施工準(zhǔn)備工作及工期安排

施工準(zhǔn)備工作及工期安排進(jìn)場(chǎng)前的施工準(zhǔn)備是施工管理的重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的完善與疏漏直接關(guān)系到工程施工能否順利展開，為避免施工管理中的盲目性、隨意性，確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、圓滿地完成施工任務(wù)，我公司根據(jù)本工程實(shí)際情況，周密地根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)作好施工前的人員、材料、技術(shù)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到科學(xué)組織，合理安排，計(jì)劃在先。一旦中標(biāo)，可以確保立即進(jìn)場(chǎng)。施工技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，特別是本工程前期土方開挖和邊坡支護(hù)、工程樁基等工作已經(jīng)由其它施工單位完成,和它們的交接工作是本工程施工準(zhǔn)備階段和施工前期的重點(diǎn)工作，交接工作的順利與否直接影響到后期結(jié)構(gòu)工程的施工，所以我公司將對(duì)此給予重視,派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)交接和協(xié)調(diào)工作。我公司進(jìn)場(chǎng)后將會(huì)同監(jiān)理工程師詳細(xì)的對(duì)業(yè)主和前期施工單位提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、紅線點(diǎn)進(jìn)行交底、復(fù)測(cè)，達(dá)到要求后辦理驗(yàn)收交接手續(xù)，對(duì)已經(jīng)完成的工作面進(jìn)行移交，如果前期土方收坡等工作未全部完成或者、需要交叉進(jìn)行我們將全力和前期單位進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)配合，打好本工程第一戰(zhàn)役的第一仗。進(jìn)場(chǎng)后我們盡快布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、臨時(shí)用水管線和其它的臨時(shí)設(shè)施、道路，特別是盡快施工塔吊基礎(chǔ)并盡早安裝塔吊。施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審做好圖紙的修訂完善工作，組織圖紙會(huì)審工作和編制工藝文件，充分理解設(shè)計(jì)和業(yè)主意圖，組織管理人員和技術(shù)骨干會(huì)同設(shè)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握施工圖的全部?jī)?nèi)容，檢查各專業(yè)之間的預(yù)埋件、預(yù)埋洞位置的尺寸是否統(tǒng)一，對(duì)一些特殊要求的施工部位、細(xì)部節(jié)點(diǎn)應(yīng)進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)，作好施工節(jié)點(diǎn)大樣圖，逐層進(jìn)行技術(shù)交底，使管理人員對(duì)工程情況和技術(shù)操作方法做到心中有數(shù)。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案準(zhǔn)備組織有關(guān)人員完善投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃，編制工程質(zhì)量保證計(jì)劃、安全環(huán)保保證計(jì)劃、模板設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)計(jì)劃、試驗(yàn)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)CI形象實(shí)施方案、雨季施工方案、施工測(cè)量方案等，并根據(jù)本工程做法編制分部、分項(xiàng)施工方案或施工作業(yè)指導(dǎo)書，選定見證試驗(yàn)室，保證優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工及新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。特別是本工程塔吊施工方案需在前期完成的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行完善，并盡快通過審批開始安裝，這是保證工期、確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料的收集組織有關(guān)人員熟悉圖紙，落實(shí)解決設(shè)計(jì)存在的問題。準(zhǔn)備本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料并確定其有效性。技術(shù)交底在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人分別組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”即技術(shù)負(fù)責(zé)人同班組長和質(zhì)檢員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)地學(xué)習(xí)。班組長接受交底后要組織工人進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。編制施工圖預(yù)算1）掌握熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)資料，包括施工圖紙，設(shè)計(jì)說明書，標(biāo)準(zhǔn)詳圖，施工定額，施工組織設(shè)計(jì)等。2）計(jì)算工程量，以分項(xiàng)分部、樓層或單元計(jì)算，以滿足施工時(shí)對(duì)各部位工程量的需要。3）作好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺(tái)班等需用量分析。4）填寫材料、人工單價(jià)，計(jì)算其價(jià)值。5）編寫預(yù)算說明書。施工技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間表表4-1.1序號(hào)項(xiàng)目責(zé)任單位開始時(shí)間完成時(shí)間1項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)公司中標(biāo)第2天2天2臨建搭設(shè)、水電布置項(xiàng)目中標(biāo)第2天15天3勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目投標(biāo)階段已選定4選定商品混凝土站物資部投標(biāo)階段已選定5選定見證試驗(yàn)室技術(shù)部中標(biāo)第2天6圖紙會(huì)審準(zhǔn)備項(xiàng)目部中標(biāo)第2天7塔吊施工方案技術(shù)部進(jìn)場(chǎng)前完成8施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)部進(jìn)場(chǎng)前完成9質(zhì)量保證計(jì)劃編制技術(shù)部投標(biāo)階段已完成10施工測(cè)量方案編制項(xiàng)目測(cè)量進(jìn)場(chǎng)前完成11質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃編制質(zhì)檢部中標(biāo)第4天12創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃質(zhì)檢部中標(biāo)第4天13創(chuàng)優(yōu)中報(bào)質(zhì)檢部開工一周內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備對(duì)工程軸線控制網(wǎng)測(cè)量定位及控制樁、控制點(diǎn)的保護(hù)。工程軸線控制網(wǎng)測(cè)量定位及控制樁、控制點(diǎn)設(shè)在基坑邊較遠(yuǎn)處，為防止施工被破壞，用混凝土做樁，樁上設(shè)鋼板標(biāo)識(shí)點(diǎn)位，并用專用鋼板蓋作保護(hù)。臨時(shí)供水、供電綜合考慮生產(chǎn)、生活、消防等各方面的因素，編制臨時(shí)供水方案，臨時(shí)供電方案等。經(jīng)計(jì)算確定需用量、管徑、導(dǎo)線截面、變壓器容量并合理布置管線。臨時(shí)排水應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)、生活、雨水的排放，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)環(huán)形排水溝及沉淀池，對(duì)施工及生活污水經(jīng)沉淀后才可排入市政管網(wǎng)。大型暫設(shè)生產(chǎn)設(shè)施：混凝土全部采用商品混凝土，砌筑抹灰用砂漿現(xiàn)場(chǎng)攪拌；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)鋼筋加工廠，所有鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)加工，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件場(chǎng)外專業(yè)加工廠加工。生活設(shè)施：工人在場(chǎng)外另租地住宿，設(shè)宿舍、廁所、浴室等設(shè)施;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公室、會(huì)議室、食堂、廁所，場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路全部采用混凝土硬化，進(jìn)場(chǎng)后在原來圍墻的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善封閉。外部環(huán)境準(zhǔn)備創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，減少外部因素對(duì)施工生產(chǎn)的干擾，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行是施工準(zhǔn)備的一個(gè)重要內(nèi)容，專人專項(xiàng)、責(zé)任分明是外部環(huán)境準(zhǔn)備的工作方法，外部環(huán)境準(zhǔn)備主要內(nèi)容及責(zé)任人如下表：表4-3.1序號(hào)審批部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位備注1監(jiān)理公司工程開工報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)部先向業(yè)主索取開工許可證2監(jiān)理公司施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表項(xiàng)目技術(shù)部公司內(nèi)部審批3市消防局施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全許可證項(xiàng)目綜合辦公司協(xié)辦4市勞動(dòng)局施工安全資格認(rèn)可證項(xiàng)目安全員公司安全部協(xié)辦5市勞動(dòng)局安全施工許可證項(xiàng)目安全員公司安全部協(xié)辦

6市勞動(dòng)局項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)資格證項(xiàng)目安全員公司安全部組織培訓(xùn)7市建委、外管處分包隊(duì)伍、進(jìn)京許可證項(xiàng)目綜合辦公司勞資部備案8市勞動(dòng)局外管處勞務(wù)人員就業(yè)證項(xiàng)目綜合辦公司勞資部協(xié)辦9派出所勞務(wù)人員暫住證項(xiàng)目綜合辦公司勞資、公安備案10市區(qū)規(guī)劃局現(xiàn)場(chǎng)臨建審批項(xiàng)目總工業(yè)主提供開工證、規(guī)劃證11市質(zhì)量監(jiān)督總站建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督通知單質(zhì)量監(jiān)督通知單項(xiàng)目總工由業(yè)主提供向監(jiān)督站索取12市容監(jiān)查所運(yùn)輸遺撒、污水外流、垃圾清運(yùn)項(xiàng)目綜合辦自辦13市政管理所地下管網(wǎng)保護(hù)、污水、化糞池施工項(xiàng)目綜合辦自辦14市環(huán)保局噪音干擾、檢測(cè)塵埃、費(fèi)用交納項(xiàng)目綜合辦自辦15市環(huán)衛(wèi)局廁所、化糞池清掃清掃、場(chǎng)容、食堂項(xiàng)目綜合辦自辦16街道辦事處登記注冊(cè)手續(xù)及場(chǎng)地費(fèi)用交納項(xiàng)目綜合辦自辦臨時(shí)通訊準(zhǔn)備暢通的現(xiàn)代化通訊設(shè)施是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保證，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求，計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)布置有線電話五部，其中經(jīng)理部辦公室二部，安裝辦公室一部，工程部、物資動(dòng)力部各一部。項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理部以下所有部門領(lǐng)導(dǎo)及工長均配備手機(jī)，項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)場(chǎng)二天內(nèi)將項(xiàng)目經(jīng)理部通訊錄函告業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)方。另外，為提高工作效率，縮短對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)時(shí)間，施工現(xiàn)場(chǎng)還需要配備MOTOROLA對(duì)講機(jī)五對(duì)，分別配置于：塔吊、混凝土澆筑前后臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)保安等關(guān)鍵施工部位。施工進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)確保806日歷天內(nèi)完成全部工程，其中：開工時(shí)間為2005年7月5日，竣工時(shí)間為2007年9月18日，階段性目標(biāo)：2005年12月31日基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)出零米，2006年7月31日主體結(jié)構(gòu)封頂。開工時(shí)間2005年7月5日基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完2005年12月31日主樓結(jié)構(gòu)完2006年7月31日裙樓結(jié)構(gòu)完2006年5月6日室內(nèi)精裝修完2007年8月20日外裝飾完2006年12月13日系統(tǒng)調(diào)試完2007年8月3日竣工驗(yàn)收2007年9月18日施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)度安排，采用大連同州項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理系統(tǒng)Tz-Project軟件對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了編排，本計(jì)劃為工程的總體控制計(jì)劃，包含了從工程正式開工到竣工期間的所有主要工作，包括土建結(jié)構(gòu)、裝修施工，機(jī)電安裝，室外工程等，詳見附表《施工總進(jìn)度計(jì)劃》。施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明土建工程施工各階段施工進(jìn)度計(jì)劃主要表現(xiàn)了每一層之間、層與層之間施工中各流水段、施工層、施工工序的持續(xù)時(shí)間和流水搭接的詳細(xì)關(guān)系，以明確每層完成時(shí)間的依據(jù)。本工期計(jì)劃力求做到合理可行，各工序搭接科學(xué)，時(shí)間安排緊湊并適度留有余地，如混凝土工序工作時(shí)間，除考慮必要的澆筑時(shí)間外，同時(shí)適當(dāng)?shù)乜紤]了堵車、混凝土凝固、拆模養(yǎng)護(hù)、放線以及冬施等綜因合素，力求既表達(dá)清楚，又簡(jiǎn)捷明了，不過分復(fù)雜。設(shè)備安裝工程進(jìn)度計(jì)劃中安裝工程為穿插施工。主體電氣暗配管路、線槽為地下三層結(jié)構(gòu)施工時(shí)至結(jié)構(gòu)完，所有暗配于結(jié)構(gòu)內(nèi)的管路，預(yù)留、預(yù)埋工作隨主體施工進(jìn)行配合。計(jì)劃管理施工進(jìn)度計(jì)劃的制定進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)與業(yè)主簽定合同所確定的開竣工時(shí)間和主要里程碑，編制一個(gè)施工總體進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)業(yè)主/監(jiān)理批準(zhǔn)，作為指導(dǎo)整個(gè)工程進(jìn)度的綱領(lǐng)性文件。在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，編制出包括整個(gè)工程的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。即總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、里程碑計(jì)劃和月度計(jì)劃。具體指導(dǎo)施工的全過程，在此基礎(chǔ)上編制周計(jì)劃和每日勞動(dòng)計(jì)劃。施工計(jì)劃管理1）計(jì)劃的調(diào)整（對(duì)比糾偏）合同中規(guī)