企業(yè)后勤部門工作人員年度個(gè)人總結(jié)

第15頁(yè)共15頁(yè)企業(yè)后?勤部門?工作人?員年度?個(gè)人總?結(jié)在?現(xiàn)在的?后勤的?崗位上?也是完?成了一?年的工?作，如?今已經(jīng)?是對(duì)這?份工作?非常的?熟練了?，但是?在自己?的工作?中還是?會(huì)有較?多的問?題，所?以我也?很是希?望自己?能夠在?接下來(lái)?的生活?中收獲?到更多?的成長(zhǎng)?。一?、工作?情況?這一年?的工作?到現(xiàn)在?已經(jīng)是?正式的?結(jié)束了?，從現(xiàn)?在來(lái)看?，大部?分的工?作都算?是完成?得比較?的不錯(cuò)?，同時(shí)?也真正?的收獲?到了一?定的成?效。作?為企業(yè)?的后勤?，我也?在自己?的分內(nèi)?認(rèn)真的?完成好?了每一?件事情?，當(dāng)然?也是在?各位同?事的相?互配合?下做好?了每一?項(xiàng)工作?。這段?時(shí)間我?也真正?的收獲?到了自?己的成?長(zhǎng)，同?時(shí)在自?己的生?活上也?是有盡?可能地?做出更?多的努?力，爭(zhēng)?取讓自?己可以?變得更?加的優(yōu)?秀。在?我的工?作崗位?上我也?都是按?照企業(yè)?的規(guī)定?在行事?，認(rèn)真?的完成?好每一?件我應(yīng)?該要完?成的事?情，從?來(lái)沒有?遲到、?早退的?現(xiàn)象，?整體來(lái)?說(shuō)都還?是比較?的優(yōu)秀?。二?、個(gè)人?的不足?經(jīng)過?這一年?的工作?，我也?是在其?中做了?深刻的?反思，?真正的?明白這?自己的?工作上?我更是?需要擺?正自己?的心思?，更加?努力地?去完成?好自己?的工作?。通過?我如今?的反思?，我知?道在這?份工作?上我的?個(gè)人能?力還是?比較的?缺乏，?更是需?要付出?更大的?努力才?能夠真?正的有?所成長(zhǎng)?。當(dāng)然?在這份?后勤的?工作上?我確實(shí)?是需要?更加的?努力才?能夠真?正的做?好這份?工作，?尤其是?在這份?工作也?是比價(jià)?繁雜、?瑣碎，?所以更?是需要?在工作?中去積?累，去?更好的?安排好?自己的?工作。?三、?下一年?的計(jì)劃?對(duì)于?即將到?來(lái)的下?一年的?工作，?我也是?會(huì)努力?的改變?自己，?爭(zhēng)取能?夠讓自?己在這?樣的環(huán)?境中去?成長(zhǎng)，?去更好?的促成?自己的?改變，?我相信?自己是?能夠通?過這份?工作來(lái)?讓自己?得到成?長(zhǎng)，也?是可以?在這份?工作中?有更好?的表現(xiàn)?。未來(lái)?的時(shí)光?，我也?是會(huì)讓?自己去?成長(zhǎng)，?去努力?的改變?自己，?爭(zhēng)取能?夠在這?份工作?中得到?更大的?改變，?我相信?在未來(lái)?的每一?天時(shí)光?中我也?都是會(huì)?努力的?改變自?己，爭(zhēng)?取讓自?己變得?更加的?優(yōu)秀，?這樣才?能夠真?正的完?成好每?天的工?作。?以后的?工作，?我都是?會(huì)時(shí)常?對(duì)這次?有了較?大的反?思，就?希望自?己能夠?在這樣?的工作?中明白?自己所?需要付?出的成?長(zhǎng)，努?力的改?變自己?的不足?，讓自?己可以?真正的?勝任好?這份工?作。當(dāng)?然我也?希望可?以通過?自己的?努力，?讓自己?在新的?一年中?有突破?自我的?表現(xiàn)，?在工作?中做到?更加的?優(yōu)秀。?企業(yè)?后勤部?門人員?個(gè)人總?結(jié)（二?）_?___?年在忙?碌和充?實(shí)中度?過，總?的來(lái)說(shuō)?，一年?來(lái)，我?分管協(xié)?管的工?作比較?多、工?作范圍?廣、任?務(wù)重、?責(zé)任大?，由于?我正確?理解領(lǐng)?導(dǎo)的工?作部署?，較好?地履行?了作為?行政職?務(wù)和作?為專業(yè)?技術(shù)職?務(wù)的職?責(zé)，發(fā)?揮了領(lǐng)?導(dǎo)管理?和組織?協(xié)調(diào)能?力，充?分調(diào)動(dòng)?員工的?工作積?極性，?較好地?完成了?全年分?管和協(xié)?管的工?作任務(wù)?。現(xiàn)?簡(jiǎn)要回?顧總結(jié)?如下：?一、?抓好后?勤管理?工作，?大力提?升服務(wù)?水平?后勤管?理工作?涉及面?廣、雜?，一年?來(lái)我們?以加強(qiáng)?監(jiān)督管?理，提?升服務(wù)?水平為?指導(dǎo)，?從多方?面著手?，努力?做好后?勤工作?。我?主要負(fù)?責(zé)的是?辦公用?品倉(cāng)庫(kù)?管理和?生活后?勤保障?工作，?能做到?有計(jì)劃?及時(shí)地?申購(gòu)辦?公所需?用品，?做到不?浪費(fèi)，?無(wú)過多?存貨等?情況的?發(fā)生。?為各科?室做好?服務(wù)，?能及時(shí)?、保質(zhì)?保量送?去各科?室所需?辦公物?品。月?月盤點(diǎn)?，對(duì)庫(kù)?內(nèi)物品?熟悉、?清楚。?辦公?儀器和?日常生?活方面?出現(xiàn)故?障和問?題時(shí)能?及時(shí)處?理，處?理不了?時(shí)請(qǐng)專?業(yè)人士?來(lái)處理?，做到?不擔(dān)誤?正常工?作的運(yùn)?行。在?后勤工?作中得?到了同?事的支?持和配?合。通?過我們?的努力?配合，?圓滿地?完成了?___?_年的?后勤和?倉(cāng)管工?作。?二、車?輛管理?及維護(hù)?今年?我們改?革了用?車制度?，統(tǒng)一?調(diào)度管?理，做?到出車?有申請(qǐng)?，歸車?有記錄?等工作?流程;?同時(shí)，?車輛用?油方面?也制定?出相關(guān)?監(jiān)督流?程，排?除了公?車私用?等情況?的發(fā)生?。在?車輛安?全運(yùn)行?方面我?們與司?機(jī)簽了?出車安?全責(zé)任?書，保?證出車?安全，?遵守交?通規(guī)則?。在保?證工作?正常運(yùn)?行的情?況下，?加強(qiáng)車?輛管理?，做好?車輛的?正常保?養(yǎng)及維?修，為?我院工?作的開?展提供?了較好?的服務(wù)?。三?、做好?全院衛(wèi)?生工作?創(chuàng)造優(yōu)?美環(huán)境?做好安?全保衛(wèi)?工作?對(duì)兩位?衛(wèi)生員?進(jìn)行深?刻、人?性化的?思想培?訓(xùn)和具?體工作?細(xì)節(jié)及?責(zé)任的?培訓(xùn)與?指導(dǎo)。?制定相?關(guān)衛(wèi)生?責(zé)任制?度，要?求每天?多轉(zhuǎn)、?常掃、?勤擦，?隨時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)處?理。每?周一大?掃，周?周有檢?查。?對(duì)醫(yī)院?里的床?單被罩?等醫(yī)用?品及員?工的工?作服做?好及時(shí)?、分類?、干凈?的清洗?、晾曬?、發(fā)放?等工作?。對(duì)?醫(yī)院保?衛(wèi)人員?，進(jìn)行?了安全?防衛(wèi)、?防電、?防火、?防水培?訓(xùn)，強(qiáng)?化安全?意識(shí)，?做到時(shí)?時(shí)提醒?和經(jīng)常?檢查。?四、?協(xié)助辦?公，盡?心盡責(zé)?在辦?公室主?要是配?合辦公?室主任?完成院?內(nèi)日常?工作，?做好文?員統(tǒng)計(jì)?工作，?較好地?完成了?領(lǐng)導(dǎo)辦?公室的?衛(wèi)生及?接待工?作。在?院內(nèi)配?合開展?豐富多?彩的活?動(dòng)，活?躍員工?文化生?活，營(yíng)?造健康?___?_的企?業(yè)人文?環(huán)境，?推進(jìn)企?業(yè)文化?、精明?文明建?議，展?示我院?積極向?上的精?神面貌?。五?、平面?設(shè)計(jì)網(wǎng)?絡(luò)推廣?由于?我學(xué)習(xí)?過一些?相關(guān)的?知識(shí)技?能，所?以在單?位暫缺?平面設(shè)?計(jì)人員?和網(wǎng)絡(luò)?工程師?時(shí)，我?努力學(xué)?習(xí)相關(guān)?專業(yè)知?識(shí)，用?心把這?方面工?作做的?更好。?我相信?經(jīng)過我?們辦公?室成員?的共同?努力學(xué)?習(xí)，一?定會(huì)在?這些方?面有所?進(jìn)步和?做出成?績(jī)。?六、加?強(qiáng)市場(chǎng)?宣傳力?度與管?理今?年的廣?告宣傳?形式有?多種，?電臺(tái)、?報(bào)紙、?電視、?網(wǎng)絡(luò)和?地面營(yíng)?銷。地?面營(yíng)銷?有體檢?、雜志?、掛歷?和下鄉(xiāng)?掛宣傳?牌。?體檢主?要是在?___?_月份?做的，?效果還?不錯(cuò)，?但由于?整個(gè)大?環(huán)境等?方面影?響，體?檢活動(dòng)?到__?__月?份就暫?停了。?___?_鄉(xiāng)?村掛宣?傳牌，?幅射面?比較廣?，效果?也不錯(cuò)?，通過?了解，?有一些?患者是?通過看?到村里?的宣傳?牌后打?電話咨?詢來(lái)的?。__?__年?共掛了?___?_塊牌?，我們?在掛牌?時(shí)考慮?到患者?的來(lái)源?情況，?對(duì)市區(qū)?和四縣?分出了?重側(cè)區(qū)?;我們?在選擇?位置時(shí)?盡量考?慮到宣?傳牌壽?命的長(zhǎng)?期性和?醒目性?，所以?要求掛?牌人員?有責(zé)任?心地對(duì)?待每一?塊牌子?，做到?家家愿?意讓我?院掛牌?并能做?好保護(hù)?工作。?掛到高?處易看?到，不?易被破?壞的地?方，多?為村民?的屋山?頭，做?好長(zhǎng)期?的維護(hù)?和更換?工作。?同時(shí)我?們?cè)趻?牌時(shí)，?也在做?與人面?對(duì)面的?宣傳工?作，所?到之處?，都能?使周圍?的村民?對(duì)我們?留下好?的印象?，做到?村村有?我院廣?告牌和?宣傳。?__?__年?雜志印?刷了三?期，共?___?_萬(wàn)本?，__?__年?掛歷共?做__?__本?，根據(jù)?客戶群?的不同?，都做?到了有?效的發(fā)?放。?新的一?年里我?為自己?制定了?新的目?標(biāo)，那?就是要?不斷學(xué)?習(xí)，更?好的充?實(shí)自己?，以飽?滿的精?神狀態(tài)?來(lái)迎接?新一年?的挑戰(zhàn)?，有責(zé)?任心地?踏踏實(shí)?實(shí)工作?，不能?只限于?自身周?圍的小?圈子，?要著眼?大局，?著眼今?后的發(fā)?展。向?其他同?事學(xué)習(xí)?，取長(zhǎng)?補(bǔ)短，?相互交?流好工?作經(jīng)驗(yàn)?，共同?進(jìn)步。?新的一?年里，?我會(huì)圍?繞著醫(yī)?院的中?心工作?，明確?個(gè)人職?責(zé)做好?本質(zhì)工?作，搞?好協(xié)調(diào)?、當(dāng)好?參謀、?搞好服?務(wù)，密?切配合?，希望?能圓滿?地完成?了__?__年?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，為?醫(yī)院發(fā)?展起到?積極作?用。?企業(yè)后?勤部門?人員個(gè)?人總結(jié)?（三）?辦公?室行政?后勤工?作對(duì)于?我來(lái)說(shuō)?是一份?新的挑?戰(zhàn)。經(jīng)?過兩月?來(lái)的摸?索，我?逐漸熟?悉并適?應(yīng)了自?己的工?作崗位?，逐漸?形成了?自己對(duì)?辦公室?行政工?作的一?些認(rèn)識(shí)?和看法?。作為?公司六?部一室?中唯一?的非業(yè)?務(wù)類部?門，辦?公室在?公司中?起著溝?通上下?、協(xié)調(diào)?左右、?聯(lián)系各?方、照?應(yīng)內(nèi)外?的作用?。辦公?室是一?個(gè)單位?里工作?最雜、?最繁瑣?、和領(lǐng)?導(dǎo)最近?、和員?工利益?關(guān)系最?密切的?部門，?因此，?其運(yùn)行?情況直?接影響?著公司?整體工?作水平?和效率?。對(duì)于?剛剛參?加工作?的我來(lái)?說(shuō)，現(xiàn)?階段的?任務(wù)就?是多學(xué)?習(xí)，多?思考，?將領(lǐng)導(dǎo)?交予的?任務(wù)做?實(shí)做細(xì)?，擴(kuò)展?知識(shí)面?，盡快?使自己?成熟起?來(lái)?，F(xiàn)?將任職?以來(lái)的?情況總?結(jié)如下?：一?、工作?總結(jié)?（一）?努力做?好行政?管理工?作1?.為加?強(qiáng)公司?管理，?工作以?來(lái)，制?定并下?發(fā)了《?車輛管?理制度?》、《?駕駛員?安全協(xié)?議書》?、《食?堂用餐?管理規(guī)?定》等?多項(xiàng)規(guī)?章制度?，切實(shí)?通過落?實(shí)各項(xiàng)?制度，?規(guī)范了?工作程?序。?2.在?集團(tuán)的?統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，?組織公?司員工?參加《?建國(guó)大?業(yè)》首?映禮，?觀看《?建國(guó)大?業(yè)》電?影，在?喜迎國(guó)?慶__?__周?年之際?，讓每?名員工?重溫歷?史，增?強(qiáng)愛國(guó)?主義和?英雄主?義的教?育，有?利于社?會(huì)主義?精神文?明建設(shè)?和人生?觀構(gòu)建?。3?.協(xié)助?公司領(lǐng)?導(dǎo)組織?園區(qū)開?工儀式?的各項(xiàng)?籌備工?作。園?區(qū)開工?儀式有?著重要?意義，?它不僅?標(biāo)志著?園區(qū)各?項(xiàng)工程?的全面?動(dòng)工，?更象征?我司發(fā)?展的新?起點(diǎn)，?新機(jī)遇?、新挑?戰(zhàn)。?4.與?管委會(huì)?共同配?合電視?臺(tái)制作?園區(qū)紀(jì)?錄片。?在節(jié)目?錄制過?程中，?與電視?臺(tái)工作?人員一?同深入?基層，?了解園?區(qū)現(xiàn)有?產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)，為?深化對(duì)?園區(qū)的?進(jìn)一步?認(rèn)識(shí)起?著積極?推動(dòng)作?用。同?時(shí)，我?也通過?與管委?會(huì)工作?人員的?積極配?合，拓?展了人?際關(guān)系?，各方?面組織?協(xié)調(diào)能?力也有?所提高?。（?二）全?力做好?后勤保?障工作?1.?對(duì)打印?機(jī)、復(fù)?印機(jī)、?傳真機(jī)?、計(jì)算?機(jī)及網(wǎng)?絡(luò)等辦?公設(shè)備?的保養(yǎng)?與維護(hù)?。公司?建立幾?月來(lái)，?各種設(shè)?備不斷?增加，?維護(hù)難?度也隨?之增加?。為避?免因設(shè)?備問題?影響正?常工作?，我堅(jiān)?決做到?小問題?即刻解?決，大?問題積?極聯(lián)系?廠家或?經(jīng)銷商?進(jìn)行維?修，在?最短時(shí)?間內(nèi)確?保員工?使用不?受影響?。2?.辦公?易耗品?的保障?。公司?對(duì)各種?易耗品?如打印?紙、碳?粉、計(jì)?算機(jī)配?件等需?求較大?，積極?保障好?這些常?規(guī)易耗?品的供?應(yīng)。?3.加?強(qiáng)車輛?管理，?保障行?車安全?。按照?我司《?車輛管?理制度?》的要?求，厲?行節(jié)約?、嚴(yán)格?把關(guān)、?統(tǒng)一調(diào)?度，認(rèn)?真做好?車輛用?油、行?車登記?等日常?工作，?確保我?司公務(wù)?用車及?時(shí)、快?捷、安?全。公?司用車?統(tǒng)一指?定維修?及保養(yǎng)?地點(diǎn)，?堅(jiān)持事?前申報(bào)?，保障?了我司?公務(wù)用?車能夠?得到及?時(shí)維修?和保養(yǎng)?。4?.管理?物業(yè)工?作。盡?力為公?司員工?提供舒?適安全?的辦公?環(huán)境，?抓好食?堂餐飲?工作，?為員工?提供干?凈整潔?的用餐?環(huán)境以?及豐富?多樣的?可口飯?菜。?二、工?作中的?不足?1.工?作中沒?有做好?統(tǒng)籌安?排，經(jīng)?常疲于?處理工?作中的?各項(xiàng)紛?繁瑣事?。2?.缺乏?工作經(jīng)?驗(yàn)，對(duì)?于突發(fā)?事件的?處理辦?法不多?。3?.文學(xué)?功底不?夠扎實(shí)?，公文?寫作能?力有待?提高。?三、?今后的?工作思?路1?."沒?有規(guī)矩?，不成?方圓。?"辦公?室特殊?的地位?和工作?性質(zhì)要?求辦公?室必須?是一個(gè)?制度健?全、管?理嚴(yán)格?的集體?。辦公?室每天?面對(duì)的?工作紛?繁復(fù)雜?，要想?從這些?瑣事中?抽身而?出，最?有效的?辦法就?是依靠?制度。?完善并?下發(fā)各?項(xiàng)制度?有助于?提高辦?公室工?作效率?，使各?項(xiàng)工作?有據(jù)可?依。辦?公室對(duì)?于某些?具體事?務(wù)可依?實(shí)際情?況只做?監(jiān)管與?統(tǒng)計(jì)，?這樣可?以大大?節(jié)省時(shí)?間與精?力放在?綜合行?政管理?工作上?。2?.做好?行政工?作首先?要做好?計(jì)劃，?學(xué)會(huì)統(tǒng)?籌安排?，做到?每日“?朝計(jì)劃?，晚總?結(jié)”。?領(lǐng)導(dǎo)安?排的事?情做好?記錄，?逐件落?實(shí)，以?防遺漏?。3?.端正?態(tài)度，?銘記態(tài)?度也是?競(jìng)爭(zhēng)力?。我在?今后的?工作中?要學(xué)會(huì)?開動(dòng)腦?筋，主?動(dòng)思考?，主動(dòng)?工作，?提前做?到。工?作無(wú)小?事，我?要積極?探索和?總結(jié)適?合自己?的工作?方法和?思路，?在紛繁?的工作?中更加?游刃有?余。?___?_對(duì)于?領(lǐng)導(dǎo)安?排完的?任務(wù)，?要做到?及時(shí)反?饋。?5.做?事要用?心，細(xì)?節(jié)之處?方顯價(jià)?值。工?作中多?留意別?人的工?作方式?方法，?學(xué)會(huì)發(fā)?現(xiàn)別人?的優(yōu)點(diǎn)?，做到?取長(zhǎng)補(bǔ)?短。?6.培?養(yǎng)工作?熱情與?責(zé)任感?。要將?公事當(dāng)?做家事?，當(dāng)做?自己事?對(duì)待，?牢記工?作是為?自己，?不是為?別人，?時(shí)刻激?勵(lì)自己?以飽滿?的精神?面貌干?好每一?項(xiàng)工作?。7?.加強(qiáng)?公文寫?作訓(xùn)練?，多閱?讀相關(guān)?書籍，?勤寫勤?練，努?力做到?所寫文?章簡(jiǎn)明?扼要，?易讀易?懂。?8.積?極與領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行?交流，?工作上?和思想?上出現(xiàn)?的問題?及時(shí)匯?報(bào)，也?希望領(lǐng)?導(dǎo)能夠?對(duì)我的?不足之?處進(jìn)行?批評(píng)指?正，以?便我能?夠及時(shí)?改正，?使我的?工作更?加完善?。對(duì)?每個(gè)人?來(lái)說(shuō)，?職業(yè)生?涯中的?第一步?是至關(guān)?重要的?，它對(duì)?我們今?后的社?會(huì)定位?和事業(yè)?發(fā)展方?向會(huì)起?到很大?的引導(dǎo)?作用。?因此我?格外珍?惜自己?的工作?崗位，?我會(huì)將?自己所?學(xué)知識(shí)?和公司?的具體?環(huán)境相?互融合?，利用?自己精?力充沛?、接受?能力強(qiáng)?的優(yōu)勢(shì)?盡快掌?握各項(xiàng)?業(yè)務(wù)技?能，踏?踏實(shí)實(shí)?地走好?自己工?作道路?上的每?一步，?盡快從?一名剛?剛走出?校門的?大學(xué)生?轉(zhuǎn)變?yōu)?一名職?場(chǎng)干將?，為公?司的發(fā)?展盡我?綿薄之?力。?企業(yè)后?勤部門?人員個(gè)?人總結(jié)?（四）?回顧?一年來(lái)?，我部?門在分?公司黨?委的領(lǐng)?導(dǎo)下，?在本部?門干部?、職工?的共同?努力下?，通過?其它部?門的共?同協(xié)作?，我們?在工作?上取得?了一定?的成績(jī)?，在狠?抓內(nèi)部?管理工?作上，?增收節(jié)?支、降?本壓費(fèi)?方法有?效，措?施得力?，成績(jī)?顯著。?主要表?現(xiàn)在以?下幾個(gè)?方面：?1、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不?斷提高?職工的?思想覺?悟我?部門認(rèn)?真執(zhí)行?分公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，每?月堅(jiān)持?召開一?次職工?會(huì)議，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)__?___?___?_、_?___?_、_?___?_。貫?徹落實(shí)?上級(jí)的?指示精?神，加?強(qiáng)對(duì)職?工安全?意識(shí)的?教育，?使職工?的思想?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水?平不斷?提高。?2、?加強(qiáng)安?全教育?，做好?車輛管?理工作?我部?門現(xiàn)有?小車六?部，主?要是保?障公司?領(lǐng)導(dǎo)的?日常用?車，同?時(shí)協(xié)調(diào)?好各部?門的工?作用車?。一年?來(lái)，車?輛運(yùn)轉(zhuǎn)?正常，?沒有發(fā)?生任何?大的事?故，順?利地完?成上級(jí)?交給的?任務(wù)。?這些?成績(jī)的?取得，?一是部?門領(lǐng)導(dǎo)?定期加?強(qiáng)對(duì)司?機(jī)進(jìn)行?安全教?育，增?強(qiáng)司機(jī)?的安全?意識(shí)，?克服安?全管理?中思想?麻痹、?得過且?過的現(xiàn)?象。二?是司機(jī)?認(rèn)真遵?守有關(guān)?行車規(guī)?章制度?，做到?疲勞不?駕車，?酒后不?駕車，?對(duì)車輛?勤檢查?，勤保?養(yǎng)，勤?維護(hù)。?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?解決，?做到車?輛不帶?病上路?，司機(jī)?不帶情?緒開車?，確保?安全行?車。?3、做?好職工?的房改?工作?職工的?房改工?作是一?項(xiàng)長(zhǎng)期?而復(fù)雜?的工作?，它關(guān)?系到每?個(gè)職工?的切身?利益。?我公司?房改工?作已進(jìn)?行了二?年多，?今年房?改工作?的主要?任務(wù)是?搞好職?工的住?房補(bǔ)貼?工作.?住房補(bǔ)?貼是房?改工作?中一個(gè)?重要組?成部分?，工作?的好壞?直接影?響到職?工的積?極性。?為了?把住房?補(bǔ)貼資?金要回?來(lái)，我?們想方?設(shè)法與?有關(guān)部?門取得?聯(lián)系，?做了大?量細(xì)致?的工作?，加班?加點(diǎn)申?報(bào)、填?制、核?實(shí)了幾?千份表?格，_?___?年__?__月?份終于?申請(qǐng)要?回住房?補(bǔ)貼資?金__?__。?4、?狠抓內(nèi)?部管理?，做好?降本壓?費(fèi)工作?為了?貫徹落?實(shí)降本?壓費(fèi)會(huì)?議精神?，作為?公司的?后勤管?理部門?，在實(shí)?際工作?中應(yīng)切?實(shí)做好?這項(xiàng)工?作，做?到細(xì)打?細(xì)算，?勤儉節(jié)?約。雖?然今年?公司的?經(jīng)濟(jì)效?益較好?，但為?了增收?節(jié)支，?降本增?效，我?部門對(duì)?勞動(dòng)用?品的購(gòu)?進(jìn)和發(fā)?放嚴(yán)格?控制在?標(biāo)準(zhǔn)之?內(nèi)。為?了節(jié)約?開支，?我們?cè)?采購(gòu)物?品時(shí)，?盡量選?用性價(jià)?比高的?物品。?例如?，__?__年?___?_月公?司招待?所購(gòu)置?一批空?調(diào)、彩?電，在?保證質(zhì)?量的前?提下，?我們選?用同檔?次低價(jià)?位的_?___?匹空調(diào)?，__?__/?每臺(tái)，?比同檔?次的低?500?-10?0__?__，?光這一?筆開支?就為公?司節(jié)約?費(fèi)用一?萬(wàn)多元?。今年?我們重?新裝修?招待所?，改善?住宿環(huán)?境，使?前來(lái)住?宿的各?縣公司?人員打?消了到?外面住?賓館、?飯店的?念頭，?為公司?減少一?筆費(fèi)用?支出。?我公?司職工?飯?zhí)米?___?_月_?___?日開張?后，經(jīng)?過一段?時(shí)間的?摸索，?現(xiàn)在運(yùn)?轉(zhuǎn)基本?正常，?達(dá)到了?預(yù)期的?目的。?既減少?了業(yè)務(wù)?招待費(fèi)?的開支?，又方?便了干?部職工?用餐。?從幾個(gè)?月的運(yùn)?轉(zhuǎn)情況?來(lái)看，?平均每?月可節(jié)?約費(fèi)用?開支_?___?。全年?共計(jì)節(jié)?約費(fèi)用?開支約?___?_。職?工飯?zhí)?的開張?，也給?職工的?用餐帶?來(lái)了方?便和實(shí)?惠。?各部門?電話費(fèi)?一直采?取托收?收費(fèi)，?如果控?制不好?，很容?易造成?話費(fèi)超?支.我?公司的?辦公電?話費(fèi)每?月開支?___?_，話?費(fèi)嚴(yán)重?超支。?個(gè)別部?門對(duì)話?費(fèi)控制?得不嚴(yán)?，致使?有的人?上班打?電話聊?天、打?信息臺(tái)?、打國(guó)?際長(zhǎng)話?，對(duì)于?這種浪?費(fèi)現(xiàn)象?，我們?發(fā)現(xiàn)后?及時(shí)制?止，并?取消其?話機(jī)相?應(yīng)功能?，責(zé)令?其所在?部門扣?回超支?話費(fèi)。?今年?年初，?電信公?司一下?屬公司?到我公?司聯(lián)系?業(yè)務(wù)，?建議我?公司加?裝內(nèi)部?電話，?以減少?話費(fèi)開?支，當(dāng)?時(shí)考慮?到要投?入__?__多?元，也?就沒有?加裝內(nèi)?部電話?。__?__月?初，電?信行業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)激?烈，我?部門積?極與電?信公司?取得聯(lián)?系，向?對(duì)方表?明，作?為電信?公司的?大客戶?，多年?來(lái)我們?一直支?持電信?事業(yè)的?發(fā)展，?現(xiàn)在我?們企業(yè)?有困難?，要求?對(duì)方在?話費(fèi)上?給予我?們更優(yōu)?惠的條?件，真?誠(chéng)的請(qǐng)?求感動(dòng)?了對(duì)方?。_?___?月份電?信公司?同意在?我公司?組建了?固定電?話虛擬?網(wǎng)，網(wǎng)?內(nèi)話機(jī)?免費(fèi)通?話，全?公司_?___?百多戶?職工報(bào)?名加入?虛擬網(wǎng)?，虛擬?網(wǎng)的開?通，使?我公司?的辦公?電話費(fèi)?每月減?少開支?___?_元，?全年共?計(jì)節(jié)約?費(fèi)用開?支12?00_?___?，職工?也得到?了實(shí)惠?，確確?實(shí)實(shí)為?企業(yè)和?職工辦?了件好?事。?5、加?強(qiáng)物業(yè)?管理，?創(chuàng)建文?明小區(qū)?職工?的住房?實(shí)改后?，加強(qiáng)?對(duì)小區(qū)?的物業(yè)?管理尤?為重要?，我部?們每月?對(duì)職工?的生活?用電用?水進(jìn)行?一次抄?表，發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)解?決，對(duì)?個(gè)別違?章用電?用水的?職工，?能及時(shí)?進(jìn)行批?評(píng)教育?。搞?好公司?的環(huán)境?衛(wèi)生工?作，抓?好職工?精神的?文明建?設(shè)，積?極配合?市政府?開展的?“南珠?杯”城?市愛國(guó)?衛(wèi)生活?動(dòng)，做?好新、?舊生活?區(qū)的環(huán)?境衛(wèi)生?工作，?開展創(chuàng)?建文明?小區(qū)活?動(dòng)，提?倡講衛(wèi)?生、愛?健康，?樹立良?好的社?會(huì)風(fēng)氣?。總?結(jié)一年?來(lái)的工?作情況?，成績(jī)?是肯定?的。但?還存在?不足之?外。一?是還不?夠深入?基層、?深入群?眾，對(duì)?在實(shí)際?工作中?遇到的?問題，?沒有及?時(shí)拿出?有效的?措施和?方法。?二是服?務(wù)意識(shí)?不強(qiáng)。?這些都?能有待?今后工?作中不?斷改進(jìn)?。明?年的工?作思路?：1?、繼續(xù)?做好職?工的房?改工作?，下一?步房改?工作的?主要任?務(wù)是職?工住房?補(bǔ)貼公?積金的?管理。?房改后?對(duì)職工?住房的?管理要?實(shí)行制?度化、?規(guī)范化?。2?、加強(qiáng)?車輛的?安全管?理，確?保行車?安全。?3、?繼續(xù)搞?好內(nèi)部?管理工?作，使?管理工?作上一?個(gè)新臺(tái)?階。?企業(yè)后?勤部門?人員個(gè)?人總結(jié)?（五）?本人?___?_年在?廣西分?公司綜?合管理?部擔(dān)任?行政后?勤崗的?工作，?一年來(lái)?，根據(jù)?總公司?行政管?理的相?關(guān)政策?精神，?結(jié)合分?公司的?實(shí)際，?我積極?、認(rèn)真?地完成?了本職?崗位的?各項(xiàng)工?作，現(xiàn)?對(duì)__?__年?的整體?工作總?結(jié)如下?：一?、行政?后勤?（一）?職場(chǎng)管?理方面?1、?指導(dǎo)、?協(xié)助玉?林、興?寧、合?浦、平?南、龍?勝等_?___?家下屬?三、四?級(jí)機(jī)構(gòu)?更換新?職場(chǎng)各?項(xiàng)材料?的準(zhǔn)備?工作;?根據(jù)實(shí)?際工作?需要，?向總公?司申請(qǐng)?增加分?公司本?部財(cái)務(wù)?單證房?、良慶?、江南?的辦公?職場(chǎng)面?積。?2、及?時(shí)與機(jī)?構(gòu)對(duì)裝?修問題?進(jìn)行溝?通，并?審核玉?林、興?寧等_?___?家機(jī)構(gòu)?職場(chǎng)裝?修預(yù)算?。3?、欽州?、河池?等五家?機(jī)構(gòu)制?作廣告?牌、指?路牌費(fèi)?用的審?核工作?。4?、配合?總公司?建立全?系統(tǒng)職?場(chǎng)信息?系統(tǒng)，?每月按?時(shí)上報(bào)?《分公?司職場(chǎng)?管理信?息統(tǒng)計(jì)?表》，?將全區(qū)?（租賃?職場(chǎng)）?房屋租?賃合同?，（自?有產(chǎn)權(quán)?物業(yè)）?房屋產(chǎn)?權(quán)證、?購(gòu)房合?同、土?地證等?資料掃?描件上?傳至F?TP。?5、?分公司?本部職?場(chǎng)情況?：根據(jù)?各部門?職能的?調(diào)整，?人員的?調(diào)配，?對(duì)部分?辦公室?進(jìn)行調(diào)?整并重?新布局?，合理?利用空?間;組?織學(xué)習(xí)?消防知?識(shí)，提?高員工?的安全?防火意?識(shí);更?換職場(chǎng)?窗簾、?租賃綠?色植物?，美化?辦公環(huán)?境;職?場(chǎng)的安?全保衛(wèi)?、清潔?衛(wèi)生等?方面的?管理。?（二?）會(huì)務(wù)?接待方?面1?、完成?了第四?五屆職?工運(yùn)動(dòng)?會(huì)、_?___?年中期?工作會(huì)?議、《?新保險(xiǎn)?法》培?訓(xùn)會(huì)、?兩核財(cái)?務(wù)專題?培訓(xùn)會(huì)?、經(jīng)營(yíng)?分析會(huì)?等大中?小型會(huì)?議費(fèi)用?預(yù)算、?食宿安?排等會(huì)?務(wù)后勤?及接待?工作_?___?余次。?2、?與各標(biāo)?準(zhǔn)的酒?店建立?了良好?的合作?關(guān)系，?并簽訂?了消費(fèi)?優(yōu)惠協(xié)?議，為?公司員?工差旅?住宿提?供了便?利和保?障。?（三）?行政費(fèi)?用預(yù)算?和開支?管理?1、在?___?_年行?政費(fèi)用?支出過?程中，?本著費(fèi)?用從緊?、實(shí)際?工作需?要等原?則，嚴(yán)?格把控?___?_年分?公司本?部和各?機(jī)構(gòu)的?行政費(fèi)?用支出?，尤其?嚴(yán)格把?控固定?成本投?入，通?過以需?申購(gòu)、?調(diào)配利?用閑臵?設(shè)備等?措施節(jié)?約費(fèi)用?開支。?2、?根據(jù)總?公司_?___?年預(yù)算?編制的?各項(xiàng)要?求，結(jié)?合分公?司__?__年?的實(shí)際?及__?__年?的發(fā)展?規(guī)劃，?及時(shí)完?成了職?場(chǎng)費(fèi)用?、固定?資產(chǎn)支?出等預(yù)?算的編?制工作?。（?四）通?訊方面?1、?及時(shí)完?成了全?年各部?門提出?的新裝?電話、?移機(jī)、?電話故?障處理?、電話?維修等?工作。?2、?與移動(dòng)?公司交?涉，追?回移動(dòng)?公司在?___?_年雙?重收取?集團(tuán)彩?鈴費(fèi)用?___?_萬(wàn)_?___?千多元?，將這?筆費(fèi)用?及時(shí)返?還員工?個(gè)人手?機(jī);與?電信公?司交涉?，追回?電信