工程質(zhì)量工作交流

工程質(zhì)量工作交流第一部分：關(guān)于質(zhì)控日常工作質(zhì)控科主要分為三個工作面：施工現(xiàn)場工序驗收、進(jìn)場材料的試驗送檢、驗收資料的整理及上繳！

質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)本工程項目的質(zhì)量評定和施工過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗記錄和標(biāo)識工作；對工序過程質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證每到工序的合格；當(dāng)工序、部位質(zhì)量需經(jīng)監(jiān)理人員驗收時，質(zhì)控員及時提交報告請監(jiān)理人員復(fù)核；對不符合要求的施工作業(yè)，行使警告、整改、返工處理對工序質(zhì)量進(jìn)行評定；負(fù)責(zé)督促和落實“三檢”制度工作（即自檢、互檢、交接檢）；參與不合格工序的評審、跟蹤檢查、糾正和預(yù)防措施的落實；試驗：負(fù)責(zé)進(jìn)場的各種材料的取樣、送檢和現(xiàn)場試驗工作，做好記錄并保存；負(fù)責(zé)本項目部工程進(jìn)貨材料來樣的檢測、試驗工作；負(fù)責(zé)本項目部施工過程質(zhì)量鑒定的試驗工作；負(fù)責(zé)本項目部送檢試驗試件、試樣的送檢工作；負(fù)責(zé)砂漿混凝土配合比試驗，對攪拌站混凝土配合比進(jìn)行控制施工；負(fù)責(zé)試驗記錄的資料管理工作。資料員：負(fù)責(zé)施工過程中各項工序資料的整理和完善，并根據(jù)資料管理規(guī)程進(jìn)行竣工資料的整理收集工作，并完成施工資料的上繳！第二部分：市政工程施工過程中的質(zhì)量控制點1、市政工程質(zhì)量控制點設(shè)置位置在施工過程中的質(zhì)量控制重點在進(jìn)場材料的質(zhì)量和性能（材料合格證、型試報告、復(fù)試報告）和施工中施工工序的質(zhì)量節(jié)點控制點及常見的質(zhì)量通病控制、預(yù)防。（1）質(zhì)量控制點設(shè)置位置

①道路工程：②橋梁工程③排水工程第三部分：市政工程質(zhì)量通病防治措施一、道路工程2.路基過濕或有“彈簧”現(xiàn)象，不加處理或處理不徹底。二、橋梁工程三、市政管道工程質(zhì)量通病第四部分：關(guān)于成本控制及合理化建議一、成本控制1、在施工過程中，結(jié)合第二、三部分所涉及的問題，控制好質(zhì)量，杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生，不返工就是控制成本的一方面！2、質(zhì)控還有一部分成本問題就是試驗費用，這部分費用包括原材料的試驗費用、工程的檢測費用（樁基檢測、摩阻等）。個人覺得試驗費用控制重點：減少上料批次、控制廠家數(shù)量?。?）減少上料批次，比如鋼筋。如果需要上料50T，一次性上齊需