人事部門專員個人2023年終工作總結(jié)

第8頁共8頁人事部?門專員?個人2?023?年終工?作總結(jié)?伴隨?著新年?鐘聲的?敲響，?又迎來?了嶄新?的、充?滿期待?的__?__年??；赝?___?_年度?的工作?，感受?到公司?及身邊?的人這?一年來?發(fā)生的?巨大變?化，我?們的品?牌在快?速提升?著，身?邊的同?事也都?在不斷?進步著?，朝著?同一個?目標奮?斗著。?新的一?年到來?了，也?帶來了?新的挑?戰(zhàn)，在?我們準?備以全?新的面?貌來迎?接新年?的到來?時，也?不忘來?回顧和?總結(jié)過?去一年?來所做?的努力?。人?力資源?部自成?立到現(xiàn)?今已經(jīng)?一年半?時間了?，很榮?幸本人?參與了?人力資?源部成?長的歷?程，從?無到有?，從當?初的不?完善，?慢慢成?長到今?天的成?熟。自?___?_來，?人力資?源部的?隊伍在?慢慢壯?大，引?進了人?才，水?平得到?了很大?的提高?，人力?資源建?設(shè)正在?逐步走?向規(guī)范?，職能?作用也?在逐漸?得到體?現(xiàn)。?公司領(lǐng)?導對人?力資源?部的建?設(shè)極為?關(guān)心，?這對于?人力資?源部同?事來說?無疑是?的強心?劑。過?去，大?家可能?對“人?力資源?”這個?詞語感?到有點?陌生，?不知公?司設(shè)如?此部門?真正的?用意在?哪里。?通過今?年大家?的同心?協(xié)力，?已慢慢?取得了?公司各?部門絕?大多數(shù)?人的認?可與支?持。?上半年?因部門?人手緊?缺，使?得一些?工作無?法真正?展開，?一直在?做著基?礎(chǔ)工作?，今年?上半年?莫總監(jiān)?任職以?來，對?人力資?源部工?作進行?了整理?，明確?了每個?人的工?作職責?，使分?工更加?細致化?，現(xiàn)對?于今年?的工作?總結(jié)：?（一?）對于?公司員?工的人?事檔案?及資料?進行收?集及管?理，使?其更加?完善化?，保持?公司檔?案的完?整性，?為保證?日后的?分析工?作提供?更準確?的信息?。因檔?案內(nèi)容?涉及公?司有關(guān)?機密，?期間我?保持著?極高的?警惕性?和很強?的保守?意識。?協(xié)助上?級掌握?人力資?源狀況?；填制?和分析?各類人?事統(tǒng)計?報表。?為人力?資源規(guī)?劃工作?提借準?確的信?息。?（二）?負責管?理員工?勞動合?同，辦?理勞動?用工及?相關(guān)手?續(xù)；到?目前為?止，勞?動合同?的簽屬?工作開?展的不?是特別?的順利?，主要?因為市?場推廣?部業(yè)務(wù)?人員較?散，集?中的機?會較少?，經(jīng)常?都是來?去匆匆?，致使?部分業(yè)?務(wù)人員?至今未?能簽署?勞動合?同。計?劃爭取?過年這?個機會?，把合?同簽署?工作完?成好。?（三?）結(jié)合?公司制?度及國?家規(guī)定?管理員?工考勤?和請休?假管理?，按月?準確出?具考勤?報表。?其中員?工考勤?又是一?個難點?，公司?實行上?班刷卡?辦法已?經(jīng)一年?半時間?了，由?于部份?員工一?直未能?適應(yīng)新?的考勤?辦法所?以效果?一直不?太好。?今年人?力資源?部特意?為此問?題進行?了考勤?重申，?并與綜?合管理?部技術(shù)?人員討?論后改?善了考?勤系統(tǒng)?，但因?公司許?多工作?崗位性?質(zhì)的不?同，員?工工作?時間經(jīng)?常需要?彈性化?管理，?還是不?能很好?的交上?令人滿?意的考?勤數(shù)據(jù)?，但為?了防止?有些員?工“言?過其實?”，照?成考勤?不公的?結(jié)束，?考勤系?統(tǒng)還需?更加完?善。?（四）?執(zhí)行各?項公司?規(guī)章制?度，處?理員工?獎懲事?宜；對?于有些?員工不?遵守公?司規(guī)章?制度，?致使工?作上出?現(xiàn)較大?失誤或?較大錯?誤，人?力資源?部通過?周密調(diào)?查之后?，給予?了合理?公正的?行政處?罰，并?對當事?人進行?了思想?教育。?本年度?共有約?十人左?右人接?受了公?司不同?程度的?行政處?罰，均?認識到?了自身?的錯誤?。（?五）司?充分考?慮員工?的福利?，各項?福利制?度正逐?漸開始?實施。?比如以?往只有?市場推?廣部人?員才享?有的品?牌推廣?用煙，?在本部?也得以?實現(xiàn)；?每月協(xié)?助行政?部人員?進行生?日活動?的策劃?及實施?工作，?豐富了?員工的?業(yè)余生?活；考?慮到員?工的保?障問題?，公司?也已為?全部員?工購買?了平安?團體意?外險及?醫(yī)療險?等險種?，保險?期間有?一員工?不慎摔?傷，我?們及時?與保險?公司取?得了聯(lián)?系，并?申請了?相應(yīng)的?理培，?解決了?員工的?后顧之?憂。等?等這些?都大大?調(diào)動了?員工的?工作積?極性，?從而起?到了激?勵員工?的作用?。（?六）進?行促銷?人員的?管理工?作。自?今年_?___?月份以?來，人?力資源?部正接?手促銷?人員的?管理工?作，通?過資料?收集分?析，發(fā)?現(xiàn)雖然?制定了?相應(yīng)的?管理制?度，但?是發(fā)現(xiàn)?許多市?場并沒?有嚴格?按照制?度來執(zhí)?行，隨?意性較?強，人?員增長?率過高?。促銷?人員是?五葉神?市場的?重要組?成部份?，加強?促銷隊?伍的管?理迫在?眉睫。?下一季?度計劃?盡快重?新制定?促銷人?員管理?制度，?并嚴格?按照規(guī)?章制度?辦事。?控制好?人員的?增長速?度及提?高整體?素質(zhì)水?平，為?公司的?將來儲?備的業(yè)?務(wù)人才?。（?七）協(xié)?助做好?招聘與?任用的?具體事?務(wù)性工?作，包?括發(fā)放?招聘啟?事、收?集和匯?總應(yīng)聘?資料、?安排人?員、跟?蹤落實?人員的?情況等?。（?八）幫?助建立?積極的?員工關(guān)?系，協(xié)?調(diào)員工?與管理?層的關(guān)?系，協(xié)?助組織?員工的?各類活?動。?此外，?在部門?領(lǐng)導的?指導幫?助下，?對員工?考勤制?度、勞?動合同?管理辦?法等相?關(guān)的人?事制度?進行了?修改工?作，使?其更加?人性化?，合理?化，符?合了公?司“以?人為本?”的人?才理念?。對?個人來?講下一?步重要?應(yīng)該在?認真工?作之余?加強，?不斷提?高自身?專業(yè)素?質(zhì)，才?能面對?更大的?挑戰(zhàn)，?也才不?會被時?代的潮?流所淘?汰。來?之不易?的機會?，扎扎?實實做?好每份?工作。?___?_力資?源部的?責任將?更加沉?重，人?力資源?部一定?安排并?實施好?新的一?年的工?作計劃?，用實?際的工?作業(yè)績?來說話?。最?后，祝?愿公司?在新年?里一帆?風順，?一年更?比一年?好！?人事部?門專員?個人2?023?年終工?作總結(jié)?（二）?來公?司做人?事專員?的工作?將近一?年了，?從一個?新人到?現(xiàn)在能?獨立的?把人事?的工作?給做好?，我也?是得到?了領(lǐng)導?和同事?們的很?多幫助?以及支?持，現(xiàn)?在我也?是要對?我這一?年來的?一個人?事的工?作去好?好的總?結(jié)下。?一、?學習上?由于?我之前?是沒有?做過人?事的工?作，所?以對于?這份工?作，之?前我是?沒有什?么經(jīng)驗?的，來?到公司?之后，?剛開始?的試用?期也是?同事帶?我，在?這段時?間是我?學習最?多的時?間，和?學校相?比都是?不一樣?的，我?也是學?到了很?多相關(guān)?的知識?，知道?自己要?做的事?情之前?沒做過?，所以?更是用?心的去?學，了?解該如?何的去?找簡歷?，如何?的去在?招聘的?網(wǎng)站上?投放招?聘的信?息，以?及如何?跟合適?的人員?去聯(lián)系?，邀請?他們來?我們公?司進行?面試，?在面試?中又是?如何的?去做，?才能更?了解面?試者，?知道是?否合適?我們的?工作，?除了人?事方面?的基本?知識，?我也是?跟公司?的其他?同事聊?，知道?公司招?聘的這?些崗位?究竟是?做什么?工作的?，工作?又是如?何開展?的，只?有了解?了這些?，那么?我才能?更好的?去把招?聘的事?情給做?好。?二、工?作上?人事的?事情，?我最主?要做的?是招聘?的工作?，在工?作中，?我積極?的配合?同事，?了解招?聘該如?何做，?一步步?的學，?但自己?能做之?后，認?真的去?為公司?招聘人?才，今?年的時?間，我?也是較?好的給?公司找?到了合?適的人?才，一?些優(yōu)秀?的人才?甚至來?到公司?不久，?也是升?職了。?我也是?感到高?興，為?同事也?是為自?己的工?作能取?得好的?成果。?部門交?代的一?些招聘?人員，?我也是?積極的?去尋找?，為部?門補充?新鮮的?血液，?除了招?聘，我?也是要?做其他?人事的?工作，?并且對?于一些?想要離?職的同?事進行?勸阻和?了解原?因，盡?量的為?公司來?挽留人?才，但?的確要?走的，?我也是?和離職?的人員?辦理好?離職的?手續(xù)，?做好后?續(xù)的收?尾工作?。一年?工作下?來，除?了招聘?，也是?需要協(xié)?助部門?同事做?一些其?他的人?事工作?，我都?較好的?完成，?積極的?配合。?雖然?自身還?有一些?不足，?工作的?經(jīng)驗也?不多，?但我還?是會繼?續(xù)努力?的學習?，認真?的把工?作給去?做好，?在接下?來的一?年里也?是要繼?續(xù)的發(fā)?揮積極?的主動?性，提?高自己?的工作?能力，?讓自己?能在人?事的工?作上做?得更加?的好，?為公司?招來更?多的優(yōu)?秀人才?。人?事部門?專員個?人20?23年?終工作?總結(jié)（?三）?自__?__年?___?_月來?公司上?班，擔?任人事?管理員?，已經(jīng)?快有一?年了。?在此工?作中，?我用我?所學的?專業(yè)知?識及多?年來對?人事管?理工作?經(jīng)驗，?根據(jù)公?司實際?情況及?本職工?作進行?了一個?初步計?劃，現(xiàn)?實告訴?我“只?有管好?人，才?能管好?事”，?所以在?擔任本?職工作?期間我?一邊根?據(jù)公司?的實際?情況不?斷進行?人事管?理工作?創(chuàng)新，?另一邊?依然用?我的初?步計劃?認真踏?實的進?行人事?管理工?作，首?先對有?關(guān)人事?管理的?文件進?行徹底?擬制，?逐步根?據(jù)公司?大的有?關(guān)規(guī)章?制度及?公司實?際情況?進行完?善，最?終對人?事管理?有了一?套基本?規(guī)范的?規(guī)章制?度。?在__?__月?底因公?司人事?調(diào)整，?從__?__月?___?_被晉?升為本?部門經(jīng)?理（代?）并接?管行政?、人事?、辦公?室、總?務(wù)后勤?事務(wù)工?作，在?上級領(lǐng)?導的關(guān)?心、支?持、指?導下以?及各部?門的配?合下，?按照公?司方針?政策，?行政人?事總務(wù)?部的工?作特點?：做好?日常對?外、對?內(nèi)工作?，進一?步提高?工作效?率，確?保各項?工作的?正常運?作；進?一步強?化各項?服務(wù)工?作，為?生產(chǎn)經(jīng)?營提供?周到快?捷的后?勤保障?服務(wù)；?儲備、?創(chuàng)新人?力資源?管理工?作，為?公司發(fā)?展，生?產(chǎn)經(jīng)營?提供動?力支持?；加強?制度執(zhí)?行力度?等。?回首過?往，公?司陪伴?我走過?人生很?重要的?一個階?段，使?我懂得?了很多?，領(lǐng)導?對我的?支持與?關(guān)愛，?令我明?白到人?間的溫?情，在?此我向?公司的?領(lǐng)導以?及全體?同事表?示最衷?心的感?謝！有?你們的?協(xié)助和?理解才?能使我?在工作?中更加?的得心?應(yīng)手，?也因為?有你們?的幫助?，才能?令到公?司的發(fā)?展更上?一個臺?階，較?好的完?成各項?工作任?務(wù)。其?總結(jié)報?告一?、人事?管理?1、徹?底完成?人事管?理有關(guān)?文件資?料根?據(jù)公司?的發(fā)展?逐步完?善并下?發(fā)各部?門；對?公司及?各部門?下發(fā)的?文件資?料進行?修改完?善，并?進行會?簽下發(fā)?；解釋?并監(jiān)督?各部門?對已下?發(fā)文件?的執(zhí)行?情況，?并做進?一步指?導實施?。2?、建立?、建全?、規(guī)范?人事檔?案（新?進、離?職、調(diào)?動、升?級）管?理⑴?重新對?現(xiàn)有人?員進行?了建檔?工作，?現(xiàn)員工?檔案齊?全。?⑵對各?部門、?人員進?行分組?建檔，?便于工?作操作?和核查?、調(diào)動?和管理?。⑶?辦理公?司新進?、離職?、調(diào)動?等手續(xù)?；對離?職人員?的自離?、辭工?、病退?等實行?分類整?理存檔?，便于?查證；?同時做?好調(diào)動?、提拔?人員等?檔案資?料信息?保管，?月底傳?新進、?離職、?調(diào)動人?員資料?到財務(wù)?部。?3、人?員招聘?⑴各?部門傳?遞人員?增補單?。⑵?根據(jù)部?門人員?的實際?需要有?針對性?、合理?性招聘?員工，?以配備?各崗位?；通過?采取一?系列切?實措施?，如廣?發(fā)招聘?信息、?網(wǎng)上招?聘、定?點招聘?等各種?辦法攬?用工人?才，卓?有成效?。二?、行政?、辦公?室、總?務(wù)1?、貫徹?執(zhí)行公?司領(lǐng)導?指示?做好上?、下聯(lián)?絡(luò)溝通?工工作?，及時?向領(lǐng)導?反映情?況，反?饋信息?；搞好?各部門?間相互?配合，?綜合協(xié)?調(diào)工作?；對各?項工作?和計劃?的督辦?和檢查?。2?、根據(jù)?領(lǐng)導意?圖，起?草有關(guān)?規(guī)章制?度、工?作計劃?和其他?文稿?負責公?司來往?信函的?處理及?收發(fā)、?登記、?傳閱、?批示；?做好公?司文件?___?_、審?核、傳?遞、催?辦、檢?查。加?強辦公?文件、?檔案管?理。在?文件收?發(fā)上做?到下發(fā)?的文件?適時送?達有關(guān)?部門辦?理，為?公司貫?徹落實?上級精?神、及?時完成?工作任?務(wù)提供?了有力?的保證?；同時?，檔案?管理做?到井然?有序，?隨時為?公司查?詢服務(wù)?；加強?文字材?料的草?擬打印?工作，?能按規(guī)?定的時?間和內(nèi)?容要求?完成。?3、?協(xié)助公?司領(lǐng)導?，完善?、制定?公司規(guī)?章制度?，并執(zhí)?行貫徹?公司規(guī)?章制度?三、?___?_年計?劃根?據(jù)部門?___?_結(jié)合?公司目?前實際?情況和?今后的?發(fā)展趨?勢，行?政人事?總務(wù)部?計劃從?以下幾?方面開?展__?__的?工作，?全面推?行目標?管理。?行政?人事總?務(wù)部在?___?_里除?