保衛(wèi)科2023年終總結(jié)

第10頁共10頁保衛(wèi)科?202?3年終?總結(jié)?同志們?：這?次總結(jié)?表彰大?會是在?___?_集團(tuán)?公司實(shí)?現(xiàn)了從?國有獨(dú)?資到多?元投資?轉(zhuǎn)變，?體制機(jī)?制發(fā)生?根本性?變化形?勢下召?開的。?會議的?主題是?：全面?總結(jié)_?___?年保衛(wèi)?部各項(xiàng)?工作，?根據(jù)新?形勢、?新要求?，初步?研究部?署新一?年保衛(wèi)?工作，?引導(dǎo)全?體員工?進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變觀?念，認(rèn)?清形勢?，明確?責(zé)任，?做好工?作，實(shí)?現(xiàn)樹立?保衛(wèi)部?形象，?提升保?衛(wèi)部地?位的目?標(biāo)，為?投資者?看好家?，護(hù)好?院。?一、履?行職責(zé)?，積極?工作，?各方面?工作取?得新成?績。?___?_年，?保衛(wèi)部?緊緊圍?繞“以?人為本?建隊(duì)伍?、打防?結(jié)合保?穩(wěn)定、?管理創(chuàng)?新求實(shí)?效、真?誠服務(wù)?樹形象?”的工?作方針?，履行?職責(zé)，?盡心服?務(wù)，為?穩(wěn)定生?產(chǎn)經(jīng)營?秩序，?減少企?業(yè)物資?流失積?極工作?，完成?了年初?確定的?工作目?標(biāo)。消?防大隊(duì)?全年共?查出火?險(xiǎn)隱患?___?_項(xiàng)，?整改_?___?項(xiàng)，有?___?_項(xiàng)正?在整改?中；成?功撲救?火災(zāi)_?___?起，其?中廠區(qū)?___?_起，?生活區(qū)?___?_起，?撲救成?功率_?___?%；運(yùn)?送生產(chǎn)?、生活?用水1?331?7車；?參與工?程改造?、檢修?現(xiàn)場等?監(jiān)護(hù)執(zhí)?勤__?__次?。護(hù)衛(wèi)?大隊(duì)全?年抓獲?拿摸偷?盜人員?___?_人次?；收繳?廢鋼鐵?等物資?___?_噸；?安全押?運(yùn)廢鋼?、生鐵?、合金?等物資?719?7車；?做好人?好事_?___?件。生?產(chǎn)保衛(wèi)?科在堅(jiān)?持對全?公司重?點(diǎn)部位?、要害?崗位實(shí)?行專項(xiàng)?管理的?同時(shí)，?還對重?點(diǎn)工程?實(shí)行死?看死守?的保衛(wèi)?措施，?確保熱?軋超薄?帶鋼工?程從設(shè)?備安裝?到調(diào)試?以及熱?試的順?利進(jìn)行?。1?、教育?管理并?重，提?高員工?素質(zhì)?以開展?保持_?___?員先進(jìn)?性教育?活動為?契機(jī)，?以培養(yǎng)?適應(yīng)_?___?發(fā)展要?求的員?工隊(duì)伍?為目標(biāo)?，嚴(yán)格?隊(duì)伍的?教育、?管理和?培訓(xùn)，?使員工?的綜合?素質(zhì)得?到了較?大的提?高。?一是嚴(yán)?格教育?管理?全面提?高員工?隊(duì)伍素?質(zhì)，高?標(biāo)準(zhǔn)做?好安全?保衛(wèi)工?作，是?保衛(wèi)部?適應(yīng)企?業(yè)改革?改制要?求的主?要途徑?。首先?我們以?先進(jìn)性?教育為?契機(jī)，?結(jié)合保?衛(wèi)工作?和集團(tuán)?公司的?形勢，?組織員?工認(rèn)真?學(xué)習(xí)_?___?、__?__以?及集團(tuán)?公司改?革改制?等相關(guān)?政策和?精神，?及時(shí)進(jìn)?行形勢?、任務(wù)?、責(zé)任?教育，?不斷增?強(qiáng)員工?的責(zé)任?感、危?機(jī)感和?使命感?。其次?，針對?部分員?工自律?意識差?，法紀(jì)?觀念淡?薄，道?德缺失?，與不?法人員?勾結(jié)損?害企業(yè)?利益的?實(shí)際，?以增強(qiáng)?大局意?識、責(zé)?任意識?、法紀(jì)?意識、?自律意?識為重?點(diǎn)，利?用一個(gè)?半月的?時(shí)間，?在護(hù)衛(wèi)?隊(duì)員中?開展了?“學(xué)規(guī)?章、明?法紀(jì)、?找問題?、挖根?源、論?危害、?嚴(yán)整改?”教育?整頓活?動，并?對存在?問題的?員工進(jìn)?行了處?理。再?次，根?據(jù)企業(yè)?改制后?的形勢?，重新?修訂了?各部門?的崗位?職責(zé)，?制定了?《內(nèi)部?管理特?別規(guī)定?》等相?關(guān)的規(guī)?章制度?，發(fā)出?了《致?員工家?屬的一?封公開?信》，?組織骨?干力量?深入到?員工家?中進(jìn)行?家訪，?向家屬?講清保?衛(wèi)部的?工作性?質(zhì)、公?司目前?的形勢?、員工?在工作?中可能?出現(xiàn)的?問題以?及相關(guān)?的管理?規(guī)定，?動員家?屬與單?位一起?做好員?工的教?育、提?醒工作?，共同?筑牢安?全屏障?。與此?同時(shí)對?家庭生?活特別?困難的?員工采?取動員?職工進(jìn)?行捐款?的方式?進(jìn)行幫?助。這?些措施?的施行?，教育?了員工?，穩(wěn)定?了隊(duì)伍?，保證?了機(jī)構(gòu)?調(diào)整、?人員精?干等改?革改制?工作的?順利進(jìn)?行。?二是認(rèn)?真培訓(xùn)?練兵?向素質(zhì)?要效率?、向素?質(zhì)要戰(zhàn)?斗力是?保衛(wèi)部?隊(duì)伍建?設(shè)的重?點(diǎn)。各?相關(guān)單?位和部?門圍繞?保衛(wèi)部?的中心?工作，?有針對?性的組?織員工?扎實(shí)開?展崗位?培訓(xùn)練?兵活動?。消防?大隊(duì)妥?善處理?安全防?火檢查?、火災(zāi)?撲救、?服務(wù)生?產(chǎn)建設(shè)?以及戰(zhàn)?訓(xùn)練兵?的矛盾?，利用?有限的?時(shí)間扎?實(shí)開展?體能、?技能等?戰(zhàn)訓(xùn)練?兵活動?，與_?___?賓館進(jìn)?行火場?疏散、?高空營?救等聯(lián)?合模擬?實(shí)戰(zhàn)消?防演練?，不斷?豐富消?防隊(duì)員?的實(shí)戰(zhàn)?經(jīng)驗(yàn)，?提高了?消防隊(duì)?員撲救?火災(zāi)和?服務(wù)公?司生產(chǎn)?建設(shè)的?能力。?護(hù)衛(wèi)大?隊(duì)針對?進(jìn)廠拿?摸偷盜?人員手?段變換?頻繁，?暴力威?脅不斷?的嚴(yán)峻?形勢，?以百工?種技能?大賽為?契機(jī)，?抽調(diào)實(shí)?戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?豐富、?業(yè)務(wù)素?質(zhì)過硬?的骨干?擔(dān)任教?官，以?擒拿格?斗等實(shí)?用的技?能為重?點(diǎn)，對?護(hù)衛(wèi)隊(duì)?員進(jìn)行?集中實(shí)?戰(zhàn)技能?訓(xùn)練，?進(jìn)一步?提高了?護(hù)衛(wèi)隊(duì)?員的專?業(yè)本領(lǐng)?。三是?抓實(shí)作?風(fēng)建設(shè)?求真?務(wù)實(shí)、?雷厲風(fēng)?行的工?作作風(fēng)?是做好?保衛(wèi)工?作的基?礎(chǔ)，更?是員工?隊(duì)伍整?體素質(zhì)?的反映?，我們?從抓勞?動紀(jì)律?入手，?從上崗?前的操?練到班?中崗哨?換班交?接的程?序，檢?查過往?車輛人?員的要?領(lǐng)，以?及內(nèi)務(wù)?、會風(fēng)?都進(jìn)行?了明確?的要求?。根據(jù)?形勢的?需要，?我們設(shè)?立了督?查室，?專門負(fù)?責(zé)對內(nèi)?部員工?履行崗?位職責(zé)?情況、?執(zhí)行工?作紀(jì)律?情況以?及抓獲?人員處?理等項(xiàng)?工作的?督導(dǎo)檢?查。經(jīng)?過一段?時(shí)間的?努力，?員工隊(duì)?伍的精?神面貌?有了較?大改觀?，遵紀(jì)?守法意?識進(jìn)一?步增強(qiáng)?，進(jìn)而?帶動了?工作效?率的提?高。?2、嚴(yán)?防細(xì)管?，保衛(wèi)?防范工?作進(jìn)一?步加強(qiáng)?加強(qiáng)?廠區(qū)管?理，減?少物資?流失，?既是員?工群眾?關(guān)注的?焦點(diǎn)，?又是保?衛(wèi)部的?核心工?作。在?以往工?作的基?礎(chǔ)上，?在設(shè)施?建設(shè)、?制度規(guī)?范方面?加大了?力度。?積極建?議并取?得公司?大力支?持，在?各個(gè)大?門安裝?了先進(jìn)?的監(jiān)控?設(shè)備和?監(jiān)視系?統(tǒng)，實(shí)?現(xiàn)了監(jiān)?控手段?的高科?技化，?達(dá)到了?對進(jìn)出?廠大門?晝夜全?全天候?監(jiān)控，?最大限?度地減?少了利?用車輛?偷盜從?廠大門?進(jìn)出的?可能。?針對廠?區(qū)四周?沒有完?全封閉?，部分?地區(qū)廠?區(qū)、居?民區(qū)混?雜等情?況，在?重點(diǎn)部?位設(shè)置?固定崗?亭，擴(kuò)?大警戒?半徑。?在公司?的大力?支持下?，更新?了所有?巡邏車?輛，車?輛的使?用主要?用于一?線單位?，不僅?加大了?廠區(qū)巡?邏的頻?率，提?高了夜?間的見?警率，?而且迅?速提升?了一線?單位的?快速反?應(yīng)能力?，僅國?慶節(jié)放?假期間?，就先?后抓獲?到廠區(qū)?內(nèi)偷盜?的機(jī)動?車__?__臺?。為進(jìn)?一步規(guī)?范廠區(qū)?秩序，?最大限?度地減?少廠區(qū)?內(nèi)閑雜?人員、?閑散車?輛，從?源頭預(yù)?防物資?流失，?建議集?團(tuán)公司?制定了?《出入?廠車輛?管理辦?法》，?根據(jù)這?個(gè)辦法?，為進(jìn)?入廠區(qū)?的生產(chǎn)?和工程?建設(shè)車?輛辦理?通行證?，對不?符合進(jìn)?廠條件?的車輛?一律禁?止入廠?。為保?證此項(xiàng)?制度的?順利進(jìn)?行，采?取了增?加門崗?人員、?領(lǐng)導(dǎo)帶?班等辦?法，頂?住各種?閑言碎?語以及?威脅，?對違紀(jì)?及盜公?行為的?車輛號?碼在各?門崗公?示，堅(jiān)?決禁止?入廠，?有效地?控制了?進(jìn)廠車?輛。在?嚴(yán)把入?口的同?時(shí)，嚴(yán)?格出廠?車輛的?檢查，?盡最大?可能堵?住利用?機(jī)動車?輛盜公?現(xiàn)象的?發(fā)生。?為加強(qiáng)?保衛(wèi)人?員執(zhí)行?規(guī)章制?度的嚴(yán)?肅性、?自覺性?，護(hù)衛(wèi)?大隊(duì)實(shí)?行派崗?制，督?查室人?員及相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?不定期?深入廠?區(qū)各部?位進(jìn)行?督導(dǎo)檢?查。為?防止對?拿摸偷?盜人員?以罰代?管，造?成少罰?多偷、?重罰大?偷的惡?性循環(huán)?，在東?華分局?歸屬地?方政府?后，保?衛(wèi)部嚴(yán)?格執(zhí)行?治安處?罰條例?，對抓?獲的拿?摸偷盜?人員，?凡是夠?治安處?罰的，?一律移?交東華?分局處?理，既?顯示了?法律的?威嚴(yán)，?又打掉?了盜公?人員的?氣焰。?這些措?施的實(shí)?行，對?于凈化?廠區(qū)環(huán)?境、打?擊盜公?行為，?減少企?業(yè)物資?流失起?到了積?極的作?用。?3、盡?職盡責(zé)?，全方?位做好?服務(wù)保?障工作?在服?務(wù)集團(tuán)?公司生?產(chǎn)建設(shè)?上，各?科室隊(duì)?以“做?改革的?先鋒、?發(fā)展的?棟梁、?穩(wěn)定的?中堅(jiān)”?等建功?立業(yè)活?動為載?體，以?業(yè)務(wù)工?作為切?入點(diǎn)，?圍繞集?團(tuán)公司?的生產(chǎn)?建設(shè)，?積極組?織員工?開展建?功立業(yè)?活動，?在急、?難、險(xiǎn)?、重的?任務(wù)面?前，廣?大員工?以自己?的實(shí)際?行動踐?行了_?___?，詮釋?著無私?無畏、?執(zhí)著奉?獻(xiàn)的敬?業(yè)精神?。_?___?年__?__月?___?_日至?___?_月_?___?日，公?司重點(diǎn)?建設(shè)工?程__?__廠?點(diǎn)火試?生產(chǎn)用?水不足?，消防?大隊(duì)出?動全部?車輛送?水。由?于連續(xù)?送水造?成了駕?駛?cè)藛T?嚴(yán)重不?足。在?這關(guān)鍵?時(shí)刻，?___?_員、?積極分?子主動?請纓，?拋卻個(gè)?人得失?，頂著?零下三?十多度?的嚴(yán)寒?一刻不?停的忙?碌在送?水線上?，力保?試生產(chǎn)?的順利?進(jìn)行，?受到了?生產(chǎn)部?、工程?部、_?___?廠等部?門領(lǐng)導(dǎo)?的高度?評價(jià)。?在維護(hù)?集團(tuán)公?司物資?安全的?實(shí)踐中?，全體?護(hù)衛(wèi)隊(duì)?員不怕?嚴(yán)寒酷?暑，不?畏威逼?恐嚇，?盡職盡?責(zé)，嚴(yán)?抓細(xì)查?，有效?地減少?了國有?資產(chǎn)的?流失。?__?__年?___?_月_?___?日17?時(shí)許，?護(hù)衛(wèi)大?隊(duì)中隊(duì)?長__?__帶?領(lǐng)三名?護(hù)衛(wèi)隊(duì)?員在_?___?二號門?查驗(yàn)出?廠車輛?時(shí)，發(fā)?現(xiàn)一輛?解放牌?平頭汽?車的座?位下藏?有廢鋼?，經(jīng)細(xì)?心查驗(yàn)?進(jìn)一步?發(fā)現(xiàn)該?車的工?具箱內(nèi)?、大架?子下均?藏有廢?鋼，遂?及時(shí)將?車輛及?隨車人?員帶回?并移交?公安機(jī)?關(guān)處理?。經(jīng)審?理查明?，這一?詐騙團(tuán)?伙在_?___?年__?__月?___?_日至?___?_月_?___?日期間?，利用?往__?__運(yùn)?送廢鋼?之機(jī)，?在改裝?的解放?牌平頭?汽車大?橋內(nèi)存?放鋼坯?配重檢?斤，再?用一輛?自重較?輕的套?牌空車?檢車皮?的手段?，先后?六次詐?騙__?__噸?廢鋼，?為公司?挽回了?較大的?損失。?__?__年?___?_月_?___?日至_?___?月__?__日?，護(hù)衛(wèi)?大隊(duì)的?___?_、_?___?等十六?名護(hù)衛(wèi)?隊(duì)員不?畏艱辛?，風(fēng)餐?露宿，?安全順?利的完?成了由?___?_向冶?金區(qū)押?運(yùn)__?__萬?噸液壓?鐵的任?務(wù)，受?到了好?評。?生產(chǎn)保?衛(wèi)科人?員在加?強(qiáng)對要?害部位?、崗位?的檢查?和考核?的同時(shí)?，及時(shí)?制定重?點(diǎn)工程?安全保?衛(wèi)工作?預(yù)案，?根據(jù)重?點(diǎn)工程?施工進(jìn)?展情況?，及時(shí)?調(diào)整人?員，死?看死守?，確保?了重點(diǎn)?工程建?設(shè)在良?好的環(huán)?境下施?工。人?防存車?處克服?人員少?等困難?，積極?努力，?完成了?夏季對?防空洞?的維護(hù)?，較好?地組織?冬季存?車，為?公司生?產(chǎn)提供?了便利?。從?年初到?現(xiàn)在，?冶金區(qū)?內(nèi)的重?點(diǎn)工程?施工工?地、事?故搶救?、大型?文藝演?出、現(xiàn)?場警衛(wèi)?執(zhí)勤等?，我們?都派出?保衛(wèi)人?員到現(xiàn)?場執(zhí)勤?，維持?秩序。?在全體?員工的?共同努?力下，?圓滿完?成了各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?在年終?的評比?中，取?得成績?的集體?和個(gè)人?被評為?公司和?部內(nèi)的?先進(jìn)。?當(dāng)然，?還有不?少同志?立足本?職，勤?奮工作?，為順?利完成?全年工?作做出?了積極?貢獻(xiàn)。?___?_年，?我們之?所以能?取得一?定的成?績，離?不開集?團(tuán)公司?黨政領(lǐng)?導(dǎo)、全?公司員?工、家?屬對我?們的支?持與信?任，也?離不開?保衛(wèi)部?全體員?工的辛?勤和努?力，更?離不開?保衛(wèi)部?員工家?屬的無?私奉獻(xiàn)?。在此?，我代?表保衛(wèi)?部，向?受到表?彰的先?進(jìn)集體?和先進(jìn)?個(gè)人表?示熱烈?地祝賀?！向?yàn)?保衛(wèi)工?作付出?辛勤汗?水的全?體員工?表示誠?摯的謝?意！向?關(guān)心和?支持我?們工作?的全體?家屬致?以最崇?高的敬?意!?客觀的?審視我?們的工?作，成?績固然?重要，?但現(xiàn)實(shí)?存在的?問題和?差距更?要引起?我們的?重視：?一是?在思想?觀念的?轉(zhuǎn)變上?還存在?差異，?主要表?現(xiàn)為我?們的思?維方式?還不能?更好的?適應(yīng)新?機(jī)制、?新體制?的發(fā)展?要求；?二是部?分員工?私欲膨?脹，不?顧法紀(jì)?，不顧?前途，?與不法?人員內(nèi)?外勾結(jié)?損害企?業(yè)利益?，害人?害己；?三是工?作標(biāo)準(zhǔn)?不高、?要求不?嚴(yán)，特?別是部?分管理?者、領(lǐng)?導(dǎo)者自?身形象?不佳，?在群眾?中的威?信低，?難以帶?出一支?過硬的?員工隊(duì)?伍。這?些問題?如不加?以迅速?解決，?樹立保?衛(wèi)部形?象，提?升保衛(wèi)?部地位?就會成?為一句?空話。?二、?提高自?身素質(zhì)?，認(rèn)真?履行職?責(zé)，全?面做好?保衛(wèi)工?作_?___?年是_?___?集團(tuán)實(shí)?現(xiàn)股份?制改革?目標(biāo)，?按新體?制、新?機(jī)制運(yùn)?作的第?一年，?保衛(wèi)部?“看家?護(hù)院”?的基本?職責(zé)不?但沒有?削弱，?在某種?意義上?講更應(yīng)?加強(qiáng)。?保護(hù)投?資者利?益，不?僅有國?有、民?營的投?資者利?益，也?有員工?自己的?投資利?益，可?以說責(zé)?任更加?重大，?任務(wù)更?加艱巨?，使命?更加神?圣。?___?_年工?作方針?：加強(qiáng)?隊(duì)伍建?設(shè)，創(chuàng)?新管理?手段，?預(yù)防打?擊并舉?，樹立?良好形?象。?工作目?標(biāo)：?火災(zāi)撲?救成功?率達(dá)到?___?_%以?上，杜?絕重特?大火災(zāi)?事故；?群眾滿?意率達(dá)?___?_%以?上，隊(duì)?伍形象?有較大?提升；?員工無?違法犯?罪。?1、學(xué)?法守法?，練就?過硬本?領(lǐng)看?好家，?護(hù)好院?，防止?物資流?失，是?保衛(wèi)部?保護(hù)投?資者利?益的最?好體現(xiàn)?。實(shí)現(xiàn)?這一目?標(biāo)，最?根本的?是如何?筑牢心?理防線?，任威?逼利誘?而不為?所動，?堅(jiān)守職?責(zé)，堅(jiān)?守操行?。一是?積極組?織學(xué)習(xí)?宣傳集?團(tuán)公司?員工獎(jiǎng)?懲辦法?、保衛(wèi)?部內(nèi)部?管理特?別規(guī)定?，讓全?體員工?明確哪?些行為?符合企?業(yè)要求?，對他?人、對?自己、?對企業(yè)?、對家?庭有利?；哪些?行為不?符合企?業(yè)要求?，對他?人、對?自己、?對企業(yè)?、對家?庭有百?害無一?益。二?是在肯?定遵章?守法典?型事例?和人物?的同時(shí)?，要對?以往保?衛(wèi)部內(nèi)?部觸犯?刑律、?違反規(guī)?定的典?型事件?進(jìn)行對?比宣傳?，用員?工身邊?的事例?教育、?警醒員?工。三?是建立?員工操?行檔案?，對一?些有不?良反映?及事實(shí)?的員工?要記錄?在案，?采取提?醒、勸?辭或選?派得力?人員幫?助的辦?法，減?少直至?杜絕內(nèi)?勾外聯(lián)?、監(jiān)守?自盜現(xiàn)?象的發(fā)?生。四?是嚴(yán)肅?規(guī)章制?度的執(zhí)?行，不?管是誰?，只要?損害了?投資者?的利益?，就要?按照規(guī)?章制度?嚴(yán)懲，?不怕曝?短，不?怕丟臉?。五是?制定實(shí)?施內(nèi)部?經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制考?核辦法?，對于?重大問?題，采?取層層?追究責(zé)?任，全?員都受?教育的?措施，?增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)精神?。六是?進(jìn)一步?完善家?庭二道?防線措?施，發(fā)?揮家屬?提醒、?勸誡、?幫助的?作用，?使員工?練就一?身打鐵?的硬功?夫。?2、提?高管理?者形象?，發(fā)揮?帶頭人?作用?上梁不?正下梁?歪，自?身有病?身自矮?。由于?這樣或?那樣的?原因，?我們的?一些管?理人員?，自身?素質(zhì)差?，對自?己要求?松，這?樣或那?樣的問?題纏身?，導(dǎo)致?對部下?只好采?取睜一?只眼閉?一只眼?或聽之?任之的?辦法，?上行下?效，致?使一些?員工對?損害企?業(yè)利益?無所顧?忌。因?此，所?有的管?理者都?要緊緊?抓住企?業(yè)實(shí)行?新體制?機(jī)制的?契機(jī)，?重塑形?象，重?樹威信?，積極?做到遵?章守紀(jì)?帶頭，?嚴(yán)抓細(xì)?管到位?，帶出?一支過?硬的保?衛(wèi)隊(duì)伍?。每一?名管理?者都要?細(xì)細(xì)品?味“吏?不畏嚴(yán)?而畏吾?廉，民?不服吾?能而服?吾公。?廉則吏?不敢欺?，公則?民不敢?慢。公?生明、?廉生威?”的真?諦。真?正做到?“慎小?、慎初?、慎獨(dú)?”，不?為威逼?所動，?不為利?誘所惑?，不為?私欲所?誘，任?何時(shí)候?，任何?地點(diǎn)都?堂堂正?正，剛?直不阿?。在練?就金剛?不壞之?軀的基?礎(chǔ)上，?要進(jìn)一?步增強(qiáng)?責(zé)任心?和愛心?。責(zé)任?心就是?要求我?們要時(shí)?刻把保?護(hù)投資?者利益?放在心?上，組?織員工?站好每?班崗，?放好每?班哨，?靈活運(yùn)?用預(yù)防?、打擊?手段，?在我們?有效的?看護(hù)下?，把廠?區(qū)變得?固若金?湯。愛?心就是?要求我?們要關(guān)?心、幫?助、愛?護(hù)我們?的部下?、員工?，使他?們能抵?制誘惑?，逐步?成長，?遠(yuǎn)離違?法違紀(jì)?，保證?他們一?生平安?。不少?的員工?初涉社?會，分?辨是非?的能力?低，感?情用事?，好沖?動。各?級管理?者要用?心、用?腦去管?、去幫?，既要?管好八?小時(shí)以?內(nèi)，又?要管好?八小時(shí)?以外，?保證他?們在健?康的環(huán)?境中成?長。各?級管理?者要真?正擔(dān)負(fù)?起自己?的職責(zé)?，才能?無愧于?所處的?位置；?只有擔(dān)?負(fù)起自?己的職?責(zé)，才?能確保?樹立保?衛(wèi)部形?象，提?升保衛(wèi)?部地位?目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?3、?防微杜?漸，把?簡單的?事情做?標(biāo)準(zhǔn)?“看好?家，護(hù)?好院”?沒有更?復(fù)雜的?技巧，?只是把?簡單的?動作重?復(fù)上百?遍、上?千遍不?走樣。?這就要?求保衛(wèi)?部的所?有人員?要有耐?心、恒?心和誠?心。一?要筑牢?車輛、?人員入?廠的防?線，按?規(guī)定嚴(yán)?格控制?進(jìn)廠的?車輛和?人員，?尤其是?夜間進(jìn)?廠的車?輛和人?員，從?入口就?減少盜?公的可?能。二?要嚴(yán)把?車輛、?人員出?廠的檢?查關(guān)，?嚴(yán)格按?規(guī)定進(jìn)?行檢查?，尤其?是對重?點(diǎn)車輛?要過細(xì)?檢查，?不放過?一點(diǎn)可?疑的地?方，使?不法人?員無機(jī)?可乘。?三是廠?區(qū)內(nèi)的?巡邏蹲?守要到?位，要?研究廠?區(qū)各個(gè)?部位以?及不法?人員的?活動規(guī)?律，增?強(qiáng)機(jī)動?性和靈?活性，?形成在?不法人?員眼里?到處有?警惕的?眼睛和?護(hù)衛(wèi)隊(duì)