時頻繁?出現(xiàn)波?動,但?通過我?們對系?統(tǒng)的二?次改造?后,今?年的系?統(tǒng)運行?一直都?是非常?穩(wěn)定的?。我在?加強管?理、保?障運行?方面付?出的努?力取得?了預(yù)期?的效果?。二?、科技?項目、?重點實?施在?科技項?目方面?,__?__年?由總行?推出的?新產(chǎn)品?和對原?有業(yè)務(wù)?系統(tǒng)的?更新的?項目很?多。首?先,我?們要支?持業(yè)務(wù)?部門參?與激烈?的市場?競爭。?總行為?滿足市?場競爭?需要而?開發(fā)的?產(chǎn)品在?各種信?息渠道?中已經(jīng)?介紹的?很多,?但就沈?陽的地?區(qū)特色?和我行?的特點?,各業(yè)?務(wù)部門?提出了?一些項?目需求?,如:?銀證通?系統(tǒng)、?薪加薪?系統(tǒng)、?單證中?心系統(tǒng)?等。在?行領(lǐng)導(dǎo)?、相關(guān)?業(yè)務(wù)部?門、各?支行的?配合下?,這些?新產(chǎn)品?得到了?及時的?上線,?豐富了?我行的?產(chǎn)品線?,增強?了服務(wù)?功能,?逐步建?立了一?定的市?場競爭?優(yōu)勢,?對于將?來改善?我行的?客戶結(jié)?構(gòu)起到?了重要?的推動?作用和?支撐作?用。?以往我?行的系?統(tǒng)中由?于總行?的滯肘?,有些?不利于?市場開?拓的方?面。通?過我們?以及其?他分行?的相關(guān)?反饋,?總行今?年已對?這些問?題進行?了一些?相應(yīng)的?改進。?如:A?TM、?CRS?等自助?設(shè)備的?客戶操?作流程?更新,?由原來?的先吐?卡后出?鈔的方?式改為?先出鈔?后吐卡?,方便?了客戶?取款操?作;自?助查詢?機系統(tǒng)?改造,?增加了?查詢機?中的理?財一互?通的代?理功能?等。?三、把?握全局?、團結(jié)?協(xié)作?我覺得?,科技?部是銀?行中至?關(guān)重要?的職能?部門,?給行里?把好關(guān)?、做好?后勤保?障是我?義不容?辭的責(zé)?任。一?年來,?我堅持?站在全?行的角?度考慮?問題,?客觀的?分析有?關(guān)科技?對行內(nèi)?行外的?影響。?今年,?針對我?行部分?網(wǎng)點U?PS電?池不能?正常工?作的情?況,我?提出了?要求更?換的建?議,因?為一旦?網(wǎng)點停?電不能?正常營?業(yè),對?行里的?影響非?常大。?此建議?得到了?行里的?認(rèn)可,?并在年?終決算?前完成?了所有?網(wǎng)點的?更換。?科技?部門身?為銀行?的二線?服務(wù)管?理部門?,加強?同有關(guān)?人員和?相關(guān)部?門的團?結(jié)和協(xié)?調(diào),是?做好科?技服務(wù)?工作的?重要條?件。為?了搞好?部門內(nèi)?部員工?的團結(jié)?,我認(rèn)?真實行?民主集?中制,?堅持廣?納諫言?,虛心?接受不?同觀點?的意見?,不獨?斷專行?,不剛?愎自用?。對每?個科技?部員工?,都一?視同仁?,使他?們既有?一定的?責(zé)任,?又有相?應(yīng)的權(quán)?力,責(zé)?權(quán)利相?統(tǒng)一,?從而最?大限度?地調(diào)動?了科技?部員工?的積極?性,從?沒有發(fā)?生爭功?諉過,?爭權(quán)奪?利的現(xiàn)?象。?四、內(nèi)?強素質(zhì)?、外樹?形象?一年來?,我十?分注意?加強科?技部員?工的思?想作風(fēng)?和紀(jì)律?建設(shè),?最大限?度地發(fā)?揮科技?部的整?體效能?,著力?塑造勤?奮、高?效、務(wù)?實的機?關(guān)部門?形象。?一方面?我對科?技部員?工做到?生活上?關(guān)心,?工作上?支持,?學(xué)習(xí)上?鼓勵,?紀(jì)律上?嚴(yán)格約?束,堅?決抵制?和克服?各種不?正之風(fēng)?。另一?方面我?堅持做?到嚴(yán)于?律己,?率先垂?范。一?直以來?,我十?分注意?加強自?己的管?理水平?和業(yè)務(wù)?能力的?提高,?不斷培?養(yǎng)自己?指導(dǎo)實?踐、駕?馭全局?的能力?,做到?思想上?自律、?學(xué)習(xí)上?主動、?工作上?富有創(chuàng)?造性。?平時在?工作中?做到勤?于實踐?,敏于?思考,?勇于創(chuàng)?新。身?為一名?科技人?員,要?求我們?針對事?務(wù)實事?求是,?要有腳?踏實地?的工作?作風(fēng),?培養(yǎng)了?我一種?務(wù)實的?工作態(tài)?度。做?為一名?要害部?門的負?責(zé)人,?我始終?堅持清?正廉潔?的作風(fēng)?,堅持?自警、?自勵、?自省、?自勉。?作為一?名中層?干部,?我起到?了承上?啟下的?作用,?事事服?從行領(lǐng)?導(dǎo)的安?排,將?行里的?精神和?工作指?導(dǎo)思想?灌輸給?每一名?員工。?作為員?工的領(lǐng)?導(dǎo),我?始終堅?持要給?員工創(chuàng)?造學(xué)習(xí)?和鍛煉?自己的?機會,?讓每位?員工都?能在工?作中提?高自己?,完善?自己,?豐富自?己的工?作經(jīng)驗?,使得?員工在?工作中?尋找到?自身的?社會價?值。?五、總?結(jié)經(jīng)驗?、改進?不足?經(jīng)過一?年多的?工作,?取得了?一定的?成績,?使自己?的能力?也提高?了不少?,但是?還存在?很多不?足的地?方。?1、由?于我參?加工作?時間不?長,社?會經(jīng)驗?還不是?很豐富?,管理?能力還?有欠缺?的地方?。希望?以后,?領(lǐng)導(dǎo)多?多指出?,多多?批評,?使我能?夠逐漸?的完善?自己,?提高自?己的工?作水平?。2?、深入?基層較?少,由?于科技?部自身?工作壓?力比較?大,工?作量較?為繁重?,很少?到各業(yè)?務(wù)部門?和各支?行去了?解業(yè)務(wù)?人員的?工作狀?況,不?能夠及?時了解?業(yè)務(wù)人?員的工?作狀況?,通過?科技手?段改進?業(yè)務(wù)人?員的工?作環(huán)境?。_?___?年是我?行求發(fā)?展的一?年,從?科技角?度更應(yīng)?該加大?對一線?員工的?技術(shù)支?持,我?認(rèn)為應(yīng)?該從以?下幾個?方面著?手:?1、深?入基層?了解業(yè)?務(wù)人員?的工作?情況,?從科技?角度改?善業(yè)務(wù)?人員的?工作方?式,提?高業(yè)務(wù)?人員的?工作效?率。?2、加?大系統(tǒng)?安全管?理力度?,保障?系統(tǒng)穩(wěn)?定運行?,為一?線員工?及客戶?提供穩(wěn)?定的系?統(tǒng)環(huán)境?。3?、加強?計算機?設(shè)備及?微機使?用的管?理,為?計算機?設(shè)備建?立檔案?,規(guī)范?業(yè)務(wù)人?員的計?算機操?作。充?分發(fā)揮?各支行?計算機?管理員?的作用?,對各?支行業(yè)?務(wù)人員?的計算?機操作?進行規(guī)?范控制?。4?、普及?業(yè)務(wù)人?員的計?算機知?識,加?強對業(yè)?務(wù)人員?的計算?機應(yīng)用?培訓(xùn)。?5、?及時快?捷的相?應(yīng)業(yè)務(wù)?部門提?交的各?項系統(tǒng)?開發(fā)需?求,為

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