監(jiān)獄內(nèi)裝施工設(shè)計(jì)方案

*************監(jiān)獄遷建項(xiàng)目一期室裝修深化設(shè)計(jì)與施工施工組織設(shè)計(jì)施工單位：**建設(shè)工程公司一、施工案1.1管理體系項(xiàng)目施工組織系統(tǒng)由公司統(tǒng)一布署，組成以工程部為龍頭的施工計(jì)劃、材料、設(shè)備、勞資、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)和以技術(shù)部為龍頭的施工技術(shù)、質(zhì)量管理系統(tǒng)，對負(fù)責(zé)該工程的項(xiàng)目部在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等面進(jìn)行宏觀控制。1.2總體施工部署為了保證盡可能有充裕的時(shí)間施工，保質(zhì)如期完成任務(wù)，充分考慮工程容、人力資源、時(shí)間、空間的總體布局。合理的施工穿插和施工流向，能夠使時(shí)間和空間得到充分的利用，使施工安全和工程質(zhì)量得到有力保證。施工進(jìn)入工地前做好一切準(zhǔn)備工作，所用的電器器具、專用工具等一切配套設(shè)備，管理人員應(yīng)分清責(zé)任，進(jìn)工地前服從建設(shè)及監(jiān)理的指導(dǎo)和安排，從主配電箱用三相四線電纜線接引到施工現(xiàn)場、作業(yè)工作所用的配電箱與各樓層分支配電箱，并配備好滅火器，水源防火措施。必須按規(guī)定規(guī)化施工，項(xiàng)目部安排好施工前開始的施工工序。1.3施工勞力總體部署施工勞力資源部署原則因工期要求較緊，本工程勞動(dòng)力投入將相對集中，鑒于施工勞務(wù)是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的實(shí)施者，也是最直接的保證者，故我們選擇勞務(wù)操作人員的原則是：具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級，具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)人員。人員素質(zhì)本工程需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力，并通過進(jìn)場前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。人員數(shù)量根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動(dòng)力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用。人員組織形式建立適合于本工程特點(diǎn)的精干、高效的勞動(dòng)力組織形式，本工程的勞動(dòng)力組織形式擬采用自有勞動(dòng)力包清工形式，該種式具有管理到位、人員調(diào)動(dòng)靈活、降低管理費(fèi)用等優(yōu)點(diǎn)。施工勞力基本組成人員調(diào)配是對項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力實(shí)施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動(dòng)力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作，達(dá)到最有效、最合理組織勞動(dòng)力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)力安排由公司統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工勞務(wù)隊(duì)伍施工和信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、施工質(zhì)量高、有長期合作經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)公司，保證各分部、分項(xiàng)工程在時(shí)間上、工作面上緊密配合，保證工程高質(zhì)量高速度的完成。施工各階段的勞力配置本工程工程量相對較大，工期較短，需要有數(shù)量充足，素質(zhì)高的勞務(wù)人員。我們將調(diào)遣具有較高施工技術(shù)水平和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)。勞動(dòng)力保證措施項(xiàng)目部建立獎(jiǎng)罰管理制度、勞務(wù)人員工資結(jié)算審批制度、假期管理制度、員工培訓(xùn)制度等，對勞務(wù)人員進(jìn)行有效管理，確保農(nóng)忙季節(jié)人員充足。項(xiàng)目部設(shè)專職的勞務(wù)管理崗位和配置人員，勞務(wù)分包隊(duì)伍必須有健全的相應(yīng)的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目部在勞務(wù)用工時(shí)，格簽證管理，制訂零星用工管理辦法、材料領(lǐng)用控制措施，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，使各作業(yè)層施工做到工完料凈。對勞務(wù)隊(duì)伍的管理還包括招議標(biāo)管理、合同管理、付款管理、結(jié)算管理、竣工后的維修保證管理等管理保證制度。勞動(dòng)力供應(yīng)保障措施勞動(dòng)力儲備保障我公司擁有多支成建制的專業(yè)施工隊(duì)伍，可以在全市、全省圍進(jìn)行選調(diào)。我們具有豐富的施工組織經(jīng)驗(yàn)，再加上可以在公司圍調(diào)配人力，所以在勞動(dòng)力面完全可以滿足本工程的施工需要。勞動(dòng)力素質(zhì)保障（1）進(jìn)場前，加強(qiáng)對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等面的教育，對工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。（2）為了保證進(jìn)場工人做到人盡其才，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。（3）做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。（5）建立完善的崗位責(zé)任制度，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。（6）對施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競爭上崗，使參與施工的所有人員保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。（7）認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。（8）推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。（9）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進(jìn)場，進(jìn)行人員補(bǔ)充。（10）制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，降低工程成本。（11）做好職工的后勤保障工作，在大批人員進(jìn)場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的相關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。勞動(dòng)力的緊急調(diào)配保障本工程施工時(shí)，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況和施工進(jìn)度的需要，由項(xiàng)目經(jīng)理部對各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理調(diào)配，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。一旦出現(xiàn)用工緊急調(diào)配情況，我們將采取以下措施：我公司在省有多個(gè)在建工程，一旦本工程需急調(diào)勞動(dòng)人員的情況發(fā)生，將發(fā)揮公司的指揮協(xié)調(diào)能力，在公司圍進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，確保工程需要。項(xiàng)目部制定緊急調(diào)配人員預(yù)案，對工人來源、管理人員來源、激增人員的后勤保障、資金需投入量預(yù)先編制措施并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。1.3.與各專項(xiàng)專業(yè)施工隊(duì)伍的配合部署案與各專項(xiàng)專業(yè)施工隊(duì)伍的配合堅(jiān)持"合理”、，統(tǒng)一”、，有序”、'協(xié)調(diào)”、，服務(wù)”五個(gè)原則。1.4施工材料總體部署材料資源的組織區(qū)分材料類別，制定材料需用計(jì)劃切實(shí)理解工程圖紙，結(jié)合工程實(shí)際，區(qū)分工程施工所需的各類材料和為工程服務(wù)的各類材料，依據(jù)工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃，編制工程的總體材料需用計(jì)劃和分階段的材料需用計(jì)劃，并提出材料的技術(shù)和質(zhì)量要求。依據(jù)工程實(shí)際編制材料采購計(jì)劃根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，編制材料的采購計(jì)劃。對于由建設(shè)提供的材料，預(yù)先提請建設(shè)進(jìn)行采購；對于由我自行采購部分由預(yù)算部門提前提出材料計(jì)劃，材料部負(fù)責(zé)市場調(diào)查并進(jìn)行定貨或采購。對于每一項(xiàng)材料的采購都應(yīng)該預(yù)留出材料的加工和運(yùn)輸所需的時(shí)間。材料采購根據(jù)材料采購計(jì)劃確定的采購時(shí)間，格按照時(shí)間控制采購，組織進(jìn)場。在采購過程中對意向供貨單位的供貨能力、質(zhì)量控制能力、資金能力、商業(yè)信譽(yù)和產(chǎn)品的售前、售中以及售后服務(wù)質(zhì)量等面進(jìn)行必要的調(diào)查和實(shí)地考察，確保材料質(zhì)量、數(shù)量和采購進(jìn)場時(shí)間。材料進(jìn)場根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況，及時(shí)地調(diào)整各類材料的進(jìn)場計(jì)劃，并第一時(shí)間將此計(jì)劃通知材料的采購人員和材料供應(yīng)商。確保材料進(jìn)場及時(shí)準(zhǔn)確。材料驗(yàn)收（1）對于工程中使用的材料，必要時(shí)，在工廠制作加工階段就安排有關(guān)的技術(shù)人員對材料的加工制作質(zhì)量進(jìn)行中間驗(yàn)收，必要時(shí)安排專人到廠監(jiān)督生產(chǎn)。（2）所有材料進(jìn)場以后，首先應(yīng)有材料部門對照材料采購清單對材料的數(shù)量、規(guī)格、外包裝質(zhì)量是否符合要求等面進(jìn)行初步驗(yàn)收；然后再在初驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上會同質(zhì)量和技術(shù)人員對材料的技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。初步確定質(zhì)量合格的前提下，向建設(shè)和監(jiān)理報(bào)驗(yàn)；并依據(jù)規(guī)、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，會同建設(shè)、監(jiān)理進(jìn)行三見證取樣送具有承認(rèn)資質(zhì)的部門進(jìn)行檢測。檢測驗(yàn)收合格后，材料才準(zhǔn)予放行，使用到工程中去。1.5施工機(jī)械總體部署施工主要機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備：根據(jù)施工案和工程情況，我公司專門針對本工程落實(shí)相應(yīng)的備用設(shè)備，根據(jù)現(xiàn)場情況隨時(shí)調(diào)用，確保工程施工順利。為防止因設(shè)備故障延誤工期，公司設(shè)備維修小組24小時(shí)待命。機(jī)械設(shè)備供應(yīng)保證措施現(xiàn)代化的施工管理中，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件，但同時(shí)施工質(zhì)量、進(jìn)度對機(jī)械設(shè)備的依賴性也越來越大，所以施工中必須保證所有的機(jī)械，特別是主要機(jī)械、設(shè)備處于最佳的工作狀態(tài)，為此，在施工準(zhǔn)備期間和施工管理中，我們將根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)重點(diǎn)采取以下措施保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。（1）由項(xiàng)目部工地負(fù)責(zé)人和供應(yīng)部根據(jù)施工機(jī)具的配置計(jì)劃和現(xiàn)場施工的具體要求合理安排機(jī)具的進(jìn)退場時(shí)間，并呈報(bào)建設(shè)和監(jiān)理單位。確保性能良好、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具按時(shí)進(jìn)場，現(xiàn)場的機(jī)械要得到充分的利用，使用完畢后及時(shí)組織退場。（2）安全員負(fù)責(zé)對各類機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)定進(jìn)行書面交底，并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工作，確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。（3）建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對每臺進(jìn)場設(shè)備建立設(shè)備臺帳，設(shè)備實(shí)行專人進(jìn)行保管，保證現(xiàn)場機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。各保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，掌握現(xiàn)場使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。（4）為避免用電荷載過于集中，造成用電分布不均衡，施工機(jī)械的布置盡量做到均勻。同時(shí)為便于對加工場地施工機(jī)具的管理，加工場地布置相對集中，但是其用電負(fù)荷必須小于設(shè)計(jì)負(fù)荷。配備的機(jī)械操作人員技術(shù)水平必須與其擔(dān)任的工作相適應(yīng)，且須格遵守持證上崗的規(guī)定，做到定人、定機(jī)、定崗位。項(xiàng)目部安全員組織每一次檢查，公司公司設(shè)備處每月例行檢查，過程中不定期抽查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。項(xiàng)目部對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識，確保機(jī)械設(shè)備完好。對于施工中所需要的重要設(shè)備在施工前，需要協(xié)調(diào)備用設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障設(shè)備無法短時(shí)間修復(fù)，便將備用設(shè)備在短時(shí)間組織進(jìn)場，以確?，F(xiàn)場正常施工的需求。(8)制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，除操作人員必須對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)外,機(jī)械工還依據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行階段性保養(yǎng)。1.6針對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)措施的技術(shù)準(zhǔn)備熟悉和審查施工圖紙，組織圖紙會審。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部技術(shù)、生產(chǎn)人員熟悉圖紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工圖的容、要求和特點(diǎn)，同時(shí)針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)作好記錄，通過會審，對圖紙中存在的問題，與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理共同協(xié)商解決，取得一致意見后，辦理圖紙會審記錄，作為施工圖的變更依據(jù)和施工操作依據(jù)。6.2技術(shù)案準(zhǔn)備：在接到圖紙后，根據(jù)各自的施工圍，針對工程逐項(xiàng)編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和案。3施工測量、計(jì)量、試驗(yàn)等器具配置為確保施工技術(shù)精度達(dá)到規(guī)要求，該工程選用適合其精度的測量儀器，儀器必須送專門檢測單位，按鑒定期進(jìn)行評檢。二、各分部分項(xiàng)工程的主要施工法1.輕鋼龍骨膏板吊頂施工工藝1.1施工準(zhǔn)備：頂棚的各種管線及設(shè)備要安裝完畢，并經(jīng)試水打壓試驗(yàn)合格，燈位、通風(fēng)及各種露明位置已確定好。1.1.2先做樣板間，對頂棚的起拱度、燈槽、通風(fēng)等處進(jìn)行構(gòu)造處理，經(jīng)鑒定認(rèn)可后再大面積進(jìn)行。根據(jù)樓層布線，在四墻面用尺豎向量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高，彈出頂棚標(biāo)高線。佼裝龍骨前，要與照明、通風(fēng)、消防等專業(yè)施工做好圖紙會審工作,統(tǒng)一協(xié)商解決有關(guān)標(biāo)高、預(yù)留洞等問題，以使燈具、消防自動(dòng)噴淋、煙感器、風(fēng)等設(shè)施與吊頂銜接得體。1.2操作程序：工藝流程:清潔彈標(biāo)高線一固定吊桿一安裝主龍骨一調(diào)平主龍骨一主龍骨底部彈線拉線)T固定安裝付龍骨T調(diào)平付龍骨T安裝面板造型吊頂也依此順序，逐層進(jìn)行，依各層標(biāo)高及造型的位置形狀進(jìn)行面板的安裝工作。1.3.1平頂?shù)蹴敚?在結(jié)構(gòu)樓板的底部，臥膨脹螺栓，做吊筋固定點(diǎn)。吊點(diǎn)按照房間的大小，先確定-:-1'邊緣的吊點(diǎn)位置，根據(jù)空隙控制在每10mm左右-根吊點(diǎn)，吊筋用巾8鋼筋制作，長度根據(jù)吊頂高度。(2)根據(jù)標(biāo)高線在墻上劃出主龍骨位置，安裝主龍骨向順著門向放置.安裝主龍骨時(shí)用吊掛件與吊桿連接，并擰緊螺絲卡牢。(可用連接件加長)然后進(jìn)行調(diào)平，起拱高度不小于房間短向跨度的1/2。龍骨用吊掛件與主龍骨連接，中心線間距6mm,仔細(xì)調(diào)平。在板縫接縫處應(yīng)安裝橫撐龍骨，用平面連接件與付龍骨連接。檢查以下工作是否完成，為封膏板作準(zhǔn)備：1)上、下水及打壓試驗(yàn)；照明及弱電穿線并檢查驗(yàn)收；風(fēng)管引至出風(fēng)；其他隱蔽工程并通過驗(yàn)收；1.3.＜面膏板的安裝：用自攻槍把5昭5的自攻釘將面板固定在龍骨上，自攻釘間距2mm,釘頭嵌入板面0.5-1mm,并涂防銹漆；安裝面板時(shí)，板與板之間留縫3-5頗，并用嵌縫膩?zhàn)忧镀?，并貼纖維接縫帶，再用膩?zhàn)庸纹巾槪?.3.譴型吊頂：造型吊頂依吊頂造型的復(fù)雜程度應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整，以滿足造型吊頂?shù)囊蟆?2洞平頂放線:應(yīng)根據(jù)吊頂分層及復(fù)雜程度，吊桿間距在6~10mm;(3匿型吊頂?shù)闹鞔锡埞牵浩胀舫仉?及階梯形式的造型吊頂可用U型輕鋼龍骨，做法同前。罩面板安裝時(shí)：根據(jù)造型形狀的不同、部位的不同，一般選用3~18mm的優(yōu)質(zhì)木夾板來完成吊頂造型。根據(jù)造型的不同，可選用圓釘、槍釘?shù)确謮K錯(cuò)開固定罩面板，保證罩面板與龍骨結(jié)合牢固。罩面板安裝好之后，接縫處至整個(gè)罩面使用紗布用膩?zhàn)庸纹?，弧線過度光滑,與其他平頂部分連接線條分界清晰、平滑順直。1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主控項(xiàng)目（1）鋼骨架和罩面板的材質(zhì)、品種、式樣、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（2）輕鋼骨架的吊桿，大、中、小龍骨安裝必須位置正確，連接牢固，無松動(dòng)。（3罩面板應(yīng)無脫層、翹曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安裝必須牢固。一般項(xiàng)目（1整面輕鋼骨架應(yīng)順直、無彎曲、無變形；吊掛件、連接件應(yīng)符合產(chǎn)品組項(xiàng)次項(xiàng)項(xiàng)次項(xiàng)類項(xiàng)目允偏差（mm）檢驗(yàn)法1龍

骨龍骨間距2尺量檢查2龍骨平直3尺量檢查3起拱高度±10拉線尺量4龍骨四水平±5尺量或水準(zhǔn)儀檢查5面板表面平整2用2m靠尺檢查6接縫平直3拉5m線檢查7接縫高低1用直尺或塞尺檢查8頂棚四水平±5拉線或用水準(zhǔn)儀檢查（2罩面板表面平正、潔凈、顏色一致，無污染，反銹等缺陷。輕鋼骨架罩面板頂棚允偏差鋁扣板吊頂施工工藝2.1施工準(zhǔn)備（一）作業(yè)條件1）安裝完頂棚的各種管線及設(shè)備，確定好燈位、通風(fēng)及各種照明的位置。2）頂棚罩面板安裝前，應(yīng)作完墻、地濕作業(yè)工程項(xiàng)目。3）搭好頂棚施工操作平臺架子。4）輕鋼骨架頂棚在大面積施工前，應(yīng)做樣板間，對頂棚的起拱度、燈槽、窗簾盒、通風(fēng)進(jìn)行構(gòu)造處理，經(jīng)鑒定后再大面積施工。（二）材料準(zhǔn)備鋁合金板板材、龍骨、吊桿等。（三）施工機(jī)具沖擊鉆、無齒鋸、鋼鋸、射釘槍、刨子、螺絲刀、吊線錘、角尺、錘子、水平尺、白線、墨斗等2.2質(zhì)量要求（一）暗龍骨吊頂工程質(zhì)量要求符合《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)》(GB350210—21)的規(guī)定。表2-1項(xiàng)目序檢查項(xiàng)目允偏差或允值主控項(xiàng)目1標(biāo)高、尺寸、起拱、造型第6.2.2條2飾面材料第6.2.3條3吊桿、龍骨、飾面材料安裝第6.2.4條4吊桿、龍骨材質(zhì)、間距及連接式第6.2.5條5膏板接縫第6.2.6條一般項(xiàng)目1材料表面質(zhì)量第6.2.7條2燈具等設(shè)備第6.2.8條3龍骨、吊桿接縫第6.2.9條4填充材料第6.2.10條5允偏差(mm)項(xiàng)目紙面膏板金屬板礦棉板木板、塑料板、格柵表面平整度3222接縫直線度31.533接縫高低差111.51(二)明龍骨吊頂工程質(zhì)量要求符合《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)》(GB50210—21)的規(guī)定。表2一2項(xiàng)序檢查項(xiàng)目允偏差或允值主控項(xiàng)目1吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱及造型第6.3.2條2飾面材料第6.3.3條3飾面材料安裝第6.3.4條4吊桿、龍骨材質(zhì)第6.3.5條5吊桿、龍骨安裝第6.3.6條一般項(xiàng)目1飾面材料表面質(zhì)量第6.3.7條2燈具等設(shè)備第6.3.8條3龍骨接縫第6.3.9條4填充吸聲材料第6.3.10條5允偏差(mm)項(xiàng)目膏板金屬板礦棉板塑料板、玻璃板表面平整度3232接縫直線度3233接縫高低差11212.3工藝流程基層彈線T安裝吊桿T安裝主龍骨T安裝邊龍骨T安裝次龍骨T安裝鋁合金板T飾面清理T分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收4施工工藝彈線：根據(jù)樓層標(biāo)高水平線，按照設(shè)計(jì)標(biāo)高，沿墻四彈頂棚標(biāo)高水平線，并找出房間中心點(diǎn)，并沿頂棚的標(biāo)高水平線，以房間中心點(diǎn)為中心在墻上畫好龍骨分檔位置線。安裝主龍骨吊桿：在彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨位置線后，確定吊桿下端頭的標(biāo)高，安裝預(yù)先加工好的吊桿，吊桿安裝用帕膨脹螺栓固定在頂棚上。吊桿選用帕圓鋼，吊筋間距控制在12mm圍。安裝主龍骨：主龍骨一般選用專用龍骨，間距控制在12mm圍。安裝時(shí)采用與主龍骨配套的吊件與吊桿連接。安裝邊龍骨：按天花凈高要求在墻四用水泥釘固定烤漆龍骨，水泥釘問距不大于3mm。安裝次龍骨：根據(jù)鋁扣板的規(guī)格尺寸，安裝與板配套的次龍骨，次龍骨通過吊掛件吊掛在主龍骨上。當(dāng)次龍骨長度需多根延續(xù)接長時(shí)，用次龍骨連接件，在吊掛次龍骨的同時(shí)，將相對端頭相連接，并先調(diào)直后固定。安裝金屬板：鋁扣板安裝時(shí)在裝配面積的中間位置垂直次龍骨向拉一條基準(zhǔn)線，對齊基準(zhǔn)線向兩邊安裝。安裝時(shí)，輕拿輕放，必須順著翻邊部位順序?qū)鍍蛇呡p壓，卡進(jìn)龍骨后再推緊。清理：鋁扣板安裝完后，需用布把板面全部擦拭干凈，不得有污物及手印等。吊頂工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查下列文件和記錄：（1）吊頂工程的施工圖、設(shè)計(jì)說明及其他設(shè)計(jì)文件；（2）材料的產(chǎn)品合格證書、性能檢測報(bào)告、進(jìn)場驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告；（3）隱蔽工程驗(yàn)收記錄；（4）施工記錄。2.5成品保護(hù)輕鋼骨架、罩面板及其他吊頂材料在入場存放、使用過程中應(yīng)格管理，保證不變形、不受潮、不生銹。裝修吊頂用吊桿禁挪做機(jī)電管道、線路吊掛用；機(jī)電管道、線路如與吊頂?shù)鯒U位置矛盾，須經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)人員同意后更改，不得隨意改變、挪動(dòng)吊桿。吊頂龍骨上禁止鋪設(shè)機(jī)電管道、線路。輕鋼骨架及罩面板安裝應(yīng)注意保護(hù)頂棚各種管線，輕鋼骨架的吊桿、龍骨不準(zhǔn)固定在通風(fēng)管道及其他設(shè)備件上。為了保護(hù)成品，罩面板安裝必須在棚管道試水、保溫等一切工序全部驗(yàn)收后進(jìn)行o破專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)設(shè)施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。工序交接全部采用書面形式由雙簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。2.6安全措施現(xiàn)場臨時(shí)水電設(shè)專人管理，防止長明燈、長流水。用水、用電分開計(jì)量，通過對數(shù)據(jù)的分析得到節(jié)能效果并逐步改進(jìn)。工人操作地點(diǎn)和圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，制定格的成品保護(hù)措施。持證上崗制：特殊工種必須持有在有效期的上崗操作證，禁無證上崗。中小型機(jī)具必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，履行驗(yàn)收手續(xù)后可使用。同時(shí)應(yīng)由專門人員使用操作并負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。必須建立中小型機(jī)具的安全操作制度?，并將安全操作制度牌掛在機(jī)具旁明顯處。中小型機(jī)具的安全防護(hù)裝置必須保持齊全、完好、靈敏有效。使用人字梯攀高作業(yè)時(shí)只準(zhǔn)一人使用，禁止同時(shí)兩人作業(yè)。天棚及墻面膩?zhàn)尤槟z漆工程施工工藝3.1材料規(guī)格及性能：建筑裝飾常用膩?zhàn)討?yīng)具有良好的可塑性和易刮涂性。干燥后應(yīng)粘結(jié)牢固，不起皮，不龜裂和粉化，還應(yīng)易打磨。3.2施工準(zhǔn)備及作業(yè)條件：室墻面混凝土表面和抹灰面涂飾：1）抹灰工程、地面工程、木裝修工程、水暖工程、電氣工程等全部完工并通過驗(yàn)收。2）地面涂料要在頂棚及墻面等裝修完工后在進(jìn)行。3）基層平整，無凸起、空鼓、凹陷、裂縫等現(xiàn)象。4）墻面必須干燥，基層含水率不得大于6%—8%。5）墻面的設(shè)備管洞應(yīng)提前處理完畢，為確保墻面干燥，名種穿墻洞都應(yīng)提前抹灰補(bǔ)齊。6）門窗要提前安裝好玻璃。7）先做好樣板間，經(jīng)檢查鑒定合格后，再組織班組進(jìn)行大面積施工。8）作業(yè)環(huán)境應(yīng)通風(fēng)良好，濕作業(yè)已完成并具備一定的強(qiáng)度，圍環(huán)境比較干燥。室頂棚飾面板涂飾：1）頂棚消防、通風(fēng)、電氣安裝等工序均已施工完畢并通過驗(yàn)收。2）頂棚飾面板縫經(jīng)過處理，面層平整無污染。3）頂棚飾面板上各專業(yè)檢修及噴淋、通風(fēng)設(shè)施、照明設(shè)備均已安裝完畢。3.3工藝流程基層處理修補(bǔ)膩?zhàn)幽ド凹埖谝槐闈M刮膩?zhàn)幽ド凹埖诙闈M刮膩?zhàn)幽ド凹垏娡康谝坏劳苛涎a(bǔ)膩?zhàn)幽ド凹垏娡康诙劳苛?.4施工要點(diǎn)及做法說明基層處理：混凝土墻及抹灰表面的浮砂、灰塵、疙瘩等要清除干凈，粘附著的隔離劑、應(yīng)用堿水（火堿:水=1：10）清刷墻面，然后用清水沖刷干凈。如油污處應(yīng)徹底清除，用掃帚將墻面將浮土等掃凈。修補(bǔ)膩?zhàn)?用膏膩?zhàn)訉γ?、門窗角等磕碰破損處、麻面、風(fēng)裂、接搓縫隙等分別找平補(bǔ)好，干燥后用砂紙將凸出處磨平。用膏膩?zhàn)訉γ婵p隙及坑洼不平處分遍找平。操作時(shí)要橫平豎起，填實(shí)抹平，并將多余膩?zhàn)邮諆?，待膩?zhàn)痈稍锖笥蒙凹埬テ剑迅m掃凈。如還有坑洼不平處，可再補(bǔ)找一遍膏膩?zhàn)?。飾面板面接縫處理:接縫處應(yīng)用嵌縫膩?zhàn)犹钊麧M，上糊一層玻璃網(wǎng)格布、麻布或綢布條，用乳液或膠粘劑將布條粘在拼縫上，粘條時(shí)應(yīng)把布拉直、糊平，糊完后刮膏膩?zhàn)訒r(shí)要蓋過布的寬度。第一遍滿刮膩?zhàn)樱簼M刮遍膩?zhàn)痈稍锖?，用砂紙將膩?zhàn)託堅(jiān)?、斑跡等打磨平、磨光，然后將墻面清掃干凈，膩?zhàn)硬捎贸善氛{(diào)制。第二遍膩?zhàn)樱耗佔(zhàn)优浜媳群筒僮鞣ㄍ谝槐槟佔(zhàn)?。干透后修補(bǔ)部分空洞。彈分色線：如墻面設(shè)有分色線，應(yīng)在涂刷前彈線，先涂刷淺色涂料，后涂刷深色涂料。涂刷第一遍涂料：第一遍可涂刷遮蓋力較強(qiáng)的涂料，是罩面涂料基層的底漆。涂料的稠度以蓋底、不流淌、不顯刷痕為宜，涂飾每面墻面的順序應(yīng)從上而下，從左到右，不得亂涂刷，以防漏涂或涂刷過厚，涂刷不均勻等。第一遍涂料干燥后個(gè)別缺陷或漏刮膩?zhàn)犹幰獜?fù)補(bǔ)，待膩?zhàn)痈赏负蟠蚰ド凹垼研「泶?、膩?zhàn)釉咣E等磨平、磨光、并清掃干凈。滁刷第二遍涂料：用調(diào)和漆涂刷，如墻面為中級涂料，此道工序可作罩面，即最后一遍涂料，其涂刷順序同上。由于調(diào)和漆粘度較大，涂刷時(shí)應(yīng)多刷多理，以達(dá)到涂膜飽滿、厚薄均勻一致、不流不墜。成品保護(hù)1）操作前將不需涂飾的門窗及其他相關(guān)的部位遮擋好。2）涂飾完的墻面，隨時(shí)用木板或小木將、角等處保護(hù)好，防止碰撞造成損壞。3）拆腳手架時(shí)，要輕拿輕放，防碰撞已涂飾完的墻面。4）涂料末干前，不應(yīng)打掃室地面，防灰塵等沾污墻面涂料。5）禁明火靠近己涂飾完的墻面，不得磕碰弄臟墻壁面等。6）工人刷涂飾時(shí)，禁蹬踩己涂好的涂層部位（窗臺），防止小油桶碰翻涂料污染墻面。3.5質(zhì)量要求及控制要點(diǎn)材料質(zhì)量要求及控制要點(diǎn)：1）材料應(yīng)有儲存有效期、合格證，環(huán)保檢測報(bào)告。2）選用刷（噴）漿的品種、型號和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3）選用刷（噴）漿的顏色、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。膩?zhàn)?、涂刷工程質(zhì)量要求及控制要點(diǎn)：1）基層膩?zhàn)討?yīng)刮實(shí)、磨平達(dá)到牢固、無粉化、起皮和裂縫。2）有水房間應(yīng)采用具有耐水性膩?zhàn)印?）溶劑型涂料涂飾應(yīng)涂刷均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底、起皮和反銹現(xiàn)象發(fā)生。4）一般油漆施工的環(huán)境溫度不宜低于10C,相對濕度不宜大于60%。5）后一遍涂料必須在前一遍涂料干燥后進(jìn)行。6）涂料面層光滑平整，顏色、光澤及圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。7）涂料層表面不應(yīng)有流墜、刷紋、摻色、咬底、泛白、皺紋、起泡等現(xiàn)象發(fā)生。三、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工進(jìn)場計(jì)劃配備原則1.1機(jī)械設(shè)備配置原則主要施工機(jī)械設(shè)備配備原則：一是要配套，二是要先進(jìn)，三是要滿足施工需求，并略有富余，四是要保證其完好率和出勤率。針對不同的工序施工，按專業(yè)化組織流水作業(yè)，以性能好、效率高、機(jī)況良好的大型機(jī)械設(shè)備裝配本工程工程的主要作業(yè)，實(shí)現(xiàn)各機(jī)械化作業(yè)的有機(jī)配合，用機(jī)械化程度的提高來實(shí)現(xiàn)本工程施工的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。優(yōu)選精良、先進(jìn)的適合本工程工程的最佳施工機(jī)械設(shè)備，合理進(jìn)行匹配，盡快形成快速施工能力。根據(jù)本工程工期及工程量，使機(jī)械設(shè)備能力大于進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)能力，有足夠的設(shè)備儲備。同類機(jī)械設(shè)備盡可能采用同廠家設(shè)備，以便于維修、配件供應(yīng)和通用互換，確保機(jī)械使用率。1.2試驗(yàn)、質(zhì)量檢測設(shè)備配置原則儀器設(shè)備配置合理，數(shù)量充足，滿足施工需求。設(shè)備功能先進(jìn)，性能良好，狀態(tài)穩(wěn)定。全部儀器已經(jīng)經(jīng)過標(biāo)定合格，并按期進(jìn)行檢定。機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)、質(zhì)量檢測設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃2.1機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃在接到業(yè)主中標(biāo)通知書和業(yè)主指令后即按施工順序開始準(zhǔn)備施工機(jī)械的進(jìn)場、組裝、調(diào)試，確保本工程工程按合同或甲要求順利開工，施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)施工需要，通過公路和鐵路、水路運(yùn)輸運(yùn)達(dá)現(xiàn)場，確保施工順利進(jìn)行。在施工過程中，將根據(jù)各階段施工需要，及時(shí)對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，以做到最合理的配置，滿足施工需要，確保既定工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.2試驗(yàn)、質(zhì)量檢測設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃本工程所有的工程試驗(yàn)委托市具有資質(zhì)的相關(guān)建設(shè)工程試驗(yàn)中心負(fù)責(zé)，工地不再配備試驗(yàn)儀器設(shè)備，只配備部分用于工程檢測、測量設(shè)備。本標(biāo)段配備的各種儀器設(shè)備在開工按施工需要運(yùn)至現(xiàn)場，并在施工過程中根據(jù)具體情況及時(shí)補(bǔ)充與更新。擬投入本工程的主要設(shè)備和主要試驗(yàn)、測量及檢測儀器先進(jìn)精良設(shè)備配置是保證施工的重要條件之一，根據(jù)工程需要，我單位將配備充足、先進(jìn)、完好的機(jī)械設(shè)備和檢測儀器投入到工程的施工。四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃本工程勞動(dòng)力的配置根據(jù)本工程樓層分布特點(diǎn)、施工段劃分和分項(xiàng)工程情況，結(jié)合工期總體安排，我公司將按公司分承包勞務(wù)管理程序要求，有效組合社會資源，通過對勞務(wù)公司的招投標(biāo)式結(jié)合實(shí)際考核，為施工配備高素質(zhì)的勞動(dòng)力。勞動(dòng)力保證措施好的設(shè)計(jì)，好的材料，同時(shí)必須要有一流施工隊(duì)伍。為做到設(shè)計(jì)效果，施工工人的素質(zhì)是關(guān)鍵2.2對各專業(yè)工人技術(shù)水平控制保證施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者可進(jìn)場施工；憑通過的素質(zhì)審查表，在正式辦理上崗手續(xù)后，由公司辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。3對工人的考核與培訓(xùn)項(xiàng)目部組織技術(shù)人員對本標(biāo)段的所有分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序編制詳細(xì)的施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過培訓(xùn)和技術(shù)交底的式讓工人熟練掌握。2.4加強(qiáng)施工隊(duì)伍部的管理每個(gè)施工隊(duì)部除了設(shè)立一個(gè)專業(yè)隊(duì)長外，還應(yīng)設(shè)立一名技術(shù)員和質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)部的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查工作。保證節(jié)假日正常施工措施本工程施工按總體進(jìn)度計(jì)劃安排，要經(jīng)過開工、施工、竣工幾個(gè)階段，為保證節(jié)假日正常施工，主要采取以下幾個(gè)措施：3.1將選用與我公司合作多年的勞務(wù)隊(duì)伍，按計(jì)劃高峰期人數(shù)和階段要求，安排好工程所需勞動(dòng)力，進(jìn)場人員簽訂責(zé)任書，保證進(jìn)場人數(shù)和隊(duì)伍素質(zhì)；3.2為保證本工程勞動(dòng)力充足，節(jié)假日采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，激勵(lì)工人的積極性，自覺加班，保證節(jié)假日正常施工；3.3安排儲備隊(duì)伍，我公司有多個(gè)勞動(dòng)力資源，有充足的勞動(dòng)力儲備，一旦出現(xiàn)人員不足情況，可以及時(shí)調(diào)配人員滿足本工程施工需要。五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1質(zhì)量保證措施1.1項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)詳見下圖）1.2施工過程的質(zhì)量保證工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理對本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全面負(fù)責(zé)，并對整個(gè)過程

進(jìn)行總體的策劃，對施工的結(jié)果負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理工1.2施工過程的質(zhì)量保證工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理對本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全面負(fù)責(zé)，并對整個(gè)過程

進(jìn)行總體的策劃，對施工的結(jié)果負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工計(jì)劃的實(shí)施和現(xiàn)場管理'項(xiàng)目主管總部質(zhì)量管理安全管理技術(shù)管理計(jì)劃管理質(zhì)檢組負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全檢查工作。材料組負(fù)責(zé)材料進(jìn)場驗(yàn)收，保管及發(fā)放。各施工班組長負(fù)責(zé)具體施工落實(shí)。公司質(zhì)檢科對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督。定期每向分管副總經(jīng)理書面報(bào)告綜合情況。程序容：.施工過程控制點(diǎn)：為了使影響過程質(zhì)量的相關(guān)因素---人員、機(jī)具、材料、工藝和環(huán)境處于受控狀態(tài)，以確保工程達(dá)到規(guī)定要求。1.2.工作程序：.組織準(zhǔn)備a公司經(jīng)理決定項(xiàng)目經(jīng)理人選，下達(dá)《項(xiàng)目經(jīng)理委托書》明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)限、利益。6項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)工程預(yù)算書、顧客要求、施工圖紙，針對工程類別、項(xiàng)目特點(diǎn)、施工工期、現(xiàn)場施工條件、資源配備等因素，合理地配備資源。。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)《工程項(xiàng)目部管理組織委托書》組織項(xiàng)目部成員，報(bào)工程處經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。d各專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人據(jù)"施工組織設(shè)計(jì)”，確定設(shè)計(jì)人員上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，并準(zhǔn)備好施工機(jī)具。.技術(shù)準(zhǔn)備a列出關(guān)鍵過程、特殊過程、質(zhì)量控制點(diǎn)，提出控制法，以確保工期質(zhì)量。b項(xiàng)目部技術(shù)員在正式開工前負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，各專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。2.3.技術(shù)交底容：a工程施工中的關(guān)鍵過程、特殊過程及控制；b質(zhì)量控制點(diǎn)及技術(shù)要求，特別是技藝平定的容；c技術(shù)疑點(diǎn)、難點(diǎn)；d技術(shù)接及組織接。1.2.3.材料準(zhǔn)備a各專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人據(jù)所承接工程量按設(shè)計(jì)要求提報(bào)材料計(jì)劃，給項(xiàng)目部材料員，項(xiàng)目部材料員匯編《材料計(jì)劃表》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)。表格一式三份，分送建設(shè)，公司材料部和項(xiàng)目部材料員。b材料部按《材料計(jì)劃表》分批做好材料的備料工作。1.2.3.工作環(huán)境準(zhǔn)備a施工可證辦理；b施工現(xiàn)場臨時(shí)配套設(shè)施。1.3質(zhì)量控制材料控制材料部負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求的日期將材料運(yùn)送至工地，項(xiàng)目經(jīng)理指派工地材料質(zhì)檢員作好材料驗(yàn)收工作，必須邀請建設(shè)代表參加。檢查三證是否齊全，符合要求的材料可簽收。提倡節(jié)約材料，對剩余的材料各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人匯總給項(xiàng)目部材料員，按規(guī)定辦理退料手續(xù)。部分用料小的材料，現(xiàn)場急用的材料，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行現(xiàn)場采購。采購的材料由項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的由材料員負(fù)責(zé)更換材料。施工技術(shù)控制各施工隊(duì)必須按照設(shè)計(jì)單位提供的有效圖紙進(jìn)行施工，禁擅自更改，漏項(xiàng)。施工過程中，如因建設(shè)要求或按圖無法施工，需要設(shè)計(jì)變更時(shí)，與有關(guān)單位協(xié)商取得一致意見，并做好設(shè)計(jì)變更記錄。關(guān)鍵過程的控制，在施工組織設(shè)計(jì)中標(biāo)明，技術(shù)交底時(shí)，講明可能發(fā)生的不良后果和需要采取的防御措施。（如大面積的鋼結(jié)構(gòu)焊接、金屬幕墻等）。特殊過程的控制，如電焊作業(yè)、隱蔽工程施工等。要求電焊作業(yè)人員必須是專業(yè)人員，持證上崗。所有施工機(jī)具均由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)購置、維護(hù)，并建立《設(shè)備臺帳》，保證機(jī)具的性能，提高使用率。作業(yè)人員管理各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其所屬作業(yè)人員的工地生產(chǎn)、技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全教育、生活等一切問題，并對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。培訓(xùn)計(jì)劃、容、式、對象，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。所有從事對質(zhì)量有影響的作業(yè)人員，對所從事的質(zhì)量負(fù)責(zé)。具體按《工程現(xiàn)場管理制度》執(zhí)行。施工工藝規(guī)定和技藝平定準(zhǔn)則按GB50210-21《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)》規(guī)定執(zhí)行。成品保護(hù)，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。施工過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品按照《不合格品的控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。施工進(jìn)度控制項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃合理調(diào)度人員、材料、機(jī)具，確保工期。當(dāng)施工過程中遇到特殊問題（如材料不能即使到位，專由建設(shè)原因造成施工項(xiàng)目增加等）時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知建設(shè)和公司經(jīng)理采取措施。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)各單位間、本單位各部門間、各工種間的組織協(xié)調(diào)工作，及時(shí)采取必要措施抓好進(jìn)度控制，并填寫《施工日志》。安全控制作業(yè)人員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不得損害建設(shè)利益。具體按《施工現(xiàn)場安全管理制度》進(jìn)行。工程交驗(yàn)質(zhì)檢科對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對工程滿足預(yù)期使用要求進(jìn)行確認(rèn)。提報(bào)建設(shè)或相關(guān)質(zhì)檢部門驗(yàn)收。成品保護(hù)措施為確保整個(gè)工程竣工時(shí)成品完好無損，處于良好狀態(tài)，我公司除在施工過程中對半成品實(shí)施必要的檢查與防護(hù)之外，還將在竣工這一重要卻極易被忽視的階段采取有力措施以加強(qiáng)成品保護(hù)工作。設(shè)專職檢查員對施工完畢的外墻產(chǎn)品進(jìn)行不間斷的檢查，確保成品處于受控狀態(tài)。每一項(xiàng)裝飾項(xiàng)目完工后，由施工隊(duì)派專人清理打掃，達(dá)到符合檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。電焊作業(yè)有可能被火花濺到的成品半成品區(qū)應(yīng)采取積極有效的保護(hù)措施。不得在工程成品上涂抹亂畫、敲擊、刻劃。3.7.加強(qiáng)與相關(guān)專業(yè)施工隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)，并將施工注意事項(xiàng)預(yù)先通知對，盡可能避免因不同專業(yè)施工工藝不同帶來得麻煩。1.3.7.保證現(xiàn)場材料運(yùn)送通道的暢通和施工圍環(huán)境安全可靠。1.4材料采購的質(zhì)量保證材料部負(fù)責(zé)組織與供應(yīng)商的評價(jià)，選擇與控制，負(fù)責(zé)編寫采購計(jì)劃，簽訂采購合同，組織采購產(chǎn)品的驗(yàn)證。工程部、質(zhì)檢部參加對供應(yīng)商的評價(jià)和選擇。琛購資料應(yīng)清楚明確的說明對采購材料的要求包括：材料的類別、規(guī)格、型號、等級、花色、數(shù)量、產(chǎn)地、進(jìn)場日期等；質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)說明；對供應(yīng)商質(zhì)量體系有要求時(shí)，應(yīng)提出適用的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)名稱，編號或版本；質(zhì)量保證協(xié)議等。選擇合格供應(yīng)商1.4.琛購向建設(shè)提供材料樣品，并標(biāo)明其性能、質(zhì)量等，經(jīng)建設(shè)認(rèn)可后可采購。根據(jù)項(xiàng)目部提出的材料需用計(jì)劃，由材料部業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)制定工程主要裝飾材料采購計(jì)劃，填寫《采購計(jì)劃》，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后可在合格供應(yīng)商中采購。對于次要材料的采購或主要材料的零星采購，由項(xiàng)目經(jīng)理填寫材料計(jì)劃表,就近在供應(yīng)商處采購。采購時(shí)應(yīng)要求其提供合格產(chǎn)品，并作出不合格品予以退貨的承諾。采購合格由商場負(fù)責(zé)簽定，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。采購合格應(yīng)符合《人民國合同法》的規(guī)定要求。1.4.采購產(chǎn)品的驗(yàn)證采購產(chǎn)品的驗(yàn)證，按《材料管理程序》的規(guī)定進(jìn)行。當(dāng)公司需要在供應(yīng)商貨源處對采購的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)在采購合同中加以說明。當(dāng)建設(shè)要求對供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，材料部應(yīng)與供應(yīng)商聯(lián)系，并協(xié)助建設(shè)實(shí)施驗(yàn)證。在這種情況下，公司仍要對供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)行格控制，并對以后出現(xiàn)的質(zhì)量問題最終負(fù)責(zé)。工地用料控制材料部負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求的日期將材料運(yùn)送至工地，項(xiàng)目經(jīng)理指派工地材料員、質(zhì)檢員做好材料驗(yàn)收工作，必須邀請有關(guān)各代表參加。檢查三證是否齊全，符合要求的材料員可簽收。提倡節(jié)約材料，對剩余的材料各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人匯總給項(xiàng)目經(jīng)理部材料員，按規(guī)定辦理退料手續(xù)。部分用量小的材料，現(xiàn)場急用的材料，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行現(xiàn)場采購。采購的材料由項(xiàng)目部檢驗(yàn)員進(jìn)行檢查，不合格的由材料員負(fù)責(zé)更換合格。六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1.施工安全措施計(jì)劃安全生產(chǎn)的施工保障措施計(jì)劃已納入公司安全施工保障體系，并根據(jù)本工程有針對性的編制了各項(xiàng)保障措施，爭創(chuàng)安全工地。1.1建立和完善安全生產(chǎn)管理體制和安全管理制度，明確公司安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行分級管理，責(zé)任到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制，是企業(yè)崗位責(zé)任一個(gè)重要組成部分，是安全生產(chǎn)管理中心基本制度和重要環(huán)節(jié)。根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全”，，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確安全管理體系及責(zé)任制，使管理體系及責(zé)任制，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管在網(wǎng)、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合、共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立已項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。抓好安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)（1）堅(jiān)持做到全體進(jìn)場施工人員接受三級安全教育。（2）建立健全安全教育學(xué)習(xí)檔案。（3）工人通過三級安全教育，通過安全教育考試合格，并填寫上述表格，經(jīng)本人簽字后才準(zhǔn)進(jìn)場工作。1.3編制裝飾施工安全技術(shù)措施項(xiàng)目生產(chǎn)時(shí)設(shè)立具有技術(shù)職稱的專職安全管理員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體管理工作。確定專人負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場安全技術(shù)資料。為施工人員提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備及防護(hù)用品。為施工人員辦理意外保險(xiǎn)。特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定有針對性的安全措施：臨時(shí)用電安全措施必須遵守臨時(shí)用電計(jì)劃設(shè)置專職電氣負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場日常安全用電管理，并佩帶電器安全負(fù)責(zé)人證，有權(quán)制止一切違章用電操作及不符合用電安全的設(shè)備投入使用，現(xiàn)場臨時(shí)用電時(shí)，電工必須持有上崗證，禁非專業(yè)人員安裝和維護(hù)電器線路及設(shè)備。其他安全措施：進(jìn)入工地必須佩帶安全帽，高空作業(yè)時(shí)安全帶要系牢，精力要集中，杜絕疲勞作業(yè)和酒后作業(yè)。進(jìn)入腳手架部施工先檢查腳手架及板的牢固性和安全性。與其他施工單位的配合，（包括安全通道，運(yùn)輸通道的預(yù)留及安全防護(hù)）特別是進(jìn)入成品階段的各標(biāo)段安全措施與整體施工的矛盾，應(yīng)妥善加以解決。對安全面的法律法規(guī)，必須格執(zhí)行。1.4安全檢查建立安全檢查制度公司安全領(lǐng)導(dǎo)檢查小組每進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并制定整改措施，限期整改。整理結(jié)果報(bào)總經(jīng)理，并交由工程處整理存檔。項(xiàng)目安全生產(chǎn)小組隔日檢查一次，形成記錄，存檔備案。施工班組應(yīng)每天檢查，隨時(shí)隨地檢查。加強(qiáng)"三檢”制度發(fā)動(dòng)全員開展自檢，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。七、確保文明施工的技術(shù)組織措施我公司制定以下措施以確保工期的順利進(jìn)行，保證文明施工，同時(shí)積極配合建設(shè)，監(jiān)