企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度企業(yè)安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度1

1、總則

為了標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度班安全生產(chǎn)治理，夯實(shí)調(diào)度班安全根底，為宣城電網(wǎng)安全運(yùn)行供應(yīng)調(diào)度保障，制定本制度。

2、調(diào)度運(yùn)行

2.1調(diào)度值班

2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)本值電網(wǎng)安全運(yùn)行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無(wú)功電壓、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)完全責(zé)任，副值應(yīng)協(xié)作主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負(fù)荷治理、無(wú)功電壓治理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅(jiān)守崗位，準(zhǔn)時(shí)精確的處理電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。

2.1.2值班調(diào)度員進(jìn)展調(diào)度操作時(shí)(包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù)，特殊簡(jiǎn)單的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù)，操作前應(yīng)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行方式、分析負(fù)荷平衡狀況、無(wú)功電壓運(yùn)行狀況和合解環(huán)潮流狀況，重大操作還應(yīng)進(jìn)展危急點(diǎn)分析和事故預(yù)想。

2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對(duì)電網(wǎng)實(shí)時(shí)狀況進(jìn)展危急點(diǎn)分析，制定預(yù)控（措施），并進(jìn)展事故預(yù)想。

2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危急點(diǎn)分析、事故預(yù)想等各項(xiàng)記錄。

2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度，愛護(hù)電力市場(chǎng)各方利益。

2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行，特別狀況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長(zhǎng)同意。

2.2交接班

2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切預(yù)備工作，接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班，接班前4小時(shí)內(nèi)不得喝酒。

2.2.2處理事故或進(jìn)展重要得倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)展交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落前方可進(jìn)展交接班。

2.2.3交接班時(shí)應(yīng)對(duì)以下事項(xiàng)進(jìn)展交接：

2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運(yùn)行方式，運(yùn)行有關(guān)留意事項(xiàng)及規(guī)定;

2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無(wú)功補(bǔ)償狀況;

2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)(包括口頭命令);

2.2.3.4設(shè)備檢修（工作（報(bào)告））狀況及檢修工作申請(qǐng)單執(zhí)行狀況;

2.2.3.5繼電愛護(hù)裝置投停及定值變更狀況;

2.2.3.6事故、特別運(yùn)行、設(shè)備缺陷狀況;

2.2.3.7拉、限電狀況及用電指標(biāo);

2.2.3.8電網(wǎng)存在的危急點(diǎn)及預(yù)控措施等。

2.2.4交接班時(shí)應(yīng)做好的以下記錄：

2.2.4.1交接班記錄;

2.2.4.2調(diào)度運(yùn)行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì);

2.2.4.3危急點(diǎn)分析記錄(接班值接班后馬上做)。

2.3調(diào)度聯(lián)系匯報(bào)

2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運(yùn)行、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備特別故障時(shí)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)省調(diào)，華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備特別故障時(shí)，也應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)省調(diào)。

2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對(duì)象為：各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長(zhǎng)、值長(zhǎng)或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議商定。

2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實(shí)際狀況需要時(shí)，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進(jìn)展調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和公布調(diào)度指令。

2.3.4各級(jí)值班調(diào)度員及運(yùn)行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、公布和承受調(diào)度指令時(shí)，必需先互報(bào)單位、姓名，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語(yǔ)、操作術(shù)語(yǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報(bào)、錄音記錄制度。

2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運(yùn)行人員公布的指令，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時(shí)，必需得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場(chǎng)事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外)。

2.3.6地調(diào)與各運(yùn)行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必需使用自動(dòng)錄音電話，調(diào)度電話消失特別時(shí)應(yīng)馬上匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)處理，只能使用非自動(dòng)錄音電話或手機(jī)進(jìn)展調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，也應(yīng)事先匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長(zhǎng)。

2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長(zhǎng)，設(shè)備故障缺陷準(zhǔn)時(shí)通知設(shè)備維護(hù)部門處理，負(fù)荷變化狀況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)書面通知方式。

2.4調(diào)度操作指令票

2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，全部調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。

2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā);新設(shè)備啟動(dòng)等特殊重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復(fù)審、預(yù)發(fā)，班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)特殊重大操作進(jìn)展審核;臨時(shí)操作應(yīng)由副值擬定、主值初審，班長(zhǎng)復(fù)審。

2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)展，應(yīng)由計(jì)算機(jī)開票打印出來(lái)，不得有錯(cuò)誤，已預(yù)到現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度操作票因方式變化等緣由需進(jìn)展兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應(yīng)注明緣由，并準(zhǔn)時(shí)通知。

企業(yè)安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度2

目的：制定設(shè)備安全治理制度，要求各部門必需堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針;必需堅(jiān)持設(shè)備――生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)治理方式;必需堅(jiān)持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則;能準(zhǔn)時(shí)有效地消退設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的擔(dān)心全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

范圍：公司全部設(shè)備。

職責(zé)：公司全部部門及全部崗位員工

規(guī)程：

1、設(shè)備選購(gòu)

1.1必需堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購(gòu)原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。

1.2設(shè)備治理人員應(yīng)依據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括：國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全牢靠程度、價(jià)格、售后效勞等)，經(jīng)過(guò)論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

1.3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

2、設(shè)備使用前的治理工作

2.1制定安全操作規(guī)程。

2.2制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

2.3安裝安全防護(hù)裝置。

2.4員工培訓(xùn)：內(nèi)容包括設(shè)備原理、構(gòu)造、操作方法、安全留意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)學(xué)問等，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

3、設(shè)備使用中的治理工作

3.1嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全治理制度》，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備治理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

3.2設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)賜予排解。

3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由設(shè)備治理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設(shè)備治理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

3.4預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避開發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備治理人員依據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障毀滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

4.1設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同治理”的原則細(xì)心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，馬上配備新人。

4.2操作人員要做好以下工作：

4.2.1自覺愛惜設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。

4.2.2設(shè)備、管線、閥門做到不滲不漏。

4.2.3做好設(shè)備常常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。

4.2.4設(shè)備要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技狀況良好。

4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)日志，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

4.2.6保持設(shè)備清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好

5、設(shè)備檢查制度

5.1生產(chǎn)部設(shè)備修理人員，每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)展檢查一次，并將檢查結(jié)果進(jìn)展記錄。

5.2每半年由使用部門組織修理人員，依據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修打算。設(shè)備大修前必需打算（修理）工時(shí)，完工時(shí)間，預(yù)備配件材料及修理所需工具等。

5.3設(shè)備大修完工后，必需進(jìn)展質(zhì)量檢查的驗(yàn)收，并上作好記錄。

5.4每年定期由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備治理人員、部門經(jīng)理、修理人員負(fù)責(zé)，根據(jù)事先規(guī)定的工程、內(nèi)容進(jìn)展檢查打分，評(píng)定出是否完好、能否連續(xù)使用，提出對(duì)責(zé)任人的處理意見和改良措施等。

6、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的治理工作

6.1設(shè)備報(bào)廢的根本原則：

6.1.1國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

6.1.2設(shè)備己過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

6.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不合算。

6.1.4設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng)，但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。

6.1.5從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。

符合以上狀況的設(shè)備均可根據(jù)設(shè)備報(bào)廢規(guī)程申請(qǐng)報(bào)廢。

6.2設(shè)備報(bào)廢手續(xù)

6.2.1)由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)技部確認(rèn)并簽署意見。

6.2.2由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交技部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。

6.3.設(shè)備改造的根本要求

6.3.1經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后，實(shí)行新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。

6.3.2設(shè)備改造要持慎重負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必需根據(jù)申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的根本程序運(yùn)行。

7、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備治理過(guò)程中的記錄制度

建立設(shè)備技術(shù)治理檔案，記載設(shè)備一生全過(guò)程的狀態(tài)。根據(jù)設(shè)備選購(gòu)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的治理表格記錄，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存檔保存。

企業(yè)安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度3

總則

(一)目的：為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，充分貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，落實(shí)各項(xiàng)安全治理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)展，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，特制訂本制度。

(二)適用范圍：本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全治理。

安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

1、設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理任主任委員，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任委員。

2、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)委員，由各部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人組成。

3、公司安全工程師任專職安全生產(chǎn)治理員，各部門及車間設(shè)立兼職安全生產(chǎn)治理員。

4、綜合辦公室為治理安全生產(chǎn)的職能部門。

(二)安全職責(zé)

一、總經(jīng)理安全職責(zé)

(1)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)治理工作。

(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(3)樂觀改善勞動(dòng)條件，消退事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件改善規(guī)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

(4)建立健全安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)治理人員，組織安全治理人員制訂安全生產(chǎn)的治理制度及實(shí)施細(xì)則。支持安全部門工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出奉獻(xiàn)者賜予嘉獎(jiǎng)，對(duì)失職者或事故責(zé)任者賜予懲處。

(5)仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，合理使用安全費(fèi)用。

(6)參與或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查、分析和處理，仔細(xì)落實(shí)整改措施并做好善后處理工作。

二、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)

(1)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，在打算、布置、檢查、（總結(jié)）、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)要打算、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

(2)定期討論安全生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時(shí)解決有關(guān)安全的重大問題，準(zhǔn)時(shí)消退安全生產(chǎn)事故隱患。

(3)仔細(xì)組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，確保安全生產(chǎn)，對(duì)查出的安全事故隱患實(shí)行措施準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改。

(4)參與重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查和處理。

三、綜合辦公室安全職責(zé)

(1)綜合辦公室作為安全生產(chǎn)治理的職能部門，幫助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動(dòng)安全治理制度，組織公司安全生產(chǎn)治理委員會(huì)委員對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理狀況進(jìn)展定期檢查。對(duì)存在的安全隱患責(zé)令責(zé)任部門準(zhǔn)時(shí)整改，并跟蹤驗(yàn)證。

(2)負(fù)責(zé)公司新員工的（安全（訓(xùn)練））培訓(xùn)工作。

(3)負(fù)責(zé)公司安全文書檔案的治理，做好防火工作。

(4)負(fù)責(zé)工傷員工的社保索賠支付事宜。

(5)負(fù)責(zé)所屬員工的崗位安全訓(xùn)練及所轄車輛的年審工作治理。

(6)負(fù)責(zé)公司安全消防設(shè)施的治理。

四、安全生產(chǎn)治理員安全職責(zé)

(1)幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)的相關(guān)制度和法規(guī)，準(zhǔn)時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反響安全生產(chǎn)中存在的問題，提交安全生產(chǎn)工作的建議。

(2)開展安全生產(chǎn)宣傳訓(xùn)練工作，總結(jié)安全生產(chǎn)的先進(jìn)（閱歷），對(duì)新工人和換崗工人進(jìn)展上崗前的安全訓(xùn)練。

(3)常常進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，遇有險(xiǎn)情有權(quán)暫停作業(yè)，并馬上報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)解決。

(4)參與新添或自制機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，不符合安全衛(wèi)生要求的不準(zhǔn)使用。

(5)幫助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查，制定技術(shù)措施打算和事故隱患整改打算，并催促實(shí)施。

五、設(shè)備部安全職責(zé)

(1)組織下屬員工文明生產(chǎn)，嚴(yán)格掌握加班加點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)。

(2)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全訓(xùn)練工作，加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)視檢查。

(3)負(fù)責(zé)編制、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程。

(4)幫助綜合辦公室對(duì)本部門員工的安全訓(xùn)練和考核。

(5)加強(qiáng)易燃易爆物品的領(lǐng)取、使用、治理，防止火災(zāi)發(fā)生。

(6)負(fù)責(zé)新投產(chǎn)的設(shè)備包括自制設(shè)備，符合安全技術(shù)要求。

(7)負(fù)責(zé)本部門特種設(shè)備等操作人員的培訓(xùn)。

(8)對(duì)本部門發(fā)生的安全事故進(jìn)展調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。

(9)參與安全生產(chǎn)檢查，對(duì)本部門存在的安全隱患準(zhǔn)時(shí)整改。

(10)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

(11)負(fù)責(zé)全廠的電氣、機(jī)械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境愛護(hù)等設(shè)備的安全治理，保證安全附件齊全、靈敏，根據(jù)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)展檢查和檢驗(yàn)，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。

六、生產(chǎn)車間安全職責(zé)

(1)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度，對(duì)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與安康負(fù)直接責(zé)任。

(2)在打算、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，必需同時(shí)把安全工作貫徹到每個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)中，做到安全生產(chǎn)常?；?、制度化、詳細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

(3)負(fù)責(zé)組織本車間的員工安全訓(xùn)練，對(duì)新員工、調(diào)崗人員進(jìn)展崗位安全訓(xùn)練后，方可上崗，并做好相關(guān)原始記錄。

(4)堅(jiān)持安全值班制，每月至少進(jìn)展一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會(huì)，對(duì)檢查出的事故隱患要準(zhǔn)時(shí)組織整改。對(duì)本車間無(wú)法整改的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)綜合辦公室，由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)展整改。

(5)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織實(shí)施，不斷改善勞動(dòng)條件。

(6)發(fā)生工傷事故時(shí)，要馬上組織搶救，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并負(fù)責(zé)查找緣由，實(shí)行防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，對(duì)安全生產(chǎn)有奉獻(xiàn)或事故的責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見。

七、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

(1)對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，對(duì)所轄范圍內(nèi)的員工安全訓(xùn)練負(fù)責(zé)。

(2)堅(jiān)持“安全第一”的方針，帶著全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。

(3)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)班組安全開展工作。

(4)堅(jiān)持開展日常性安全檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結(jié)。發(fā)覺隱患，必需準(zhǔn)時(shí)處理或上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)解決。

(5)開展日常性安全訓(xùn)練，組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全制度，訓(xùn)練職工遵章守紀(jì)。

(6)發(fā)生事故要馬上組織搶救，并馬上報(bào)告上級(jí)和愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)作上級(jí)做好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，照實(shí)報(bào)告事實(shí)真相。

八、一線員工安全職責(zé)

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。

(2)細(xì)心操作，做好各項(xiàng)紀(jì)錄，交接班必需交接安全生產(chǎn)狀況，交班要為接班制造安全生產(chǎn)的良好條件。

(3)正確分析，推斷和處理各種事故苗頭，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要堅(jiān)決正確處理，準(zhǔn)時(shí)照實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)格愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好具體記錄。

(4)作業(yè)前仔細(xì)做好安全檢查工作，發(fā)覺特別狀況，準(zhǔn)時(shí)處理和報(bào)告。

(5)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)干凈，搞好文明生產(chǎn)。

(6)上崗必需按規(guī)定著裝，妥當(dāng)保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

(7)樂觀參與各種安全活動(dòng)。

(8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

九、技術(shù)部安全職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量改良、新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)和實(shí)施中的安全和環(huán)境因素治理。

(2)負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中的安全生產(chǎn)治理。

(3)負(fù)責(zé)下屬員工的安全生產(chǎn)治理。

(4)幫助綜合辦公室對(duì)本部門員工的安全訓(xùn)練和考核。

(5)加強(qiáng)易燃物品、危急化學(xué)品的領(lǐng)放和使用治理，防止火災(zāi)發(fā)生。

(6)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

(7)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全訓(xùn)練工作，加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)視檢查。

十、倉(cāng)庫(kù)安全職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)制訂倉(cāng)庫(kù)安全治理的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物品和危急品的安全治理。

(2)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。

(3)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全訓(xùn)練工作，加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)視檢查，并對(duì)特種設(shè)備操作人員加強(qiáng)培訓(xùn)。

(4)加強(qiáng)易燃、易爆物品的發(fā)放、保存治理工作，防止火災(zāi)發(fā)生。

(5)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

(6)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全訓(xùn)練工作，加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)視檢查。并對(duì)特種設(shè)備操作人員加強(qiáng)培訓(xùn)。

十一、財(cái)務(wù)部安全職責(zé)

(1)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付防護(hù)用品、保健食品、防暑用品等費(fèi)用。

(2)按時(shí)支付員工勞動(dòng)（保險(xiǎn)）費(fèi)用。

(3)根據(jù)國(guó)家規(guī)定負(fù)責(zé)員工安全訓(xùn)練費(fèi)的支付。

(4)負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全訓(xùn)練。

十二、銷售部安全職責(zé)

負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全訓(xùn)練。

(一)考核方法

1、本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工如不履行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策和規(guī)定，不遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以致造成安全事故者，依據(jù)情節(jié)輕重分別賜予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款，直至開除，觸犯法律的將送司法機(jī)關(guān)處理。

2、當(dāng)月發(fā)生一般及以下安全事故者，扣除責(zé)任人和部門主管績(jī)效成績(jī)10分/人次，發(fā)生一般以上事故者，責(zé)任人和部門主管當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī)?nèi)∠⑷∠?dāng)年度晉級(jí)資格。

企業(yè)安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度4

為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通，準(zhǔn)時(shí)了解公司的安全狀態(tài)，推動(dòng)安全治理，特對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議要求如下：

(一)職責(zé)

1、綜合治理辦公室負(fù)責(zé)召開本公司的安全會(huì)議。

2、各車間、部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)。

3、安委會(huì)負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié)、表彰大會(huì)。

(二)安全會(huì)議組織

1、安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問題,確保生產(chǎn)打算順當(dāng)實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必需準(zhǔn)時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞,并對(duì)存在的問題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理。

2、公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,各車間依據(jù)詳細(xì)狀況每周召開一次,并形成會(huì)議記錄備查。

3、公司安全生產(chǎn)例會(huì)由綜合辦公室組織召開,地點(diǎn)依據(jù)詳細(xì)狀況確定,詳細(xì)時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知。參與會(huì)議的人員一般有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并依據(jù)有關(guān)狀況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。

4、各車間安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間、地點(diǎn)和人員由各車間自定。

5、公司安全生產(chǎn)會(huì)議采納到會(huì)人員簽名制,對(duì)無(wú)故不參與會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)展懲罰。

6、公司安全生產(chǎn)會(huì)議參與人員應(yīng)是本車間、本部門的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必需熟識(shí)本車間、本部門的生產(chǎn)狀況,不得隨便安排他人替代參與會(huì)議。

7、公司安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則上為當(dāng)月十五日,若節(jié)假日順延一天,詳細(xì)時(shí)間以綜合辦公室通知或電話通知為準(zhǔn)。

8、各車間安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)展。

9、當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必需準(zhǔn)時(shí)召開會(huì)議。

(三)會(huì)議內(nèi)容

1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì)，各部門提出已經(jīng)發(fā)覺或隱蔽的安全隱患，并針對(duì)隱患做出詳細(xì)的安排和部署。

2、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、會(huì)議精神和指示。

3、討論和打算對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過(guò)”原則仔細(xì)分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

4、討論打算對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。

5、公司安全會(huì)議由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄。安全會(huì)議之后，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行狀況。

6、部門每周進(jìn)展的生產(chǎn)例會(huì),由各車間主任做好會(huì)議記錄并保存。

企業(yè)安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度5

為促進(jìn)安全生產(chǎn)治理，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解除事故隱患，保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中生命安全與安康，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)愛護(hù)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，特制訂本制度。

一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：

詳細(xì)內(nèi)容如下：

查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查組織、查訓(xùn)練培訓(xùn)、查事故處理。

二、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)：

全部檢查都以公司市建立工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工治理規(guī)定及施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)立達(dá)標(biāo)治理方法為依據(jù)。

三、安全生產(chǎn)檢查的方法

1、定期安全生產(chǎn)檢查。

2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。

4、特別性安全生產(chǎn)檢查。

四、安全生產(chǎn)檢查實(shí)施：

1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。

(1)、日檢查：工程安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展安全巡察檢查。填寫日檢表

(2)、周檢查：每周由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本工程文明施工各相關(guān)人員參與，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《不符合訂正通知單》

(3)、月檢查：每半月由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本工程文明施工各相關(guān)人員參與，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分紀(jì)錄表》及《不符合訂正通知單》

(4)、季度檢查：由公司安全監(jiān)管部組織，公司文明施工檢查小組成員參與，對(duì)各單位進(jìn)展安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查。填寫《市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分紀(jì)錄表》及《不符合訂正通知單》。

2、專業(yè)性檢查：由公司組織專業(yè)人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展安全防護(hù)、用電安全、機(jī)械安全、消防安全專項(xiàng)檢查?！短顚懖环嫌喺ㄖ獑巍?/p>

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

由主管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全監(jiān)管部及相關(guān)部門參與。詳細(xì)內(nèi)容如下：冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查?！短顚懖环嫌喺ㄖ獑巍?/p>

4、特別性檢查：由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)部門參與，在（元旦）、（春節(jié)）、五。一、十。一等特別節(jié)假日，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展安全、消防等措施落實(shí)狀況的檢查。《填寫不符合訂正通知單》

安全生產(chǎn)治理制度8

第一條為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)治理

保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，特制定本制度。

其次條堅(jiān)持科學(xué)治理

有效消退和制止生產(chǎn)過(guò)程中危及員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的隱患和行為。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)要聽從安