安全環(huán)保工作總結(jié)范本_第1頁(yè)
安全環(huán)保工作總結(jié)范本_第2頁(yè)
安全環(huán)保工作總結(jié)范本_第3頁(yè)
安全環(huán)保工作總結(jié)范本_第4頁(yè)
安全環(huán)保工作總結(jié)范本_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第19頁(yè)共19頁(yè)安全環(huán)?保工作?總結(jié)范?本一?、領(lǐng)導(dǎo)?重視,?目標(biāo)明?確。?為確保?年安全?環(huán)保各?項(xiàng)工作?有序運(yùn)?行,_?___?月__?__日?在前指?召開了?hse?安全委?員會(huì)會(huì)?議。?一是確?立了“?杜絕一?般以上?的工業(yè)?生產(chǎn)事?故,杜?絕重大?交通事?故,杜?絕重大?環(huán)境污?染與生?態(tài)破壞?事故,?確保重?點(diǎn)領(lǐng)域?、關(guān)鍵?裝置、?要害部?位的生?產(chǎn)安全?”的安?全環(huán)保?奮斗目?標(biāo)。?二是對(duì)?___?_年項(xiàng)?目組安?全環(huán)保?工作做?了總結(jié)?,并制?訂了《?氣田合?作開發(fā)?項(xiàng)目組?年hs?e工作?要點(diǎn)》?,明確?了領(lǐng)導(dǎo)?承包重?點(diǎn)要害?部位,?分析討?論了氣?田合作?開發(fā)項(xiàng)?目組重?大事故?應(yīng)急預(yù)?案。?三是項(xiàng)?目經(jīng)理?對(duì)去年?整體工?作進(jìn)行?總結(jié)并?給予充?分肯定?,對(duì)今?年安全?環(huán)保工?作提出?具體要?求,并?進(jìn)行了?詳細(xì)部?署。?二、精?細(xì)組織?、嚴(yán)密?部署,?全面啟?動(dòng)產(chǎn)能?建設(shè)工?作。?三是堅(jiān)?持了開?工前h?se合?同簽定?先行的?安全工?作原則?。對(duì)存?在風(fēng)險(xiǎn)?較大的?施工項(xiàng)?目簽訂?分合同?。對(duì)承?包集氣?站拉運(yùn)?甲醇、?污水的?施工方?,分別?簽訂了?道路運(yùn)?輸、環(huán)?境污染?合同。?目前已?簽訂完?成__?__類?___?_份合?同,通?過(guò)合同?管理明?確雙方?的權(quán)力?、義務(wù)?和所履?行的安?全職責(zé)?。三?、建立?健全安?全環(huán)保?組織機(jī)?構(gòu),加?強(qiáng)部門?建設(shè),?理順工?作程序?。一?是按照?勘探局?調(diào)整理?順機(jī)構(gòu)?編制的?要求,?項(xiàng)目組?成立了?質(zhì)量安?全環(huán)保?科與監(jiān)?督管理?站,實(shí)?現(xiàn)監(jiān)管?兩條線?的管理?,進(jìn)一?步促進(jìn)?項(xiàng)目組?安全生?產(chǎn)上臺(tái)?階。?五、認(rèn)?真落實(shí)?隱患治?理。?一是對(duì)?項(xiàng)目組?所有消?防設(shè)施?和應(yīng)急?物資進(jìn)?行盤點(diǎn)?,建立?管理臺(tái)?帳。并?嚴(yán)格按?照生產(chǎn)?實(shí)際和?配備標(biāo)?準(zhǔn),對(duì)?欠缺的?物資設(shè)?備及時(shí)?進(jìn)行物?資采購(gòu)?補(bǔ)充應(yīng)?急庫(kù),?并合理?配備作?業(yè)區(qū)各?站隊(duì)。?二是?由于_?___?、__?__井?區(qū)普遍?采用井?間串接?的工藝?技術(shù),?埋地管?網(wǎng)密度?大,管?網(wǎng)資料?不健全?等原因?,對(duì)今?后管線?的施工?帶來(lái)了?極大的?困難。?鑒于以?上原因?,我們?對(duì)作業(yè)?區(qū)已投?運(yùn)和今?年即將?投運(yùn)的?單井管?線制定?了標(biāo)識(shí)?樁埋設(shè)?方案,?從而增?進(jìn)管線?基礎(chǔ)保?護(hù)設(shè)施?的完整?性,降?低管線?的安全?風(fēng)險(xiǎn)。?目前此?方案正?在運(yùn)作?當(dāng)中。?三是?對(duì)已投?用的特?種設(shè)備?情況進(jìn)?行普查?統(tǒng)計(jì),?建立特?種設(shè)備?管理臺(tái)?帳。目?前作業(yè)?區(qū)共有?壓力容?器__?__臺(tái)?、加熱?爐37?臺(tái),其?中__?__臺(tái)?壓力容?器和_?___?臺(tái)加熱?爐已在?鄂爾多?斯市鍋?爐壓力?容器特?種設(shè)備?檢驗(yàn)所?進(jìn)行了?注冊(cè)登?記,未?注冊(cè)的?___?_臺(tái)加?熱爐于?近期進(jìn)?行注冊(cè)?登記。?并于_?___?月__?__日?、__?__月?___?_日由?生產(chǎn)運(yùn)?行科牽?頭,質(zhì)?量安全?環(huán)保科?、監(jiān)督?管理站?、長(zhǎng)慶?監(jiān)理和?加熱爐?廠家共?同對(duì)新?進(jìn)設(shè)備?(__?__個(gè)?污水罐?、__?__臺(tái)?水套加?熱爐)?和正在?使用的?加熱爐?進(jìn)行質(zhì)?量安全?檢查,?對(duì)查出?問(wèn)題及?時(shí)組織?廠家進(jìn)?行了整?改,保?證所有?特種設(shè)?備符合?安全運(yùn)?行要求?。四?是為確?保承壓?管線的?運(yùn)行安?全,_?___?月__?__日?聯(lián)系局?檢測(cè)中?心相關(guān)?人員對(duì)?作業(yè)區(qū)?未校驗(yàn)?、過(guò)期?和失效?的安全?閥進(jìn)行?集中現(xiàn)?場(chǎng)校驗(yàn)?,共完?成__?__個(gè)?安全閥?的校驗(yàn)?工作。?五是?___?_月_?___?日聯(lián)合?長(zhǎng)慶監(jiān)?理、監(jiān)?督管理?站對(duì)新?建四站?及作業(yè)?區(qū)區(qū)部?的用電?設(shè)施進(jìn)?行投用?前的專?項(xiàng)檢查?,共查?出問(wèn)題?14項(xiàng)?,現(xiàn)場(chǎng)?整改7?項(xiàng),責(zé)?令限期?整改7?項(xiàng),現(xiàn)?已全部?整改完?畢。?六、加?強(qiáng)基礎(chǔ)?建設(shè),?推進(jìn)h?se體?系的完?善。?三是重?新完善?修訂了?《外來(lái)?人員施?工管理?規(guī)定》?、《工?業(yè)動(dòng)火?管理規(guī)?定》和?《特種?作業(yè)安?全管理?規(guī)定》?。七?、加強(qiáng)?日常安?全管理?工作。?日常?安全管?理,突?出重點(diǎn)?,強(qiáng)化?產(chǎn)建施?工的現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管?,夯實(shí)?安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)?,督促?各站隊(duì)?落實(shí)基?層安全?責(zé)任。?二是?針對(duì)產(chǎn)?建施工?項(xiàng)目、?施工單?位比較?多的實(shí)?際,在?加強(qiáng)宏?觀管理?的基礎(chǔ)?上,對(duì)?一些重?點(diǎn)控制?環(huán)節(jié)進(jìn)?行認(rèn)真?監(jiān)督。?鉆井、?井下和?油建施?工聘請(qǐng)?長(zhǎng)慶監(jiān)?督、監(jiān)?理公司?派駐專?人上井?認(rèn)真做?好開工?、井控?、完井?及井口?地面建?設(shè)等的?質(zhì)量安?全監(jiān)督?檢查。?三是?堅(jiān)持不?間斷安?全檢查?方式,?認(rèn)真落?實(shí)項(xiàng)目?組每季?一次,?作業(yè)區(qū)?每月一?次,各?集氣站?每周一?次的安?全大檢?查制度?。主要?對(duì)各集?氣站、?單井和?產(chǎn)建施?工單位?的設(shè)備?設(shè)施、?安全附?件、資?料、制?度執(zhí)行?及現(xiàn)場(chǎng)?人員的?實(shí)際操?作情況?等方面?進(jìn)行檢?查,消?除各類?隱患。?___?_月_?___?日、_?___?月__?__日?由質(zhì)量?安全環(huán)???茽?頭,監(jiān)?督管理?站、生?產(chǎn)運(yùn)行?科、采?氣工藝?研究所?參加的?檢查小?組對(duì)_?___?個(gè)集氣?站、采?氣單井?和土建?施工單?位的設(shè)?備設(shè)施?、安全?附件、?資料、?制度執(zhí)?行及現(xiàn)?場(chǎng)人員?的實(shí)際?操作情?況等方?面進(jìn)行?了抽查?,同時(shí)?召開現(xiàn)?場(chǎng)會(huì)議?講評(píng)安?全生產(chǎn)?情況,?對(duì)存在?的問(wèn)題?及時(shí)下?發(fā)《隱?患整改?通知單?》并落?實(shí)到人?頭。生?產(chǎn)啟動(dòng)?以來(lái)共?檢查出?問(wèn)題_?___?項(xiàng),現(xiàn)?場(chǎng)整改?___?_項(xiàng),?責(zé)令整?改__?__項(xiàng)?,現(xiàn)已?全部整?改完畢?。八?、強(qiáng)化?教育培?訓(xùn),不?斷提升?安全意?識(shí)和能?力。?安全環(huán)?保工作?總結(jié)范?本(二?)_?___?年__?__月?~__?__月?,高唐?項(xiàng)目部?的安全?質(zhì)量環(huán)?保工作?緊緊圍?繞服務(wù)?施工生?產(chǎn)的實(shí)?際,積?極響應(yīng)?、認(rèn)真?貫徹國(guó)?家及集?團(tuán)公司?、五公?司有關(guān)?安全質(zhì)?量生產(chǎn)?月活動(dòng)?及各項(xiàng)?文件的?通知要?求,結(jié)?合項(xiàng)目?部所在?地工作?實(shí)際,?按照“?有制度?可依、?落實(shí)責(zé)?任、加?強(qiáng)過(guò)程?監(jiān)控、?整改到?位”的?工作步?驟,扎?實(shí)有效?地開展?了各項(xiàng)?安全質(zhì)?量環(huán)保?活動(dòng)。?現(xiàn)將上?半年的?安全質(zhì)?量環(huán)保?工作匯?報(bào)如下?:一?、上半?年安全?質(zhì)量環(huán)?保工作?取得的?成績(jī)?1、安?全工作?(1?)成立?了高唐?縣城區(qū)?供水工?程土建?Ⅱ標(biāo)施?工項(xiàng)目?部安全?管理體?系網(wǎng)絡(luò)?,明確?了安全?生產(chǎn)第?一責(zé)任?人、主?管責(zé)任?人、各?部門及?各施工?處、設(shè)?備綜合?管理隊(duì)?安全責(zé)?任人,?安全工?作領(lǐng)導(dǎo)?主管,?責(zé)任到?人。?(4)?制訂了?周安全?例會(huì)制?度、月?安全總?結(jié)制度?。對(duì)上?月安全?工作進(jìn)?行總結(jié)?,對(duì)下?月安全?工作進(jìn)?行部署?。建立?并完善?了“三?級(jí)”安?全活動(dòng)?制度,?即建立?了1個(gè)?《安全?會(huì)議記?錄本》?、1個(gè)?《安全?活動(dòng)記?錄本》?,并下?發(fā)了5?個(gè)《班?組安全?活動(dòng)記?錄本》?。共集?中組織?開展安?全主題?教育活?動(dòng)7次?,其中?班組安?全活動(dòng)?每周開?展1次?,每月?進(jìn)行1?次安全?檢查。?上半年?共開展?各級(jí)安?全檢查?3次,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題15?項(xiàng),當(dāng)?場(chǎng)整改?10項(xiàng)?,協(xié)調(diào)?解決5?項(xiàng),嚴(yán)?格執(zhí)行?日檢、?周檢、?月檢的?安全檢?查制度?,使各?項(xiàng)安全?管理制?度得到?扎實(shí)有?效的落?實(shí)。?(5)?通過(guò)立?安全質(zhì)?量標(biāo)志?牌、掛?安全質(zhì)?量條幅?、帖安?全質(zhì)量?標(biāo)語(yǔ)等?形式開?展宣傳?活動(dòng),?分批進(jìn)?行了幾?次全面?的危險(xiǎn)?源辨識(shí)?,深入?開展崗?位安全?培訓(xùn)工?作,通?過(guò)考試?、知識(shí)?競(jìng)賽的?形式,?加強(qiáng)對(duì)?操作規(guī)?程、安?全制度?、事故?案例、?風(fēng)險(xiǎn)消?減措施?和應(yīng)急?救援預(yù)?案的培?訓(xùn),全?面提高?安全防?范能力?。通?過(guò)全體?員工的?共同努?力,上?半年安?全工作?正常,?未發(fā)生?任何安?全事故?。2?、質(zhì)量?工作?(1)?建立健?全了質(zhì)?量管理?網(wǎng)絡(luò)體?系,明?確了質(zhì)?量管理?主管領(lǐng)?導(dǎo)、部?門及施?工處主?管責(zé)任?人及各?施工部?位質(zhì)檢?員的崗?位質(zhì)量?職責(zé),?強(qiáng)化質(zhì)?量管理?體系和?目標(biāo),?形成“?橫向到?邊,縱?向到底?”的質(zhì)?量管理?模式、?管理程?序和運(yùn)?行有效?的質(zhì)量?管理體?系。?(2)?由總工?主持、?質(zhì)量安?全環(huán)保?部組織?、項(xiàng)目?部全體?施工員?和質(zhì)檢?員參加?,進(jìn)行?了一次?QC基?本知識(shí)?的學(xué)習(xí)?及針對(duì)?前段時(shí)?間質(zhì)檢?資料填?寫中存?在的一?些問(wèn)題?的解答?,會(huì)上?大家進(jìn)?行了討?論、學(xué)?習(xí),明?確了具?體的填?寫要求?。(?3)項(xiàng)?目部與?各工區(qū)?簽訂質(zhì)?量生產(chǎn)?責(zé)任書?,做到?層層把?關(guān),人?人遵守?,領(lǐng)導(dǎo)?親自抓?,部門?主動(dòng)管?,一級(jí)?抓一級(jí)?,確保?各級(jí)人?員的質(zhì)?量責(zé)任?制落實(shí)?到崗位?和具體?行動(dòng)中?,形成?施工質(zhì)?量大家?管的良?好氛圍?。(?4)針?對(duì)工地?試驗(yàn)室?組建與?運(yùn)行,?進(jìn)行了?為期一?周的試?驗(yàn)規(guī)程?及操作?方法培?訓(xùn)、質(zhì)?量取樣?及驗(yàn)收?報(bào)驗(yàn)程?序培訓(xùn)?,對(duì)試?驗(yàn)儀器?設(shè)備進(jìn)?行了定?期率定?,針對(duì)?試驗(yàn)用?環(huán)刀、?鋁盒數(shù)?量不滿?足生產(chǎn)?及規(guī)范?要求等?事項(xiàng)進(jìn)?行了整?改,確?保試驗(yàn)?取樣數(shù)?量、質(zhì)?量滿足?設(shè)計(jì)及?規(guī)范要?求。?(5)?由總工?主持或?親自技?術(shù)交底?,對(duì)庫(kù)?區(qū)排水?、壩體?填筑、?坑塘溝?壑處理?及棄土?壓重平?臺(tái)施工?等進(jìn)行?了安全?、質(zhì)量?、環(huán)保?技術(shù)交?底并下?發(fā)了作?業(yè)指導(dǎo)?書,指?導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)。?(6?)項(xiàng)目?部對(duì)各?部門、?各施工?處按月?進(jìn)行考?核,對(duì)?試驗(yàn)等?質(zhì)檢資?料進(jìn)行?了定期?抽查、?隨時(shí)巡?查,實(shí)?行重獎(jiǎng)?重罰,?激勵(lì)各?部門和?員工做?好質(zhì)量?工作,?爭(zhēng)做質(zhì)?量先進(jìn)?職工。?通過(guò)?各級(jí)質(zhì)?量管理?,上半?年質(zhì)量?評(píng)定個(gè)?數(shù)總數(shù)?49個(gè)?,其中?合格個(gè)?數(shù)49?個(gè),合?格率1?00%?;優(yōu)良?個(gè)數(shù)4?7個(gè),?優(yōu)良率?95%?。3?、環(huán)保?工作?(2)?組織職?工了解?施工現(xiàn)?場(chǎng)地形?、地貌?和地質(zhì)?情況,?使人人?對(duì)工作?環(huán)境、?工作內(nèi)?容、工?作條件?做到心?中有數(shù)?。(?3)堅(jiān)?持組織?經(jīng)常性?的施工?環(huán)保檢?查和監(jiān)?督指導(dǎo)?,隊(duì)、?班組每?日、項(xiàng)?目部每?周組織?一次環(huán)?境保護(hù)?檢查,?每月召?開一次?環(huán)境保?護(hù)例會(huì)?。檢查?有結(jié)果?通報(bào),?會(huì)議有?記錄可?查,整?改通知?有明確?反饋。?使環(huán)境?保護(hù)常?抓不懈?,確保?施工區(qū)?及周邊?生態(tài)環(huán)?境破壞?程度減?少到最?小。?(4)?開展經(jīng)?常性的?環(huán)保水?保教育?活動(dòng),?組織職?工學(xué)習(xí)?有關(guān)環(huán)?境保護(hù)?、水土?保持的?政策法?令、文?件,教?育職工?樹立環(huán)?保水保?和統(tǒng)一?的思想?,提高?全體員?工的環(huán)?保水保?意識(shí)。?(5?)制定?了水土?流失防?治措施?、居民?區(qū)農(nóng)田?區(qū)防塵?措施、?防止大?氣污染?和水污?染措施?、施工?便道的?維護(hù)與?保養(yǎng)措?施,并?在實(shí)施?過(guò)程中?監(jiān)督、?檢查、?整頓。?4、?應(yīng)急管?理工作?5、?體系運(yùn)?行工作?目前?三大體?系運(yùn)行?正常。?6、?節(jié)能減?排工作?本著?“成本?節(jié)約、?服務(wù)生?產(chǎn)”的?原則,?節(jié)能減?排工作?目前處?于可控?狀態(tài)。?二、?存在的?問(wèn)題及?原因分?析1?、安全?方面,?車輛運(yùn)?行需要?加強(qiáng)監(jiān)?管,各?行其道?。要進(jìn)?一步加?強(qiáng)車輛?運(yùn)行監(jiān)?管,防?止相撞?事故發(fā)?生。?2、質(zhì)?量方面?,庫(kù)區(qū)?土料含?水率過(guò)?大造成?晾曬時(shí)?間延長(zhǎng)?,試驗(yàn)?取樣監(jiān)?管有待?加強(qiáng)。?確保含?水率試?驗(yàn)、環(huán)?刀取樣?、質(zhì)量?檢驗(yàn)及?時(shí)且滿?足規(guī)范?、設(shè)計(jì)?要求,?不出現(xiàn)?填寫錯(cuò)?誤及任?何弄虛?作假事?件。?3、環(huán)?保方面?,雨季?來(lái)臨前?,防洪?防澇預(yù)?防工作?的物資?有待充?分準(zhǔn)備?,灰塵?控制有?待加強(qiáng)?。防洪?防澇搶?險(xiǎn)要演?練,對(duì)?施工便?道要經(jīng)?常灑水?,防止?灰塵污?染大氣?及影響?居民生?活。?下半年?的工作?重點(diǎn)、?難點(diǎn)和?目標(biāo)及?具體的?落實(shí)措?施如下?:1?、安全?方面?(1)?繼續(xù)加?強(qiáng)對(duì)安?全工作?的領(lǐng)導(dǎo)?,強(qiáng)化?安全責(zé)?任意識(shí)?。堅(jiān)持?“誰(shuí)主?管,誰(shuí)?負(fù)責(zé)”?的原則?,做到?思想落?實(shí)、組?織落實(shí)?、工作?落實(shí)和?人員到?位、措?施到位?、責(zé)任?到位。?(2?)強(qiáng)化?管理,?把各項(xiàng)?安全措?施真正?落到實(shí)?處。在?“防”?字上下?功夫,?嚴(yán)格執(zhí)?行安全?法規(guī)、?制度。?有計(jì)劃?、有重?點(diǎn),經(jīng)?常性地?進(jìn)行安?全大檢?查,把?問(wèn)題消?滅在萌?芽狀態(tài)?,確保?員工的?生命安?全。?(3)?認(rèn)真組?織技術(shù)?交底,?交底不?僅交技?術(shù),還?要交安?全,確?保交底?的內(nèi)容?切合實(shí)?際并具?有針對(duì)?性,將?安全責(zé)?任落實(shí)?到每一?位施工?人員身?上。?(4)?對(duì)工區(qū)?內(nèi)生產(chǎn)?用的車?輛設(shè)備?進(jìn)行登?記備案?,組織?對(duì)全體?駕駛員?、操作?手進(jìn)行?安全教?育培訓(xùn)?,及時(shí)?宣貫交?通安全?管理的?相關(guān)要?求,加?大工區(qū)?內(nèi)交通?管理力?度,確?保交通?平安。?2、?質(zhì)量方?面(?1)加?強(qiáng)施工?人員業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?、質(zhì)量?教育工?作,培?養(yǎng)基層?質(zhì)檢人?員、試?驗(yàn)員。?由項(xiàng)目?部在今?年內(nèi)根?據(jù)實(shí)際?生產(chǎn)情?況舉辦?幾次培?訓(xùn),通?過(guò)培訓(xùn)?使現(xiàn)場(chǎng)?施工技?術(shù)人員?能夠熟?練掌握?施工規(guī)?范,并?能指導(dǎo)?現(xiàn)場(chǎng)施?工。試?驗(yàn)室人?員參加?由公司?舉辦的?專業(yè)取?證培訓(xùn)?班,爭(zhēng)?取在今?年完成?全部專?職質(zhì)檢?員培訓(xùn)?取證。?(2?)加強(qiáng)?技術(shù)工?種管理?工作。?對(duì)技術(shù)?要求高?的工種?,如焊?工、電?工等嚴(yán)?格執(zhí)行?持證上?崗制度?,并實(shí)?地考察?其實(shí)際?工藝水?平,如?所負(fù)責(zé)?的工序?不能滿?足規(guī)范?要求的?一律予?以調(diào)崗?。(?3)加?強(qiáng)原材?料控制?工作。?對(duì)各種?進(jìn)場(chǎng)原?材料(?包括業(yè)?主提供?的材料?)一律?實(shí)行檢?驗(yàn)制度?,在現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)行?原材料?標(biāo)識(shí)制?度,禁?止不合?格材料?用與工?程。?(4)?加強(qiáng)質(zhì)?量管理?。項(xiàng)目?部對(duì)質(zhì)?檢人員?實(shí)行分?區(qū)分管?制度,?落實(shí)責(zé)?任到人?,并修?整質(zhì)量?管理辦?法,加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?施工人?員的責(zé)?任心,?對(duì)不能?勝任工?作的堅(jiān)?決予以?更換。?(5?)質(zhì)量?第一責(zé)?任人、?主管責(zé)?任人必?須經(jīng)常?性了解?全線的?質(zhì)量情?況,每?季召開?一次質(zhì)?量領(lǐng)導(dǎo)?小組會(huì)?議討論?重大質(zhì)?量問(wèn)題?。經(jīng)常?性聽取?質(zhì)量職?能部門?、質(zhì)量?管理人?員的匯?報(bào),重?大問(wèn)題?及時(shí)督?促解決?。(?6)質(zhì)?檢員要?經(jīng)常性?的進(jìn)行?巡回檢?查,經(jīng)?常性向?部門責(zé)?任人、?主管責(zé)?任人匯?報(bào)質(zhì)量?情況,?發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)?監(jiān)督整?改。各?施工處?、作業(yè)?隊(duì)的兼?職質(zhì)檢?員對(duì)項(xiàng)?目部質(zhì)?檢人員?的工作?要積極?配合,?對(duì)自己?負(fù)責(zé)的?工區(qū)天?天進(jìn)行?檢查,?發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)?匯報(bào)、?及時(shí)整?改。?(7)?加強(qiáng)I?SO9?000?標(biāo)準(zhǔn)學(xué)?習(xí)。參?加公司?培訓(xùn),?培養(yǎng)基?層質(zhì)控?人員。?要求項(xiàng)?目部及?各處施?工技術(shù)?人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)?標(biāo)準(zhǔn)文?件,理?解標(biāo)準(zhǔn)?化管理?概念。?3、?環(huán)保方?面(?2)對(duì)?于施工?作業(yè)產(chǎn)?生的灰?塵,以?及各施?工點(diǎn)的?施工便?道,晴?天要經(jīng)?常灑水?除塵,?雨天要?及時(shí)排?除路面?積水,?疏通排?水設(shè)施?。(?3)現(xiàn)?場(chǎng)廁所?必須采?用封閉?式,并?經(jīng)常用?水沖洗?,糞便?必須經(jīng)?化糞池?后方可?外排,?并經(jīng)常?清理化?糞池,?防止溢?滿。?(4)?現(xiàn)場(chǎng)要?設(shè)置專?用的油?料庫(kù)。?油庫(kù)內(nèi)?禁止放?置其它?物品,?庫(kù)房地?面和墻?面要做?防滲漏?的特殊?處理。?儲(chǔ)存、?使用和?保管要?專人負(fù)?責(zé),防?止油物?滴漏,?污染水?源。?(5)?對(duì)運(yùn)輸?車輛禁?止超載?,防止?便道超?壓坍塌?。安?全環(huán)保?工作總?結(jié)范本?(三)?今年?以來(lái),?安全環(huán)?保處根?據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的?指示精?神以及?生產(chǎn)部?工作的?總體安?排,持?之以恒?抓檢查?、抓整?改,推?動(dòng)了全?公司安?全環(huán)保?工作向?全面、?縱深的?發(fā)展。?全年公?司未發(fā)?生死亡?事故,?也未發(fā)?生重大?環(huán)境污?染事故?,輕傷?事故率?保持在?千分之?二低于?千分之?五的指?標(biāo),整?體安全?環(huán)保工?作處于?平穩(wěn)態(tài)?勢(shì)。?回顧一?年以來(lái)?的安全?、環(huán)保?工作,?主要有?如下幾?個(gè)方面?:安?全方面?:一?、進(jìn)一?步落實(shí)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制,加?強(qiáng)安全?網(wǎng)絡(luò)管?理二?、重新?編寫應(yīng)?急救援?預(yù)案和?完善工?藝技術(shù)?規(guī)程?通過(guò)去?年應(yīng)急?救援預(yù)?案下發(fā)?后的演?習(xí)情況?和收集?到一些?反饋信?息,安?全環(huán)保?處__?__月?及時(shí)組?織相關(guān)?人員重?新編寫?了公司?總預(yù)案?和物資?貯罐區(qū)?、氯氣?貯罐區(qū)?、三氯?化磷貯?罐區(qū)、?防火防?爆二級(jí)?預(yù)案,?檢查并?完善了?相關(guān)安?全規(guī)程?的應(yīng)急?措施。?年初?農(nóng)二廠?、農(nóng)三?廠先后?發(fā)生幾?起事故?,安全?環(huán)保處?與技術(shù)?動(dòng)力處?等部門?重新編?寫了《?草甘磷?工藝技?術(shù)規(guī)程?》、《?敵敵畏?工藝技?術(shù)規(guī)程?》、《?乙酰甲?胺膦工?藝技術(shù)?規(guī)程》?等。并?補(bǔ)充了?一些重?要的原?料的性?質(zhì),如?亞氨基?二乙腈?的理化?性質(zhì),?使員工?對(duì)新的?原材料?增加了?新的認(rèn)?識(shí)。?三、建?立重大?危險(xiǎn)源?監(jiān)控系?統(tǒng)和開?展危險(xiǎn)?化學(xué)品?登記工?作四?、完成?了“安?全標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)?企業(yè)”?申報(bào)工?作今?年__?__月?安監(jiān)總?局下發(fā)?《危險(xiǎn)?化學(xué)品?從業(yè)單?位安全?標(biāo)準(zhǔn)化?規(guī)范》?及附件?1:《?危險(xiǎn)化?學(xué)品從?業(yè)單位?安全標(biāo)?準(zhǔn)化考?核評(píng)級(jí)?辦法》?、附件?2:《?危險(xiǎn)化?學(xué)品從?業(yè)單位?安全標(biāo)?準(zhǔn)化考?核評(píng)價(jià)?標(biāo)準(zhǔn)》?,安全?環(huán)保處?按照標(biāo)?準(zhǔn)化的?規(guī)定投?入了大?量的人?力積極?準(zhǔn)備,?落實(shí)各?項(xiàng)措施?:進(jìn)行?相關(guān)資?料收集?準(zhǔn)備;?完善安?全生產(chǎn)?管理制?度;制?定主要?生產(chǎn)設(shè)?備和檢?測(cè)設(shè)備?清單;?完善重?大危險(xiǎn)?源監(jiān)控?措施;?進(jìn)行了?標(biāo)準(zhǔn)化?自評(píng);?進(jìn)行安?全標(biāo)準(zhǔn)?化培訓(xùn)?。并順?利地通?過(guò)了省?安監(jiān)局?的申報(bào)?工作,?目前正?在考核?取證中?。五?、積極?開展“?百日安?全生產(chǎn)?競(jìng)賽”?活動(dòng)、?班組安?全生產(chǎn)?達(dá)標(biāo)活?動(dòng)及安?全生產(chǎn)?月活動(dòng)?根據(jù)?集團(tuán)公?司的要?求,股?份公司?從__?__月?份起在?全公司?內(nèi)積極?開展“?百日安?全生產(chǎn)?”競(jìng)賽?活動(dòng)及?“班組?安全生?產(chǎn)達(dá)標(biāo)?”活動(dòng)?。各子?公司對(duì)?照下發(fā)?的《安?全生產(chǎn)?達(dá)標(biāo)班?組評(píng)分?表》進(jìn)?行自查?打分,?股份公?司組織?人員考?評(píng),現(xiàn)?有10?4個(gè)班?組進(jìn)行?了申報(bào)?自查,?達(dá)標(biāo)率?80%?。在_?___?月份國(guó)?家開展?的安全?生產(chǎn)月?活動(dòng)中?,公司?發(fā)布文?件,布?置活動(dòng)?內(nèi)容。?在安全?月中其?中公司?本部就?拉了1?5條橫?幅,辦?了15?塊板報(bào)?,同時(shí)?進(jìn)行了?一次評(píng)?比,舉?辦安全?培訓(xùn)1?4次,?應(yīng)急救?援演習(xí)?2次,?提合理?化建議?245?條,組?織了2?次安全?生產(chǎn)大?檢查,?在廣播?、報(bào)紙?投稿2?50篇?。各子?公司也?按股份?公司的?要求認(rèn)?認(rèn)真真?開展了?此頂活?動(dòng)。通?過(guò)開展?以上活?動(dòng),強(qiáng)?化了公?司對(duì)分?廠、子?公司的?安全管?理,促?進(jìn)了班?組安全?生產(chǎn)的?開展,?提高了?基層員?工的安?全責(zé)任?心。?六、落?實(shí)三級(jí)?安全巡?檢,整?改檢查?中發(fā)現(xiàn)?的隱患?為了?將安全?工作落?實(shí)在實(shí)?處,我?們牢牢?抓住“?檢查、?整頓、?考核”?這一安?全工作?的主線?,常抓?不懈。?截止目?前,股?份公司?本部共?檢查1?20余?次,組?織公司?綜合檢?查2次?,接受?上級(jí)檢?查10?次,共?查出大?小問(wèn)題?50余?項(xiàng):發(fā)?出整改?通知單?12份?,其他?的都得?到了現(xiàn)?場(chǎng)整改?。在檢?查中,?為了做?到不走?過(guò)場(chǎng),?每次組?織的檢?查都突?出了檢?查重點(diǎn)?,通過(guò)?抓重點(diǎn)?帶動(dòng)安?全隱患?的整改?。如在?年初,?考慮員?工思想?情緒容?易波動(dòng)?給安全?生產(chǎn)帶?來(lái)隱患?,安全?環(huán)保處?在主管?副總及?生產(chǎn)部?的'領(lǐng)?導(dǎo)下,?重點(diǎn)檢?查夜班?勞動(dòng)紀(jì)?律、安?全紀(jì)律?、工藝?紀(jì)律的?執(zhí)行情?況。在?雷雨的?季節(jié)前?,我們?則重點(diǎn)?檢查防?雷設(shè)施?、防靜?電設(shè)施?的檢測(cè)?情況。?在綜?合檢查?中,我?們則重?點(diǎn)檢查?責(zé)任制?的落實(shí)?情況,?安全檢?查情況?等,通?過(guò)各種?檢查大?力促進(jìn)?各部門?安全工?作上臺(tái)?階。在?___?_月_?___?日——?___?_月_?___?日、_?___?月__?__日?——_?___?月__?__日?股份公?司開展?了2次?以安全?為主的?綜合大?檢查,?檢查以?行業(yè)檢?查標(biāo)準(zhǔn)?、安全?班組達(dá)?標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?為依據(jù)?,對(duì)各?分廠、?子公司?進(jìn)行了?認(rèn)真的?檢查,?共查出?問(wèn)題6?0多項(xiàng)?,檢查?通報(bào)已?發(fā)給各?分廠、?各子公?司,涉?及問(wèn)題?已全部?得到整?改。?七、加?大現(xiàn)場(chǎng)?職業(yè)健?康監(jiān)護(hù)?__?__月?份對(duì)公?司17?5個(gè)點(diǎn)?進(jìn)行了?職業(yè)衛(wèi)?生監(jiān)測(cè)?,其中?有5個(gè)?點(diǎn)輕微?不合格?,已有?包裝廠?噪聲強(qiáng)?度超標(biāo)?2個(gè)點(diǎn)?整改完?畢,農(nóng)?二廠南?醛三處?鹽酸超?標(biāo)也正?在擬定?整改方?案;改?善作業(yè)?環(huán)境如?三氯乙?醛分析?室、農(nóng)?三粉劑?烘干等?5處,?包裝現(xiàn)?場(chǎng)也在?不斷改?進(jìn)中;?加強(qiáng)了?職工體?檢力度?,體檢?率由前?幾年的?70%?上升至?今年的?95%?以上。?八、?順利地?通過(guò)了?三體系?審核工?作順?利地通?過(guò)了I?SO9?001?:__?__《?質(zhì)量管?理體系?》、I?SO1?400?1:_?___?《環(huán)境?管理體?系》和?OHS?AS1?800?1:1?999?《職業(yè)?健康安?全管理?體系》?三體系?合一的?內(nèi)審和?外審工?作。?九、加?大了外?協(xié)工的?管理力?度年?初安全?環(huán)保處?組織編?寫了《?外協(xié)施?工證》?并進(jìn)行?了下發(fā)?,落實(shí)?了外協(xié)?施工的?監(jiān)護(hù)人?和安全?措施審?查人,?結(jié)束了?以前外?協(xié)施工?中各部?門都在?管實(shí)際?卻無(wú)人?管的歷?史,有?效地加?強(qiáng)了外?協(xié)工的?管理。?同時(shí)要?求相關(guān)?部門對(duì)?外協(xié)工?進(jìn)行了?一次系?統(tǒng)全面?的安全?知識(shí)培?訓(xùn),加?強(qiáng)了外?協(xié)工的?安全意?識(shí),減?少了外?協(xié)工安?全事故?的發(fā)生?。十?、存在?的問(wèn)題?:1?、農(nóng)藥?屬精細(xì)?化工產(chǎn)?品,其?生產(chǎn)過(guò)?程中存?在大量?有毒有?害物質(zhì)?,生產(chǎn)?工藝復(fù)?雜,間?歇裝置?多,每?一個(gè)反?應(yīng)釜都?可能是?一個(gè)炸?彈,安?全管理?的任務(wù)?十分繁?重。所?以就要?求各個(gè)?部門的?領(lǐng)導(dǎo)必?須重視?安全生?產(chǎn),把?安全工?作落實(shí)?到實(shí)處?。今年?以來(lái),?各部門?加強(qiáng)了?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制,職?工的安?全意識(shí)?有所提?高。但?是仍有?部門領(lǐng)?導(dǎo)將安?全工作?停留在?口頭上?,不深?入現(xiàn)場(chǎng)?、不參?與安全?檢查、?不審查?安全措?施、不?學(xué)習(xí)安?全知識(shí)?、不召?開安全?會(huì)議、?對(duì)安全?隱患不?積極整?改等等?。這些?都要求?我們各?級(jí)干部?進(jìn)一步?提高認(rèn)?識(shí),時(shí)?時(shí)刻刻?把安全?放在第?一位。?2、?今年通?過(guò)開展?“百日?安全生?產(chǎn)”競(jìng)?賽活動(dòng)?及班組?安全生?產(chǎn)達(dá)標(biāo)?活動(dòng),?取得了?明顯的?成效。?但仍有?分廠、?子公司?開展面?不夠,?開展的?水平也?不高。?股份公?司要求?在下一?階段的?工作中?仔細(xì)對(duì)?照湖北?沙隆達(dá)?股份有?限公司?安全生?產(chǎn)達(dá)標(biāo)?班組考?核細(xì)則?進(jìn)行自?查、整?改、提?高,公?司將在?___?_月份?綜合檢?查中抽?查考核?。3?、現(xiàn)在?有分廠?、子公?司對(duì)危?險(xiǎn)化學(xué)?品新建?、改建?、擴(kuò)建?項(xiàng)目的?“三同?時(shí)”工?作未引?起足夠?的重視?,對(duì)產(chǎn)?品的危?害性未?充分了?解,以?致在生?產(chǎn)中造?成事故?,帶來(lái)?不必要?的損失?。股份?公司要?求在以?后的工?作中嚴(yán)?格按照?法律、?法規(guī)進(jìn)?行“三?同時(shí)”?的審查?和驗(yàn)收?,確保?新建、?改建、?擴(kuò)建項(xiàng)?目的安?全運(yùn)行?。4?、重大?危險(xiǎn)源?是可能?給企業(yè)?帶來(lái)巨?大損失?的源頭?,抓好?了重大?危險(xiǎn)源?的管理?,就等?于抓住?了安全?工作的?重點(diǎn)。?公司要?求在重?大危險(xiǎn)?源區(qū)域?內(nèi)設(shè)置?安全標(biāo)?志,健?全管理?制度,?建立檔?案,加?強(qiáng)檢驗(yàn)?、檢測(cè)?,制定?預(yù)案,?組織演?練等等?。使各?分廠、?子公司?在重大?危險(xiǎn)源?管理上?上一個(gè)?臺(tái)階。?5、?公司本?部共有?事故2?7起(?其中電?化廠4?起,能?動(dòng)廠2?起,農(nóng)?一廠5?起,農(nóng)?二廠2?起,農(nóng)?三廠5?起,農(nóng)?四5起?,農(nóng)五?2起,?物資公?司1起?,經(jīng)銷?1起)?,已經(jīng)?申報(bào)認(rèn)?定14?起。其?中檢修?過(guò)程發(fā)?生10?起,意?外9起?,操作?過(guò)程中?8起。?輕傷率?與去年?持平。?6、?安全工?作不細(xì)?,特別?是在檢?修過(guò)程?中安全?措施落?實(shí)不到?位。?十一、?___?_年工?作計(jì)劃?:1?、深入?開展“?百日安?全生產(chǎn)?”競(jìng)賽?活動(dòng)及?班組安?全生產(chǎn)?達(dá)標(biāo)活?動(dòng)。?2、落?實(shí)新建?、改建?、擴(kuò)建?項(xiàng)目“?三同時(shí)?”工作?。3?、加強(qiáng)?重大危?險(xiǎn)源的?管理。?4、?進(jìn)一步?加強(qiáng)施?工現(xiàn)場(chǎng)?安全生?產(chǎn)管理?工作。?5、?加大安?全教育?培訓(xùn)力?度,力?爭(zhēng)年內(nèi)?組織全?員進(jìn)行?一次安?全教育?培訓(xùn),?同時(shí)對(duì)?培訓(xùn)的?教材進(jìn)?行一次?重新編?制。?6、加?大對(duì)較?大危險(xiǎn)?因素的?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)場(chǎng)所?和有關(guān)?設(shè)施、?設(shè)備上?設(shè)置安?全警示?標(biāo)志的?整治力?度。?7、完?善應(yīng)急?救援設(shè)?備和崗?位應(yīng)急?措施。?安全?環(huán)保工?作總結(jié)?范本(?四)?1、思?想重視?,措施?到位。?針對(duì)南?帕斯凝?析油輕?組分含?量高,?蒸汽壓?高,揮?發(fā)性強(qiáng)?,硫化?氫、硫?醇硫等?含量高?,在接?卸、儲(chǔ)?存、轉(zhuǎn)?輸、加?工過(guò)程?中,極?易造成?環(huán)境污?染、硫?化氫吸?入反應(yīng)?、硫化?氫中毒?等事故?,廠部?高度重?視,安?全環(huán)保?部牽頭?借鑒其?它單位?經(jīng)驗(yàn)制?訂了全?廠《加?工南帕?斯凝析?油安全?環(huán)保措?施》,?與加工?凝析油?有關(guān)的?單位均?制定了?內(nèi)部安?全環(huán)保?措施,?并抓好?措施落?實(shí),到?目前為?止,凝?析油加?工進(jìn)展?順利,?沒有發(fā)?生任何?意外安?全環(huán)保?問(wèn)題。?2、?抓好培?訓(xùn),提?高安全?防護(hù)意?識(shí)。對(duì)?外安全?環(huán)保部?對(duì)管道?公司所?有參與?凝析油?輸送人?員進(jìn)行?了硫化?氫防護(hù)?知識(shí)培?訓(xùn);對(duì)?內(nèi)安全?環(huán)保部?對(duì)化驗(yàn)?中心、?計(jì)量中?心、瀝?青車間?相關(guān)人?員進(jìn)行?了硫化?氫防護(hù)?知識(shí)培?訓(xùn);各?相關(guān)車?間對(duì)內(nèi)?進(jìn)行了?車間級(jí)?硫化氫?防護(hù)知?識(shí)再次?培訓(xùn)和?演練,?全員硫?化氫防?護(hù)意識(shí)?、防護(hù)?能力得?到進(jìn)一?步提升?。3?、安全?防護(hù)器?材增配?到位。?安全環(huán)?保部為?油品車?間借用?空呼器?3套,?為計(jì)量?中心借?用空呼?器1套?、便攜?式硫化?氫報(bào)警?儀1臺(tái)?,為瀝?青車間?借用空?呼器2?套、便?攜式硫?化氫報(bào)?警儀1?臺(tái),為?所有參?與單位?相關(guān)人?員每人?配發(fā)硫?化氫防?毒口罩?1個(gè),?廠部為?油品車?間原油?罐區(qū)現(xiàn)?場(chǎng)安裝?臨時(shí)固?定式硫?化氫報(bào)?警儀8?臺(tái)。油?品車間?及相關(guān)?單位在?現(xiàn)場(chǎng)危?險(xiǎn)部位?設(shè)置安?全風(fēng)向?標(biāo)、警?戒繩、?警戒線?、告知?牌。門?崗警衛(wèi)?隊(duì)對(duì)外?來(lái)人員?及時(shí)告?知安全?要求。?4、?安全措?施落實(shí)?到位,?全過(guò)程?安全受?控。凝?析油進(jìn)?廠后,?罐區(qū)門?衛(wèi)設(shè)立?公告牌?,做好?安全提?示;現(xiàn)?場(chǎng)防止?硫化氫?中毒告?知牌醒?目可見?,在儲(chǔ)?有南帕?斯原油?的儲(chǔ)罐?周圍全?部設(shè)立?警戒線?,禁止?無(wú)關(guān)人?員進(jìn)入?罐區(qū)及?進(jìn)行上?罐作業(yè)?;罐頂?及泵區(qū)?相應(yīng)瓦?斯報(bào)警?器和硫?化氫報(bào)?警儀安?裝測(cè)試?正常,?聲光報(bào)?警正常?,安全?環(huán)保部?對(duì)部分?硫化氫?報(bào)警儀?及車間?報(bào)警后?的處理?進(jìn)行了?抽檢測(cè)?試;罐?區(qū)風(fēng)向?標(biāo)完好?,便于?觀察;?引油前?組織接?收條件?確認(rèn),?氣防站?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?護(hù);與?加工南?帕斯凝?析油有?關(guān)單位?的巡檢?、采樣?、脫水?、排空?等作業(yè)?攜帶便?攜式硫?化氫報(bào)?警儀并?佩戴空?氣呼吸?器,兩?人同行?,一人?操作,?一人監(jiān)?護(hù);專?人定時(shí)?對(duì)儲(chǔ)罐?附近進(jìn)?行硫化?氫氣體?檢測(cè);?涉及硫?化氫傷?害或可?能含有?硫化氫?部位作?業(yè)時(shí),?按規(guī)定?辦理硫?化氫作?業(yè)許可?證;化?驗(yàn)、鉗?工、電?氣、儀?表、檢?維修等?作業(yè)人?員人員?到現(xiàn)場(chǎng)?時(shí),隨?身攜帶?硫化氫?防毒口?罩,生?產(chǎn)車間?監(jiān)護(hù);?化驗(yàn)分?析在通?風(fēng)櫥內(nèi)?進(jìn)行;?關(guān)鍵步?驟車間?領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)?場(chǎng)帶班?,凝析?油接收?、加工?過(guò)程中?,出現(xiàn)?安全環(huán)?保異常?情況,?及時(shí)匯?報(bào)生產(chǎn)?調(diào)度部?、安全?環(huán)保部?協(xié)調(diào)處?理。?5、存?在問(wèn)題?:1?)常減?壓裝置?電脫鹽?脫水口?硫化氫?濃度1?00p?pm左?右;瀝?青裝車?口硫化?氫濃度?40—?60p?pm,?硫化氫?化工異?味較大?,相關(guān)?人員一?定要做?好自身?安全防?護(hù)。?2)空?氣呼吸?器、便?攜式硫?化氫報(bào)?警儀數(shù)?量不足?,不能?滿足現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)?需求。?安全?環(huán)保工?作總結(jié)?范本(?五)?在過(guò)去?的一年?里,安?環(huán)科在?項(xiàng)目部?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?指導(dǎo)下?,在各?部門、?監(jiān)理、?施工單?位的大?力支持?下及科?內(nèi)員工?的積極?努力下?,緊緊?圍繞年?度安全?生產(chǎn)管?理任務(wù)?目標(biāo),?認(rèn)證落?實(shí)集團(tuán)?、實(shí)業(yè)?部關(guān)于?安全生?產(chǎn)指示?精神,?合理協(xié)?調(diào)指揮?,細(xì)化?分工合?作,團(tuán)?結(jié)一致?,克服?困難,?安全生?產(chǎn)工作?取得了?較好的?成績(jī),?現(xiàn)總結(jié)?如下:?一、?基本情?況二?、安全?管理體?系建設(shè)?情況:?__?__月?份安全?質(zhì)量環(huán)???瞥?立:現(xiàn)?到位四?人(專?工一名?、技術(shù)?員一名?、督查?員二名?);設(shè)?立兼職?安全員?12名?(5科?室7車?間),?并由安?全科組?織培訓(xùn)?二次;?制定《?甲醇項(xiàng)?目部安?全、質(zhì)?量管理?制度匯?編》頒?布實(shí)施?;明確?了各級(jí)?人員的?崗位安?全職責(zé)?,并行?之有效?監(jiān)督落?實(shí)各項(xiàng)?管理制?度,目?前安全?管理體?系完善?,運(yùn)行?正常。?三、?安全管?理工作?開展情?況:?1、制?定、完?善各項(xiàng)?安全管?理制度?并由安?全科監(jiān)?督執(zhí)行?,成立?應(yīng)急救?援組織?并組織?學(xué)習(xí),?目前項(xiàng)?目部安?全管理?制度健?全。?2、抓?好施工?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督檢查?和隱患?排查工?作:?(1)?安環(huán)科?、工程?管理科?、監(jiān)理?三級(jí)對(duì)?施工單?位實(shí)施?監(jiān)管。?(2?)安環(huán)?科管理?人員分?工負(fù)責(zé)?,劃片?包干,?督察員?每天對(duì)?施工現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)施?督查指?導(dǎo);對(duì)?施工現(xiàn)?場(chǎng)發(fā)現(xiàn)?的“三?違”現(xiàn)?象,立?即要求?施工單?位組織?整改,?及時(shí)消?除現(xiàn)場(chǎng)?存在的?安全隱?患;同?時(shí)用相?機(jī)記錄?違章、?違紀(jì)行?為,并?建立施?工現(xiàn)場(chǎng)?“三違?”統(tǒng)計(jì)?臺(tái)賬,?在周三?安全例?會(huì)公布?違紀(jì)情?況,提?出整改?要求,?并按要?求及時(shí)?復(fù)查驗(yàn)?收。?(4)?為進(jìn)一?步加大?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?管控力?度,安?全科周?日不休?息,根?據(jù)工程?進(jìn)度、?施工現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際?狀況夜?間跟班?檢查。?針對(duì)氣?化框架?、渣水?樓、火?炬施工?現(xiàn)場(chǎng)高?空作業(yè)?高度很?高,混?凝土作?業(yè)面積?很大,?危險(xiǎn)性?極高等?特點(diǎn),?工程管?理科、?監(jiān)理嚴(yán)?格執(zhí)行?旁站制?度,安?全科監(jiān)?督檢查?,確保?施工質(zhì)?量、進(jìn)?度,安?全管理?工作力?爭(zhēng)做到?以管為?主,經(jīng)?濟(jì)處罰?為輔,?管罰結(jié)?合,堅(jiān)?持耐心?教育疏?導(dǎo)為主?的工作?方法,?經(jīng)濟(jì)處?罰力爭(zhēng)?做到適?當(dāng)、適?量、適?度和合?理有效?,確保?各項(xiàng)安?全管理?制度、?措施落?實(shí)到位?。截止?___?_月底?安環(huán)科?下發(fā)整?改通知?93份?164?項(xiàng),整?改完成?164?項(xiàng),施?工現(xiàn)場(chǎng)?安全隱?患整改?率達(dá)到?100?%,公?示“三?違”照?片15?3副,?處罰金?額__?__元?整。?3、加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?文明施?工的管?理,嚴(yán)?格要求?施工單?位對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的物?料進(jìn)行?整理、?整頓,?嚴(yán)格按?照5S?的管理?標(biāo)準(zhǔn),?對(duì)新舊?物資歸?類堆放?,做到?工完料?盡場(chǎng)地?清,對(duì)?各類防?護(hù),現(xiàn)?場(chǎng)的警?示標(biāo)牌?,及安?全宣傳?牌等,?進(jìn)行長(zhǎng)?期的維?護(hù),并?根據(jù)施?工進(jìn)度?及時(shí)改?變宣傳?的內(nèi)容?,及時(shí)?提示安?全工作?的重點(diǎn)?,在現(xiàn)?場(chǎng)營(yíng)造?了濃厚?的安全?氣氛,?使施工?人員從?“要我?安全”?,轉(zhuǎn)變?為“我?要安全?”,形?成了由?講安全?到比安?全的意?識(shí)轉(zhuǎn)變?。4?、抓好?安全教?育培訓(xùn)?,當(dāng)前?,做好?項(xiàng)目部?管理人?員、新?學(xué)員的?安全培?訓(xùn)教育?是一項(xiàng)?非常重?要的工?作。安?全科制?定詳細(xì)?安全培?訓(xùn)教育?計(jì)劃,?通過(guò)對(duì)?安全生?產(chǎn)的法?令法規(guī)?、項(xiàng)目?部安全?管理制?度和《??;?從業(yè)單?位安全?管理標(biāo)?準(zhǔn)化通?用規(guī)范?》的學(xué)?習(xí),全?員參與?安全培?訓(xùn)教育?、安全?知識(shí)競(jìng)?賽和各?類安全?宣傳活?動(dòng)進(jìn)一?步增強(qiáng)?員工(?包括項(xiàng)?目建設(shè)?單位、?分包單?位)安?全意識(shí)?,提高?自我保?護(hù)能力?。全年?安環(huán)科?組織項(xiàng)?目部管?理人員?安全培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?10次?,受訓(xùn)?人數(shù)2?79人?次,施?工單位?安全管?理人員?安全培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?3次,?受訓(xùn)人?數(shù)60?人次,?考試2?次。新?學(xué)員安?全教育?培訓(xùn)1?6次,?受訓(xùn)人?數(shù)87?7人次?、考試?3次。?(一?)、進(jìn)?一步加?大現(xiàn)場(chǎng)?安全檢?查力度?,消除?事故隱?患,杜?絕各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論