建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)建筑專(zhuān)?業(yè)技術(shù)?人員工?作總結(jié)?在任?職期間?服從公?司領(lǐng)導(dǎo)?的安排?，兢兢?業(yè)業(yè)、?堅(jiān)持業(yè)?務(wù)知識(shí)?的不斷?更新和?提高，?大膽管?理、堅(jiān)?持原則?、堅(jiān)持?以人為?本，以?理服人?，以制?度管人?;善于?學(xué)習(xí)先?進(jìn)的管?理方法?，大膽?創(chuàng)新、?針對(duì)公?司的項(xiàng)?目管理?工作提?出創(chuàng)新?的項(xiàng)目?管理辦?法，現(xiàn)?就這幾?年來(lái)的?專(zhuān)業(yè)技?術(shù)工作?總結(jié)從?事本專(zhuān)?業(yè)技術(shù)?工作_?___?年來(lái)我?一直從?事建筑?安全管?理，我?從一名?實(shí)習(xí)生?成為一?名優(yōu)秀?的安全?技術(shù)骨?干人員?，這與?公司領(lǐng)?導(dǎo)的栽?培、前?輩的諄?諄教導(dǎo)?以及自?己長(zhǎng)期?的努力?工作積?極進(jìn)取?分不開(kāi)?的。在?工作中?要求進(jìn)?步、遵?紀(jì)守法?、嚴(yán)于?律己;?熱愛(ài)集?體、關(guān)?心他人?、善與?他人合?作;穩(wěn)?重豁達(dá)?，誠(chéng)實(shí)?守信，?能吃苦?耐勞。?工作中?深入開(kāi)?展建筑?工程安?全生產(chǎn)?專(zhuān)項(xiàng)整?治，時(shí)?刻牢記?安全目?標(biāo)管理?"安全?第一、?預(yù)防為?主"的?方針和?加強(qiáng)施?工現(xiàn)場(chǎng)?安全標(biāo)?準(zhǔn)化的?管理，?落實(shí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?，確保?工程項(xiàng)?目至今?無(wú)一例?安全事?故發(fā)生?。鑒于?這幾年?的安全?生產(chǎn)管?理經(jīng)驗(yàn)?，主要?就建筑?施工項(xiàng)?目安全?控制淺?談以下?幾點(diǎn)?確保安?全目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)的?前提是?樹(shù)立“?以人為?本、關(guān)?愛(ài)生命?”的思?想，支?持“安?全第一?、預(yù)防?為主”?的方針?，項(xiàng)目?部應(yīng)建?立安全?管理體?系和安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?。專(zhuān)職?安全員?應(yīng)持證?上崗，?保證項(xiàng)?目安全?目標(biāo)和?實(shí)現(xiàn)。?事故?的發(fā)生?，是由?于人的?不安全?行為，?物的不?安全狀?態(tài)，不?良的環(huán)?境和較?差的管?理造成?的。從?事故發(fā)?生的過(guò)?程看，?要想不?發(fā)生事?故，只?有針對(duì)?事故構(gòu)?成的4?m要素?，采取?有效控?制措施?，消除?潛在的?危險(xiǎn)因?素，并?使人不?發(fā)生誤?判斷、?誤操作?，要制?訂各項(xiàng)?制度，?進(jìn)行安?全教育?、開(kāi)展?安全檢?查、編?制安全?措施計(jì)?劃等，?把事故?隱患消?除在萌?芽狀態(tài)?。因此?安全事?故的控?制要從?以下幾?點(diǎn)著手?一、?人的不?安全行?為的控?制（?1）安?全心理?調(diào)適法?。安全?生產(chǎn)管?理中應(yīng)?引導(dǎo)員?工學(xué)會(huì)?控制自?己的情?緒，做?到勝不?驕，敗?不餒，?遇到順?心的事?，要樂(lè)?而自持?，不能?忘乎所?以;遇?到不順?心的事?，要不?為逆境?所困，?丟得開(kāi)?、放得?下，及?時(shí)解脫?。只有?保持良?好的心?理狀態(tài)?，才能?具有充?沛的精?力，旺?盛的斗?志，才?能減少?工作中?的失誤?，保證?安全生?產(chǎn)。?（2）?獎(jiǎng)懲控?制法。?強(qiáng)化勞?動(dòng)安全?政策和?規(guī)定，?及對(duì)違?規(guī)者進(jìn)?行紀(jì)律?懲處，?是安全?工作的?重要組?成部分?。作業(yè)?人員應(yīng)?當(dāng)遵守?安全施?工的強(qiáng)?制性標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)?章制度?和操作?規(guī)程，?正確使?用安全?防護(hù)用?具，施?工機(jī)械?設(shè)備等?。作業(yè)?人員不?服從管?理，違?規(guī)冒險(xiǎn)?作業(yè)造?成嚴(yán)重?后果的?，按照?相關(guān)法?規(guī)追究?責(zé)任。?對(duì)安全?生產(chǎn)的?好人好?事進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)可?采取評(píng)?先進(jìn)、?發(fā)獎(jiǎng)金?、樹(shù)立?榜樣等?。對(duì)違?紀(jì)者的?懲罰，?可采取?罰款、?通報(bào)批?評(píng)、警?告等，?獎(jiǎng)勵(lì)或?懲罰應(yīng)?按公平?、公正?、公開(kāi)?、從嚴(yán)?的原則?進(jìn)行處?理。?（3）?管理控?制法。?在施工?活動(dòng)過(guò)?程中，?項(xiàng)目部?必須依?法加強(qiáng)?對(duì)建筑?安全的?管理，?執(zhí)行安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?，采取?有效措?施，防?止傷亡?和其他?安全生?產(chǎn)事故?的發(fā)生?政策與?法規(guī)是?實(shí)施控?制的重?要方式?，強(qiáng)調(diào)?安全生?產(chǎn)法規(guī)?的宣傳?教育，?使得人?人知法?規(guī)，就?可以最?大限度?地減少?那些由?于不懂?法規(guī)而?導(dǎo)致的?不安全?行為。?要利用?政策規(guī)?范的作?用控制?人的不?安全行?為，就?必須貫?徹落實(shí)?國(guó)家和?各級(jí)政?府有關(guān)?安全的?方針、?政策、?規(guī)章、?建立、?完善企?業(yè)的安?全生產(chǎn)?管理規(guī)?章制度?，并加?強(qiáng)監(jiān)督?檢查，?嚴(yán)格執(zhí)?行。?二、物?的不安?全狀態(tài)?控制?（1）?設(shè)備的?本質(zhì)安?全化。?針對(duì)生?產(chǎn)中物?的不安?全狀態(tài)?的形成?與發(fā)展?，在進(jìn)?行施工?設(shè)計(jì)、?工藝安?排。施?工組織?與具體?操作，?新材料?、新設(shè)?備的推?廣應(yīng)用?時(shí)，采?取有效?的控制?措施，?正確判?斷物的?具體不?安全狀?態(tài)，控?制其發(fā)?展，保?持物的?良好狀?態(tài)和技?術(shù)性能?，對(duì)預(yù)?防和消?除事故?，保障?安全生?產(chǎn)有現(xiàn)?實(shí)意義?。（?2）裝?設(shè)安全?防護(hù)裝?置。安?全裝置?是在設(shè)?備性能?結(jié)構(gòu)中?保證人?機(jī)系統(tǒng)?安全，?而給主?體設(shè)備?設(shè)置的?各種附?加裝置?，是保?證機(jī)械?設(shè)備安?全運(yùn)轉(zhuǎn)?和保證?在可能?出現(xiàn)危?險(xiǎn)狀態(tài)?正保護(hù)?人身安?全的安?全技術(shù)?措施。?安全裝?置的作?用是杜?絕或減?少機(jī)械?設(shè)備在?正常工?作期間?或故障?狀態(tài)下?，甚至?在誤操?作情況?下發(fā)生?人身傷?害及設(shè)?備毀壞?事故，?能直接?對(duì)操作?者和設(shè)?備進(jìn)行?安全保?護(hù)。?（3）?加強(qiáng)施?工設(shè)備?的安全?管理。?項(xiàng)目部?采購(gòu)、?租賃的?安全防?護(hù)用具?、機(jī)械?設(shè)備、?施工機(jī)?具及配?件，必?須具有?生產(chǎn)（?制造）?許可證?、產(chǎn)品?合格證?，并在?進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)?前進(jìn)行?查驗(yàn)。?在使用?過(guò)程中?，必須?由專(zhuān)人?管理，?定期檢?查、維?修和保?養(yǎng)，建?立資料?檔案，?按國(guó)家?規(guī)定及?時(shí)報(bào)廢?。施?工單位?應(yīng)當(dāng)自?施工起?重機(jī)械?和整體?提升腳?手架、?模板等?自升式?架設(shè)設(shè)?施驗(yàn)收?合格之?月起3?0d內(nèi)?，身建?設(shè)行政?主管部?門(mén)或者?其他有?關(guān)部門(mén)?登記，?登記標(biāo)?志應(yīng)當(dāng)?置于或?者附著?該設(shè)備?的顯著?位置。?三、?改善作?業(yè)環(huán)境?（1?）施工?平面布?置。在?施工實(shí)?施階段?，根據(jù)?要求設(shè)?置道路?、組織?排水、?搭建臨?時(shí)設(shè)施?、堆放?材料和?設(shè)置機(jī)?械設(shè)備?、土方?及建筑?垃圾、?圍墻與?入口位?置等。?做到分?區(qū)明確?，合理?定位。?施工平?面布置?的總體?要求是?布置緊?湊，充?分利用?場(chǎng)地;?場(chǎng)內(nèi)道?路暢通?，運(yùn)輸?方便，?減少一?次搬運(yùn)?;在保?證施工?順利的?條件下?，盡可?能減少?臨時(shí)設(shè)?施搭設(shè)?，盡可?能利用?附近的?原有建?筑物作?為臨時(shí)?設(shè)施;?應(yīng)便于?工人生?產(chǎn)和生?活，辦?公用房?、福利?設(shè)施應(yīng)?在生活?區(qū)內(nèi)。?平面布?置圖應(yīng)?符合防?火治安?、衛(wèi)生?防疫、?環(huán)境保?護(hù)和建?設(shè)無(wú)公?害的要?求。?（2）?施工現(xiàn)?場(chǎng)功能?區(qū)劃分?。根據(jù)?施工項(xiàng)?目的要?求，劃?分為作?業(yè)區(qū)、?材料堆?放區(qū)和?辦公生?活區(qū)。?作業(yè)區(qū)?與辦公?生活區(qū)?分開(kāi)設(shè)?置，并?保持安?全距離?。辦公?生活區(qū)?應(yīng)設(shè)置?于在建?筑物墜?落半徑?之外，?應(yīng)設(shè)置?防護(hù)措?施，劃?分隔離?，以免?人員誤?入危險(xiǎn)?區(qū)域。?對(duì)功能?區(qū)的劃?分還應(yīng)?考慮交?通、水?電、消?防和衛(wèi)?生、環(huán)?保等因?素。?（3）?安全警?示標(biāo)志?。根據(jù)?工程特?點(diǎn)及施?工的不?同階段?，在危?險(xiǎn)部位?有針對(duì)?性地設(shè)?置、懸?掛明顯?的安全?警示標(biāo)?志。危?險(xiǎn)部位?主要是?指施工?現(xiàn)場(chǎng)人?口處、?施工起?重機(jī)械?、臨時(shí)?用電設(shè)?施、腳?手架、?出入通?道口、?樓梯口?、陽(yáng)臺(tái)?口、電?梯井口?、橋梁?口、隧?道口、?基坑邊?沿、爆?破物及?有害危?險(xiǎn)氣體?和液體?存放處?等。安?全警示?標(biāo)志的?類(lèi)型、?數(shù)量應(yīng)?當(dāng)根據(jù)?危險(xiǎn)部?位的性?質(zhì)不同?，設(shè)置?不同的?安全警?示標(biāo)志?。（?4）封?閉管理?。施工?現(xiàn)場(chǎng)圍?擋應(yīng)沿?工地四?周設(shè)置?，不得?留有缺?口;圍?擋的材?料應(yīng)堅(jiān)?固、穩(wěn)?定、整?潔、美?觀。宜?選用砌?體、金?屬板材?等材料?，不得?使用布?條、竹?包或安?全網(wǎng)，?要確保?圍擋的?穩(wěn)定性?、安全?性。圍?擋的高?變應(yīng)高?于1.?8m。?工地進(jìn)?出大門(mén)?應(yīng)牢固?美觀，?大門(mén)上?應(yīng)標(biāo)有?企業(yè)名?稱(chēng)和企?業(yè)標(biāo)識(shí)?，設(shè)置?專(zhuān)職值?班保衛(wèi)?人員。?大門(mén)出?口處應(yīng)?設(shè)置洗?車(chē)槽，?保證汽?車(chē)干凈?上路。?項(xiàng)目部?工程技?術(shù)管理?人員、?施工員?、作業(yè)?人員等?，應(yīng)當(dāng)?佩戴工?作卡。?施工現(xiàn)?場(chǎng)的進(jìn)?口處應(yīng)?有整齊?明顯的?“五牌?一圖”?：工程?概況圖?、管理?人員名?單及監(jiān)?督電話?牌、消?防保衛(wèi)?牌、消?防保衛(wèi)?牌、安?全生產(chǎn)?牌、文?明施工?牌、施?工現(xiàn)場(chǎng)?總平面?圖。?四、安?全生產(chǎn)?的科學(xué)?管理。?保障?安全生?產(chǎn)除要?有先進(jìn)?的科學(xué)?技術(shù)外?，還必?須具有?先進(jìn)的?管理方?法、嚴(yán)?格的管?理制度?以及勞?動(dòng)者素?質(zhì)的提?高。施?工企業(yè)?和工程?項(xiàng)目部?應(yīng)當(dāng)加?強(qiáng)單位?內(nèi)部的?管理，?針對(duì)不?同情況?，采取?科學(xué)的?管理方?式。要?不斷探?索新的?規(guī)律，?總結(jié)管?理的辦?法與經(jīng)?驗(yàn)，指?導(dǎo)新形?勢(shì)下的?管理工?作。要?強(qiáng)化現(xiàn)?場(chǎng)施工?人員安?全生產(chǎn)?教育培?訓(xùn)，將?安全管?理責(zé)任?制落到?實(shí)處。?要清除?新的危?險(xiǎn)因素?，使安?全管理?上升到?新的高?度，使?安全生?產(chǎn)水平?上一個(gè)?臺(tái)階。?幾年?來(lái)，經(jīng)?過(guò)