消防安全培訓(xùn)方案

—消防安全培訓(xùn)方案消防安全培訓(xùn)方案（精選3篇）消防安全培訓(xùn)方案篇1一、培訓(xùn)目的：為了提高輔導(dǎo)站新任部門干事的理論水平和工作力量，使之更好的順應(yīng)同學(xué)工作環(huán)境、了解工作程序、正確處理工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，從而更好的推動(dòng)心理輔導(dǎo)站及我系同學(xué)工作的開展，特布置此培訓(xùn)培訓(xùn)策劃書。二、培訓(xùn)對(duì)象：電子系心理輔導(dǎo)站綜合部、策劃部的全部干事三、培訓(xùn)時(shí)間：11月26日（周五）晚上6：50四、培訓(xùn)地點(diǎn)：教學(xué)樓1A104五、培訓(xùn)內(nèi)容：1、各部門人員進(jìn)行自我介紹（先全部部長副部，再干事或者按部門也行）2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責(zé)：綜合部職責(zé)：策劃組織系心理輔導(dǎo)站的各項(xiàng)活動(dòng)，確?；顒?dòng)有序開展，定期更新博客。策劃部職責(zé)：制定工作計(jì)劃，對(duì)各活動(dòng)的前期策劃和后期的整合總結(jié)。負(fù)責(zé)播送稿件擬寫和刊物的排版。2、明確干事的職責(zé)及要求、指出部門近期存在的一些問題。3、各部門干事發(fā)言，總結(jié)自己從開學(xué)到如今的工作心得，學(xué)到什么，有什么想法。4、針對(duì)各部門現(xiàn)存的問題部長指導(dǎo)干事如何克服這些問題，更好的熟識(shí)同學(xué)工作。5、全部成員做一個(gè)小游戲。六、培訓(xùn)形式：本次培訓(xùn)主要以座談形式進(jìn)行七、培訓(xùn)準(zhǔn)備：1、要提前制作好干事培訓(xùn)大會(huì)的PPt2、要提前申請(qǐng)好教室，并做好教室的布置工作（黑板，桌椅的擺放等）3、要提前做好簽到表4、前期通知干事參與大會(huì)要到位八、培訓(xùn)要求：1、每個(gè)部門部長或副部長務(wù)必發(fā)言，每位干事務(wù)必提前做好真對(duì)自己近期工作情況的發(fā)言準(zhǔn)備。2、全部參與培訓(xùn)的干事務(wù)必按時(shí)出席，認(rèn)真聽講，主動(dòng)參與各項(xiàng)商量不得缺席、遲到（做一份簽到表，心理輔導(dǎo)站全部人的，當(dāng)天不要請(qǐng)假）。3、培訓(xùn)結(jié)束后，全體學(xué)員必需上交心得體會(huì)一篇（不要太強(qiáng)制哈），各自部門自行考核4、培訓(xùn)過程拍照片，做好后期總結(jié)工作。消防安全培訓(xùn)方案篇2員工培訓(xùn)工作和部門服務(wù)質(zhì)量檢查作為20__全年度的工作重點(diǎn)。將“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，當(dāng)智能型職工”的主題貫穿其中。主動(dòng)探究學(xué)習(xí)型組織在組建工作中的實(shí)踐途徑，以此帶發(fā)動(dòng)工整體素養(yǎng)的全面提高，努力為酒店發(fā)展積蓄資源和扎實(shí)員工的根本功。20__年度的員工培訓(xùn)以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，切實(shí)提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，主動(dòng)引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí)，嫻熟把握服務(wù)技能，增加崗位競爭力和錘煉員工的自信念，培育一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素養(yǎng)員工隊(duì)伍，不斷強(qiáng)盛伊家鮮的品牌形象和市場競爭力。培訓(xùn)工作以門店（部門）為根本培訓(xùn)單位。貫徹操作技能、服務(wù)技能、服務(wù)看法相結(jié)合的培訓(xùn)原則，組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。估計(jì)在三個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高職工的崗位認(rèn)識(shí)和崗位技能。一、專業(yè)技能培訓(xùn)（1）管理的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內(nèi)的酒店職工急迫的學(xué)問需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對(duì)管理人員專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)力度。在條件答應(yīng)的情況下，輸送部分員工參與一些旅行管理專業(yè)的考證培訓(xùn)，使酒店管理工作趨向正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)也強(qiáng)化和提高員工對(duì)企業(yè)忠誠度，伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問題。（2）酒店前廳是制造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提升企業(yè)形象的重要窗口，服務(wù)技能的欠缺和操作流程的不標(biāo)準(zhǔn)，勢必會(huì)對(duì)飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此。今年我們將強(qiáng)化服務(wù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程培訓(xùn)和不斷的技能競賽來強(qiáng)化員工各種服務(wù)技能的不斷提高。在服務(wù)技能的培訓(xùn)中，則將外請(qǐng)和“內(nèi)練”結(jié)合起來，加大力度，爭取在營業(yè)和培訓(xùn)兩不誤的情況下，順當(dāng)完成此項(xiàng)任務(wù)。（3）針對(duì)酒店年前的崗前培訓(xùn)考核中，基礎(chǔ)服務(wù)理論和操作技能普遍不強(qiáng)。今年將作為提升員工的自身素養(yǎng)的一個(gè)重點(diǎn)，在條件答應(yīng)的情況下，在下半年將再一次組織一線的工作人員和服務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)考證。二、新職工培訓(xùn)新進(jìn)職工是酒店經(jīng)營活動(dòng)中的新生力量。增加自身素養(yǎng)，嫻熟把握崗位技能，讓他們盡快與發(fā)展快速的酒店同步提高。依據(jù)“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則，有計(jì)劃有步驟地對(duì)新進(jìn)職工進(jìn)行實(shí)施按部就班的崗位培訓(xùn)。把員工手冊(cè)、安全學(xué)問、服務(wù)技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)作為根本的培訓(xùn)內(nèi)容，經(jīng)考核合格后列入正式裝正的條件之一。三、一專多能培訓(xùn)“建學(xué)習(xí)型班組，當(dāng)智能型職工”是20__年酒店培訓(xùn)工作的主題。培育一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的抓手。因此，今年我們從這二個(gè)方面的培訓(xùn)工作開頭。（1）在門店選送部分業(yè)務(wù)骨干到一些專業(yè)的學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高服務(wù)水平。（2）在門店一些崗位實(shí)施不同種類技能的跟班培訓(xùn)，以強(qiáng)化人員流淌，解決應(yīng)急情況下的缺員問題，同時(shí)也為職工全面把握服務(wù)技能，爭創(chuàng)一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。四、質(zhì)量檢查“員工只會(huì)做我們檢查的工作，不會(huì)做我們要求的工作。”這是目前酒店存在的一種弊端，這也說明一些員工自身的主動(dòng)性和對(duì)規(guī)章制度的不重視，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和執(zhí)行力低下必定條件。所以，本年度以培訓(xùn)和檢查相結(jié)合的工作方式進(jìn)行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問題。1、優(yōu)雅的環(huán)境、清潔的衛(wèi)生是一個(gè)餐飲企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的前提。20__年首先進(jìn)行的衛(wèi)生質(zhì)量檢查。制定《衛(wèi)生質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》、《門店衛(wèi)生檢查表》、《公司衛(wèi)生質(zhì)量巡查表》。計(jì)劃各門店（部門）在明年每周有記錄的檢查可達(dá)三次。形成三級(jí)檢查制度，首先是門店各部門負(fù)責(zé)人檢查。其次是門店店長一次。再就是公司質(zhì)檢一次。以這樣的檢查頻率來帶動(dòng)整體衛(wèi)生全面提升。2、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)看法是表達(dá)整個(gè)酒店的管理水平和酒店檔次重要標(biāo)志，也是多家酒店始終在說的問題之一。服務(wù)無止境。我們會(huì)通過督導(dǎo)和檢查的方式來轉(zhuǎn)變?！耙耘啻B(yǎng)，以查帶管”的方式來促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。逐步強(qiáng)化實(shí)施《顧客看法卡》的運(yùn)用和制定《服務(wù)質(zhì)量實(shí)施細(xì)則》。促使員工對(duì)服務(wù)概念能到達(dá)一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和提高。五、其他管理幫助和觸及方面1、員工宿舍的管理上一個(gè)新的臺(tái)階。建立圖片資料檔案。需要門店協(xié)作每周至少做一次有記錄的安全檢查和住宿情況檢查。2、幫助門店做一些日常的輔助工作和一些接待任務(wù)。3、認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事項(xiàng)和任務(wù)。4、酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)教材的制作和選用工作。消防安全培訓(xùn)方案篇3一.目的為做好消防安全培訓(xùn)工作，提高我校全體師生的消防安全意識(shí)，切實(shí)將我校消防安全管理落到實(shí)處，防范火災(zāi)等安全事故的發(fā)生，特定此方案。二.適用范圍本方案適用于20__年我校消防培訓(xùn)工作三.培訓(xùn)對(duì)象消防安全培訓(xùn)的對(duì)象為我校全體師生四.詳細(xì)培訓(xùn)工作布置（一）學(xué)校日常消防安全培訓(xùn)1.培訓(xùn)主體我校全體師生2.培訓(xùn)周期每月一次3.培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)校的消防培訓(xùn)內(nèi)容，觸及消防安全學(xué)問，消防器材的運(yùn)用，火災(zāi)自救技巧等。（二）新教職工的消防安全培訓(xùn)1.培訓(xùn)主體學(xué)校對(duì)公司新入職員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。2.培訓(xùn)時(shí)間新員工入職的一周之內(nèi)，協(xié)作學(xué)校對(duì)新員工開展整體培訓(xùn)工作。3.培訓(xùn)內(nèi)容傳授根本的消防學(xué)問，熟識(shí)學(xué)校消防器材設(shè)置及講解消防學(xué)問?；馂?zāi)事故處理方案一.目的為保證火災(zāi)發(fā)生后得到按時(shí)處理，盡量削減火災(zāi)損失，防止或削減人員傷亡，特制定此方案。二.處理原則（一）防范為主，按時(shí)處理。（二）各部門通力協(xié)作，保證我校全體師生人身安全，削減學(xué)校損失。三.火災(zāi)處理（一）火災(zāi)確實(shí)認(rèn)1.保安接到報(bào)警器或人員報(bào)警后，相關(guān)人員應(yīng)立刻攜帶對(duì)講機(jī)趕到火災(zāi)現(xiàn)場，確認(rèn)火情是否存在。2.確認(rèn)火災(zāi)后，主管立刻通知相關(guān)部門。同時(shí)通知相關(guān)人員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行撲火。3.趕赴火災(zāi)現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)攜帶近處可取的輕巧滅火器，做好滅火準(zhǔn)備。（二）人員的疏散與救助1.先疏散著火老師的同學(xué)。2.緊急疏散時(shí)，組織同學(xué)盡快撤離。3.疏散時(shí)，應(yīng)做好以下工作。（1）去除疏散線路上的障礙，保證疏散線路暢通無阻。（2）從預(yù)定消防樓梯疏散時(shí)，應(yīng)協(xié)作疏散組對(duì)同學(xué)進(jìn)行有序疏散，并運(yùn)用水槍對(duì)火情進(jìn)行噴射掩護(hù)。（3）對(duì)被困人員，應(yīng)通過各種方式，激勵(lì)被困人員增加自救信念，引導(dǎo)啟發(fā)被困人員就地取材進(jìn)行自救。（4）對(duì)從火情中搶救出的受傷同學(xué)，布置人員按時(shí)進(jìn)行護(hù)理后，送醫(yī)院救治。（三）滅火工作1.義務(wù)消防員攜帶滅火器材到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場對(duì)初發(fā)火情進(jìn)行滅火工作。2.消防主管的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)向相關(guān)救火人員簡潔介紹火情，分配滅火任務(wù)。（2）快速組織救火人員按救火程序?qū)嵤缁穑莆栈饎莶幌蛲鈹U(kuò)散，把火勢掌握在肯定范圍內(nèi)并予以撲滅。并將工作發(fā)展情況隨時(shí)報(bào)告火災(zāi)總指揮。3.消防員的職責(zé)（1）依據(jù)消防主管的工作分配進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。（2）維護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場秩序，引導(dǎo)師生從消防樓梯疏散。（3）若火勢較大，按時(shí)向消防機(jī)關(guān)報(bào)警，應(yīng)幫助和協(xié)作專業(yè)消防隊(duì)撲救火災(zāi)。4.滅火的詳細(xì)操作及留意事項(xiàng)（1）滅火時(shí)的詳細(xì)操作包括以下3點(diǎn)。①啟動(dòng)消防水泵，滿意滅火消防用水量，鋪設(shè)水帶進(jìn)行滅火。②救火人員應(yīng)攜帶輕巧型滅火工具到著火房間的相鄰教室，查明是否有火勢擴(kuò)散的可能，并按時(shí)撲滅擴(kuò)散的火焰。③運(yùn)用水流滅火時(shí)，要正確操縱水槍射水，一般應(yīng)先外后內(nèi)，先上后下，采納之字形搖擺噴射，向后移動(dòng)到