工程建設項目施工質量管理規(guī)劃編制細則

項目質量管理規(guī)劃編制細則編號：CRLSD-GC-ZLGK-09版號：A/1-5-項目質量管理規(guī)劃編制細則編號：版號：A/0項目質量管理規(guī)規(guī)劃編制細細則編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人2012.7..25在項目工程管理規(guī)劃書中，其中的質量管理規(guī)劃編制要點如下（不局限于以下內容）：質量目標（1）工程指標：根據工程建設定位和發(fā)展規(guī)劃確定工程建設的質量目標，主要是工程擬獲得的國家、行業(yè)、地方性地產類及建筑類獎項。華潤置地的品牌定位為高品質，各工程項目質量最低標準應為市級優(yōu)質工程；（2）客戶類指標：包括一次性交房率、客戶投訴率等；質量管理組織架構（1）質量管理組織架構應包括項目部、設計、招采、合約、工程管理部等各相關部門；（2）體系應分級明確，權責合理，落實到崗位，并對相應的職責做出說明；圖紙及變更（1）圖紙及變更管理：制度合理，流程清晰，應包括圖紙的發(fā)放、變更提出、辦理、傳遞、監(jiān)督實施等環(huán)節(jié)；（2）圖紙審查：圖紙審查要點須全面，主要方面是圖紙結構安全和功能性復核要點、是否滿足強制性條文及各類報建批文要求、過往項目成功做法或經驗教訓的借鑒等；設備材料進場驗收（1）針對項目材料設備進場驗收的程序、制度、責任單位做出明確規(guī)定；（2）列出擬由業(yè)主參與驗收的材料、設備清單，并明確每項材料設備的驗收責任人（工程師、建筑師、合約責任人等）；樣板管理（1）針對項目樣板管理辦法和流程做出明確、合理規(guī)定；（2）列出擬做的樣板清單，包括材料設備樣板和施工樣板，明確樣板的驗收責任人；質量管理要點客戶工程質量專項規(guī)劃（住宅項目）根據本工程特點，可按照防滲漏、門窗、觀感、空間幾何尺寸控制、安全及使用功能、機電安裝、隔聲等方面明確各管控點，并制定各管控點的技術要求、質量監(jiān)控指標、主要過程管控措施，須有針對性；其他質量管理要點規(guī)劃（1）針對項目設計和施工特點，確定其他質量管理難點和要點，尤其是在技術、施工、質量控制方面存在一定風險和難度的工序；（2）制定各難點和要點的技術要求、質量監(jiān)控指標、主要過程管控措施，須有針對性；方案審查（1）列舉施工方案審查要點；列舉需要承包商上報的方案清單，必須全面，包括施工組織設計及各主要工序專項施工方案；（2）列舉監(jiān)理規(guī)劃和細則的審查要點；列舉需要監(jiān)理單位上報的規(guī)劃和細則清單；質量管控措施應包括以下內容，且措施合理，切合工程實際的特點：（1）對各參建方的管控措施，其中對參建方的人員配置和質保體系的正常運轉要有切實可行的監(jiān)控措施；（2）列舉擬對承包商、監(jiān)理、供應商等進行質量交底分項的清單；（3）質量事故處理預案；施工檢查驗收及工序控制（1）根據工序分級檢查制度，明確各責任方在各工序的檢查比例，責任方應包括項目部、監(jiān)理、承包商等；（2）列舉需進行交接工作的各工序，并對交接中的重點質量管控要求進行闡述；質檢隊管理（1）項目部對質檢隊的管理、配合措施；（2）質檢隊的主要檢查方向，并列舉擬要求質檢隊檢查工序清單；竣工驗收及移交（1）