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文檔簡介
風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查體系建設(shè)實(shí)施方案與風(fēng)險(xiǎn)防范措施和應(yīng)急預(yù)案匯編風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查體系建設(shè)實(shí)施方案為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)的通知》(濰濱安辦發(fā)〔2016〕48號),根據(jù)開發(fā)區(qū)安委會統(tǒng)一部署,結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)就推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)(以下簡稱兩個(gè)體系建設(shè))工作,制訂本實(shí)施方案。一、任務(wù)目標(biāo)全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治行動,深入研究重特大事故的規(guī)律特點(diǎn),認(rèn)真分析安全風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快推行隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級管控雙重預(yù)防機(jī)制,建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防。到2017年5月15日前,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防,從根本上防范事故發(fā)生,構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制。二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)兩個(gè)體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒尤〉脤?shí)效,公司成立兩個(gè)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。組長:副組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)體系建設(shè)工作辦公室,辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,某某某任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)兩個(gè)體系建設(shè)工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。三、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)的通知》(濰濱安辦發(fā)〔2016〕48號)?!段kU(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》安監(jiān)總管三〔2012〕103號?!栋踩a(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》安監(jiān)總局第16號令《公司安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度》四、工作計(jì)劃宣傳發(fā)動,排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(9月15日9月25日)。為切實(shí)做好兩個(gè)體系建設(shè)活動。要求各單位認(rèn)真做好此次活動的宣傳發(fā)動工作,利用黑板報(bào)、宣傳欄、條幅、LED電子屏積極進(jìn)行宣傳。利用學(xué)習(xí)時(shí)間和班前班后會時(shí)間,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)實(shí)施方案》,圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,各單位員工要人人參與兩個(gè)體系建設(shè)活動。根據(jù)各自崗位特點(diǎn),全員、全過程、全方位、全天候排查本單位可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、?;穬\(yùn)系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)(具體排查內(nèi)容依據(jù)《公司隱患排查治理管理辦法》見附件1)。確定風(fēng)險(xiǎn)等級(9月26日10月15日)。對排查出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類分級管理,先確定風(fēng)險(xiǎn)類別(泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌、墜落等危險(xiǎn)因素和高溫、粉塵、有毒物質(zhì)等有害因素),然后按照危險(xiǎn)程度及可能造成后果的嚴(yán)重性,將風(fēng)險(xiǎn)分為1、2、3、4級(1級最危險(xiǎn),依次降低)(風(fēng)險(xiǎn)具體分級標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《公司安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度》見附件2)。明確管控措施(10月16日12月5日)。針對風(fēng)險(xiǎn)類別和等級,將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級(公司、車間、班組、崗位),落實(shí)具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施(包括制度管理措施、工程技術(shù)措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施等),形成管控手冊。逐級評審并審核、審定、批準(zhǔn),形成臺賬或控制清單,組織全員學(xué)習(xí)本崗位的風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。風(fēng)險(xiǎn)公告警示(12月6日12月10日)。公布本單位的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級、管控措施和應(yīng)急措施,讓每名員工都了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。對存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡,標(biāo)明本崗位主要危險(xiǎn)有害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容。對可能導(dǎo)致事故的崗位,設(shè)置報(bào)警裝置,配置現(xiàn)場應(yīng)急器材和撤離通道等。同時(shí),將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知周邊企業(yè)。全面實(shí)施、定期更新(2017年2月底前完成)。組織有關(guān)人員及時(shí)并定期評審、更新風(fēng)險(xiǎn)信息,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級管控,有效運(yùn)行體系,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。排查消除隱患(2017年5月15日前完成)。針對各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制訂隱患排查治理制度、標(biāo)準(zhǔn)和清單,明確各部門、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求,建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)隱患自查自改自報(bào)常態(tài)化。6.深化體系建設(shè)(2017年底前完成)。2017年-2018年,公司全面推進(jìn)、深化兩個(gè)體系建設(shè)工作,形成較為完善的法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)體系,風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理的機(jī)制、措施更加精準(zhǔn)、有效,公司本質(zhì)安全水平顯著提高,事故防范和安全管理能力明顯提升,兩個(gè)體系建設(shè)任務(wù)完成。將排查出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全部錄入到省、市安監(jiān)局網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在線監(jiān)測,同時(shí)錄入隱患排查治理信息,實(shí)時(shí)對隱患治理情況進(jìn)行監(jiān)管。五、職責(zé)分工結(jié)合本單位部門機(jī)構(gòu)職責(zé)修改安全環(huán)保部負(fù)責(zé)兩個(gè)體系建設(shè)方案的制定,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)工作,并對體系建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)組織安全基礎(chǔ)管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、區(qū)域位置和總圖布置方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級、明確管控措施和管控手冊的編制;分析存在的問題,監(jiān)督治理方案以及相應(yīng)的實(shí)施工作;監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實(shí)和組織應(yīng)急預(yù)案的制定;負(fù)責(zé)職業(yè)危害的防控和風(fēng)險(xiǎn)公告警示工作;負(fù)責(zé)兩個(gè)體系建設(shè)管控手冊的審核和上報(bào);負(fù)責(zé)兩個(gè)體系建設(shè)的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)隱患排查治理體系建設(shè)工作。具體包括安全隱患管理制度的制定,建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司隱患自查自改自報(bào)常態(tài)化;安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)工作中負(fù)責(zé)組織工藝管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作;每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送兩個(gè)體系建設(shè)工作信息。設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作;每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送兩個(gè)體系建設(shè)工作信息。保障車間負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作;每月 15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送兩個(gè)體系建設(shè)工作信息??萍贾行呢?fù)責(zé)區(qū)域位置和總圖布置方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作;每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送兩個(gè)體系建設(shè)工作信息。電儀車間負(fù)責(zé)組織電氣、儀表系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作;每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送兩個(gè)體系建設(shè)工作信息。公用工程車間負(fù)責(zé)組織公用工程系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作;每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送兩個(gè)體系建設(shè)工作信息。倉儲部負(fù)責(zé)組織儲運(yùn)系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作;每月 15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送兩個(gè)體系建設(shè)工作信息。調(diào)度室負(fù)責(zé)應(yīng)急管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實(shí)記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患,負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作;每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送兩個(gè)體系建設(shè)工作信息。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)預(yù)算資金;劃撥公司事故隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)費(fèi)用,監(jiān)督落實(shí)費(fèi)用的閉環(huán)管理。各車間是安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、儲運(yùn)系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)本車間風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級、明確管控措施和管控手冊的編制;負(fù)責(zé)對隱患的排查、登記、報(bào)告,實(shí)施整改,并根據(jù)職責(zé)分工,按要求向相關(guān)單位報(bào)送兩個(gè)體系建設(shè)工作信息。六、工作要求做好宣傳引導(dǎo)。各單位要堅(jiān)持宣傳先行。利用黑板報(bào)、宣傳欄、條幅、LED電子屏等方式積極進(jìn)行宣傳,加大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作的宣傳力度,營造濃厚的氛圍。強(qiáng)化工作推動。各部門要針對各自負(fù)責(zé)的工作范圍,盡快開展隱患排查和統(tǒng)計(jì)工作,并定期向安全環(huán)保部匯報(bào),確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成。注重聯(lián)動配合。各部門兩個(gè)體系建設(shè)要做到四個(gè)結(jié)合,要與落實(shí)主體責(zé)任相結(jié)合,與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合,與隱患排查治理相結(jié)合,與分級分類管理相結(jié)合,形成相互促進(jìn),密切配合。發(fā)揮專家作用。兩個(gè)體系建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,可邀請高層次、高水平和專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),參與兩個(gè)體系的設(shè)計(jì)、方案制定、標(biāo)準(zhǔn)研究、評估論證,提出一系列指導(dǎo)意見,確保相關(guān)工作的科學(xué)性、時(shí)效性。嚴(yán)格考核問責(zé)。加強(qiáng)兩個(gè)體系建設(shè)工作的督導(dǎo)考核,各車間要成立以主任為組長的兩個(gè)體系建設(shè)工作小組,制定詳細(xì)的活動方案,明確專人負(fù)責(zé)兩個(gè)體系建設(shè)工作,并認(rèn)真總結(jié)兩個(gè)體系建設(shè)過程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)上報(bào)兩個(gè)體系建設(shè)工作辦公室,公司對推廣價(jià)值高的經(jīng)驗(yàn)和做法予以獎(jiǎng)勵(lì);對工作開展不力、流于形式的,給予通報(bào)批評并予以重罰。公司年月日風(fēng)險(xiǎn)防范措施和應(yīng)急預(yù)案為預(yù)防和減少各類事故災(zāi)害的發(fā)生,使因事故需要救援或撤離的人員得到及時(shí)有效的援助,將事故造成的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失減至最小,特制定本措施及預(yù)案。一、做好日常的組織和準(zhǔn)備工作1、分公司負(fù)責(zé)組織成立事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組,在事故發(fā)生時(shí)親臨現(xiàn)場指揮搶險(xiǎn)救援工作,其他員工分別對應(yīng)預(yù)案的響應(yīng)負(fù)責(zé)。2、按國家規(guī)定配置應(yīng)急救援設(shè)施和器材,定期檢查保養(yǎng),確保應(yīng)急救援設(shè)施和器材完好、有效。3、組建一支經(jīng)過應(yīng)急培訓(xùn)的救援小組,確保應(yīng)急小組成員熟知各種應(yīng)急處理方法并能熟練掌握各種應(yīng)急救援器材的使用方法。4、定期組織對應(yīng)急救援小組及全體員工進(jìn)行應(yīng)急救援相關(guān)知識的培訓(xùn)。二、對發(fā)生一般事故的應(yīng)急處理1、在發(fā)生事故或緊急情況時(shí),在場人員應(yīng)采取應(yīng)急求援、報(bào)警。2、發(fā)生人員傷害事故時(shí),在場人員應(yīng)采取如下急救措施:⑴如傷者傷勢較輕微,能站立并行走,在場人員應(yīng)將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域,再設(shè)法消除或控制現(xiàn)場的險(xiǎn)情,然后找車護(hù)送傷者到醫(yī)院做進(jìn)一步的檢查。⑵如傷者行動受到限制,身體被擠、壓、卡、夾住無法脫開,在場人員應(yīng)立即采取措施,盡快將傷者從事故現(xiàn)場轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域,防止傷者受到二次傷害,然后采取相應(yīng)的急救措施。⑶若傷者傷勢較重,出現(xiàn)全身有多處骨折、心跳、呼吸停止或可能有內(nèi)臟受傷等癥狀時(shí),在場人員應(yīng)立即根據(jù)針對傷者的癥狀,施行人工呼吸、心肺復(fù)蘇等急救措施,并在施行急救的同時(shí)派人聯(lián)系車輛或撥打醫(yī)院急救電話(120),以最快的速度將傷者送往就近醫(yī)院治療。3、發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),在場人員應(yīng)采取如下急救措施:⑴若現(xiàn)場火勢較小,在場人員應(yīng)立即采用配備的干粉滅火器或消防砂等消防器具進(jìn)行滅火,并向主管生產(chǎn)的經(jīng)理報(bào)告現(xiàn)場情況。⑵若現(xiàn)場火勢較大,在場人員無法控制住火勢,有可能發(fā)生爆炸危險(xiǎn)時(shí),在場人員應(yīng)立即派人撥打火警電話119,請專業(yè)消防隊(duì)員前往滅火,同時(shí)將上述情況向主管生產(chǎn)的經(jīng)理報(bào)告。⑶組織將事故現(xiàn)場內(nèi)人員撤離至安全區(qū)域,同時(shí)將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域,并對傷者進(jìn)行急救。4、發(fā)生交通事故,在場人員應(yīng)采取如下急救措施:⑴發(fā)生交通事故,造成人員受傷害時(shí),在場人員應(yīng)立即將傷員從車內(nèi)轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域,并對傷者施行急救,同時(shí)通知主管生產(chǎn)的經(jīng)理前往處理事故。⑵若車輛行駛過程中發(fā)生著火,駕駛員應(yīng)立即停車并將車熄火,并采用隨車配備的滅火器進(jìn)行滅火,若現(xiàn)場火勢較大,在場人員無法控制住火勢或火場可能有發(fā)生爆炸危險(xiǎn)時(shí),在場人員應(yīng)立即撥打火警電話119,請專業(yè)消防隊(duì)員前往滅火,并同時(shí)將上述情況向主管生產(chǎn)的經(jīng)理報(bào)告。三、發(fā)生一般事故的應(yīng)急救援程序1、撤離、疏散事故可能波及區(qū)域內(nèi)的其他人員,將事故區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)品、易燃物品及設(shè)備等轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。2、清理路障,并保持場內(nèi)外的道路暢通,并在路口為救護(hù)車或消防車指示最近的路線;若在夜間應(yīng)在現(xiàn)場的設(shè)置足夠的臨時(shí)照明。3、協(xié)助、配合醫(yī)護(hù)人員搶救傷員,將傷員送上救護(hù)車;為消防隊(duì)員指出最近的消防水源4、協(xié)助消防隊(duì)員滅火,阻止事故蔓延擴(kuò)大,用警戒旗、繩封閉事故可能波及區(qū)域,并豎起此處危險(xiǎn)、禁止入內(nèi)的警告標(biāo)志,夜間應(yīng)使用聲光報(bào)警設(shè)備發(fā)出信號,避免無關(guān)人員進(jìn)入此區(qū)域。5、事故
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