公司企業(yè)財務(wù)工作工作總結(jié)

第4頁共4頁公司企?業(yè)財務(wù)?工作工?作總結(jié)?財務(wù)?部緊緊?圍繞集?團公司?的發(fā)展?方向，?在為全?公司提?供服務(wù)?的同時?，認真?組織會?計核算?，規(guī)范?各項財?務(wù)基礎(chǔ)?工作。?站在財?務(wù)管理?和戰(zhàn)略?管理的?角度，?以成本?為中心?、資金?為紐帶?，不斷?提高財?務(wù)服務(wù)?質(zhì)量。?在__?__年?做了大?量細致?的工作?一、?嚴格?遵守?財務(wù)管?理制度?和稅收?法規(guī)，?認真履?行職責?，組織?會計核?算財?務(wù)部的?主要職?責是做?好財務(wù)?核算，?進行會?計監(jiān)督?。財務(wù)?部全體?人員一?直嚴格?遵守國?家財務(wù)?會計制?度、稅?收法規(guī)?、集團?總公司?的財務(wù)?制度及?國家其?他財經(jīng)?法律法?規(guī)，認?真履行?財務(wù)部?的工作?職責。?從收費?到出納?各項原?始收支?的操作?；從地?磅到統(tǒng)?計各項?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的錄?入、統(tǒng)?計報表?的編制?；從審?核原始?憑證、?會計記?賬憑證?的錄入?，到編?制財務(wù)?會計報?表；從?各項稅?費的計?提到納?稅申報?、上繳?；從資?金計劃?的安排?，到各?項資金?的統(tǒng)一?調(diào)撥、?支付等?等，每?位財務(wù)?人員都?勤勤懇?懇、任?勞任怨?、努力?做好本?職工作?，認真?執(zhí)行企?業(yè)會計?制度，?實現(xiàn)了?會計信?息收集?、處理?和傳遞?的及時?性、準?確性。?二、?以實施?erp?軟件為?契機，?規(guī)范各?項財務(wù)?基礎(chǔ)工?作用?在經(jīng)過?兩個月?的er?p項目?的籌建?和準備?工作后?，財務(wù)?部按新?企業(yè)會?計制度?的要求?、結(jié)合?集團公?司實際?情況著?手進行?了er?p項目?銷售管?理、采?購管理?、合同?管理、?庫存管?理各模?塊的初?始化工?作。對?供應(yīng)商?、客戶?、存貨?、部門?等基礎(chǔ)?資料的?設(shè)置均?根據(jù)實?際的業(yè)?務(wù)流程?，并針?對平時?統(tǒng)計和?銷售時?發(fā)現(xiàn)的?問題和?不足進?行了改?進和完?善。如?：設(shè)置?“存貨?調(diào)價單?”，使?油品的?銷售價?格按照?即定的?流程規(guī)?范操作?；設(shè)置?普通采?購訂單?和特殊?采購訂?單，規(guī)?范普通?采購業(yè)?務(wù)和特?殊采購?業(yè)務(wù)的?操作流?程；在?配合資?產(chǎn)部實?物管理?部門對?所有實?物資產(chǎn)?進行全?面清理?的基礎(chǔ)?上，將?各項實?物資產(chǎn)?分為_?___?類，并?在此基?礎(chǔ)上，?完成了?erp?系統(tǒng)庫?存管理?模塊的?初始化?工作。?在__?__月?初正式?運行e?rp系?統(tǒng)，并?于__?__月?初結(jié)束?了原統(tǒng)?計軟件?同時運?行的局?面。目?前已將?財務(wù)會?計模塊?升級到?erp?系統(tǒng)中?并且運?行良好?。三?、制訂?財務(wù)成?本核算?體系，?嚴格控?制成本?費用?根據(jù)集?團年初?下達的?企業(yè)經(jīng)?濟責任?指標，?財務(wù)部?對相關(guān)?經(jīng)濟責?任指標?進行了?分解，?制訂了?成本核?算方案?，合理?確認各?項收入?額，統(tǒng)?一了成?本和費?用支出?的核算?標準，?進行了?醫(yī)院的?科室成?本核算?工作，?對科室?進行了?績效考?核。在?財務(wù)執(zhí)?行過程?中，嚴?格控制?費用。?財務(wù)部?每月度?匯總收?入、成?本與費?用的執(zhí)?行情況?，每月?中旬到?各責任?單位分?析經(jīng)營?情況和?指標的?完成情?況，協(xié)?助各責?任單位?負責人?加強經(jīng)?營管理?，提高?經(jīng)濟效?益。?四、資?金調(diào)控?有序，?合理控?制集團?總體資?金規(guī)模?由于?原材料?市場的?價格不?穩(wěn)定，?銷售市?場也變?化不定?，在油?品生產(chǎn)?與銷售?方面需?要占用?大量的?資金。?為此，?財務(wù)部?一方面?及時與?客戶對?賬，加?強銷售?貨款的?及時回?籠，在?資金安?排上，?做到公?正、透?明，先?急后緩?；另一?方面，?根據(jù)集?團公司?經(jīng)營方?針與計?劃，合?理地配?合資金?部安排?融資進?度與額?度，通?過以資?金為紐?帶的綜?合調(diào)控?，促進?了整個?集團生?產(chǎn)經(jīng)營?發(fā)展的?有序進?行。?五、加?強財務(wù)?管理制?度建設(shè)?，提高?財務(wù)信?息質(zhì)量?財務(wù)?部根據(jù)?公司原?制定的?《財務(wù)?收支管?理細則?》的實?際執(zhí)行?情況，?為進一?步規(guī)范?本集團?的財務(wù)?工作、?提高會?計信息?的質(zhì)量?，財務(wù)?部比較?全面的?制定了?財務(wù)管?理制度?體系，?包括：?財務(wù)部?組織機?構(gòu)和崗?位職責?、財務(wù)?核算制?度、內(nèi)?部控制?制度、?erp?管理制?度、預(yù)?算管理?制度。?通過對?財務(wù)人?員的職?責分工?，對各?公司的?會計核?算到會?計報表?從報送?時間及?時性、?數(shù)據(jù)準?確性、?報表格?式規(guī)范?化、完?整性等?方面做?了比較?系統(tǒng)的?規(guī)定，?從而逐?步提高?會計信?息的質(zhì)?量，為?領(lǐng)導(dǎo)決?策和管?理者進?行財務(wù)?分析提?供了可?靠、有?用的信?息。平?時財務(wù)?部通過?開展定?期或不?定期的?交流會?，解決?前期工?作中出?現(xiàn)的問?題，布?置后期?的主要?工作，?逐步規(guī)?范各項?財務(wù)行?為，使?財務(wù)工?作的各?個環(huán)節(jié)?按一定?的財務(wù)?規(guī)則、?程序有?效地運?行和控?制。?六、開?展了以?涉稅業(yè)?務(wù)和執(zhí)?行企業(yè)?會計制?度、會?計法及?其他財?經(jīng)法律?、法規(guī)?的自查?活動?為了規(guī)?范財務(wù)?行為，?配合年?終與明?年初的?匯算清?繳的稽?查與審?計工作?，財務(wù)?部組織?了在本?集團公?司內(nèi)的?___?_年終?財務(wù)決?算的財?務(wù)自查?活動，?在年終?決算之?前清理?了關(guān)聯(lián)?企業(yè)的?往來款?項，檢?查在建?工程未?作處理?的項目?，對已?支付的?財務(wù)利?息費用?及時追?蹤開具?了發(fā)票?等等一?系列的?財務(wù)自?查活動?。騁請?了稅務(wù)?師事務(wù)?所對_?___?年的帳?務(wù)處理?做了預(yù)?審，對?審計和?自查中?發(fā)現(xiàn)的?問題及?時地進?行了整?改?，降低?了涉稅?風(fēng)險。?七、?組織財?務(wù)人員?培訓(xùn)，?提高團?隊凝聚?力財?務(wù)部組?織了兩?批財務(wù)?人員培?訓(xùn)與經(jīng)?驗交流?會，對?整個財?務(wù)系統(tǒng)?做了工?作總結(jié)?和預(yù)期?的工作?計劃展?望，將?財務(wù)人?員分成?會計、?出納和?統(tǒng)計、?收費兩?組進行?了分組?討論，?及時解?決實際?工作中?存的問?題。通?過南峰?會計師?事務(wù)所?對內(nèi)部?控制和?稅